某石油公司質量安全環(huán)保處轉變工作作風工作總結
質量安全環(huán)保處轉變工作作風工作總結
公司機關干部大會召開后,我處黨員積極落實會議精神,著力轉變工作作風,大大提高了工作效率、改善了工作效果。
一、加強領導,廣泛宣傳
處室領導組織召開了轉變作風動員會,傳達了公司會議精神,確定了部門活動形式、內(nèi)容、要求等。要求各崗位員工從強化基層服務意識入手,著力解決作風建設方面存在的突出問題,狠抓工作作風轉變,使部門員工進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識,為作風轉變奠定了基礎。
二、加強學習、提高認識
在機關作風建設中,我處從建設“學習型”機關的目標出發(fā),以切實有力的措施,努力增強部門人員的學習意識,采取集中學習、自學等形式,組織部門人員進行“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會以及中共中央、集團黨組、公司黨委關于加強作風建設的一系列文件、規(guī)定和領導講話。在每周部門例會上,首先組織開展政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)、反腐倡廉、安全衛(wèi)生等方面知識學習。通過學習,引導大家解放思想,開拓創(chuàng)新,把精力和智慧集中到公司各項工作上來,促進了部門效能的提升。
三、加強服務、轉變觀念
安全環(huán)保重心在基層。為此,處室領導帶領部門員工眼睛向下看,身子向下沉,勁頭往下使,不斷提高機關服務基層的意識和水平。結合春季安全生產(chǎn)特點和上級公司要求,下發(fā)了《春季安全生產(chǎn)檢查方案》,組織開展春季安全專項檢查,處室黨員全部參與。4月12日至23日,完成了對所屬16家分公司的安全檢查,幫助基層單位發(fā)現(xiàn)并整改問題105項。
重點加強服務基層意識,實行首問負責制,基層詢問或請示,第一個接辦的人為第一責任人,負責提報領導審批,切實加強了服務基層的意識。
四、點滴做起、厲行節(jié)約
在抓好公司節(jié)能降耗工作的基礎上,從自身做起厲行節(jié)約。堅持“出差從簡、費用從嚴”的原則,降低差旅費用。減少集中現(xiàn)場會,多利用視頻開會。部門電氣設備保證“人走關電源”,切實養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
五、加強合作,營造和諧
加強同機關處室之間的溝通聯(lián)系,積極配合開展工作,共同促進公司工作水平提高。同時,部門人員之間加強協(xié)作,加強團隊建設,實行“互崗”,避免崗位人員不在時影響工作,大大提高了工作效率,營造了和諧氛圍。
擴展閱讀:石油公司黨委工作總結
201*年,我們將緊緊圍繞公司201*年經(jīng)營管理和改革發(fā)展目標,以強化黨的基層組織為基礎,加強黨員隊伍建設為主題,加強領導班子建設為重點,加強黨風廉政建設為根本,充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,努力建設一支高素質的黨員干部隊伍,為確保企業(yè)穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,完成上級賦予我們的各項工作任務,提供強有力的思想基礎和組織保證。
一、以堅定黨員干部理想信念為抓手,加強理論學習,切實做好黨員干部的思想政治建設
(二)系統(tǒng)學習和深入理解科學發(fā)展觀,指導公司的改革和發(fā)展
胡錦濤同志指出:“全黨同志都要從貫徹三個代表重要思想和十六大精神的戰(zhàn)略高度,從確保實現(xiàn)全面小康社會宏偉目標的戰(zhàn)略高度,深刻認識樹立和落實科學發(fā)展觀的重大意義,堅定不移地樹立和落實科學發(fā)展觀,更好地完成新世紀新階段我們肩負的歷史任務!笨茖W發(fā)展觀深刻反映了我們黨對發(fā)展問題的新認識,反映了當今世界和當今中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求,是推進社會主義建設全面發(fā)展必須長期堅持的指導方針。為此,201*年,我們要圍繞公司的中心工作,組織公司中層以上干部認真學習《科學發(fā)展觀學習讀本》,通過系統(tǒng)學習,深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,掌握貫徹科學發(fā)展觀的馬克思主義世界觀和方法論,真正做到集中精力、認真研讀,開動腦筋、積極探索,聯(lián)系實際、學以致用,使科學發(fā)展觀成為指導公司201*年經(jīng)營管理工作和落實各項改革措施的強大思想武器。
