教科研工作總結表格

教科研工作總結

（201*201*）第一學期學科：教師：計劃完成具體工作內容方面自我提高情況參加學校教研活動情況

在課堂教學中課題實施情況存在問題及改進措施201*、12、20

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教科研工作總結

落實科研先導地位提升科研工作水平

王村一中教科室

落實科研先導地位提升科研工作水平——教科室工作總結

201*年在“中心”領導“以教育科研促教育改革，向教育科研要質量”的方針指導下，教科室在教育科研研究、教科研管理、教科研知識普及等方面主要做了以下工作：

全面實施“科研興教，科研興校，科研強師，科研助學”工程。全面貫徹中心領導確立的科研先導的教改思路，制定了科研要“提質量、出成果、出人才、創(chuàng)特色”的目標。堅持以區(qū)域性整體推進教育現(xiàn)代化總攬教育改革和發(fā)展全局，堅持以全面實施素質教育為工作重點，為王村教育的現(xiàn)代化建設提供了有力的人才支持和知識貢獻。

確立了科研先導意識，形成了前所未有的科研熱情和工作氛圍；完善了教科研工作網(wǎng)絡，形成了教育科研的嶄新格局；加強了科研隊伍建設，涌現(xiàn)了一批教育科研先進個人和教科研學術帶頭人；強化了課題研究，推出了一批有較大影響的科研成果；積累了翔實的教科研工作資料和經驗，為以后的工作打下了扎實的基礎。全局的教育科研工作形成良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、科研先導意識全面確立

觀念是行動的指南，轉變觀念，確立科研先導、科研興教、科研興校的意識極為重要。教育科研工作形成了“領導重視，機制健全、積極參與”的良好格局，教育科研工作在深化內部改革、促進教育創(chuàng)新，提高辦學水平等方面發(fā)揮了重要的作用，成果水平日益提高，初步形成學校辦學富于特色，教師教學富有個性，學生學習具有特長的新局面。

在“以教育科研促教育改革，向教育科研要質量”的方針指導下，教育系統(tǒng)上下確立了五個新觀念：一是教育科研對于提高教育質量，就如同科學技術對于發(fā)展經濟一樣，也是第一生產力；二是忽視教育科研的領導是缺乏遠見的不成熟的領導，就領導不了教育現(xiàn)代化；三是教育科研的投入是收益最大，后勁最足的教育投入；四是教育科研是教師成長的捷徑，是“經驗型”向“科研型”轉變的必由之路；五是教育科研專職機構的建設狀況是學校教育發(fā)展成熟程度的重要標志。

教育科研的實踐與探索，使大家深刻地認識到：現(xiàn)代教育的一個重要標

志就是教育行為對教育科研的依賴性。教育科研在全面實施素質教育，提高教育決策科學化水平、教育質量和辦學效益等方面，顯示出了越來越大的功能和價值。先進的教育科研成果，是教育發(fā)展的動力，騰飛的翅膀。如果學校再憑經驗辦學，辦學水平就達不到應有的高度，難以躋身先進行列。相反，如果學校以科研為先導，走科研與教研相結合之路，學校才能形成鮮明的辦學特色，取得矚目的辦學成果。

校長們普遍認為，以科研為先導，向科研要質量，是學�？沙掷m(xù)發(fā)展的潛力所在，是兩個根本轉變在教育領域中的具體體現(xiàn)；校長普遍重視教育科研工作，親自或由業(yè)務副校長分管教科研工作。機關一小等學校校長親自開展教科研，積極支持教師開展教育科研工作。教師們認為，教科研是開展教育、教學工作的指南，只有確立教科研意識，運用科研理論指導教育教學工作，才能從根本上克服工作中的盲目性，增強自覺性，避免無效性、低效性，走向有效性、高效性，全面推進素質教育，培養(yǎng)跨世紀人才，也只有這樣才能提高教師的自身素質和能力。局教科研工作會的貫徹和實施，為開展教科研工作營造了濃厚的氛圍，領導帶頭搞科研，各校都有研究課題及實驗點，教師們都立志成為教育科研的行家能手。廣大教師學習理論、探索問題的積極性空前高漲，他們把教育科研看作是本職工作的一部分，看作是提高自身素質和教育質量的一條捷徑，表現(xiàn)出對教育科研的極大熱情和高度的自覺性�？蒲信d校、科研興教、科研先導意識的強化，使廣大教育工作者的教育思想、教育觀念發(fā)生了深刻的變化，全局形成了前所末有的科研熱情和氛圍。

二、科研工作網(wǎng)絡基本建成

教育科研機構是教育事業(yè)發(fā)展到一定階段的產物，建立和健全教育科研組織并形成網(wǎng)絡是加強教科研工作的關鍵。我局在建立和健全教科研三級網(wǎng)絡方面抓得實，見效快。

