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建筑公司安全總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:19:35 | 移動(dòng)端:建筑公司安全總結(jié)

建筑公司安全總結(jié)

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識(shí)到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,;饭芾淼葘m(xiàng)整

治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管

理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì),聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞

好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識(shí),上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長,情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫

的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。(二)抓好以下工作1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場(chǎng)所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解

決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5、加強(qiáng)交通安全管理工作。①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實(shí)。6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位

擴(kuò)展閱讀:201*年客運(yùn)企業(yè)安全工作總結(jié)

XX市XX汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司XX公司關(guān)于二O一二年度安全工作總結(jié)201*年,我司在XX縣委、縣府、行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[201*]30號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工作的意見》(國發(fā)[201*]23號(hào))、交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào))、《關(guān)于集中開展旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(交運(yùn)發(fā)[201*]304號(hào))、《XX市道路客運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)范》(渝交委安[201*]5號(hào)等文件精神,按照集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,狠抓安全措施落實(shí),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障制度,加強(qiáng)路查路勘力度,強(qiáng)化GPS、3G視頻監(jiān)控管理,大力開展專項(xiàng)活動(dòng),積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。一年來,通過全司員工積極努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將201*年度安全工作情況總結(jié)如下:

一、打好安全第一仗,實(shí)現(xiàn)春運(yùn)開門紅

春運(yùn)是運(yùn)輸企業(yè)的黃金季節(jié),也是交通事故的多發(fā)時(shí)

期。為確保春運(yùn)安全,我司對(duì)春運(yùn)工作做到了早計(jì)劃、早布、早安排、早落實(shí)。一是:成立了以經(jīng)理XX任組長,副經(jīng)理XXX、XXX、XXX任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào);二是:制定了春運(yùn)安全預(yù)案和有針對(duì)性的安全防范措施,并堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上車、上路、下點(diǎn)、到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,糾處違法違章行為制度;三是:嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制度,層層下達(dá)春運(yùn)安全目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;四是:制定了領(lǐng)導(dǎo)“分片包線”安全管理、安全檢查、安全督查責(zé)任制;五是:聯(lián)合安監(jiān)、交通、交警、運(yùn)管部門積極召開春運(yùn)安全動(dòng)員會(huì),并就春運(yùn)安全工作的開展進(jìn)行了全面部署;六是:嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)及車輛技術(shù)狀況關(guān)。春運(yùn)前對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行了一次綜合技術(shù)性能檢測(cè),對(duì)駕駛員進(jìn)行一次6課時(shí)的安全培訓(xùn)并對(duì)其資格資質(zhì)進(jìn)行了一次復(fù)審(共計(jì)安全參培人數(shù)348人,核發(fā)春運(yùn)服務(wù)證348份,核發(fā)車輛春檢合格證269),從而保證了春運(yùn)期間無帶病車上路,無不合格駕駛員上車;七是:加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,按照“預(yù)防為主、重心下沉、關(guān)口前移”的安全管理原則,積極組織力量深入車站、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、大修廠進(jìn)行安全督查,及時(shí)糾處違法違規(guī)行為3次,有效消除了安全隱患,維護(hù)了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序;八是:嚴(yán)格宣教領(lǐng)先原則,加強(qiáng)源頭管理,充分利用安全學(xué)習(xí)教育、廣播、墻報(bào)、專欄、大幅標(biāo)語、事故展板、事故光盤播放、“一對(duì)一”談心談話等多種形式,廣泛宣傳春運(yùn)安全工作的重要性、緊迫性、必要性,教育廣大從業(yè)人

員及旅客關(guān)愛生命,關(guān)注安全;九是:堅(jiān)持春運(yùn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)路查制度,加強(qiáng)路檢路查工作,春運(yùn)期間共計(jì)路檢路查37天,參檢人次118人,檢查車輛274臺(tái)次,糾處違章車輛12臺(tái),查處違章駕駛員12人次,從而及時(shí)消除了事故隱患,有效地杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)開門紅。