(三)堅持創(chuàng)建學習型企業(yè),努力提高全體干部職工的綜合素質
我們要圍繞201*年大區(qū)公司的改革實際,突出“以人為本”理念,強化干部職工的現(xiàn)代管理知識和業(yè)務技能學習。通過重點抓好領導干部的理論和業(yè)務學習,帶動全體職工的自覺學習,進一步把公司建設成為“勤勉好學,奮發(fā)向上”的學習型企業(yè),為公司的中心工作服務,為構建社會主義和諧企業(yè)服務。一是年初征求職工個人培訓意向,制定201*年干部職工教育培訓計劃。二是根據(jù)經(jīng)營管理工作需要組織各類專題講座和舉辦各種崗位技能培訓,進一步適應大區(qū)公司改革發(fā)展的要求。三是堅持年度讀書活動,不斷提高干部職工的綜合素質。二、以鞏固黨員的先進性教育成果為主要內(nèi)容,切實加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設
(一)以支部建設為基礎,加強黨的基層組織建設在“支部達標上等級”活動的基礎上,進一步結合公司經(jīng)營管理實際,制定并實施“黨支部目標管理”辦法,實行動態(tài)管理,進一步加強支部建設。要繼續(xù)抓好組織生活創(chuàng)新活動,對支部有創(chuàng)意的組織生活,做好總結交流和推廣工作。要開展支部工作競賽,堅持每季評比一次,獲勝支部授予流動紅旗,并對優(yōu)秀黨支部給予一定的獎勵。以此,促進黨支部不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)組織形式多樣的黨員教育活動,不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng)
一是黨員教育的內(nèi)容要針對公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際,突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能;二是形式上要適應形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求,以及不同層面黨員的實際情況,注重教育方法的靈活性和多樣性;三是要堅持先進性教育的長效機制,用制度來保證黨員學習、教育的效果。
(三)進一步嚴格黨內(nèi)生活,提高黨組織生活質量進一步探索新形勢下黨組織生活的內(nèi)容與形式,不斷提高組織生活質量。一是堅持黨內(nèi)“三會一課”制度,組織各支部創(chuàng)新組織活動。二是完善黨內(nèi)民主,吸取先進性教育活動分析評議階段中有成效的做法,充實民主評議黨員的內(nèi)容。三是建立、完善黨外群眾監(jiān)督制度,探索發(fā)揮群眾監(jiān)督員作用的方法和途徑。四是對如何提高辦事處黨員的組織生活質量進行調研,努力探索符合辦事處特點,注重實效的新做法。四)做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作
以“一線、一流、青年”為重點,開展優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)和推優(yōu)工作。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,增強黨組織的吸引力,完善發(fā)展黨員“公示制”和“責任制”,堅持發(fā)展黨員標準,確保發(fā)展新黨員的質量,保證黨員隊伍的先進性、純潔性。
(五)深化黨內(nèi)活動,共創(chuàng)和諧企業(yè)
黨內(nèi)活動是提高黨員素質,密切黨群關系的有效載體。我們要繼續(xù)開展“黨員責任區(qū)”、“黨員模范崗”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時,重點抓好以下“六個一”活動。1、開展一個主題活動201*年是公司體制改革關鍵的一年,為此,黨委號召全體黨員充分認識改革的緊迫性和艱巨性,圍繞公司改革積極開展黨內(nèi)主題活動,以實際行動,支持并積極參與公司的改革。2、提一個“金點子”
