春季安全大檢查總結(jié)--物業(yè)

物業(yè)管理部春季安全大檢查總結(jié)

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設備運行穩(wěn)定度夏，根據(jù)公司下發(fā)的《201*春季安全大檢查策劃書》文件精神，物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、201*年春季安全大檢查查出問題的整改情況

201*年春季安全大檢查，我部門共查出問題45項，其中上報公司39項，復查6項；針對所查出的45項問題，我們積極組織人員進行了整改，截止到4月10日已完成整改41項，其中有2項列入部門5月份計劃實施，1項取消，1項整改中（待工程部備品備件到貨），另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。

二、統(tǒng)一部署、突出重點

根據(jù)公司春季安全檢查工作的策劃要求，物業(yè)管理部對春季安全生產(chǎn)管理工作進行了認真部署、統(tǒng)一安排，成立了以部門經(jīng)理為組長，班組領班為副組長的檢查小組。根據(jù)物業(yè)管理部實際情況制定分解方案并組織學習，積極參加公司春季安全考試，員工考試參加100%，合格率100%，全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案，部門進行分解，制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為：（1）查思想；（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反違章”情況；（4）查設備缺陷和隱患；（5）查設備過夏措施的落實；（6）查防汛工作的落實；（7）查星級班組開展情況等等。

三、自查整改情況

根據(jù)公司春季安全大檢查的策劃書要求，物業(yè)管理部結(jié)合自身特點，確定了檢查重點，其中對七星水站設備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、防臺防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查，在檢查過程中，重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。

1、落實安全生產(chǎn)責任制、執(zhí)行安全管理制度情況

（1）根據(jù)部門實際情況，明確了各級和班組安全責任人，促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護工作中“三違”現(xiàn)象的檢查力度。（2）各班組及部門管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認識，對自己管轄的工作認真負責，確保本部門全年安全生產(chǎn)指標的完成。各班組每周召開一次安全活動學習，部門定期檢查各班組安全活動記錄，同時引導員工提高安全意識，杜絕各類事故的發(fā)生。

（3）對綠化新聘臨時工，部門嚴格落實了三級安全培訓制度，綠化班組在加強對新員工操作技能培訓的同時，還重點對崗位上的危險源及防范措施進行培訓。

（4）對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，按照相關規(guī)章制度和管理標準，積極進行整改，通過舉一反三，認真查找工作中存在的不足，并制定出相關整改措施予以完善。同時，也充分收集各班組的意見、建議和存在問題，部門積極協(xié)調(diào)進行解決。

2、設備隱患治理和設備安全度夏措施的執(zhí)行情況

（1）缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和排除是設備安全運行的第一保障。為做好隱患治理，綠化班對所有綠化機械進行排查，檢查設備轉(zhuǎn)動部件是否可靠牢固，皮帶是否老化，安全操作規(guī)程是否完善，檢查記錄是否健全，同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設備定點外送進行專業(yè)的全面保養(yǎng)；七星水站針對安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查，對純凈水生產(chǎn)、灌裝設備一一排查，加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理，明確分工，詳細記錄。對庫房備品堆放較亂進行整改，采購大號收納箱盛放瓶蓋，對所有物品進行分類定置，完善貨架標識牌，改善了以往亂堆亂放，保障了帳物卡相符，提升了水站環(huán)境質(zhì)量。

（2）各班組結(jié)合自身情況，協(xié)同工程管理部制定了切實可行的設備過夏整改措施，并提前對設備進行了換季檢修、保養(yǎng)，同時針對夏季可能出現(xiàn)的情況，討論事故預想和安全學習。與工程管理部一同對所轄區(qū)域空調(diào)設備、排風扇、照明系統(tǒng)進行檢查和整改，加強了對供排水水管路的隱患排查和治理，杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風險。

3、安全工器具校驗

（1）4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進行了校驗，對1條校驗不合格的安全帶進行了報廢處理。

四、春季安全大檢查工作開展情況根據(jù)公司2月27日下發(fā)的《201*春季安全大檢查策劃書》的時間安排，部門組織領班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進行了貫徹學習，并認真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復查，共發(fā)現(xiàn)問題45項，其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。

通過春季安全大檢查的開展，進一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識，夯實了安全管理的基礎。但同時也暴露了一些管理中的不足之處，我們將在今后的工作中不斷完善，提升安全管理水平，更好的為公司的發(fā)展和后勤服務提供安全保障。

物業(yè)管理部

方緒旺201*-4-16

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201*年春季安全大檢查工作總結(jié)

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司關于201*年春季安全管理工作的部署，深入開展隱患排查治理活動，嚴防各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，結(jié)合公司的實際情況，公司在四月五日至四月四月十三日期間進行了春季安全大檢查活動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一，成立了活動組織機構(gòu)

此次安全大檢查成立了檢查小組，分別由客服部、公司辦公室、人力資源部、設備技術(shù)人員、綜合管理員和各個物業(yè)點管理員組成，共計14人。

此次檢查重點為：春季防火工作情況，設備運行管理情況，防偷防盜安保情況，高空作業(yè)管理情況，201*年公司會議精神的傳達與工作部署落實情況等。二，檢查情況

檢查期間，檢查組深入各個物業(yè)點，對每個樓層，每個包干區(qū)域，所有的機房，監(jiān)控室，樓頂泵房，高壓低壓室進行了細致的檢查；同時，檢查人員還查閱了大量的臺賬和記錄，并對各崗位人員進行了抽查提問。在完成對每個物業(yè)點的檢查后，都召開了講評會，對查出的問題進行講評，要求各點及時對隱患進行整改。

經(jīng)過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安全形勢總體良好；但是，部分物業(yè)點也存在安全隱患和缺陷。此次檢查查出各類問題共43項，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、有部分物業(yè)點沒有落實201*年公司會議精神的傳達和工作

部署情況，未制定安全管理目標計劃。

2、有物業(yè)點消防栓內(nèi)有雜物滅火器壓力不夠，存在安全隱患。3、幾個有食堂的物業(yè)點上，如農(nóng)電所、江蘇銀行均沒有食堂

安全管理條例以及應急措施和應急預案。

4、高壓低壓配電室內(nèi)存在地面無黃色警示線、過道缺少絕緣

墊和擋鼠板等情況

5、消防泵房內(nèi)管道油漆脫落，室內(nèi)有漏水情況，泵房內(nèi)缺少

工作桌和消防巡檢表等硬件設施。

6、有個別物業(yè)點的安保人員著裝不規(guī)范，工作臺面上有與工

作無關的雜物。

通過這次春季安全大檢查，雖然發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患和問題，但是也有很多物業(yè)點有些方面做得比較好，如汽車檢測中心制度完整、記錄齊全，各班次的值班記錄書寫規(guī)范，有完整的安全總結(jié)匯報；四基地對衛(wèi)生間的整理整頓很到位等等。同時對檢查出的問題和隱患，我們也與管理人員和業(yè)主單位及時進行了溝通，在整改方面也達成了較為一致的意見，全員會在規(guī)定的時間內(nèi)將各個物業(yè)點出現(xiàn)的問題整改到位，以此來更好地促進我們的安全管理工作，為業(yè)主單位創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境，為公司的發(fā)展添加有力的籌碼。附件：201*年春季安全大檢查情況匯總

辦公室

二0一二年四月十六日

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