201*上半年索道電氣工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

洗手的時(shí)候，時(shí)間從水盆里過(guò)去；吃飯的時(shí)候，時(shí)間從飯碗里過(guò)去；默默時(shí)，便從凝然的雙眼前過(guò)去；提筆時(shí)，201*年上半年已經(jīng)過(guò)去。神圣不可戰(zhàn)勝的時(shí)間，帶走了我們很多的東西，我們能做到的不是感嘆時(shí)間，而是不斷的總結(jié)，再總結(jié)總結(jié)昨天，總結(jié)前天，從而提升自我。

每次提筆寫總結(jié)，其實(shí)是件很快樂(lè)的事情，只要你用心了�？纯醋约核�在的公司：正月初一至初六正常營(yíng)業(yè)，管理提升的實(shí)施，員工績(jī)效的驟步推行，清明五一端午等節(jié)日游客爆滿，綜合樓順利完工，七一建黨活動(dòng)圓滿舉行，索道安全運(yùn)營(yíng)6個(gè)多月，這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠�司位置，一個(gè)電器維修人員兼司機(jī)，深感責(zé)任重大，只能總結(jié)了自己了，現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，認(rèn)清自己形勢(shì)曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”，我毫不思索的答到“為錢而工作”，他說(shuō)錯(cuò)。當(dāng)時(shí)我很茫然，現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)很可笑，是��！干工作不就是為了錢嗎？只要給我錢就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員，我們不是在為錢而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資，以為自己就無(wú)憂無(wú)慮了，得過(guò)且過(guò)，那一天你再也不會(huì)給公司創(chuàng)造價(jià)值了，試問(wèn)公司還會(huì)留你嗎？必須激起自己的危機(jī)感，你才有動(dòng)力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié)，只有這樣你才能提升自己，讓公司對(duì)你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認(rèn)清自己所處的形勢(shì)是刻不容緩的。

二、做好本職工作，提升工作技能我是一名電氣維護(hù)人員兼索道司機(jī)，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設(shè)備的運(yùn)行記錄，調(diào)好監(jiān)控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤，也沒(méi)有做出什么大的成績(jī)，這些事雖是小事但要細(xì)心。同事都說(shuō)司機(jī)很輕松，整天沐浴在空調(diào)里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服，可內(nèi)心不是怎么踏實(shí)，有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機(jī)械那樣直觀，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識(shí)。基礎(chǔ)薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護(hù)人員，不光要掌握電氣知識(shí)，還要具備一定的機(jī)械知識(shí)，索道上的電氣故障和機(jī)械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō)，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗(yàn)，做到獨(dú)立排除故障，獨(dú)立解決故障。三、積極參加活動(dòng)，激發(fā)自我潛能

首先上半年初，公司進(jìn)行了軍訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個(gè)好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個(gè)舞臺(tái)很公平，你可以盡情去唱去跳去說(shuō)，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中，我看到了原來(lái)自己會(huì)這么多東西。

四、總結(jié)自己不足，改進(jìn)工作方式

這半年來(lái)，我從未遲到曠工過(guò)，我能按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�(gè)優(yōu)秀的員工，說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題，責(zé)任心不強(qiáng)，不夠積極主動(dòng)，工作松散，上進(jìn)心不強(qiáng)，不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題，也是自身問(wèn)題，很多時(shí)候，我們想到了，就是沒(méi)有行動(dòng)，說(shuō)明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識(shí)薄弱，有待繼續(xù)加強(qiáng)。諸如這些問(wèn)題，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，大家都不想當(dāng)將軍甘愿當(dāng)士兵，目標(biāo)越大，對(duì)自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應(yīng)該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。

鴻瑞公司在摸索中前進(jìn)，目前已經(jīng)取得可喜的成績(jī)，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開(kāi)的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn)，純屬個(gè)人意見(jiàn)，希望對(duì)公司有所幫助：

1、站內(nèi)索輪問(wèn)題，問(wèn)題日益嚴(yán)重，不光維護(hù)量大，成本也大，望領(lǐng)導(dǎo)早做對(duì)策。2、支架生銹嚴(yán)重，望早處理。

3、設(shè)備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn)，力求完整不重復(fù)，每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫查看。