隨著大區(qū)公司向區(qū)域物流中心職能的轉變,公司的經(jīng)營管理體制和經(jīng)營方式將發(fā)生重大變化,要求每一名黨員身體力行,率先垂范,立足于公司的改革發(fā)展,積極獻計獻策,提一個有質量、有創(chuàng)意的“金點子”。3、捐一個月黨費
繼續(xù)開展與社區(qū)困難居民“雙結對”活動,不斷充實完善“雙結對”活動的內(nèi)容,擴大活動范圍。同時要切實關心身邊需要幫助的困難黨員和職工,為他們獻上一份愛心,增強公司黨組織的凝聚力。為此,要組織好“七一”黨員募捐活動,捐出一個月黨費,建立黨員獻愛心幫困基金。
4、做一件奉獻活動
黨員奉獻日活動是廣大黨員踐行全心全意為人民服務宗旨,樹立社會主義榮辱觀,永葆共產(chǎn)黨員先進性,積極打造“群眾在我心上,我在群眾心中”黨員崗位奉獻品牌的一項黨性實踐活動。要通過開展“黨員奉獻日”集中活動或選擇身邊有意義的奉獻活動,引導公司全體黨員堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以構建和諧社會為目標,積極為社會做奉獻,真情暖群眾,充分展示新時期共產(chǎn)黨員的先進風采,為公司兩個文明建設做出新貢獻。5、搞一次談心活動
黨員要牢記黨的宗旨,以自己的模范行動影響群眾,每季度主動找責任區(qū)內(nèi)職工談心1次,關心他們的思想和生活,傾聽群眾的呼聲,幫助他們解決實際困難。同時,聽取他們對黨員、對自己的意見,自覺接受群眾的監(jiān)督,更好地為職工群眾服務,積極營造公司和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上的良好氛圍。6、讀一本有教育意義的書
黨委將選擇一批有教育意義的書籍,提供黨員選讀。通過讀書活動,在支部組織生活上談學習體會,陶冶情操,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三、以建設“四好班子”為要求,切實加強領導班子和干部隊伍建設(一)進一步加強領導班子建設,不斷提高領導班子的戰(zhàn)斗力
要按照集團公司黨組的要求,積極開展以“政治素質好,經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建活動,切實加強領導班子建設。要堅持民主集中制原則,在企業(yè)重大問題上,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到協(xié)調溝通,互相尊重、互相諒解、互相幫助、互相促進,進一步發(fā)揮好班子的整體功能,不斷提高領導班子的科學決策能力、市場應變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力。要鞏固先進性教育中的成功經(jīng)驗,完善和改進領導人員民主生活會和職代會民主評議領導干部的制度,提高做好群眾工作的本領和水平。
(二)進一步加強干部隊伍建設,提高干部隊伍的管理能力和綜合素質
一是加強干部教育培訓。通過干部政治學習、集中學習、外派進修、聽報告、讀書活動等形式,抓好中層管理人員的教育。如,規(guī)定干部參加讀書活動,組織撰寫學習心得,進行演講交流。每季度組織一次學習講座,每年開展一次干部集中輪訓。二是根據(jù)公司體制改革的實施進度,做好中層管理人員的換屆聘任工作。三是進一步完善干部考核獎懲等管理制度,建立干部長效管理的激勵機制。五是要通過民主推薦和嚴格考核,充實調整各級后備領導人員隊伍,并加強教育、培訓、輪崗,壓擔子培養(yǎng),以適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。
四、以營造公司廉潔文化為方向,切實加強黨的作風建設和廉政建設,提高黨員干部拒腐防變的能力(一)加強黨風廉政教育
要按照中紀委的要求和《中國石化集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系綱要〉的實施細則》等制度和規(guī)定,深入持久地開展黨風廉政教育。
1、認真開展日常黨風廉政教育
