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201*年度工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:35:55 | 移動端:201*年度工作總結

201*年度工作總結

201*年度工作總結

201*年,在領導的正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內容以及201*年的工作發(fā)展方向:

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在201*年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創(chuàng)造學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全問題認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了201*年的安全生產工作。

三、在質量方面

積極配合質量技術部門對車間質量的檢查力度,并強化班組質量的管理力度,使產品質量得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1、根據車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術改造1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設備,根據實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。

2、對生產基礎工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應知應會知識。

總之,201*年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一、安全管理有好多沒到位

1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關安全管理規(guī)定進行考評。

3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進廠的設備,其他大部分設備安全標志沒有設立,有待后期解決。

二、生產、成本方面

1、交接班不協(xié)調。比如個別崗位設備維修、調整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

2、技術崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種員工的技術水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經驗的老師傅把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術方面來進一步提高員工們的思想素質和技術水平。

3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

三、質量方面

1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。

四、現(xiàn)場管理方面

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設備上面的浮塵經常不能及時清理。為此,我們應該加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當的處罰不在口頭警告。

六、培訓方面

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在201*年里學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數員工在各方面的技術差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

七、個人存在的問題

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常時有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產降低了生產成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

3、雖然已經在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多

給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,同時還能發(fā)揮自己的特長。

4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。

為切實抓好201*年的生產工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程要求進行管理。(1)重點抓好班組安全生產管理工作。(2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。(3)繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查,對存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當事人限期改進。(4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好降低生產成本。(1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。(2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。(3)加大班組內油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。

3、強化質量管理(1)進一步完善工藝卡片內容與實際不符情況,對影響產品質量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協(xié)調整改,確保卡片內容與實際加工要求一致,防止不必要的產品質量問題發(fā)生。(2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。(3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產品質量的穩(wěn)定。

4、認真落實車間下達的生產任務。(1)根據各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產人員的配備。(2)合理調度、均衡生產,根據生產能力的大小,合理安排生產計劃。(3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數量,降低生產成本。

5、積極做好現(xiàn)場管理:(1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。(2)強化管理,責任到人,加強產品的防護措施,將所有在制產品全部蓋好,做好工件防銹。(3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查,將檢查結果班組內通報。

6、繼續(xù)激勵班組員工的TPS改進工作,提供在設備和現(xiàn)場上進行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產產量、質量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻的,并在生產中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務,為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

缸體一班

湯榮201*-12-10

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201*年度工作總結

縣社會保險事業(yè)管理中心

201*年縣社保中心在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,以黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,牢牢把握服務發(fā)展、保障民生這條主線,突出抓好《社會保險法》貫徹實施、新農保啟動試點、社會保險擴面征繳、提高社會保障能力、強化社;鸨O(jiān)管、全面提高社保經辦管理水平六項重點,構建城鄉(xiāng)一體化的社會保險工作體系和服務體系,圓滿完成了各項工作任務,為推動全縣人力資源和社會保障事業(yè)開創(chuàng)新局面做出了積極貢獻。

一、以黨建工作為抓手,不斷提高經辦隊伍綜合素質(一)抓學習、強內功,在學習工作中提素質。從全面提高政治、業(yè)務素質和辦事能力出發(fā),堅持把理想信念教育與素質能力建設貫穿社保工作全過程,健全完善學習制度,制定學習計劃和學習配檔表,確保了集中學習時間每周不少于半天。注重創(chuàng)新學習方式,不斷豐富學習內容,增強學習的針對性和實效性。全體黨員干部職工在今年的各種學習活動中,每人寫筆記3萬多字,撰寫心得體會7篇。通過學習,黨員干部職工綜合素質明顯提高。三名預備黨員

按期轉正。

(二)樹標桿、學先進,在比學趕超中顯氛圍。積極開展“季度先鋒”活動,發(fā)掘和樹立本單位的先進集體和先進個人,做到黨員群眾有身邊的學習典型,每季度評選一個先進集體和一名先進個人,為每個科室和干部職工樹立了標桿,讓干部職工比有標桿、學有榜樣、趕有目標;讓先進的有光榮感,一般的有緊迫感,后進的有危機感,形成“比、學、趕、幫、超”的爭創(chuàng)氛圍。