4、索道司機(jī)可以調(diào)換干些其他工作，增長(zhǎng)其他知識(shí)。5、績(jī)效考核，只是做表面文章。

6、培訓(xùn)沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用，應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。7、多組織業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。對(duì)于我的不足，我會(huì)努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與關(guān)心。我會(huì)盡我所能，奉獻(xiàn)自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會(huì)更加的輝煌。

張書興201*-7-

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濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

王家塔選煤廠201*年上半年（電氣班組）工作總結(jié)

201*年的上半年，我們?cè)诰o張而有序的生產(chǎn)檢修中過(guò)去了。回顧過(guò)去的半年，我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)安全管理，班組管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)員工技術(shù)和素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、反思及解決處理，通過(guò)大量的電氣檢修、維護(hù)和改造，現(xiàn)在電氣設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求，為選煤廠長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一、安全管理及培訓(xùn)工作：

1、安全管理：

201*年上半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的安全方針，以機(jī)電管理制度為指導(dǎo)、以機(jī)電提升方案為動(dòng)力，杜絕“三違”和“安全隱患”，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修交接簽字制度，有3名員工持證上崗，其他員工正在辦理中，開(kāi)展安全和三違隱患的排查。

電氣班組上半年未發(fā)生輕傷以上事故，電氣員工按時(shí)參加每月25日選煤廠組織的安全例會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會(huì)議講解選煤廠頒發(fā)的《每日一題》，切實(shí)掌握安全檢修、操作及維護(hù)的知識(shí)，對(duì)于特殊檢修維護(hù)內(nèi)容，還

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

具體強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)細(xì)節(jié)。還有大型檢修維護(hù)特制定安全檢修措施，把好安檢員和安全負(fù)責(zé)人兩道關(guān)的檢查。為了防范選煤廠安全事故的發(fā)生，公司規(guī)定選煤廠班組安全員孔慶剛一名，負(fù)責(zé)本班組的安全檢查和落實(shí)，以及同時(shí)監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行停送電、倒閘制度。

完善管理制度，為加強(qiáng)公司的各類管理，提升班組的管理水平。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的節(jié)能降耗、合理利用、規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。嚴(yán)格要求全體員工按時(shí)上下班，按時(shí)作息起床，上下班列隊(duì)、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、培訓(xùn)工作：

201*年，電氣班組新員工比較多，維護(hù)檢修技術(shù)能力較以前下降，處理問(wèn)題慢，工作觀念跟不上等原因，結(jié)合本廠實(shí)際電氣設(shè)備運(yùn)行情況，制定了3個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃。

具體的計(jì)劃如下：1.培訓(xùn)人

陳海軍負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)電管理制度和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、工作原理、性能、作用及操作維護(hù)；張浩負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn)；孔慶剛負(fù)責(zé)培訓(xùn)電子元器件內(nèi)容。

2.受培訓(xùn)人員

王家塔選煤廠電氣員工，選煤廠其他員工。

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3.培訓(xùn)目的

提高電氣員工維修技術(shù)能力、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，提高工作效率，提升選煤廠的運(yùn)營(yíng)管理水平。

培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識(shí)及日常問(wèn)題的解決能力。重點(diǎn)針對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從機(jī)電管理制度、機(jī)電設(shè)備提升、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止、電子元器件，整體提升電氣員工的維修能力。

提高電氣員工的團(tuán)結(jié)、凝聚力，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

1)機(jī)電管理制度的培訓(xùn)2)機(jī)電設(shè)備提升的培訓(xùn)3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)、

4)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn)5)電子元器件的培訓(xùn)6)儀器儀表的檢測(cè)和使用方法

5.培訓(xùn)方式

投影儀課堂講演、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)踐、總結(jié)討論、書籍圖紙資料閱讀等。

6.培訓(xùn)時(shí)間

定于6月份11號(hào)開(kāi)始，為期3個(gè)月，具體時(shí)間如下：

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)333346月11、12、13日萬(wàn)用表、搖表、電筆使用方法6月14、17、18日高低壓綜保參數(shù)設(shè)置、接線、聯(lián)網(wǎng)6月19、20、21日皮帶秤參數(shù)設(shè)置、校準(zhǔn)零點(diǎn)間隔6月24、25、26日加藥系統(tǒng)流程、維修重點(diǎn)、日常檢修項(xiàng)目6月27、28、7月1、

