靈武市人民醫(yī)院201*年發(fā)展黨員工作總結(jié)
靈武市人民醫(yī)院201*年發(fā)展黨員工作總結(jié)
201*年,院黨支部重視開展黨員發(fā)展工作,逐步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),加強黨員隊伍先進性建設(shè)。現(xiàn)將發(fā)展黨員工作總結(jié)如下:
一、發(fā)展黨員工作基本情況
截止到201*年,我院黨員總數(shù)為人,其中男黨員人,回族人,漢族人;其中女黨員人,回族人,漢族人;有3名同志轉(zhuǎn)為預備黨員,培養(yǎng)入黨積極分子3人。
二、發(fā)展黨員工作主要做法
1、統(tǒng)一思想,嚴格按照年度計劃發(fā)展黨員,注重發(fā)展黨員的進度,重視發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,扎實開展發(fā)展黨員工作。
2、統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。院黨支部堅持把發(fā)展黨員工作與優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,做到堅持標準,保證質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展。
3、不斷完善和細化發(fā)展黨員工作程序,嚴格把好審核關(guān)。院支部十分重視黨員隊伍的源頭建設(shè),加強入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作,努力建設(shè)一支素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍,為做好發(fā)展黨員工作打下了堅實的基礎(chǔ)。院黨支部采用擇優(yōu)錄取的方式,注重對入黨材料及個人表現(xiàn)審查,通過談話等方式,把握入黨積極分子的思想狀況,并通過組織入黨積極分子參加市上舉辦的培訓班,全方位的考查入黨積極分子的思想素質(zhì)、工作能力
和學習能力,不斷完善和細化發(fā)展黨員工作程序,進一步提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
4、高度重視對入黨積極分子和預備黨員的再教育工作。院黨支部采取有效措施,注重對入黨積極分子和預備黨員進行黨性教育,努力提高他們的思想政治素質(zhì)。一是參與評議黨員,讓入黨積極分子一起參加民主評議黨員活動,使他們了解和熟悉黨內(nèi)生活,借鑒黨員的優(yōu)缺點,激勵自己,改進不足之處,爭取早日加入黨組織。二是跟蹤培養(yǎng)教育,對入黨積極分子指定兩名正式黨員負責培養(yǎng),并向院黨支部匯報。三是堅持預備黨員定期向黨組織作思想?yún)R報制度。四是對預備黨員提要求,通過集中談話、個別教育和專題學習討論等形式,要求他們不斷加強理論學習、黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉,克服入黨后“松口氣”思想。五是壓擔子,讓他們擔任一定的社會工作,發(fā)揮他們的模范帶頭作用。另一方面,不放松對預備黨員的考察培養(yǎng),確定入黨介紹人為繼續(xù)聯(lián)系培養(yǎng)人,觀察預備黨員在各項工作中的表現(xiàn),看入黨前的不足之處是否改變,看在同行中是否發(fā)揮榜樣作用。
三、存在的問題
雖然發(fā)展黨員工作取得了一些收效,但還存在著許多不足和問題,如發(fā)展黨員數(shù)量較少;發(fā)展黨員工作不夠系統(tǒng)化,在發(fā)展黨員工作程序、手續(xù)上出現(xiàn)了一些缺漏現(xiàn)象,發(fā)展黨員工作的力度還不夠,進度過于緩慢,嚴重影響了黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
四、下一步工作思路和建議
在今后的黨員發(fā)展工作中,我們將再接再厲、揚長避短,結(jié)合黨的十七大精神,按照年度發(fā)展意見,加強發(fā)展黨員工作建設(shè),加大發(fā)展黨員工作的力度,平衡發(fā)展速度,嚴格發(fā)展黨員制度與程序,確保黨員隊伍整體素質(zhì)。一方面細化入黨積極分子隊伍培養(yǎng)工作。拓寬視野,廣開渠道,壯大積極分子隊伍。繼續(xù)重視做好團員青年、技術(shù)人員等對象的啟發(fā)引導工作,逐步提高他們的政治覺悟。另一方面,加強入黨積極分子隊伍的教育管理。通過多種多樣的教育活動,對表現(xiàn)突出的積極分子重點培養(yǎng),通過組織培訓、壓擔子考驗等形式,讓其在實踐中發(fā)揮才能,促其盡快成熟。
擴展閱讀:靈武市人民醫(yī)院 201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作安排
靈武市人民醫(yī)院
201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作安排
各位領(lǐng)導、同志們:
