醫(yī)療安全月工作總結(jié)
醫(yī)療安全月工作總結(jié)
根據(jù)縣衛(wèi)生局文件精神,以“三好一滿意”為契機,進一步加強醫(yī)院管理,增強全體醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)療安全,改進服務(wù)作風(fēng)。按照縣衛(wèi)生局安排,我院在8月份開展了“規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全”的活動。主要采取以下措施:
一、結(jié)合我院實際及時制定醫(yī)療安全月實施方案,**(院長)積極召開職工大會,強調(diào)醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的保障和醫(yī)院生存發(fā)展的基礎(chǔ),要求全院上下重視醫(yī)療安全,在醫(yī)療、護理工作中,思想上要時時有醫(yī)療安全的意識,工作中時時規(guī)范醫(yī)療行為,落實診療規(guī)范,杜絕醫(yī)療不安全事件的發(fā)生。
二、進行醫(yī)療安全培訓(xùn),利用多種學(xué)習(xí)方式對全院職工進行培訓(xùn),我院聘請原縣醫(yī)院內(nèi)科主任***大夫和在我轄區(qū)有一定影響的**大夫長期坐診,由***大夫?qū)θ郝毠みM行醫(yī)療安全指導(dǎo)和培訓(xùn)。并對每位就診病人進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,每天對醫(yī)療質(zhì)量進行把關(guān),為臨床提供強有力的醫(yī)療技術(shù)保障。
三、改善醫(yī)療環(huán)境、加強服務(wù)理念。專門印制了近30份《50講100不講》的醫(yī)護人員文明用語等;在留觀室安裝空調(diào)、DVD、電視等,還免費提供開水和一次性水杯,方便于患者,給患者提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
四、制定了防范措施主要有:
1、強化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí),狠抓落實;2、規(guī)范診療行為,加強醫(yī)、護、患溝通;
3、工作中時刻樹立防范醫(yī)療糾紛的意識,加強責(zé)任心,常做換位思考,體貼、理解患者,保證醫(yī)療安全;
4、時刻樹立服務(wù)意識,以患者為中心,做到患者滿意;5、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院管理規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、合理使用抗生素、核對制度等。加強理論學(xué)習(xí),提高診療水平;
6、增強團隊精神,大局意識,發(fā)揮集體智慧在工作中的作用;7、拓寬視野,加強與上級醫(yī)院的交流。
自開展“醫(yī)療安全活動月”后。一是醫(yī)患感情明顯增強,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的和諧醫(yī)患關(guān)系已在我院逐步形成,得到病人和群眾的認(rèn)可;二是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識提高,全體醫(yī)務(wù)人員積極參與“醫(yī)療安全月”活動,結(jié)合工作實際,制定防范醫(yī)療糾紛、保障醫(yī)療安全的措施,并落實到實處;三是職工工作積極性增強,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,門診病人逐步增加8月份收入突破5萬元業(yè)務(wù)收入達日均3000元,創(chuàng)歷史記錄;四是患者及家屬滿意度提高,達到了“規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化安全意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的目標(biāo)。
在今后的工作中,我們將百倍努力,認(rèn)真工作,把一切為了患者、一切服務(wù)于患者、一切為了患者落到實處,把上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持化作動力,為今后開展住院打下基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備,同時加快人才的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造住院條件。
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醫(yī)院安全月工作總結(jié)
按照師市衛(wèi)生局《關(guān)于開展201*醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的通知》文件精神,結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”的要求,我院于9月5日分步驟地全面開展查隱患、保安全的安全月活動,經(jīng)過一個多月的努力,收到了顯著成效,現(xiàn)就此次活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院動員
領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識,醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院存在的根本,醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心,把保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理重中之重的工作來抓,結(jié)合此次的“醫(yī)療安全月”活動,通過組織各科主任會議、全院職工大會和利用晨會等形式,傳達貫徹醫(yī)療安全月活動的會議精神,制定落實本院的計劃安排,組織學(xué)習(xí)《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件,集中討論醫(yī)療糾紛的危害性和醫(yī)療安全的重要性,從而激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的全員醫(yī)療安全意識,提高工作責(zé)任感,在全院中掀起了學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)范、學(xué)技術(shù)、講質(zhì)量、保安全、防事故的醫(yī)療安全活動高潮。
二、強化職責(zé),加大措施,確保安全
醫(yī)院實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),院、科、組實行層級質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任到人,實現(xiàn)全員、全面、全程的質(zhì)量管理模式,體現(xiàn)立體管理,加大教育和培訓(xùn)力度,開展護理操作技術(shù)規(guī)范、“三基”知識培訓(xùn)等,提高全體醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。加大檢查監(jiān)督和處罰力度,要求各科室積極查找工作中存在的問題,并就如何加強質(zhì)量與安全、進一步促進醫(yī)患溝通、如何提高社會滿意度等問題提出整改措施。
三、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量安全管理得到強化
1.指定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主任三級醫(yī)師查房督導(dǎo)制度,使三級醫(yī)師查房制度得到有效落實,質(zhì)量進一步提高,加強對三級醫(yī)師查房的規(guī)范和重視,細(xì)致、認(rèn)真受到患者及家屬的廣泛好評。上級醫(yī)師查房為下級醫(yī)師講解、分析病情,做好下級醫(yī)師的病歷修改以及醫(yī)囑檢查,解決臨床疑難雜癥。