(三)亮身份、明承諾,在干事創(chuàng)業(yè)中樹形象。我們始終以“打造一流隊伍、提供一流服務、創(chuàng)造一流業(yè)績”為奮斗目標,以“服務方式零距離、服務流程零障礙、服務質量零差錯、服務標準零投訴、服務效率零積壓、工作紀律零違規(guī)”為服務標準,秉承“文明、優(yōu)質、高效”的服務理念,開展了亮明個人身份、亮明服務承諾、亮明業(yè)務流程“三亮”活動,努力讓參保人員放心、舒心、開心、省心、稱心和安心,為進一步推動社會保障工作邁上一個新臺階發(fā)揮了良好的作用,在干事創(chuàng)業(yè)中樹立了良好的社會形象。

(四)強管理、聚合力,在經辦服務中創(chuàng)一流。一是強化內部整合。今年4月份,我們按照“三定方案”的要求,結合中心實際情況,采取全出竟進的辦法,通過競爭上崗完成了內部機構設置和人員調整,進一步理順了職責關系,優(yōu)化了機構設置,完善了運行機制,實現(xiàn)了各項職能和人員的

徹底整合。二是加強制度建設。進一步制定完善了內控制度、業(yè)務流程、崗位職責和各項規(guī)章制度,形成用制度管事、管人、管錢的有效機制,保證了各項工作的順利進行。同時,全面開展“工作作風評議”和“事不過三”服務承諾活動,進一步提高工作效能,提升單位形象。由于業(yè)績突出,單位和個人多次受到上級部門的表彰:被省、市、縣授予《全市社會保險統(tǒng)計工作先進單位》、《全市社會保險宣傳先進單位》、《濰坊市人力資源和社會保障系統(tǒng)優(yōu)質服務窗口單位》、《全市醫(yī)療生育保險工作先進集體》、《濰坊市老齡工作先進單位》,馬海寧、陳桂玲同志分別被評為“全縣勞動模范”和“臨朐201*十大孝星”,有6人次獲得省市縣的表彰(省級2人次、縣級4人次)。

二、以《社會保險法》實施為契機,全力抓好社會保險擴面征繳工作

(一)強化學習宣傳,《社會保險法》的貫徹實施落到了實處。一是全體干部職工先學一步,學深學透,深刻領會《社會保險法》的精神和主要內容,力求融會貫通,為進一步做好社保工作提供強大動力。二是利用電視、報刊、網絡等媒體,通過印發(fā)宣傳單、舉辦培訓班、開展《社會保險法》知識問答和《社會保險法》宣傳日活動等形式,深入鎮(zhèn)村、企業(yè)大張旗鼓的宣傳,共發(fā)放各種宣傳資料50萬余份,接待咨詢服務10萬余人次。在全縣形成“人人知社保,個個

懂社!钡姆諊,增強全社會的參保繳費意識。三是對全縣企事業(yè)單位進行了《社會保險登記證》年檢工作,有力促進了用人單位依法參保繳費。四是配合局監(jiān)察大隊對40多家有代表性的企業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查,重點檢查了企業(yè)參加社會保險的基本情況和《社會保險法》貫徹落實情況,促進了《社會保險法》的貫徹落實。

(二)創(chuàng)新工作思路,社會保險擴面征繳工作取得了明顯成效。在各項社會保險擴面征繳工作中,我們創(chuàng)新工作思路,完善工作措施,全面落實擴面征繳目標責任制度,強化內部目標責任管理,認真落實考核獎懲辦法,鞏固完善領導掛帥、分工包干、全力攻關的工作機制,充分調動工作積極性,確保全面超額完成各項社會保險擴面征繳任務,力爭在全市位次前移。

在社會保險擴面征繳工作中,一是強化審計稽核,把審計稽核作為推動擴面征繳的有力武器,對部分企業(yè)進行了以參保人數、繳費基數為重點的實地稽核。二是繼續(xù)清理企業(yè)欠費,提高征繳率和清欠率,確保參保人數、實際繳費人數和基金收入同步增長,確保應保盡保、應收盡收。三是重點做好非公有制經濟組織、個體工商戶、自由業(yè)者擴面工作,特別是做好鋁合金、不銹鋼、紡織企業(yè)的參保工作,盡可能提高職工參保率。四是針對伊利、藍帆、華建、山水水泥等大企業(yè),落實骨干力量靠上去做工作,切實發(fā)揮好新建企業(yè)、