201*年在市委、市政府及各級衛(wèi)生行政部門的堅強領(lǐng)導和大力支持下,在院黨支部、院委會以及全院干部職工的共同努力下,醫(yī)院通過加強內(nèi)部管理,提高醫(yī)療水平,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,開拓進取,勇于實踐,通過探索推行公立醫(yī)院改革醫(yī)院各項工作取得了顯著的成效,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
一、加強黨的領(lǐng)導,發(fā)揮黨員先鋒模范作用
201*年,醫(yī)院黨支部認真按照年初制訂的工作計劃和工作目標,加強思想組織和作風建設(shè),提高黨的威信和支部的凝聚力,較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用,為實現(xiàn)年終目標提供了保證。
一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)提升班子素質(zhì)。201*年,院領(lǐng)導班子團結(jié)一心,圍繞中心工作,嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,規(guī)范建立健全議事規(guī)則和決策程序,提倡會議爭論,反對會后議論,增強工作透明度,提高辦事效率。在加強班子建設(shè)中,強調(diào)樹立六個意識,即:服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學習意識,基本上做到了職責清、任務(wù)明。達到了預期的目標,形成團結(jié)、
廉潔、高效、開拓的班子集體。
二是加強黨員思想建設(shè),增強黨員的先進性。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,加強黨員隊伍建設(shè)。我院黨支部通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,著重開展加強黨員思想教育。認真執(zhí)行“三會一課”、“民主生活會”、“民主評議黨員”等制度,加強黨員隊伍建設(shè)。以“六好一滿意”活動為載體,深入開展學黨章、守紀律正黨風教育活動、開展爭創(chuàng)黨員模范崗活動、創(chuàng)建“三星級黨支部”活動等主題教育活動,強化一個黨員一面旗,立足崗位多奉獻的責任意識,做“遵紀守法模范”,帶頭維護醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
三是扎實開展“進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動”活動。以“八個環(huán)境、三個重點”為抓手,大力營造風清氣正醫(yī)療發(fā)展環(huán)境,嚴肅行業(yè)作風,保證風清氣正,構(gòu)筑和諧醫(yī)療環(huán)境。積極參加“五送兩帶”、開展下鄉(xiāng)義診、上街宣傳等活動。
四是積極發(fā)展新黨員,培養(yǎng)入黨積極分子。201*年我院轉(zhuǎn)正7名黨員,發(fā)展6名預備黨員,培養(yǎng)入黨積極分子6名。有15名同志遞交了入黨申請書。
二、加強對工、青、團、婦等群眾組織的領(lǐng)導和指導。一是支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。通過認真召開職工代表會,充分體現(xiàn)職工當家作主,集中群眾智慧,參與
醫(yī)院管理。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設(shè)。并通過工會走訪慰問有病職工,探望去世職工家屬,共計送去慰問金19880元。把黨的溫暖和醫(yī)院對職工的關(guān)心送到他們的心中,增強職工愛崗敬業(yè)的決心。
二是通過組織青年團員、青年志愿者開展“學雷鋒義診活動”、義務(wù)清理院內(nèi)廢屑、煙頭等活動教育全體團員青年愛崗敬業(yè),無私奉獻。
三、201*年各項指標完成情況(一)業(yè)務(wù)指標完成情況
201*年住院人數(shù)13553人次;門診總診療人數(shù)198159人次;病床使用率154.1%;平均住院日8.2天;治愈率60.4%;好轉(zhuǎn)率35.3%;死亡率0.9%;健康體檢4122人。
(二)、經(jīng)濟指標完成情況
201*年收入總計7483萬元,其中財政補助1156萬元(含退休人員工資及開發(fā)銀行還款本金),醫(yī)療收入6327萬元。總收入較201*年上漲9%,業(yè)務(wù)收入較201*年增長15%。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中藥品收入2798萬元,藥占比為44%,較全年下降3個百分點。門診診療收入2584萬元,每門診人次平均收費130.4元,其中藥品費54元。住院收入3742萬元,每出院患者平均醫(yī)藥費用2800元,其中藥品費用1313元。201*年醫(yī)療業(yè)務(wù)總支出7819萬元。