一要認真開展正反典型事例教育。重點組織公司干部職工觀看中紀委、集團公司攝制的有關廉政教育片。并邀請檢察院上門開展專題法制教育。二要利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,及時發(fā)布黨風廉政方面的重要信息,并每季編印一期《廉政文薈》,使公司在職干部及時了解廉政動態(tài),不斷增強黨風廉政責任意識。三要把反腐倡廉理論作為公司黨委中心組、中層干部學習的重要內(nèi)容,每年組織兩次專題學習,公司黨政主要領導,每年作一次反腐倡廉專題報告。
2、認真開展黨風廉政個別談話
一是認真開展干部黨風廉政個別談話,每季黨風廉政談話15至20名人次。重點是各部門的負責人、窗口部門主管以上干部。二是定期走訪區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、省市公司、專項用戶以及船東等業(yè)務單位,通過個別了解情況、召開座談會等多種形式,掌握公司窗口部門行風、規(guī)范運作、優(yōu)質服務等情況。并向客戶及業(yè)務單位提出我公司黨風、行風建設方面的有關要求,讓他們自覺配合我們搞好“窗口”崗位人員的廉潔自律工作,從而形成健康的外部環(huán)境。
3、認真開展廉政主題教育
201*年,隨著公司向區(qū)域物流中心發(fā)展,工作內(nèi)涵進一步提升,我們要在主管以上干部和“窗口”部門中認真開展“從業(yè)清廉”的主題教育活動。通過主題教育,使全體干部達到“三個提高”。即:對黨紀政紀法規(guī)重要性的認識有新的提高;主動接受監(jiān)督的自覺性有新的提高;自覺維護公司形象的有新的提高。實現(xiàn)“五個新”,即:遵紀守法有新面貌;服務產(chǎn)銷有新形象;接受監(jiān)督有新姿態(tài);作風建設有新氣象;干部素質有新提高。(二)強化制度建設
1、認真落實黨風廉政建設責任制
一是與各處室、交易中心負責人簽訂黨風廉政建設責任書,要求管好自己分管范圍、分管人員的黨風廉政工作,切實負起領導責任。二是強調特殊時期的黨風廉政教育,在節(jié)日期間,在油品供應緊張、或水路運力供大于求時期,在大額物資采購時,特別要加強教育,強調廉潔自律。三是完善黨風廉政建設責任制考核制度,定期落實中層干部、辦事處主任述廉,并監(jiān)督、檢查、考核各部門黨風廉政建設責任制落實情況。2、建立權力制衡機制
一是繼續(xù)梳理和完善《實施意見》中提出的相關制度,保證防范體系有效運行。二是建立小船配送崗位職責分權制衡制度,完善崗位內(nèi)部制約機制,制定必要的權力運行程序,特別是要加強各項管理和運作過程中一些關鍵環(huán)節(jié)的制度建設,規(guī)范權力運行。三是建立自采油崗位職責分權制衡制度,完善崗位內(nèi)部制約機制,制定必要的權力運行程序。(三)加強監(jiān)督,做好各類專項監(jiān)察審計工作我們要繼續(xù)抓好運雜費效能監(jiān)察、資金運作效能監(jiān)察,開展業(yè)務活動費專項監(jiān)察審計,使各類專項監(jiān)察審計工作再上新臺階。
五、以構建和諧石化為目標,進一步加強思想政治工作和精神文明建設,促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定集團公司黨組在深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神中提出,積極推進和諧石化建設,努力把中國石化建設成具有較強國際競爭力的跨國公司,為構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。為此,我們要以構建和諧社會為目標,進一步加強思想政治工作和精神文明建設,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)構建和諧石化,必須加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化是企業(yè)兩個文明建設的重要組成部分,加強企業(yè)文化建設,既要弘揚優(yōu)秀的民族文化,借鑒國外的先進經(jīng)驗,更要與企業(yè)管理結合起來,把企業(yè)文化建設滲透到企業(yè)管理中去。要把“勤奮務實、優(yōu)質服務”的企業(yè)文化內(nèi)涵,深入人心,成為公司全體職工的自覺行為。