1、加強學校教科室（組）建設。學校教科室（組）是學校教育科研的管理機構，是實現(xiàn)學校教科研目標的保證。

2、加強中小學教科協(xié)作組建設。為了便于開展工作，加強校際教科研的聯(lián)系和交流，營造濃厚的教科研氛圍，“中心”成立教科協(xié)作組，組長由教學效果較好、科研水平較高、組織能力教強且具有一定威信的教科主任擔任，各教科協(xié)作組長認真落實“中心”教科室的工作要求，創(chuàng)造性地開展工作，

組內學校之間取長補短，縮小了學校之間在教科研方面的差距，推動了全局教科研工作共同發(fā)展。

三、科研工作制度進一步落實

為了保證教育科研成為廣大教師的自覺行為，使教科研工作充滿生機和活力，成為學校走內涵發(fā)展的加速器，我們突出抓好這樣幾項工作：

（一）、網(wǎng)絡化。逐步形成了有“‘中心’教科室學校教科室(組)課題組”組成的三級科研網(wǎng)絡。為了加強對課題的管理和指導。同時科研與教研工作相交叉，做到科研中有教研，教研中有科研領路，使科研工作落實到實處。

（二）、制度化。我們建立健全了學習、例會、活動、匯報制度，并逐步形成科研工作的責任制。學習制。一是定期舉辦各校教科室主任或教科研骨干參加的局級教科研骨干培訓班，為各校培訓科研骨干；二是規(guī)定各校集中學習時間，并做到時間、內容、地點、主持人、筆記五落實；三是抓好假期學習，要求教師利用假期至少精讀一本教育專著。例會制。

（三）、規(guī)范化。為使科研工作有序、高效，我們制定了《課題管理辦法》、《教育科研基地管理辦法》、《教育科研工作常規(guī)》、《教育科研評估細則》，明確科研工作的指導思想、工作內容、工作程序、考核評定方法。

（四）、過程化。課題研究強調過程化，努力使課題研究的過程成為轉變教學思想、改進教學方法、提高教學水平、提升整個教師隊伍素質的過程。根據(jù)這一要求，我們定期開展中期評估和教科研工作專項調研，以此強化過程管理。

為確保學校教科研工作正常開展，要求各校教科室制定保障學校教科工作運行的常規(guī)制度。保證了教科研工作規(guī)范、有序地開展；制訂了學校教科主任職責和教科室基本職能，建立了教師自評、考核小組考評、最后總評的三步考核制度，有效地激發(fā)了教師的教科研熱情。

四、科研骨干隊伍初步形成

教科研工作的基礎是廣大中小學教師。教育科研工作的科學有效開展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。因此在科研骨干隊伍的建設中我們堅持“三抓”，一抓理論學習提高，不定期開設教育理論專家講座，提高教師的教育理論水平；二抓實踐研

究探討；三抓樹立典型。通過學習、實踐提高，涌現(xiàn)了許多教改先進典型，對開展群眾性的科研活動起到了引路的作用。

五、科研課題研究全面鋪開

課題研究是教育科學研究的生命。為了加強教育科研課題研究的規(guī)范化、制度化管理，提高課題研究的質量，快出成果，早出成果，出好成果。

1、編制課題指南。

2、重視課題立項指導和審批工作。為了做好這項工作，我們對學校教科主任進行培訓，要求選題體現(xiàn)科學性、先進性、創(chuàng)新性和可操作性，并參照《指南》，根據(jù)學校實際情況，分別向上級教科部門申報課題和學校教科領導小組申報校級課題。對教科研比較薄弱的學校，則予以輔導，幫助他們選好適合本校實際并緊密結合課堂教學的研究課題。在此基礎上，重點做好局級、省級以上課題的申報工作，引導學校拓寬研究領域，結合爭創(chuàng)特色學校，確立各具優(yōu)勢和特色的研究課題等。

申報并承擔上級重點課題，是201*年我們教科研工作的一個重點。申報階段，我們認真作好材料的搜集、論證工作，積極爭取全國知名專家的幫助。

3、抓好立項課題的開題論證和方案修改工作。學校承擔的研究課題，在研究過程中，必須對立項課題的科學性、價值性、可行性及方案設計的規(guī)范化進行論證。論證采取一級帶一級的方法，即首輪做好省部級立項課題的過程操作工作。

4、重視課題研究的操作過程管理。

5、探索課題整合。教育整合，不是課題或教學經驗的簡單迭加，而是選定一個主導性課題，經合理有效且持久地實施，證明確有成效，且“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。構建具有特色的主導性課題，發(fā)揮課題的整體效應。鼓勵教師在研究狀態(tài)下工作，不斷探索和總結教學規(guī)律和經驗。

總之，201*年是教育科研走向規(guī)范化、科學化的一年，是課題研究數(shù)量多、研究成果顯著的一年，是教育科研機構充分發(fā)揮職能的一年，是主動為教育決策服務、促進教育改革與發(fā)展的一年，是緊密結合教育教學實際，全面推進素質教育、提高學校辦學檔次的一年。

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