2.病歷質(zhì)量有了進一步提高,病歷書寫內(nèi)容更加規(guī)范,為進一步提高病歷質(zhì)量,由醫(yī)院醫(yī)教科定期對出科及運行病歷進行集中評審,獎優(yōu)罰劣,通過不斷努力,使得我院病歷質(zhì)量不斷提高。
四、服務(wù)理念改進,服務(wù)水平提升,患者滿意度提高
安全月期間,我院服務(wù)意識得到增強,服務(wù)理念進一步提高,在患者滿意度調(diào)查中呈提高趨勢。與患者溝通意識加強,做到檢查前向患者詳細(xì)告知病情、初步診斷結(jié)果、還需做哪些檢查及其目的、大致費用等,使病人滿意度明顯較前提高。告知病人醫(yī)院電話,以達到良好的溝通,在門診接診、進病房時簡單的一句問候、一個微笑,自然地一個握手或拍肩的動作,逐漸拉近與患者之間的距離。注重與患者的溝通,加強護理人員巡視和宣教,從而大大降低了醫(yī)療風(fēng)險。
五、健康宣教進社區(qū)、增強溝通促和諧
醫(yī)院定期發(fā)送孕期保健常識、育嬰常識常見病的預(yù)防和治療處理常識等,受到廣大準(zhǔn)媽媽和新媽媽的歡迎,得到了廣泛認(rèn)可和一致好評。醫(yī)院還建立完善孕期保健主題講座,廣泛宣傳婦幼衛(wèi)生科普知識,注重減輕孕婦心理壓力,成立悄悄話室,關(guān)心廣大群眾切身利益,盡一切力量為一切病人的健康著想,切實提高廣大群眾的健康意識和常見疾病的預(yù)防能力。
六、醫(yī)護人員的安全意識與執(zhí)業(yè)意識有了明顯提高。
1.對昏迷老人和患兒床邊加防護欄,要求病床螺絲螺母固定良好,以防患者出現(xiàn)意外。
2.要求清潔工人始終保持門診、病房、衛(wèi)生間及檢查室地面干燥,以防滑倒事件發(fā)生,改善醫(yī)院整體環(huán)境,給病人提供安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
3.嚴(yán)格要求病人住院期間外出請假制度,并詳細(xì)告知注意事項。4.要求對高血壓病人改變體位時提前予以指導(dǎo)。
在肯定成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到自身仍有不足,在本次
活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)主要存在的問題如下:
1.個別科室負(fù)責(zé)人對醫(yī)療安全疏于管理,極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心弱、質(zhì)量意識和安全意識比較薄弱,認(rèn)為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情,即使出現(xiàn)醫(yī)療差錯、事故,也有醫(yī)院頂著,所以工作出現(xiàn)馬虎應(yīng)付,違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生,使病人未能及時得到正確的診斷和治療,甚至出現(xiàn)漏診漏治的現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。
2、醫(yī)療質(zhì)量考核、評價系統(tǒng)不夠完善和執(zhí)行力度較差,未能及時對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量情況進行切實考核和對質(zhì)量存在的問題進行整改。
3、醫(yī)院感染管理工作較薄弱,各種醫(yī)療監(jiān)測手段不足,監(jiān)測工作落實不夠,部分醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染的概念理解含糊。
4、技術(shù)操作不夠規(guī)范,技術(shù)水平有待提高。我院年輕醫(yī)務(wù)人員多,存在專業(yè)技術(shù)水平低,臨床經(jīng)驗不足,分析判斷能力差,導(dǎo)致延誤病人的診斷及治療,引發(fā)醫(yī)療糾紛。
5、醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實,措施不得力、管理不到位,有出現(xiàn)違反醫(yī)德規(guī)范現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不盡人意,造成病人投訴。
針對存在的問題,我院將加強以下幾個方面的工作:1、進一步加強核心制度督導(dǎo)與落實,定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增強全院醫(yī)務(wù)人員三種意識:(1)責(zé)任意識,要堅持把社會效益放在首位,心中要有群眾,要從醫(yī)者仁心出發(fā)明確自己的責(zé)任;(2)發(fā)展意識,離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話;(3)效益意識,安全、質(zhì)量是數(shù)量的基礎(chǔ),沒有安全、質(zhì)量就沒有數(shù)量,也就沒有效益。2、建立、健全醫(yī)療質(zhì)量考核、評價體系,落實監(jiān)控制度。新成立了腸道門診,提高了對傳染病、院內(nèi)感染的規(guī)范科學(xué)的管理水平。落實制度與人員職責(zé),制訂了一套較完善的質(zhì)量管理體系,使全程醫(yī)療質(zhì)量(基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、終末醫(yī)療質(zhì)量)得到及時到位的監(jiān)控和考核。規(guī)范了病歷、處方的書寫,落實了病歷的修改、簽審,三級醫(yī)師查房及危重疑難病例的討論,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、落實職責(zé),規(guī)范醫(yī)療操作常規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度和工作紀(jì)律,對違反制度、紀(jì)律的給予嚴(yán)厲處分,由此引起的醫(yī)療糾紛要由個人承擔(dān)責(zé)任,使安全管理工作有目標(biāo),責(zé)任到人。落實了科室的醫(yī)療安全防范措施。4、加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與考核力度,尤其加強對年輕醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范培訓(xùn),以促進新進醫(yī)師醫(yī)療水平的提高。
通過自查整改,落實各項制度和措施,使全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識明顯增強,未出現(xiàn)一起醫(yī)療差錯、事故和醫(yī)療糾紛,門診人次、住院人數(shù)和經(jīng)濟收入比去年同期有明顯增加,提高了醫(yī)院的信譽,贏得了廣大群眾的好評。
醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理是一個長抓不懈的重要工作,需要全院醫(yī)護人員共同努力,通過“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動,我院強化制度落實,改善工作作風(fēng),提高了全員醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化,我院將以“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動為契機,常抓質(zhì)量醫(yī)療不松懈,建立長效機制,把活動貫穿全年,堅持以病人為中心,努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境,為創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院而努力。
農(nóng)六師奇臺總場醫(yī)院
201*年10月8日
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