板框壓濾機(jī)控制回路查看及維修濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

2日7月3、4、5日變頻器圖紙、參數(shù)及維護(hù)7月8、9、10日低壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護(hù)7月11、12日7月18、19日7月25、26日機(jī)電設(shè)備提升的培訓(xùn)全廠供配電系統(tǒng)工作態(tài)度和工作作風(fēng)和個(gè)人言行舉止的培訓(xùn)7月15、16、17日高壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護(hù)7月22、23、24日液壓站工作原理及日常維護(hù)檢修項(xiàng)目7月29、30、31日料液位計(jì)參數(shù)設(shè)置及日常維護(hù)保養(yǎng)8月1、2、5、6日PLC硬件及注意事項(xiàng)8月7、8、9日加壓過(guò)濾機(jī)構(gòu)造、原理、圖紙、故障處理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日機(jī)電設(shè)備管理制度認(rèn)識(shí)了解各種元器件元器件測(cè)量方法線路板的組成部分線路板線路圖（電源部分）電路板出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法3323233343623222（每日培訓(xùn)安排在下午5-6點(diǎn)，周六、日休息，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況而定）

7.預(yù)期效果

通過(guò)這次綜合培訓(xùn)，員工能清楚自己工作的特殊環(huán)境，提高維修技能，能處理常見(jiàn)的電氣故障，工作主動(dòng)、積極，團(tuán)結(jié)，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。

8.注意事項(xiàng)

1)不遲到、早退，擅自缺席。

2)培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)做好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

4)培訓(xùn)結(jié)束后，每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。

二、上半年消耗統(tǒng)計(jì)及分析（每日，月平均值）：

1月份消耗共計(jì)18943.30元,主要消耗是抽屜手柄、二次插件、金鹵化物燈泡、鎮(zhèn)流器、皮帶秤稱重傳感器等。2月份消耗共計(jì)13510.91元，主要消耗是接近開(kāi)關(guān)、真空接觸器線圈、無(wú)接縫滑觸線、模擬量氣動(dòng)刀閘閥。3月份主要消耗共計(jì)14500.75元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、對(duì)講機(jī)2部、701A采樣機(jī)制動(dòng)總成。4月份消耗共計(jì)4470.04元，主要消耗是塑料布、斷路器、接觸器、硅膠。5月份消耗共計(jì)19571元，主要消耗是萬(wàn)用表2臺(tái)、鍍鋅管、金屬鹵化物燈泡、電纜、稱重傳感器。6月份消耗共計(jì)30992.9元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、電磁閥、氣動(dòng)快速接頭、氣動(dòng)手轉(zhuǎn)閥、鎮(zhèn)流器和電子觸發(fā)器。

6個(gè)月總計(jì)消耗101988.9元，平均月消耗為16998.15元。主要消耗是金屬鹵化物燈泡359個(gè)，共計(jì)25130元；鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器180個(gè)，共計(jì)30600元；無(wú)接縫滑觸線6500元；皮帶秤稱重傳感器4個(gè)，共計(jì)4102.56元；701A采樣機(jī)制動(dòng)總成2564.1元；氣動(dòng)手轉(zhuǎn)閥和快速接頭4791元；模擬量氣動(dòng)刀閘閥4267.52元；鍍鋅管1734元。

三、機(jī)電事故分析：日期時(shí)間影響時(shí)間原因分析接線盒B相電纜絕緣皮破損接地整改措施增加電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)201*．3．2817:35-23:555小時(shí)50分四、人員情況：

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截止到6月25日共計(jì)13人，經(jīng)理陳海軍，工長(zhǎng)張浩，高級(jí)工銀丑平、孔慶剛，中級(jí)工劉鵬新、譚瑞景、張海峰、王偉利、普工袁俊波、郭利民、張志達(dá)、陳亮、丁紀(jì)宇。

五、201*年上半年主要檢修內(nèi)容：

1.6月15日更換201電機(jī)，高壓綜保參數(shù)整改。2.更換316分流箱執(zhí)行機(jī)構(gòu)。3.更換合介桶自動(dòng)補(bǔ)水閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)。4.更換412壓差式液位計(jì)1臺(tái)。5.349天車安裝滑觸線50米。

