服裝公司IT工作總結
工作總結
很榮幸能成為***大家庭的一員,我心情愉悅。回顧入職兩個多月來,在公司高層的直接領導和關懷下,從開始了解ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡環(huán)境,熟悉公司各業(yè)務流程,到維持信息部正常運作,解決各種出現(xiàn)的問題,我不懈努力。現(xiàn)將主要所了解到及完成的工作情況總結于后。一、硬件配置
公司現(xiàn)有硬件性能太弱,服務器配置不高,網(wǎng)絡上傳帶寬太小,大多數(shù)電腦配置太低,嚴重影響員工工作效率,不利于信息化建設的開展。要利于信息化建設健康順利開展,建議更換寬帶及低配置的電腦。二、機房管理
機房線路雜亂無序,廢品堆積,網(wǎng)線和電話線混在一起且無標號,線口接觸不良,引起網(wǎng)絡及電話不穩(wěn)定,維護非常的麻煩,從而增加了維護成本。
現(xiàn)機房已經(jīng)整改,廢品已處理,同時借移動語音設備安裝之機,將對現(xiàn)有雜亂無序的電話線進行編號標識。三、寬帶管理
寬帶上網(wǎng)無做上網(wǎng)行為策略及限速策略,對于上傳帶寬很小的ADSL來說,一些員工不規(guī)范的上網(wǎng)行為,造成了辦公室無法正常使用寬帶。
辦公室的上網(wǎng)寬帶已經(jīng)做了限速,現(xiàn)已能快速瀏覽網(wǎng)頁。四、ERP系統(tǒng)管理
ERP統(tǒng)由于本身設計不科學和人員對系統(tǒng)的操作不規(guī)范,造成很多人為的錯誤單據(jù)和產(chǎn)生很多負庫存。引起負庫存的主要關鍵原因是系統(tǒng)中發(fā)貨單的“強制審核”功能,該功能是在庫存為零時,允許發(fā)貨單發(fā)貨,從而造成庫存負數(shù)。
解決該問題首要是取消發(fā)貨單的“強制審核”功能,即當虛擬倉要發(fā)貨的貨品為零時,不允許發(fā)貨,如其它虛擬倉有庫存時,先用調撥單調到要發(fā)貨的倉庫,然后再發(fā)貨,這樣可避免產(chǎn)生負庫存,同時現(xiàn)有的負庫存可通過盤點調整。
五、展望未來信息部當前的任務是為公司信息化建設建立良好的基礎,解決現(xiàn)有電腦庫存不準的問題,并引導員工對信息化的認識,配合行政完善公司管理制作,建立高效的協(xié)同信息管理系統(tǒng),提高公司整體工作效率。同時,現(xiàn)有的ERP于本身設計不科學、管理理念不清晰,已經(jīng)不能滿足公司管理需求,建議更換ERP系統(tǒng)。
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擴展閱讀:201*年服裝公司安全工作總結
Ai
服裝分公司201*年安全工作總結與201*年安全工作規(guī)劃
201*年在公司黨委董事會的正確領導下,在公司安全部門的幫助下,服裝分公司按照公司的總體要求認真組織開展安全生產(chǎn)工作,并取得了很好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。現(xiàn)總結如下:
一、加強安全學習和安全教育,不斷提高員工的自我保護意識一年來,服裝分公司堅決執(zhí)行上級安全部門的指示和決議,組織員工學習上級下發(fā)的安全文件、安全簡報和公司下發(fā)的安全學習資料。通過學習,員工的安全意識得到了提高,自我保護能力也有所增強。服裝分公司每周堅持召開安全會議,學習安全知識和總結本單位的安全生產(chǎn)狀況。通過安全學習和安全教育。員工的安全意識和自我防護意識都有所提高。特別是在勞動保護方面,已不需要象以前那樣再三強調,員工們現(xiàn)在會自覺把防塵帽和口罩戴上。充分顯示出安全學習在提高員工的安全意識和增強自我保護能力上起到了重要作用。二、經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)
服裝分公司領導班子非常重視安全生產(chǎn),經(jīng)常對本單位的關鍵部位以及隱患多發(fā)部位進行仔細檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時對員工提出的安全問題也是迅速處理,決不遲緩、拖拉。做到了早預防、早查找、早解決。正因為這樣,才確保了服裝分公司全年無一次安全事故的發(fā)生。
三、建立健全和完善各項安全管理制度
服裝分公司成立了以經(jīng)理為首的安全管理領導小組。對上級布置的任務及時完成,需交的報表做到了按時上交。結合本單位特點在夏季和冬季制定了安全措施并狠抓落實。夏季安全工作重點放在員工防暑降溫工作上面,采取了給員工買冰棒、燒涼茶等措施。冬季安全工作重點主要放在管線、設備的保溫和防凍防凝上面,對室外水表管線進行了保溫。把各項安全措施落實到具體工作中去。這是服裝分公司201*年安全工作中不發(fā)生任何事故的有力保障。四、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動