四、201*年醫(yī)院各項主要工作
(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革,探索“二級甲等”綜合醫(yī)院管理的長效機制。
1、加強制度建設(shè),貫徹落實二甲醫(yī)院各項規(guī)章制度。201*年7月我院順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳“二級甲等”綜合醫(yī)院驗收,為了進一步加強醫(yī)院科學化管理,堅持“以病人為中心”,提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療費用,為廣大患者提高安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),重點落實13項醫(yī)療核心制度,特別對三級醫(yī)師查房制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)病人安全核查制度、醫(yī)生交接班制度、各科業(yè)務(wù)學習等加大檢查與督導,并且通過每周院周會反饋檢查結(jié)果。
2、加強專家門診管理,提高門診病例書寫質(zhì)量
今后以來,結(jié)合醫(yī)院實際,為了充分發(fā)揮醫(yī)院高級職稱技術(shù)人員的“專家效應”,樹立“名醫(yī)”招牌,特別規(guī)范了專家門診的管理,重新制定了專家門診規(guī)章制度,在門診開設(shè)了內(nèi)科、外科、婦科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、中醫(yī)科等科室專家門診,在醫(yī)院電子屏幕公示專家門診信息,在大廳及科室簡介中公示專家專業(yè)特長,方便了廣大患者擇醫(yī)就診。
3.充分利用“閩寧醫(yī)院對口醫(yī)療支援”平臺培養(yǎng)人才,積極開展新業(yè)務(wù)。
充分利用閩寧對口醫(yī)療支援這一有利平臺,幫助我院不斷開展新技術(shù)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。今年以來福建省莆田學院附屬醫(yī)院先后派出2批8名專家對我院進行對口醫(yī)療支援,通過一年的幫扶,使我院神經(jīng)外科開顱手術(shù)、消化內(nèi)科腸鏡檢查、婦產(chǎn)科宮腔鏡技術(shù)、急診科各類急救技術(shù)等各項工作取得了長足發(fā)展。同時醫(yī)院選派神經(jīng)外科、內(nèi)科、放射科等4名業(yè)務(wù)骨干到莆田學院附屬醫(yī)院進修學習。
4.加強臨床路徑管理工作,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
為規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用,減輕患者負擔,根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《寧夏自治區(qū)臨床路徑管理試點工作方案》文件精神,結(jié)合我院實際,制訂《靈武市醫(yī)院臨床路徑管埋工作實施方案》,全面推行了16個專業(yè)67個病種的臨床路徑管理工作,取得了較好的效果。
5.加強重點專科的建設(shè),加大醫(yī)療設(shè)備的投入。今年以來,醫(yī)院牢固樹立“人才是醫(yī)院發(fā)展的動力,突出重點?平ㄔO(shè),以?茙俞t(yī)院全面發(fā)展”這一理念。投資近300多萬元,先后為皮膚科引進了先進的“MORA生物物理共振治療儀”在全區(qū)縣級醫(yī)院率先開展過敏性疾病的檢測和治療;為耳鼻喉科引進了“耳鼻喉內(nèi)窺鏡檢查和治療系統(tǒng)”,提高了耳鼻喉科的整體診療水平;為手術(shù)室引進了“低溫等離子滅菌消毒系統(tǒng)”,有效的開展手術(shù)器械的消毒,防范院內(nèi)感染
的發(fā)生;為口腔科順利開展“種植牙技術(shù)”,引進了“齒科全景X光機”,進一步拓寬了業(yè)務(wù)范圍,加強了重點?朴布ㄔO(shè);為檢驗科引進了“全自動化學發(fā)光免疫分析儀”,進一步拓寬業(yè)務(wù)范圍,也為臨床工作提供了保障;為婦產(chǎn)科引進了“嬰兒聽力篩查儀”,開展新生兒免費聽力篩查工作,確保“六免一救助”工作順利開展。以上先進醫(yī)療設(shè)備的投入,極大地促進了臨床各科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,也調(diào)動了廣大職工工作的積極性,提升了醫(yī)院的實力。