大型企業(yè)在社保擴面工作中的龍頭帶動作用。截至目前,全年累計新增參保職工5353人,完成局下達全年擴面任務的121.66%;累計凈增養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險參保職工分別是2119人、5338人、2929人、1042人,分別完成市下達計劃的192.64%、266.9%、195.27%、115.78%;全年累計征繳各項社會保險70449萬,各種保險均完成市下達征繳計劃的100%以上。

在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作中,總結出了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人、人不漏表、表不漏項”的“五不漏”,和“摸清一人登記一人,成熟一家收費一家,完成一村做實一村”的“六個一”工作要求,采取“邊摸底、邊收繳、邊發(fā)放”的“三邊”工作法,三步并作一步走,壓茬進行,保證了工作質量和進度,創(chuàng)造了收發(fā)兩個百分百的佳績,被國務院列為201*年全國新型農村社會養(yǎng)老保險試點縣,全縣參保登記491819人,收繳保費1.44億元,為12萬老年人發(fā)放養(yǎng)老金3680萬元。

在城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險擴面征繳工作中,把兒童和青少年這一特殊群體作為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險擴面的重點,將其作為關心下一代健康成長的一件惠民實事來抓,向全縣八萬多名學生家長發(fā)出信函,宣傳學生參加居民醫(yī)療保險的相關政策、醫(yī)保待遇、報賬補償辦法、基金管理制度,為孩子撐起了健康“保障傘”。全縣參保繳費7.98萬人,完成市下達計

劃的150.56%。

三、以保障民生為己任,全面落實各項社會保險待遇(一)健全機制,確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放。一是進一步健全養(yǎng)老金社會化發(fā)放長效機制,嚴格落實養(yǎng)老金計發(fā)辦法,認真扎實地做好退休職工養(yǎng)老金及相關待遇調整計發(fā)工作。二是繼續(xù)加大養(yǎng)老金領取資格認證力度,強化對定點醫(yī)療機構的稽查和管理,打擊欺詐騙保行為,從制度上解決待遇支付中的虛報冒領問題。全年累計撥付各項社會保險待遇52628萬元,撥付率均為100%。其中:企業(yè)養(yǎng)老保險21820萬元;機關事業(yè)養(yǎng)老保險18536萬元;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險10795萬元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險285萬元;工傷保險900萬元;生育保險291萬元。三是進一步完善企業(yè)退休人員社會化管理服務工作,促進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作再上新臺階。在市社保中心組織的全市“社會保險杯”企業(yè)退休職工夠級比賽中,我縣社保中心組織的代表隊獲得第二名的好成績。

(二)惠及民生,繼續(xù)提高各項社會保險待遇。連續(xù)7年為企業(yè)離退休人員調整待遇,人均養(yǎng)老金比過去翻了一番;進一步擴大門診特殊慢性病病種、支付范圍,新增加了8種慢性病病種,調整了住院醫(yī)療費用首次起伏標準,年內從第三次住院開始,不再設置起付標準,一個醫(yī)療年度,基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金和大額醫(yī)療保險基金最高支付限額分

別提高到6萬和24萬元;進一步調整完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策,調整后社區(qū)服務機構、一、二、三級醫(yī)院報銷比例分別提高為90%、80%、70%、60%,新增加了城鎮(zhèn)居民大病醫(yī)療救助,年度最高為12萬元;為部分工傷人員、護理人員、供養(yǎng)人員調整了補助,1級至4級傷殘職工增加了3個月的本人工資,5級至6級上次職工增加了2個月的本人工資,7級至10級傷殘職工增加了1個月的本人工資;生育醫(yī)療費平產由原來的1000元提高到了201*元,剖宮產由原來的2500元增加到了3500元。