按照公司的總體要求,服裝分公司對兩個活動都非常重視,都成立了領導小組,確;顒又黝}在實際工作中能有效落實。在“安全生產(chǎn)月”活動中,一是緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這個主題,利用墻報和宣傳標語的宣傳形式,廣泛宣傳安全安全知識。二是組織員工學習HSE相關知識。三是組織開展消防預案演練,提高員工的自我保護能力和防范能力。四是進行了消防安全考試,使全體員工對安全法規(guī)和安全基本知識有了進一步的了解和掌握,從而有效地提高了員工的安全意識。五是圍繞主題組織員工查找身邊的隱患,對單位的設備設施進行了一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行整改,使一些不安全隱患得到了有效根治。在“安全生產(chǎn)月”活動中,一是圍繞主題主辦了一期墻報,主要從提高員工的安全意識著手宣傳安全法律法規(guī)及安全知識,二是召開一次以安全為主題的座談會,班組長以上的管理人員都參加,主要討論如何抓好制度的落實,如何排查隱患,會議討論發(fā)言很積極,收到了很好的效果。三是全面排查隱患,排查的重點如下:1、排查消防器材設施是否損壞、是否齊全,是否符合要求。并逐個檢查員工是否會使用消防器材。2、排查電器設施是否損壞、是否規(guī)范,查電器使用制度的落實情況。3、排查轉動設備有無安全防護,操作是否規(guī)范。4、排查水表管線和機械設備安全越冬保溫防凍保護是否到位。5、排查各類庫房和生產(chǎn)車間安全保衛(wèi)防盜設施是否齊備,對門衛(wèi)的保安工作進行經(jīng)常性的檢查,查門衛(wèi)制度的落實和執(zhí)行情況,查是否定時定點巡檢。此項工作大部分排查完、已落實到位,少部分工作正在進行中。服裝分公司決心通過以“貫徹禁令反三違、完善制度抓落實,排查隱患促安全”為主題的“百日安全無事故”活動為契機,把本單位的安全管理工作抓嚴、抓好、抓實。確保今冬明春不發(fā)生任何事故,為201*年的安全生產(chǎn)開好頭,打好基礎。
五、建立了HSE管理體系,并做好了準備爭取一次性通過審核。
服裝分公司按照公司的總體要求,將HSE管理工作納入正規(guī)化管理,對本單位的環(huán)境因素和危險源進行識別,并按照控制程序嚴格執(zhí)行控制。認真做好HSE的各項資料,努力學習HSE的相關知識。為我公司安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。體員工對安全法規(guī)、安全基本知識有進一步的了解和掌握。從而有效提高了員工的安全意識。對生產(chǎn)現(xiàn)場按要求規(guī)格化管理,對認證審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,順利通過了HSE認證。HSE認證工作是一項長期而艱巨的工作,我們將在今后的工作中按要求做好,做扎實。把服裝分公司的安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作做得更好
六、搞好消防演習,提高員工安全、消防意識
服裝分公司是重點防火單位。雖然平時已特別注重消防管理,但是為了預防火災,服裝分公司制定了火災預案,并舉行了全員參與的消防預案演練。在消防預案演練開始前,安全員還特別講解了干粉滅火器的使用方法。全體員工還進行了實際滅火操作訓練。消防演練期間,員工們都能按照消防預案演練的步驟進行演習。全年共組織消防預案演練兩次。通過消防預案演練活動,員工們都知道了如果發(fā)生火災如何報警、逃生、滅火,消防預案演練使大家受益非淺,達到了預期的效果。
七、為了保障員工身體健康,給員工配備必要的勞動保護用品。
我們發(fā)放完防護品后,還經(jīng)常檢查防護品的穿戴情況。通過一段時間的監(jiān)督和檢查,員工們都能自覺穿戴好勞動防護用品。同時提高了員工的自我保護能力和安全意識。為確保全年不發(fā)生任何安全事故打下了堅實的基礎。
需要改進的地方:1.個別員工的勞保穿戴,時有不規(guī)范現(xiàn)象,須進一步做好教育工作。2.盡可能多舉行幾次消防預案演練,使大家更加熟練地掌握滅火器材的使用方法和實際操作的能力。
201*年安全工作規(guī)劃
1、新的一年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行總公司下達“安全第一”的生產(chǎn)方針,加強安全思想教育,從根本上提高服裝公司人員安全意思,明確安全目標,全年人員無輕傷以上事故,不發(fā)生異常責任事故、杜絕誤操作。
2、搞好安全生產(chǎn),并在201*年元月以前重新制定安全工作標準及有關考核細則。一切從嚴、從自我做起,做到各崗位各負其責,規(guī)范行為標準。
3、搞好春、秋兩季安全檢查活動,不流于形式。
4、嚴格執(zhí)行公司制定的各項制度、紀律、強化勞動紀律,為確保安全生產(chǎn)。
5、對已發(fā)生的問題做到三不放過,杜絕問題重復發(fā)生真正做到吸取教訓。
6、繼續(xù)加強公司下達的安全性評價工作,將工作計劃落實到實處,不走過場。
7、加強班組的管理工作,班長以身作則,從嚴抓制度的落實,抓管理,嚴肅考核制度,大力表揚對工作認真負責的人和事,對違章違紀行為則加大考核力度,以此促進全班安全生產(chǎn)。
8、堅持認真執(zhí)行“七想七不干”有針對性地做好每班的事故預想,力爭結合生產(chǎn)現(xiàn)實,不脫離實際,達到實現(xiàn)全班的安全目標。
201*年即將過去,服裝分公司將在201*年的安全工作中總結以往的經(jīng)驗,改進薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)保持201*年的工作態(tài)度,做好各項生產(chǎn)安全工作,加強安全工作的管理,繼續(xù)加強員工安全學習與教育,加強員工的自我保護意識。我們相信在公司董事會、經(jīng)理層的正確領導下,在公司安全部門的幫助,通過服裝分公司全體員工的共同努力,在新的一年里我們的安全管理將上一個新的臺階。
服裝分公司201*年11月24日
服裝分公司
201*年安全工作總結與201*年工作規(guī)劃
服裝分公司201*年11月24日
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