二、加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,以確保國家和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)為使命,把企業(yè)安全行為作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。為達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,安全第一,效益優(yōu)先的目的。一是:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全管理。按照集團(tuán)公司及行業(yè)管理部門關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作系列重要指示精神,積極召開安全工作專題會(huì)議20次,全面安排部署上級(jí)部門的工作任務(wù),專題研究解決安全生產(chǎn)遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)各種文件精神等。相繼成立了“百日安全大整頓活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是:深入推行“一崗雙責(zé)”制度。按照“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)”的原則,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、專職隊(duì)伍、生產(chǎn)崗位四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面落實(shí)了公司“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域和部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),廠、站、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全工作負(fù)主責(zé)的安全生產(chǎn)體制。根據(jù)不同崗位性質(zhì)、不

同工作要求,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,其簽訂率達(dá)100%。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo),分解到部門、細(xì)化到崗位、落實(shí)到人頭,形成了一個(gè)閉環(huán)式的安全生產(chǎn)體系。

三、強(qiáng)化安全制度建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理,根據(jù)交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào)交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》精神,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)照《規(guī)范》一是修訂完善了:客運(yùn)駕駛?cè)似赣弥贫、客運(yùn)駕駛?cè)藣徢芭嘤?xùn)制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃⑴嘤?xùn)及考核制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵畔n案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)苏{(diào)離和辭退制度、客運(yùn)駕駛?cè)税踩嬲]制度、防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處制度、安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度、應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)罰制度、車輛維護(hù)制度、車輛安全技術(shù)狀況檢測(cè)和年度審驗(yàn),檢驗(yàn)制度、衛(wèi)星定位裝及監(jiān)控平臺(tái)的安裝,使用管理制度、客運(yùn)車輛牌證(派車單)管理制度、車輛技術(shù)檔案管理制度、客運(yùn)駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程、車輛日常安全檢查操作規(guī)程、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程、乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程、GPS車載終端應(yīng)用管理制度、車輛突發(fā)事件、事故應(yīng)急救援方案、安全學(xué)習(xí)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全事故隱患消除制度、

管理人員服務(wù)承諾、客運(yùn)班線服務(wù)承諾等,二是整理完善了各類安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。通過各項(xiàng)工作的深入開展,真正做到了記錄齊全、內(nèi)容規(guī)范、制度健全、措施得體。

四、強(qiáng)化安全宣傳教育,提高全員安全意識(shí)

安全學(xué)習(xí)和教育是安全管理的重要手段,是強(qiáng)化法制教育、事故警示教育、構(gòu)建和諧企業(yè)、提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要舉措。為促使企業(yè)安全管理向法制化、規(guī)范化邁進(jìn),讓廣大從業(yè)人員知法、懂法,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。今年來,公司嚴(yán)格按年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,采取“宣教”結(jié)合的方式,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了國家法律、法規(guī)、政策、企業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn),認(rèn)真宣貫了國發(fā)[201*]23號(hào)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工作的意見》、交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào)交通運(yùn)輸部、公安部、安全監(jiān)管總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、XX集團(tuán)《GPS管理辦法》。今年對(duì)全司從業(yè)人員組織了24次集中安全教育培訓(xùn)、兩次專題安全培訓(xùn),培訓(xùn)考試2次,其參培達(dá)8400余人次,參培及考試合格率達(dá)100%;送管理人員到集團(tuán)公司培訓(xùn)1次3人;崗前培訓(xùn)146人次;召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)22次,參會(huì)率達(dá)99%;組織公司職工安全學(xué)習(xí)7次,參學(xué)率達(dá)99%;超長線趟次安全學(xué)習(xí)率達(dá)100%,;辦宣傳專欄12期,懸掛橫幅標(biāo)語60幅,張貼小標(biāo)語1000余條,交通事故警示展板長期展出,播放安全宣傳光盤200余次,觀看人員達(dá)201*0余人次,下發(fā)安全宣傳資料5000余份,制作《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)交通安全工

作的意見》(國發(fā)[201*]23號(hào))、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)[201*]33號(hào))宣傳手冊(cè)各500余冊(cè)。參與由縣委宣傳部、安監(jiān)局、公安局、文廣新局、電視臺(tái)、縣團(tuán)委組織的安全咨詢活動(dòng)。活動(dòng)中,向全縣人民發(fā)放了《致全縣人民一封公開信》、《安全知識(shí)問答》、《安全警句》、《車輛事故逃生辦法》、《車輛事故應(yīng)急措施》、《違章違法舉報(bào)卡》、《旅客安全乘車知識(shí)》等宣傳資料4000余份。通過宣傳教育的深入開展,大大增強(qiáng)了全員法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)觀念,達(dá)到了人人講安全,事事要安全,時(shí)時(shí)不忘安全的濃厚氛圍。