四、以提高社會保障能力為動力,穩(wěn)步推進社會保險制度改革

(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng),強力推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度。一是深入宣傳,齊力發(fā)動。通過舉辦培訓班、懸掛標語橫幅、發(fā)放明白紙、干部職工走村入戶等方式,深入開展了一系列靈活多樣、成果顯著的宣傳活動,面對面地為廣大城鄉(xiāng)居民算經濟賬、明白賬,使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險這項惠民政策家喻戶曉、深入人心,形成了“人人談養(yǎng)老、個個愿參!钡牧己梅諊。二是完善政策,著力創(chuàng)新。結合我縣實際靈活設計繳費檔次,設立了100元到2500元的八個不同繳費檔次,由參保人自主選擇,多繳多得。60周歲以上城鄉(xiāng)無保障老人可以自愿補繳累計不超過15年的保險費。對重度殘疾人由政府補貼最低繳費檔次的50%。三是督查考核,強力推進。

制定了《城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險擴面考核辦法》,成立10個服務督導小組,分別包靠一個鎮(zhèn)街和一個縣直大口,靠上指導服務。搞好督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,推廣交流好的經驗和做法,確保了全覆蓋工作目標的順利完成。

(二)健全體系,逐步提高社會保險保障能力。一是根據城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險市級統(tǒng)籌新要求,調整辦事程序和工作方式,搞好政策、經辦流程、數據信息等資源的全方位整合,確保工作的順暢對接。著力抓好《濰坊市工傷保險市級統(tǒng)籌辦法》的貫徹落實,做到參保范圍對象、費率標準、基金管理、工傷認定、待遇支付、經辦流程與全市“六統(tǒng)一”。我縣8萬多名城鎮(zhèn)參保職工不再受地域限制,可在全市內任何一家定點醫(yī)院聯(lián)網就醫(yī)。二是積極探索推進生育津貼社會化發(fā)放和生育醫(yī)療費與定點醫(yī)療機構直接結算,并積極做好生育保險全市統(tǒng)籌的調研和相關準備工作。三是認真貫徹落實國務院《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)暫行辦法》和省《轉移接續(xù)業(yè)務經辦規(guī)程》,在制定切實可行的操作辦法的基礎上,細化操作流程,簡化辦理手續(xù),有效促進了人才的合理流動。四是積極探索制定職工醫(yī)保普通門診費用統(tǒng)籌辦法,通過縮小個人醫(yī)療賬戶規(guī)模、統(tǒng)籌基金出一部分等方式籌措資金,單獨設立職工醫(yī)保普通門診費用起付線、報銷比例和最高支付限額,解決職工個人

普通門診費用負擔重的問題。進一步擴大門診特殊慢性病病種和支付范圍。確保了基本醫(yī)療保險待遇的落實。

五、以提高經辦水平為目標,加快推進“三化”建設(一)以現(xiàn)代化管理,方便參保群體一生。按照市中心要求,積極推行“社會保險網上申報和查詢”的使用,目前已有330家參保單位開通“網上申報和查詢”業(yè)務,實現(xiàn)了業(yè)務工作網絡化管理,既方便了參保單位和職工,又提高了工作效率和業(yè)務辦理的準確性,受到了企業(yè)職工的歡迎和市中心的肯定。

(二)以信息化管理,服務參保群體一生。為確保社保卡發(fā)放工作順利進行,讓廣大參保職工盡快享受到改革開放成果,分別在中心服務大廳、就業(yè)辦服務大廳、工商銀行開設社保卡服務窗口,為進一步彰顯社?ǖ幕菝裥院屠裥,采取了上門為高齡、重病臥床不起等特殊參保群體進行“一站式”社?ǚ⻊,為1235名破產企業(yè)已回原籍的參保職工進行社?ㄐ畔⒉杉M一步加快了社?òl(fā)放進度。截至目前,已有72207人申領確認,有6萬人進入制卡階段。

(三)以精準化管理,記錄參保群體一生。社保檔案是“記錄一生、管理一生、跟蹤一生、服務一生”的惠民工程,按照市中心、縣檔案行政管理部門規(guī)定和要求,制定了《臨朐縣社會保險業(yè)務檔案管理辦法》,大力推進社會保險業(yè)務