一方面勤奮務實,認真履行大區(qū)公司的銷售管理職能;另一方面優(yōu)質服務,在管理中體現(xiàn)服務,不斷提升為生產(chǎn)企業(yè)和省市公司的服務水平。同時,要把企業(yè)文化建設與創(chuàng)建文明單位活動結合起來,以生產(chǎn)企業(yè)和省市公司滿意為主導,進一步塑造企業(yè)的良好形象。(二)構建和諧石化,必須提高職工的綜合素質打造一支素質好、作風硬、業(yè)務精的職工隊伍,是構建和諧石化的關鍵因素。為此,我們在加強職工的思想教育,提高職工隊伍政治素質的同時,要加強職工的業(yè)務技能培訓,提高隊伍的業(yè)務素質,以適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。201*年是銷售企業(yè)開展五年職業(yè)技能競賽和技術比武的第二年。我們要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強對競賽比武活動的組織領導,認真制訂201*年公司競賽比武活動實施方案,一方面組織好公司內(nèi)部的競賽活動,另一方面積極選拔競賽隊伍,參加銷售公司組織的競賽比武項目,并做好區(qū)內(nèi)省市公司競賽比武活動的督導工作,切實做到精心組織,全員參與,保證質量,提高素質。
(三)構建和諧石化,必須加強改革中的思想政治工作
改革是時代的主題,是企業(yè)提高核心競爭力的必由之路。隨著大區(qū)公司經(jīng)營體制的改革,難免會在部分干部職工中產(chǎn)生思想波動。為此,我們要加強形勢任務教育,闡明企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定與職工切身利益息息相關的道理,引導職工正確處理國家、集體和個人三者利益的關系。要加強理論研究,發(fā)揮政研會作用,關注職工思想動態(tài)。要關系職工生活,推進“凝聚力工程”,堅持以人為本,滿腔熱情、耐心細致、有理有利有節(jié)地做好穩(wěn)定工作。要堅持“有情況、有問題、有困難、有變化、有思想”五個必談,結合改革實際和職工現(xiàn)狀,開展談心活動,積極營造和諧在企業(yè),和諧在身邊的工作氛圍。
(四)構建和諧石化,必須充分發(fā)揮群眾組織作用工會要積極探索和創(chuàng)新適應新形勢要求的群眾工作方法和機制。一是堅持和完善以職代會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,堅持企務公開制度。組織職工參與領導干部的民主評議、干部的選拔任用、考察考核。二是圍繞公司經(jīng)營管理工作,以提高崗位素質,業(yè)務技能為目標,深入開展勞動競賽和提合理化建議活動。三是健全幫困機制,為困難職工和家庭排憂解難,在企業(yè)中營造和諧向上的良好環(huán)境。四是積極開展有利于身心健康的療休養(yǎng)和群眾性文體活動,豐富職工生活,陶冶情操。共青團要貼近企業(yè)中心工作,積極發(fā)揮突擊隊作用。一是加強團員青年理論學習,開展理想信念、思想道德和團史團情教育,引導團員青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展團內(nèi)主題實踐活動,組織形式多樣的調研和文體活動,激發(fā)團員自我教育、自我改進、自我提高的內(nèi)在動力,努力發(fā)揮團員青年在公司各項改革發(fā)展工作中的生力軍作用。三是在青年職工中建立一支穩(wěn)定的志愿者隊伍,每年開展2次服務社區(qū)的志愿者活動。四是繼續(xù)鼓勵青年職工爭當崗位能手。引導他們開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上,加強學習,提升素質,積極參與銷售公司組織的技術比武,再創(chuàng)佳績。同志們:今年暨是成品油市場全面放開的第一年,也是大區(qū)公司向區(qū)域物流中心方向發(fā)展的關鍵一年,機不可失,時不我待。我們一定按照總部和銷售公司的部署,全面加強黨的建設和思想政治工作,積極營造和諧向上的企業(yè)環(huán)境,進一步動員全體黨員干部和職工,同心同德、奮發(fā)有為、抓住機遇,加快發(fā)展,站在一個新起點,把公司的兩個文明建設再推上一個新臺階。
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