6.加強科教文衛(wèi)工作力度。按照市衛(wèi)生局年初與我院簽訂的綜合目標管理責任書的要求,醫(yī)院制定了《201*年靈武市醫(yī)院科教文衛(wèi)工作計劃》并認真組織實施,截止10月份先后組織醫(yī)護人員開展“送醫(yī)送藥”三下鄉(xiāng)活動2次,上街義診宣傳6次,邀請院外專家會診、手術(shù)21次。完成上級衛(wèi)生部門指令性任務(wù)30余次。全院醫(yī)護人員在區(qū)內(nèi)外各類學術(shù)期刊發(fā)表醫(yī)學論文20余篇。我院做為寧夏師范院校的和寧夏醫(yī)科大學定點實習醫(yī)院,嚴格按照實習醫(yī)院的要求,制定實習計劃和實習生管理制度、崗前培訓制度,并由專人負責管理實習生的學習、生活等。今年以來,我院接收了寧夏醫(yī)科大學高職學院和寧夏師范學院20余名學生的實習任務(wù)。為我區(qū)培養(yǎng)合格醫(yī)護人員做出了應有的貢獻。
7、積極應對突發(fā)衛(wèi)生事件,做好傳染病防控工作。今年以來,醫(yī)院繼續(xù)將甲型H1N1流感疫情和手足口病疫情納
入常規(guī)監(jiān)測病種,嚴格按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,由醫(yī)務(wù)科組織對全院醫(yī)務(wù)人員進行了專業(yè)培訓,并制定各種應急預案,成立了專家救治小組,提高救治危重癥患者的能力,加強網(wǎng)絡(luò)直報工作,各項防控工作有力、有序、有效的開展,沒有死亡病例和危重癥病例的發(fā)生,沒有發(fā)生傳染病漏報現(xiàn)象,我院傳染病防控工作多次得到了銀川市疾病控制中心的肯定和表揚。作為結(jié)核病救治定點醫(yī)院,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,成立了專門的結(jié)核病防治領(lǐng)導小組,分管院長親自負責、醫(yī)務(wù)科組織,預防保健科、感染科、檢驗科、放射科、內(nèi)科等相關(guān)科室配合,為醫(yī)院結(jié)核病防治工作順利實施打下了良好的基礎(chǔ),今年1-10月份已經(jīng)篩查高危人員440人次,住院治療59例,其他各類傳染病住院治療140余人次。加強急診急救能力建設(shè),切實提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。醫(yī)務(wù)科針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定了嚴格的救治預案,成立專門的機構(gòu),在急救中心設(shè)立了綠色通道,強化急救中心的工作,通過增加人員,配備必要的醫(yī)療設(shè)備,切實保障每位急救患者得到及時、有效的搶救治療。
(二)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機,建立醫(yī)院安全管理長效機制
1、組織實施醫(yī)師定期考核工作。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳安排,今年在全區(qū)二級醫(yī)院全面開展第二輪全區(qū)醫(yī)師定期考核工作,我院被自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)師定期考核委員會授予“縣級
醫(yī)師定期考核機構(gòu)”,負責靈武市各家市級醫(yī)療單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)及個體診所等16家醫(yī)療機構(gòu)、2家預防機構(gòu),2家保健機構(gòu)共計20家醫(yī)療單位醫(yī)師的定期考核工作。醫(yī)務(wù)科組織召開了我院醫(yī)師定期考核培訓,制訂了靈武市醫(yī)師定期考核工作制度和方案,專人負責醫(yī)師定期考核網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入的考核工作,目前此項工作已順利完成。
2.開展抗生素臨床應用專項整治活動,控制醫(yī)藥費用不合理增長。為進一步加強醫(yī)院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,有效控制細菌耐藥,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,按照201*年全國衛(wèi)生工作會議和全國醫(yī)療管理工作會議要求,根據(jù)衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、工業(yè)和信息化部及農(nóng)業(yè)部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》,醫(yī)務(wù)科于今年5月份制定《靈武市人民醫(yī)院201*年度抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》并組織實施,對全院職工進行了專題培訓,與臨床科室簽訂了責任書,先后聯(lián)合藥劑科、質(zhì)控辦、院感科開展了我院抗生素專項整治活動的檢查和督導,多次迎接了上級衛(wèi)生主管部門的檢查,各項工作都得到了充分的肯定,同時也促使我院抗生素臨床應用更加合理,抗生素藥占比進一步下降,各項控費指標均達到了衛(wèi)生廳的要求。
