建筑安全生產檢查總結

龍崗鎮(zhèn)建筑安全生產檢查總結

為進一步推進我鎮(zhèn)安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強建設工程安全文明施工管理，根據《開安辦字〔201*〕42號）關于對全縣建筑物進行安全隱患大排查的通知》《（龍辦發(fā)〔201*〕25號）關于對全鎮(zhèn)建筑物進行安全隱患大排查的的通知》的要求，結合目前我鎮(zhèn)建筑施工安全生產面臨的形勢，201*年3月10日至4月11日，我鎮(zhèn)村管所、安監(jiān)站、國土所成立專項檢查組深入轄區(qū)在建項目施工工地，就建筑施工現(xiàn)場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查。

一、檢查情況

本次檢查重點針對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)私人建房在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工單位對安全生產和文明施工不重視。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了70余棟在建房屋，建筑面積9000平方米。檢查中共發(fā)出施工安全承諾書70余份，停工整改通知書11份。

二、檢查中存在的主要問題(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產及文明施工的管理;

3、專職安全員配備不足。安全員不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;

2、部分建設房屋的腳手架搭設不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴重不足，密目網等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

3、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

通過這次安全大檢查來看，全鎮(zhèn)建筑施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，施工單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各村、居要加強宣傳安全生產管理意識，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我鎮(zhèn)工程質量及安全生產、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

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201*年第三季度安全生產大檢查總結

安全生產是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產管理小組，對各個項目部的安全生產措施作出具體分工監(jiān)管，加強了員工的管理主動性，并堅持進行每月、每個季度的安全大檢查，使安全措施得到落實，確保了安全生產的順利進行。

為認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關安全法律法規(guī)規(guī)定，依法加強建設工程安全生產監(jiān)管，切實消除施工現(xiàn)場安全事故隱患，預防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個安全生產檢查小組，檢查分組情況為：第一組：XXX（組長）、XXX、XXX、XXX；第二組：XXX（組長）、XXX、XXX、XXX；于9月29日至30日對公司屬下各個項目部開展了安全生產大檢查，共檢查工地09個，發(fā)出整改通知單09份。

從檢查的情況來看，在各項工程中均能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規(guī)程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產工作落到實處，及時檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經過每月、每個季度的安全隱患治理工作的全面開展，安全生產正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展�，F(xiàn)將檢查情況通報如下：

1、在安全生產實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，

安排了專人進行跟蹤負責，取得了比較好的效果。2、有三個工地發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工人無戴安全帽，部分基坑邊、樓

梯口和臨邊口防護不嚴；

3、有兩個工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設零亂，拖地行走、直接掛在排

柵上的現(xiàn)象，部分沒有安全標識，電箱無搭設擋雨板；4、部分工地安全網部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設不夠

規(guī)范，平橋堆放雜物等；

5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后

用，并進行備案。能夠在日常運轉過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。

6、對施工的重點環(huán)節(jié)，重點部位以及重大危險源的監(jiān)控方面，

能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案，并經過設計、申報、批準和專家論證等一系列手續(xù)，使安全生產工作落到實處。

7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現(xiàn)象，如：材料堆放過

高，部分施工場地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時清理，宿舍周圍雜物較多；

公司根據安全檢查小組提出的各種問題，已經要求屬下各個項目部對其存在問題作出三天的整改，采取切實措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實，以確保建設工程安全生產形勢的穩(wěn)定。只要在

接下來的各個階段工作中，我們堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實安全生產管理制度，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質量管理工作將更上一層樓。

廣州市XX區(qū)XX建筑工程公司

201*年09月31日

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