6.717安裝采樣機(jī)控制箱及敷設(shè)電纜，接線調(diào)試。7.泵房安裝手轉(zhuǎn)氣動(dòng)閥13臺(tái)，并接氣管、快速接頭。8.檢查全廠電機(jī)接線盒電纜完好。9.全廠電機(jī)遙測(cè)絕緣阻值。

10.電機(jī)燒壞恢復(fù)：747處氣泵電機(jī)、202電機(jī)、748電機(jī)、771電機(jī)、606A電機(jī)、349電動(dòng)葫蘆行走電機(jī)、214除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)、790卸料器液壓站電機(jī)、934抓斗起重機(jī)行走電機(jī)、326風(fēng)扇電機(jī)。更換340電機(jī)，軸承壞。

11.215，216篩內(nèi)安裝照明燈4盞，敷設(shè)電纜，安裝開(kāi)關(guān)。全廠修復(fù)照明387盞，其中更換照明開(kāi)關(guān)35個(gè)，更換金鹵化物燈泡344盞，鎮(zhèn)流器97臺(tái)，電容33個(gè)，觸發(fā)器21個(gè)，燈口5個(gè)；主廠房屋頂射燈燈泡8盞，辦公樓更換節(jié)能燈23盞。12.全廠做皮帶刮板機(jī)保護(hù)試驗(yàn)16次。

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13.更換348電機(jī)風(fēng)葉，快速裝車站加油機(jī)風(fēng)葉2個(gè)。14.更換219掃地泵浮球開(kāi)關(guān)2個(gè)。

15.更換761、215Y、742、934、348、414、415、216Y、136急停按鈕9個(gè)，426機(jī)尾新加急停按鈕開(kāi)關(guān)1個(gè)。

16.更換741、310、701A備用、604備用抽屜運(yùn)行指示燈3個(gè)，749、751液壓站控制箱電源指示燈2個(gè)。17.更換新機(jī)修間配電柜200A熔斷器8個(gè)。

18.更換314B、218、902、201、217堵煤行程開(kāi)關(guān)5個(gè)。19.更換314B、701A、207、314B、218、212、208、合介桶上、接近開(kāi)關(guān)9個(gè)。20.更換201堵煤模塊1個(gè)。

21.修復(fù)201、302、761、901、208、745、702A拉繩斷8處。22.更換塊煤1#、3#口操作室660V/220V變壓器2臺(tái)。23.更換21配電室1回路電容補(bǔ)償柜100A斷路器1臺(tái)，115A接觸器1臺(tái)，701B機(jī)尾380V檢修電源箱60A斷路器1個(gè)，213除塵風(fēng)機(jī)接觸器、301抽屜接觸器、塊煤裝車站塔樓上射燈接觸器3臺(tái)。

24.更換701A、212、746、301真空接觸器線圈8組。25.更換418、419入料閥電磁線圈2個(gè)。26.更換塊煤裝車站射燈時(shí)間繼電器1個(gè)。

27.761變頻器除塵3次，全廠電纜橋架除塵3次，主洗、篩分多頭焊機(jī)除塵、349天車清理油污5次，主廠房、篩分樓、

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產(chǎn)品倉(cāng)下變壓器除塵、處理油污、緊固接線螺絲共3次，辦公室、主廠房、介質(zhì)庫(kù)、風(fēng)機(jī)房、泵房照明配電箱密封，全廠配電箱除塵并密封，清理332、326、761電機(jī)風(fēng)扇里的煤泥和介質(zhì)。

28.5月10日全廠變壓器做耐壓試驗(yàn)一次。29.791機(jī)尾新安裝一臺(tái)檢修電源箱。

30.篩分二層、四層安裝插座箱2臺(tái)，供粉刷設(shè)備使用。31.新廚房安裝配電箱、敷設(shè)穿線管、穿線、接線、調(diào)試設(shè)備。32.裝車站電腦，更換CPU風(fēng)扇一個(gè)，下載程序并殺毒，調(diào)試正常；裝車站電腦控制軟件恢復(fù)，重設(shè)IP地址33.全廠電動(dòng)葫蘆手柄盒上鎖22把。