檔案管理規(guī)范化建設,依法為參保單位和個人提供檔案信息查詢服務。將檔案升級達標工作列入崗位目標責任制考核,在今年的檔案管理工作中,被評為省二級先進單位。在新型農村社會養(yǎng)老保險整檔過程中,不斷總結創(chuàng)新工作方法,嚴格按照要求的規(guī)定及程序收集、整理、立卷、歸檔、保管新農保業(yè)務材料,確保了歸檔材料的真實、完整和安全。

六、以確;鸢踩珵榛鶞,強化財務管理和內控工作(一)強化內部控制,確保社會保險基金的安全運營。一是進一步健全規(guī)范內控制度,加強內部審計,明確各項業(yè)務流程和崗位職責,規(guī)范工作人員的操作行為,提高風險管理的監(jiān)控能力,達到防范風險的目的。二是認真貫徹國家和省、市有關方針政策和制度規(guī)定,逐一落實和細化社會保險基金管理制度,不斷完善工作運行、應急處理、綜合業(yè)務考核工作機制,實現(xiàn)“安全、高效、規(guī)范、有序”的目標要求。切實履行社會保險基金預算草案編報和預算執(zhí)行職責,進一步提高預算執(zhí)行力。三是按照做實賬戶基金管理的規(guī)定,按時歸集資金,確;鸢踩,實現(xiàn)保值增值。

(二)嚴格財務管理,確保經辦工作正常開展。一是認真執(zhí)行《會計法》,成立了財務領導小組,大額開支由集體決定,形成了民主決策的財務管理工作制度。二是管理制度化。制定了詳細的財務管理制度,使之規(guī)范管理,嚴格遵循,在今年審計、財政、物價等部門財務審核中,都給予了很高

的評價。三是實行緊縮開支政策,花最少的錢辦最多的事。在保證人員工資和正常辦公的前提下,因工作需要,該花的錢積極籌措,不該花的錢一分也不亂花,保證了各項工作的正常開展。

七、201*年工作打算

201*年全縣社會保險工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,順應城鄉(xiāng)人民過上更好生活的新期待,堅持以服務發(fā)展、保障民生為主線,健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,全面提高社會保險經辦管理水平,努力實現(xiàn)我縣社會保險事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

(一)全力抓好社會保險擴面征繳工作。繼續(xù)擴大各項社會保險覆蓋范圍,將符合條件的各類群體納入相應的社會保險制度,重點做好城鄉(xiāng)居民、農民工、非公有制經濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員的參保工作。確保全面超額完成各項社會保險擴面征繳任務,力爭在全市的考核中位次前移。

(二)全面貫徹實施《社會保險法》。將《社會保險法》的貫徹實施納入“六五”普法規(guī)劃,利用電視、報刊、網絡等媒體,通過印發(fā)宣傳單、舉辦培訓班等形式,深入鎮(zhèn)村、企業(yè)大張旗鼓的宣傳,在全縣形成“人人知社保,個個懂社!钡姆諊,增強全社會的參保繳費意識。

(三)逐步提高社會保險保障能力。逐步提高各項社會

保險統(tǒng)籌層次,不斷增強保障能力。全面實施新型農村社會養(yǎng)老保險制度和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度,實現(xiàn)制度全覆蓋。探索建立基本養(yǎng)老金正常調整機制,穩(wěn)步提高養(yǎng)老金水平,進一步做實基本養(yǎng)老保險個人賬戶。完善城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度,逐步提高基本醫(yī)療保險保障水平,實現(xiàn)基本醫(yī)療保險制度全覆蓋。探索建立工傷預防、經濟補償、職業(yè)康復相結合的工傷保險制度體系。

(四)強化社會保險基金監(jiān)督管理。建立健全社會保險基金預決算制度,健全行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合的監(jiān)管體系,提升社會保險基金監(jiān)管技術和能力,實現(xiàn)對社會保險基金征收、管理、支付和運營全程監(jiān)管,確;鸢踩。

(五)提升社會保險管理服務水平。加強社會保險經辦機構能力建設,推進社會保險經辦服務規(guī)范化、信息化、專業(yè)化建設,健全管理體制,整合經辦資源,加強經辦機構服務設施建設,規(guī)范服務流程,提升管理手段。

二0一一年十二月十二日

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