半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

二00六年上半，我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在

監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開，規(guī)范運(yùn)行”的十六字方針，全力加強(qiáng)監(jiān)、企財(cái)務(wù)管理。監(jiān)獄財(cái)務(wù)方面，堅(jiān)持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則，注重經(jīng)費(fèi)支出的使用效果，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“五費(fèi)”開支，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，統(tǒng)籌安排，保證了監(jiān)獄履行職能所需的經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)監(jiān)獄資產(chǎn)管理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財(cái)務(wù)方面，科學(xué)下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃，增收節(jié)支，搞好各項(xiàng)成本分析，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一、上半年主要工作（一）監(jiān)獄財(cái)務(wù)

1、認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行層層分解，將預(yù)算落實(shí)到每一個(gè)分監(jiān)區(qū)、辦公室，責(zé)任到每一個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

2、大力夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內(nèi)部控制制度，按規(guī)定設(shè)置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據(jù)管理登記清楚，印章能做到分管，往來款項(xiàng)清晰明了。

3、積極參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事前進(jìn)行調(diào)查研究，看是否突破預(yù)算；事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)督采買，對(duì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；事后嚴(yán)格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)對(duì)可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。

3、加強(qiáng)對(duì)土地、漁池承包款及承包電費(fèi)清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)），

年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果，在大災(zāi)之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥（含套播大麥）86.6萬公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二、存在的主要問題及下步努力的方向

1、會(huì)計(jì)憑證傳遞不及時(shí)，影響會(huì)計(jì)帳務(wù)處理工作。如零用金管理，由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管，對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)有誤差，導(dǎo)致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過長(zhǎng)。

2、會(huì)計(jì)工作僅滿足于核算型，管理型會(huì)計(jì)工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費(fèi)和警用車輛燃修費(fèi)的管理，一直沒有找到切實(shí)有效可行的措施。監(jiān)督措施不力，如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大，數(shù)量較多的批量罪犯用品，沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)滿足于算算帳，報(bào)報(bào)帳，提供數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)在外欠款清收及電費(fèi)工作仍需加強(qiáng)，外欠款總額還比較大，電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較嚴(yán)重，用電成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。努力的方向：

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，由原來的反映情況、匯報(bào)信息及報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用所得信息分析經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并積極參與決策。

2、、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法中的公司、合同內(nèi)容及財(cái)經(jīng)稅務(wù)法律，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，使財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展方向。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，來建工工作已經(jīng)兩年了。在建工這個(gè)大家庭中，財(cái)務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。近兩年，公司遇到了前所未有的困難，各種問題交織在一起，嚴(yán)重影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)金融危機(jī)，集團(tuán)公司及時(shí)采取措施，加大經(jīng)營(yíng)力度，努力提升工程項(xiàng)目的自營(yíng)率；加大實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略力度，穩(wěn)步拓展國際市場(chǎng)，通過各方面努力，較好地保持企業(yè)效益的增長(zhǎng)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的一員，本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、遵守財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真完成本職工作

遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理、合法。1.及時(shí)完成集團(tuán)公司往來款項(xiàng)的憑證錄入工作，在填制原始憑證時(shí)，做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí)，做到原始憑證及時(shí)傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。2.做好201*年的會(huì)計(jì)憑證裝訂工作，按照ERP對(duì)憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作，提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資料，對(duì)審計(jì)工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助，詳細(xì)解釋ERP系統(tǒng)操作和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)溝通，保證審計(jì)工作順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)與下屬公司的財(cái)務(wù)聯(lián)系與溝通，及時(shí)把信息資源和工作任務(wù)傳遞到，保證總分機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)運(yùn)作。二、以ERP實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作

學(xué)習(xí)ERP全局的管理思想，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，從源頭確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而保證信息披露的質(zhì)量，為決策提供有用的信息。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，通過實(shí)施信息化，有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平

學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)操作流程，熟練掌握總賬管理模塊，全面適應(yīng)企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度；學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，配合做好集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施；學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作有效運(yùn)行；參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新，提高自己的工作水平。

四、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高思想覺悟

積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)，積極討論，認(rèn)真總結(jié)，努力提高自身的思想素質(zhì)；愛崗敬業(yè)，以飽滿的熱情投入到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，克服困難，努力為公司的發(fā)展出一份力；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)，遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和職業(yè)道德，做一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會(huì)計(jì)工作者。

財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，下半年，我將在以下幾方面努力工作：1.繼續(xù)做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì)計(jì)工作能力不斷提高。

2.學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，了解稅務(wù)各項(xiàng)工作，做好與前任稅務(wù)崗位工作的移交，爭(zhēng)取盡快適應(yīng)和掌握新崗位的各項(xiàng)工作。

3.學(xué)習(xí)ERP全模塊知識(shí)，領(lǐng)會(huì)ERP全局的管理思想，加強(qiáng)總賬與其他各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，利用內(nèi)部往來模塊實(shí)現(xiàn)與下屬往來款項(xiàng)的及時(shí)確認(rèn)與核對(duì)，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確，避免總分機(jī)構(gòu)賬務(wù)不平的現(xiàn)象。

4.ERP環(huán)境下需要更合理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和職責(zé)分工，在ERP環(huán)境下的工作思路是業(yè)務(wù)流程整體行動(dòng)，各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致性。因此，應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息資源管理的流程設(shè)置崗位和職責(zé)，包括會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)安全運(yùn)行模塊、流程設(shè)計(jì)模塊、數(shù)據(jù)采集輸出模塊、操作日志管理模塊、會(huì)計(jì)信息分析模塊、系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)模塊等模塊都應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)分離和內(nèi)部牽制原則設(shè)置相應(yīng)人員和權(quán)限，使得系統(tǒng)模塊與崗位職責(zé)完整一致。

兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，在今后是工作中，將再接再厲，爭(zhēng)取為公司的財(cái)務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的成績(jī)。

友情提示：本文中關(guān)于《半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/504230.html

• 上一篇：新余燃?xì)庥邢薰�司總�?jīng)理辦公室201*年度工作總結(jié)
• 下一篇：晉中燃?xì)夤�司汽車�?duì)201*年工作總結(jié).doc0