34.修復(fù)配電室抽屜手柄、連接桿、二次插接件、抽屜門27處。35.檢查326配電柜散熱器無(wú)電源，接線調(diào)試正常。

36.207安裝綜合保護(hù)器2臺(tái)，電流互感器6臺(tái)，零序電流互感器2臺(tái)，更換326F、338、348、332F綜保4臺(tái)，零序電流互感器1臺(tái)。

37.皮帶稱校準(zhǔn)零點(diǎn)、間隔13次，其中更換201、702A、稱重傳感器4臺(tái)、902、302速度傳感器2個(gè)。

38.772、314Aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116Y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742A、742B、340Aa、217、208、203、214除塵風(fēng)機(jī)27臺(tái)電機(jī)開(kāi)蓋檢修（遙測(cè)絕緣阻值正常，軸承注油）。

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

39.更換濃縮池保護(hù)箱閘板控制箱1臺(tái)。40.更換761機(jī)頭電動(dòng)葫蘆電源箱1臺(tái)。41.修復(fù)篩分樓啟車預(yù)警鈴5個(gè)。

42.快速裝車站安裝2臺(tái)，操作室安裝5臺(tái)暖風(fēng)機(jī)。

六、下半年主要工作計(jì)劃：

1、安全管理及培訓(xùn)：

下半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的安全方針，切實(shí)落實(shí)機(jī)電管理制度、機(jī)電提升方案固化，杜絕“三違”和“安全隱患”，保證電氣班組下半年無(wú)輕傷以上事故的發(fā)生，電氣員工按時(shí)參加每月25日選煤廠組織的安全例會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會(huì)議講解選煤廠頒發(fā)的《每日一題》，切實(shí)掌握安全檢修、操作及維護(hù)的知識(shí)，對(duì)于特殊檢修維護(hù)內(nèi)容，還具體強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)細(xì)節(jié)。還有大型檢修維護(hù)特制定安全檢修措施、把好安檢員和安全負(fù)責(zé)人兩道關(guān)的檢查，班組安全員孔慶剛負(fù)責(zé)本班組的安全檢查和落實(shí)，以及同時(shí)監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。完善各項(xiàng)管理制度，提升班組的管理水平。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求全體員工按時(shí)上下班，按時(shí)作息起床，上下班列隊(duì)、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行停送電、倒閘制度，杜絕“三違”和“安全隱患”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修交接簽字制度，爭(zhēng)取再有4名員工持證上崗，組織好安全和隱患和三違的排查工作。

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

按照上半年培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)到8月31日。根據(jù)實(shí)際情況和員工對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的愛(ài)好興趣進(jìn)一步的加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、檢修計(jì)劃：

序設(shè)備名號(hào)稱12345全廠檢修部位皮帶刮板機(jī)檢修內(nèi)容做皮帶刮板機(jī)保護(hù)試驗(yàn)計(jì)劃維責(zé)任人修時(shí)間192小時(shí)陳海軍主廠房多頭焊機(jī)、天車主廠房、篩分樓多頭焊機(jī)、349天車除塵144小時(shí)陳海軍篩分樓全廠全廠全廠照明燈接近開(kāi)關(guān)料液位計(jì)板壓加壓配電柜配電柜變頻器變壓器電機(jī)絕緣接線盒皮帶秤電機(jī)接線配電室全廠照明維護(hù)檢修全廠接近開(kāi)關(guān)緊固檢修全廠料位計(jì)，液位計(jì)檢查、清理板框壓慮機(jī)和加壓過(guò)濾機(jī)進(jìn)行檢修維護(hù)，配電柜除塵檢修維護(hù)濃縮設(shè)施及配電柜、加藥機(jī)及控制柜除塵檢修維護(hù)240小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍6主廠房7泵房集控室8機(jī)房風(fēng)機(jī)房9101112131415761全廠全廠全廠全廠全廠全廠集控室、機(jī)房、風(fēng)機(jī)房配電柜除塵檢修維護(hù)48小時(shí)陳海軍761變頻器室除塵檢修變壓器室除塵檢修遙測(cè)電機(jī)絕緣電阻做好記錄全廠接線盒，按鈕檢查皮帶秤校準(zhǔn)檢修全廠電機(jī)接線及接線盒密封檢查配電室配電柜元件檢查，抽屜除塵48小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍48小時(shí)陳海軍96小時(shí)陳海軍24小時(shí)陳海軍

王家塔選煤廠電氣班組201*年7月3日

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