(三)積極開展以“強化管理、提升質(zhì)量、服務(wù)患者”為主題的醫(yī)德醫(yī)風教育活動
今年下半年以來,醫(yī)院積極響應衛(wèi)生局提出的以“強化管理、提升質(zhì)量、服務(wù)患者”為主題的醫(yī)德醫(yī)風教育活動,醫(yī)務(wù)科積極協(xié)助主管院長制定工作方案,通過主管院長帶頭,職能科室負責人協(xié)助包干科室的工作機制,在全院臨床科室及廣大醫(yī)護人員中掀起了“百日醫(yī)療安全行動”活動高潮,通過包干領(lǐng)導向科室承諾,科室醫(yī)護人員向醫(yī)院承諾的“雙向承諾”的模式;包干領(lǐng)導深入科室開展業(yè)務(wù)查房、參加疑難病例討論、參與科室交接班以及業(yè)務(wù)學習的形式;督導科室開展安全生產(chǎn)、排查醫(yī)療安全隱患,制定整改措施等一系列活動,深入貫徹落實了此次醫(yī)德醫(yī)風教育活動,取得了一定實效。
(四)加強護理隊伍建設(shè),圍繞“以病人為中心”繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理工作。
一是為進一步加強醫(yī)院臨床護理工作,規(guī)范護理行為,落實基礎(chǔ)護理、改善護理服務(wù)、保證護理質(zhì)量,今年以來我們在抓好基礎(chǔ)護理的基礎(chǔ)上,在我院繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理示范工程的范圍,在去年的基礎(chǔ)上今年又在幾個科室進行了推廣。二是加強護理隊伍專業(yè)技術(shù)的培訓和專業(yè)技能的訓練,對全院護理人員分期、分批進行全員培訓。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學習9次、護理查房4次、護理會診6次、護理疑難病例討論3次,參加護理晨會12次。三是改善服務(wù)流程提高服務(wù)質(zhì)量,在全院推行服務(wù)過程中的規(guī)范服務(wù)用語,為病人提供各種生活上的便利,優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),合理配,在護理繁忙的科室實行彈性排班,確保護理服務(wù)工作到位,避免
差錯事故的發(fā)生。四是重視科教興護工作抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加繼續(xù)教育,繼續(xù)教育合格率96%。選派人員參加區(qū)內(nèi)外學習培訓49人次,外出進修6人次。五是弘揚南丁格爾精神,豐富醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的文化生活。為紀念“5.12”國際護士節(jié),醫(yī)院開展豐富多彩的慶祝活動,組織舉辦了“第一屆護理文書書寫競賽”。積極參加寧夏衛(wèi)生廳、護理學會舉辦的全區(qū)“5.12”護士節(jié)趣味體育運動會。“5.12”護士節(jié)醫(yī)院還組織職工參加拓展訓練,旨在加強各科室、部門之間的溝通交流,打造和諧、團結(jié)的工作環(huán)境與氛圍,通過此次訓練為進一步構(gòu)筑和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ),大家獲益匪淺。
(五)強化院感管理工作,加強醫(yī)院感染病例上報。一是認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告制度。對發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查。二是嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,保證了醫(yī)用垃圾不流失。(六)強化醫(yī)保和農(nóng)合工作,讓患者得到實惠和方便快捷的醫(yī)療服務(wù)。
一是舉行全院醫(yī)保政策培訓班,提高了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)保政策水平。同時加強職業(yè)道德教育,提高了醫(yī)護人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,使廣大參保人員在我院的就診質(zhì)量得到了明顯提高。二是201*年起農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)一管理,我院及時做到了兩種醫(yī)保的順利銜接和平穩(wěn)過渡。使參保人員在我院的住院費用出院時直接可以報銷,簡化了手續(xù),得到了廣大參保人員的歡迎。三是控制醫(yī)療費用工作是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容。年初醫(yī)院和各科室簽訂了《201*年度醫(yī)保目標管理責任書》,規(guī)定了住院患者次均費用、藥占比、平均住院天數(shù)、甲類藥藥占比、自費藥品費用等多項控制指標,通過努力各項指標均已達標。