五、強(qiáng)化源頭安全管理,嚴(yán)格安全操作規(guī)程

安全管理工作是一項(xiàng)長期性的工作,事故預(yù)防重在源頭監(jiān)管。為此,我司今年在源頭管理控制上重點(diǎn)突出車站源頭、修理廠源頭等重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全控制。一是:車站嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持車輛先例檢后報(bào)班制度。嚴(yán)格“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽、安全喊話及門檢制度,特別是今年我司把車輛安裝“安全帶”和車輛出站檢查“安全帶”作為重點(diǎn),今年對(duì)途徑高速公路未安裝“安全帶”的30臺(tái)車輛進(jìn)行了補(bǔ)安裝;二是:嚴(yán)格超長線安全管理規(guī)定,嚴(yán)格凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停車落地休息制度,對(duì)未執(zhí)行凌晨2點(diǎn)未落地休息或凌晨5點(diǎn)提前開車的3臺(tái)客車,均按照規(guī)定嚴(yán)肅處理;三是:強(qiáng)化發(fā)班前安全預(yù)警和信息移位管理工作,結(jié)合不同時(shí)期,特別是事故多發(fā)期,提前宣傳和預(yù)警,適時(shí)根據(jù)氣候、天氣變化情況,以發(fā)班前告誡、張貼

公布、GPS消息發(fā)送等方式,及時(shí)發(fā)布相關(guān)道路通行信息,截止10底利用GPS平臺(tái)發(fā)生預(yù)警信息60000余條、短信平臺(tái)發(fā)送預(yù)警信息197830余條,杜絕了冒險(xiǎn)指揮和盲目發(fā)班現(xiàn)象;四是:修理廠嚴(yán)格輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以提高維修質(zhì)量,加強(qiáng)車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)和檢測(cè)為宗旨,嚴(yán)把車輛維修過程檢驗(yàn)和進(jìn)、出廠門關(guān),確保了車輛技術(shù)狀況完好,杜絕了帶病車上路行駛;五是:嚴(yán)格“三危品”管理規(guī)定,充分利用安檢設(shè)施設(shè)備,加大“三危物品”查堵力度。一年來,共計(jì)查處處導(dǎo)火線、鞭炮、禮花、刀具、槍具、酒類、氣罐等三危物品20余起,均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了妥善處,有效杜絕了“三危品”進(jìn)站乘車,確保了廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、嚴(yán)格駕駛資質(zhì)審核,嚴(yán)把準(zhǔn)入清退關(guān)。

嚴(yán)格集團(tuán)公司關(guān)于駕駛員相關(guān)管理規(guī)定,強(qiáng)化駕駛隊(duì)伍管理,堅(jiān)持駕駛員聘用、清退制度,加強(qiáng)了駕駛員崗位培訓(xùn)考核,嚴(yán)格對(duì)每一個(gè)新聘駕駛員進(jìn)行資質(zhì)、資格審核,并進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考試。今年新聘駕駛員146名,送集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車駕駛駕駛學(xué)校參加職業(yè)培訓(xùn)146人,均已簽訂了“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,進(jìn)一步明確了企業(yè)與駕駛員之間的責(zé)任和義務(wù)。其協(xié)議簽率、培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%。同時(shí)按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真執(zhí)行了駕駛員“企業(yè)準(zhǔn)駕資格證”、“安全風(fēng)險(xiǎn)金”、“安全學(xué)習(xí)考核金”制度,今年辦理企業(yè)準(zhǔn)駕資格證122個(gè)、足額收取安全風(fēng)險(xiǎn)金及安全學(xué)習(xí)考核金。嚴(yán)格上網(wǎng)查詢,對(duì)違法記分達(dá)6分的駕駛員,按照渝安交辦【201*】43號(hào)“落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全管理主體責(zé)任十條剛性措施”文件精神,參

