周工作計(jì)劃總結(jié)模版

------房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（部門）（員工）周工作考核表

月第周工作計(jì)劃(月至月日)為實(shí)現(xiàn)下周目標(biāo)將目標(biāo)分解或擬采取的步驟工作目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃投入精力（天。人）考核日實(shí)際完成程度%

（部門）（員工）周工作總結(jié)

提交人：陳德隆

月第周工作總結(jié)(月日至12月11日)需簡(jiǎn)述工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法未完成的目標(biāo)名稱說(shuō)明：

1.此表須于每周五下午16時(shí)之前完成填制并以郵件形式發(fā)送至公司郵箱。2.工作計(jì)劃須根據(jù)工作重要程度進(jìn)行分解、排序。

未完成項(xiàng)程度未完成原因解決方法責(zé)任人

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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計(jì)劃

3月第3周工作總結(jié)（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對(duì)接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計(jì)劃負(fù)責(zé)人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁(yè)共2頁(yè)

1、提高工作效率，增強(qiáng)工作責(zé)任心；2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，集思廣益，推動(dòng)工作進(jìn)度。3、成功之道就是：立即行動(dòng)！立即行動(dòng)��！立即行動(dòng)�。。�XXXX4月第1周工作計(jì)劃（4月1日4月7日）工作類別對(duì)接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說(shuō)明二級(jí)二級(jí)三級(jí)工作內(nèi)容外銷特殊問(wèn)題應(yīng)對(duì)預(yù)案一些路口人流統(tǒng)計(jì)外銷場(chǎng)人員招聘或籌備結(jié)束時(shí)間4.64.74.7責(zé)任人督辦處罰標(biāo)準(zhǔn)-5-5-3是否快公司級(jí)評(píng)審速評(píng)審時(shí)間否否否注：一級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為510分。二級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為35分。三級(jí)計(jì)劃類每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為13分。每分等于10元錢

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