蘇河鎮(zhèn)中心學校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)
蘇河鎮(zhèn)中心學校固定資產(chǎn)自查清理
工作總結(jié)
為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)縣教體局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校后勤、財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領導的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導,使自查工作科學化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。我校成立了固定資產(chǎn)自查領導小組,由黃立林校長任組長,方忠良、劉定友任副組長,組員由學校領導班子及村小負責人組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰管理使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每個村小、每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知和分類統(tǒng)計說明,明確自查范圍要求,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“帳帳、賬實、賬卡一致、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!
三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。本次自查共清理出學校土地51192平方米,其他校產(chǎn)計52666件,共計資產(chǎn)726.1萬元。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、分類管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
新縣蘇河鎮(zhèn)中心學校
201*年7月
擴展閱讀:桃溝鄉(xiāng)中心學校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)
桃溝鄉(xiāng)中心學校
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)
201*年3月桃溝鄉(xiāng)中心學校
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)
為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)區(qū)教體局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校后勤、財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領導的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導,使自查工作科學化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起,我校成立了固定資產(chǎn)自查領導小組,由馬恒貴校長任組長,秦懷儉任副組長,組員由學校領導班子及抽調(diào)教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
201*年3月
友情提示:本文中關(guān)于《蘇河鎮(zhèn)中心學校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,蘇河鎮(zhèn)中心學校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。