照科目一考試內(nèi)容進(jìn)行交通法規(guī)再教育,考試合格后方可駕駛我司車輛,一年來,共計(jì)上網(wǎng)查詢1201*人次,接受再教育109人,從根本上消除了人的不安全因素。

七、嚴(yán)格車輛維護(hù)制度,嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。

認(rèn)真執(zhí)行車輛月檢、保養(yǎng)日、二級(jí)維護(hù)等保養(yǎng)計(jì)劃。嚴(yán)格車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)車輛報(bào)班前技術(shù)狀況的完好性、消防安全設(shè)施的有效性、車容車貌的整潔性、經(jīng)營手續(xù)齊全性等例保檢查,有效杜絕了不符合營運(yùn)要求的車輛報(bào)班發(fā)車現(xiàn)象。

八、建立安全監(jiān)管體系,強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)201*年《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管考核辦法》《GPS監(jiān)控管理辦法》《車載3G視頻監(jiān)控管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格按照“人盯人、人盯車、人盯路”的安全管理要求,對(duì)公司所涉客運(yùn)站場(chǎng)、客運(yùn)班線、客運(yùn)車輛建立了長效安全監(jiān)管機(jī)制。一是:大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包線”和職工“劃片分組”監(jiān)管責(zé)任制;二是:實(shí)施明查暗訪,有獎(jiǎng)舉報(bào)制度;三是:充分發(fā)揮“安全檢查服務(wù)站”和GPS功效,嚴(yán)格行車日志管理,加大車輛運(yùn)行監(jiān)控力度,最終實(shí)現(xiàn)了單向多向、動(dòng)態(tài)靜態(tài)、人防技防、多點(diǎn)交叉監(jiān)控,形成了責(zé)權(quán)明確,保障有力的安全監(jiān)管體系。一年來,通過對(duì)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度的加強(qiáng),其超速、超載等違法行為明顯下降,車輛上線率、定位率明顯上升,取得了較好的成效,有效消除安全事故隱患。

九、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)保障制度,提升安全保障水平

為增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),增大企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一是:認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《安全統(tǒng)籌金管理辦法》,積極足額征收客車安全統(tǒng)籌金,其收繳率達(dá)100%;二是:按照XX市政府關(guān)于政府統(tǒng)一購買農(nóng)村客運(yùn)乘座險(xiǎn)相關(guān)要求,積極清理、整治保險(xiǎn)市場(chǎng),規(guī)范保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),加大保險(xiǎn)管理力度。本年度,車輛投保率達(dá)100%,保費(fèi)收繳率達(dá)100%,有效杜絕了脫保、漏保、亂,F(xiàn)象;三是:嚴(yán)格實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對(duì)車輛駕駛員和全司員工按不同崗位性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)繳納了一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,其繳費(fèi)率達(dá)100%;四是:積極處理積壓事故,及時(shí)挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。通過各項(xiàng)工作的深入開展,大大增加了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

十、深刻吸取事故教訓(xùn),深化隱患排查治理

深刻吸取延安包茂“8.26”、滬蓉高速四川廣安段“8.26”等特大交通事故教訓(xùn)。嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司及安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求,以“查隱患、堵漏洞、保安全”為目的,積極開展安全隱患排查治理工作。一是:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)路查制度,認(rèn)真開展路檢路查工作。一年來,共計(jì)路查240天,參檢人數(shù)720人,查車2450臺(tái),查糾違章違法行為55車次(其中停業(yè)3天以上學(xué)習(xí)8人次,送行業(yè)管理部門處理人次),沒收板凳30余個(gè),章違法行為處理率達(dá)100%,有效扼制了責(zé)任事故的發(fā)生;二是:嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)安全檢查制度,加強(qiáng)對(duì)公司廠、站房、出租門市、經(jīng)營場(chǎng)所、區(qū)鄉(xiāng)車站安全隱患排查。本年度,共進(jìn)行安全隱患排查24次,