四是加強醫(yī);颊叩墓芾,嚴格轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批的管理,和城鄉(xiāng)居民門診大病管理,強化對血液制品、蛋白類制品和內(nèi)材料使用的管理,使蛋白、血液制品和內(nèi)材料的使用更加合理。(七)加強質(zhì)量控制工作,促醫(yī)院管理再上新臺階一是進一步完善質(zhì)控管理組織,建立健全三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),規(guī)范管理制度。各科室每月召開一次質(zhì)量安全會議,針對具體問題,研究和制定整改措施,有力地減少了醫(yī)療差錯,保障了醫(yī)療安全。二是加強病案質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,專職病案質(zhì)控人員與科室質(zhì)控小組對入檔病歷每天進行檢查、評分,在靈醫(yī)藥訊上及時通報存在問題。三是加強處方質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,藥
劑科質(zhì)控人員按照《處方管理辦法(試行)》和《靈武市醫(yī)院處方點評細則及評分標準》每天對每張?zhí)幏竭M行檢查、評分,及時通報存在問題。四是強化質(zhì)控檢查和處罰力度,各科室質(zhì)控小組隨時對科室質(zhì)控工作進行檢查監(jiān)督。院質(zhì)控領(lǐng)導小組每月對全院各科室的質(zhì)控工作進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報批評并督促及時改正,對違反規(guī)定的科室和人員進行處罰。五是按照《靈武市醫(yī)院綜合目標考核細則》每季度對各臨床、醫(yī)技和后勤科室質(zhì)量工作進行綜合考核打分,并將考核的結(jié)果和科室的獎金分配、科室年終評先評優(yōu)相結(jié)合,通過努力醫(yī)療質(zhì)量得到了全面提升,提高了治愈率,減少了醫(yī)療不良事件的發(fā)生,保證了患者就醫(yī)和治療效果(八)加強信息化建設(shè),提升醫(yī)院服務(wù)檔次
一是今年根據(jù)社會保障一卡通工程網(wǎng)絡(luò)改造的通知,我院對醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)進行改造,更換IP地址,實現(xiàn)全區(qū)一卡通工程。醫(yī)院與靈武市醫(yī)保中心、靈武電信局、寧夏廣電、寧夏計算機與技術(shù)服務(wù)公司、寧夏方達公司積極配合,按時完成此次醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)改造工程。二是解決城鎮(zhèn)職工與城鄉(xiāng)居民門診大病直接在院端結(jié)算,門診大病患者不需到醫(yī)保中心報銷,簡化流程,方便廣大患者就醫(yī)。醫(yī)院為減少患者排隊等候時間,分別在門診二樓、放射科大廳增加收費點,方便患者。(九)加強后勤保障,狠抓綜合治理工作,保障醫(yī)院各項工作健康發(fā)展。
一是為完善醫(yī)院消防工程,201*年下半年在住院部大樓架設(shè)消防鋼樓梯,目前已基本完工。積極配合衛(wèi)生局做好急救中心擴建項目的建設(shè),有望今年5月份全面投入使用。不斷完善醫(yī)院院內(nèi)綠化工程,201*年共補種小松樹苗1.8萬棵,補種宿根花、草3000多平方米,進一步完善了綠化建設(shè),使院落總體優(yōu)雅舒適。二是加強綜合治理工作,有效遏制重大
突發(fā)事件、盜竊、火災等發(fā)生,確保醫(yī)院各項工作順利進行。年初,醫(yī)院與各科室簽定了綜合目標管理責任書、安全生產(chǎn)目標責任書,實行院科兩級目標管理,堅持每月對綜合治理、安全生產(chǎn)工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除限期整改還通報批評。加強后勤保障,確保全院醫(yī)療工作順利進行,樹立后勤工作為臨床服務(wù)的宗旨和為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,一切為臨床科室和病人服務(wù),做到不推諉、不拖沓、不浪費。對后勤物資基本實現(xiàn)信息化管理,合理儲存、合理使用,避免浪費。三是強化安全責任,規(guī)范人員操作,大力開展愛國衛(wèi)生運動。安全保衛(wèi)實行24小時崗位制,交接班面對面交接。水、暖、電、氣能夠有效保障,操作人員均持證上崗和按規(guī)程規(guī)范操作。開展防火知識的宣傳和教育,認真貫徹醫(yī)院防火制度,勤檢查及時補充和更換失效滅火器材,全年無重大失盜、失竊和火災發(fā)生。重視環(huán)境的建設(shè),狠抓室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃和保潔,細化考核內(nèi)容,獎罰分明,確保醫(yī)院整體清潔明凈,無異味、無蚊蠅,根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署,滅“四害”,繼續(xù)大力開展愛國衛(wèi)生運動。