排查隱患19起,治理及合格率達(dá)100%;三是:加強(qiáng)路探工作,建立信息通訊制度,密切關(guān)注氣候變化,加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)線路通行狀況查勘。今年來,共計(jì)路探14次,排查隱患11起,設(shè)安全警示牌10塊,及時(shí)將道路狀況通報(bào)駕駛員,匯報(bào)行業(yè)主管部門并積極配合行業(yè)主管部門予以整治;四是:加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況排查。嚴(yán)格車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查車輛電源線路、油路管理完好性,燈光、雨刮器、安全錘、手動(dòng)開門器、應(yīng)急逃生門的有效性。一年來,共計(jì)車輛例保檢查33600臺(tái),查出隱患200臺(tái),整改200臺(tái),其整治合格率達(dá)100%;五是:加強(qiáng)車輛消防安全排查。夏季來臨之際,以登記造冊(cè)和編號(hào)的方式積極開展車輛消防設(shè)施排查工作,并做到凡車輛消防設(shè)施配不符合要求的一律不準(zhǔn)上路運(yùn)行。期間,共排查車輛261臺(tái),增添滅火器36具、安全錘20把、急救包40個(gè),其配合格率達(dá)100%。拆除非法安裝行李架2具、非法加裝座椅10把、非法加裝臥具3具,其拆除率達(dá)100%。通過深入細(xì)致的隱患排查治理,有效消除了安全事故隱患。

十一、積極開展專項(xiàng)活動(dòng),鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)開展的系列重要指示精神,積極開展了“百日安全大整頓活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”等安全專項(xiàng)活動(dòng)。為了確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展,進(jìn)一步推動(dòng)和鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),我司相繼成立了“百日安全大整頓

活動(dòng)”“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”“六月安全生產(chǎn)月”“打非治違”“百日攻堅(jiān)”“牽手平安行”“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促。在活動(dòng)前做到了早動(dòng)員、早部署、早安排,并緊緊圍繞“治理隱患、防患事故”活動(dòng)主題,將活動(dòng)的措施及細(xì)節(jié)落實(shí)到了每個(gè)人頭和車頭。通過各種專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

十二、開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力

以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),按照“安全生產(chǎn)年”總體部署,突出綜合治理這條主線,深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,201*年7月25日上午,我司組織全司員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急疏散預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練參演人員齊全、內(nèi)容豐富、場(chǎng)景逼真,一共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與傷員急救操作演練三個(gè)過程,培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。通過安全逃生現(xiàn)場(chǎng)演練,讓員工在發(fā)生火災(zāi)、災(zāi)害性天氣等緊急情況時(shí)能夠逃生自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,同時(shí)提高員工和乘客的安全意識(shí)和逃生能力。

十三、結(jié)合地理氣候特點(diǎn),狠抓季節(jié)安全管理根據(jù)地理環(huán)境,針對(duì)氣候特點(diǎn),狠抓季節(jié)安全。一是:

建立了路勘路查制度、信息報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、路段值守制度、物資保障制度安全檢查制度、安全預(yù)警制度。二是:制定了冬季“防霧、防冰、防雪、防滑”,春季“防雨霧、防疲勞、防春乏、防春寒”,夏季“防火、防汛、防洪、防困”措施;三是:加強(qiáng)對(duì)車輛防滑鏈、三角木、沙袋、滅火器、安全錘等設(shè)施的配及有效性能檢查;四是:加強(qiáng)對(duì)駕駛員季節(jié)安全行車知識(shí)的培訓(xùn)教育,提高應(yīng)急處能力。通過安全防范工作的深入開展,確保了全司無場(chǎng)內(nèi)火災(zāi)、自然災(zāi)害和事安全責(zé)任事故發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。雖然在過去的一年里,我司的安全管理工作取得了一定的成績(jī),但“3.28”事故給我司敲響了警鐘,也暴露出我司安全管理工作中尚存不足。在今后的工作中,我司將深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步加大安全管理力度,深化隱患排查治理,切實(shí)把不安全的因素扼殺在萌芽狀態(tài),確保我司生產(chǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定,圓滿完成集團(tuán)公司及行業(yè)管理部門下達(dá)的年度安全目標(biāo)任務(wù),為深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高本質(zhì)安全水平,開創(chuàng)XX公司安全工作新局面,確保一方平安作出積極努力。

XX市XX汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司XX分公司201*年11月6日

報(bào):縣安監(jiān)局,縣交委,縣交巡警大隊(duì),縣運(yùn)管所,集團(tuán)

公司安全保險(xiǎn)處、彭總送:公司廠、站、各科室

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