五、存在的問題
1、學科建設(shè)和學科帶頭人的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展命脈,各臨床科室均出現(xiàn)嚴重的人才培養(yǎng)斷層和人才梯隊不合理現(xiàn)象,這些都是在今后管理中面臨的挑戰(zhàn)和急待解決的問題。2、大型醫(yī)療設(shè)備投入不足,不能適應臨床工作的需要。3、床位編制不足,我院編制床位225張,實際開放床位350張,已經(jīng)不能滿足臨床需要和廣大患者的需求,各病區(qū)加床已成慣例,值高峰時床位加至400張左右,仍不能解決住院難問題,擴建住院樓迫在眉睫。
4、專業(yè)技術(shù)人員緊缺。目前我院雖然編制床位是225張,但實際開放床位在350張以上,各類專業(yè)技術(shù)人員只有350人,嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展。近年來,雖然我們自己采取各種措施招聘補充了一部分專業(yè)技術(shù)人員,由于無編制而招的多留得少,導致專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足。
5、在公立醫(yī)院改革方面雖然做了些嘗試,但仍存在為難情緒,步伐不大。六、201*年工作計劃
l、201*年1季度配合市發(fā)改委、市衛(wèi)生局爭取國家發(fā)改委縣級公立醫(yī)院建設(shè)項目,爭取擴建住院部大樓。2、積極爭取衛(wèi)生廳MRCT(核磁共振)的配額,經(jīng)政府、衛(wèi)生局批準后通過政府招標配MRCT。同時向政府申請購數(shù)字胃腸機、乳腺鉬鈀掃描儀、心臟彩超等大型醫(yī)療設(shè)備提
升醫(yī)院服務(wù)能力。
3、配合市衛(wèi)生局做好急救中心擴建項目后期裝飾和交付使用工作。
4、201*年向銀川市消防支隊申請復審靈武市人民醫(yī)院遷建消防工程,并全面完成醫(yī)院竣工備案。
5、加強人才培養(yǎng),充分利用寧夏醫(yī)科大學總院醫(yī)療集團的優(yōu)勢,分3年時間將全院所有專業(yè)技術(shù)人員派往醫(yī)科大學總院進行技能培訓,全面提升專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療水平。6、認真貫徹落實自治區(qū)有關(guān)會議精神,采取積極有效的措施,控制醫(yī)療費用不合理增長,將黨的惠民政策落到實處,有效解決老百姓看病貴的問題。
7、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房工程。201*年將進一步擴大試點,分別在五官科、內(nèi)科開展深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)廣大患者
8、201*年完成自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院信息化建設(shè)項目,在全院實行實名制看病“一卡通”,推行電子病歷、遠程醫(yī)療會診等業(yè)務(wù),方便患者就醫(yī),提升醫(yī)院管理水平。
9、加大后勤管理改革步伐,推行后勤物資信息化管理。10、按照上級衛(wèi)生部門的安排部署,積極探索人事制度改革和分配制度改革,推行績效考核。逐步探索二級醫(yī)院醫(yī)療改革的新思路、新方法。
11、積極開展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動,加強行風建
設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。
201*年,我們將在市委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的堅強領(lǐng)導下,繼續(xù)加大公立醫(yī)院內(nèi)部改革力度,繼續(xù)加強?平ㄔO(shè),加大人才培養(yǎng),鞏固創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院成果。努力控制醫(yī)療費用的不合理增長,使醫(yī)院管理水平、醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階,以更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為靈武24萬回漢人民的健康做出新的更大的貢獻。
201*年1月8日
友情提示:本文中關(guān)于《靈武市人民醫(yī)院201*年發(fā)展黨員工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,靈武市人民醫(yī)院201*年發(fā)展黨員工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。