201*年化產(chǎn)車(chē)間第三季度安全工作總結(jié)

化產(chǎn)車(chē)間第三季度安全工作小結(jié)及四季度工作計(jì)劃

三季度，車(chē)間伴隨著煤化二期的開(kāi)工，開(kāi)展了“以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急能力，強(qiáng)力推行車(chē)間三級(jí)隱患查治工作，開(kāi)展安全交叉管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標(biāo)；推行班組、工段、車(chē)間三級(jí)隱患查治工作，消除各類(lèi)安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、三季度安全績(jī)效情況

三季度，我車(chē)間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處；三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

二、主要開(kāi)展的工作情況

1、精心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的安全工作

車(chē)間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車(chē)輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，車(chē)間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具（5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具），有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車(chē)間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組，形成了車(chē)間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國(guó)慶期間車(chē)間的安全生產(chǎn)。2、有計(jì)劃的開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識(shí)和技能

為了提高員工的安全意識(shí)和技能，車(chē)間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開(kāi)工，車(chē)間主任精心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng)，并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗(yàn)證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車(chē)間改變以往的值班模式，安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班，改變了班前班后會(huì)形式，制定出每周一題（周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式，對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式），將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處，形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控

三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段；車(chē)間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查，三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間安全員和崗位段長(zhǎng)必須到場(chǎng)，設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施，進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī)，會(huì)造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育，讓違規(guī)者認(rèn)識(shí)到違規(guī)后的危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車(chē)間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、改變方式、方法，做好新工安全培訓(xùn)、教育

對(duì)新入司的49名（其中包括13名焦油加氫）新員工，車(chē)間精心準(zhǔn)備，嚴(yán)把二三級(jí)安全教育關(guān)，針對(duì)車(chē)間各崗位、危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題，以及新員工年齡小，好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn)；由車(chē)間主任和安全員講解，包含車(chē)間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，以及有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品使用防護(hù)知識(shí)和典型事故案例等知識(shí)點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

5、做好二期安全設(shè)施的完善工作

7月底日，車(chē)間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議后，安排機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造（如：對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋9個(gè)，發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等）；于此同時(shí)，將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各工藝管線的走向，以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題，能及時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車(chē)間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。從車(chē)間到段長(zhǎng)到一線建立起管理，監(jiān)督，落實(shí)體系，對(duì)二期的開(kāi)工真正做到責(zé)任明確，逐級(jí)管理，分層落實(shí)，在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、存在問(wèn)題和不足

安全工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開(kāi)始永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。

1、新工較多，存在對(duì)設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、二期生產(chǎn)過(guò)程中，一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如：安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位，在操作過(guò)程中留下了隱患。

4、施工隊(duì)伍和車(chē)間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多，車(chē)間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度不夠，需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識(shí)和技能，消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

2、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治，與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。

3、開(kāi)展安全交叉管理，加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運(yùn)行車(chē)間安全管理體系，消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。

4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作，強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理；杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

5、安排車(chē)間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。

6、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期安全生產(chǎn)。

7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。在新的一季度里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)安全管理工作，彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題，全面提升車(chē)間的管理工作。為車(chē)間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

化產(chǎn)車(chē)間

二0一一年10月12日

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山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)******煤業(yè)有限公司

安監(jiān)處

201*

年一至三季度工作總結(jié)

二0一一年十月

*******201*年一至三季度

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，****煤業(yè)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將11年前三季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、主要工作

1、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：

制定下發(fā)了《201*年安全工作安排意見(jiàn)》、《*****煤業(yè)201*年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《******煤業(yè)201*年隱患治理考核管理辦法》、《******煤業(yè)采掘工程質(zhì)量考核辦法》、《“六大”系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《201*年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》、《201*年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》、《開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《******煤業(yè)有限公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》等

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2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針：

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)傷亡。

3、落實(shí)安全責(zé)任：

實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

4、人員教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

組織四次全員安全培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員802人，建立了全員檔案。

加強(qiáng)特殊工種培訓(xùn)，上半年培訓(xùn)安監(jiān)員5人，群監(jiān)員5人，班組長(zhǎng)4人，爆破員13人，地面電工6人，電焊工7人，地面監(jiān)控1人，監(jiān)測(cè)監(jiān)控1人，井下電工8人，瓦斯員8人，三違人員培訓(xùn)5人，探水工4人，檢身工4人，爆破監(jiān)督員4人，B類(lèi)管理人員復(fù)訓(xùn)19人。

加強(qiáng)入井人員持證上崗管理，所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，上半年辦理上崗證773個(gè)。

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5、開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)：

5月份開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和防治水專(zhuān)項(xiàng)整治工作的活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了煤礦防治水、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾�，確保煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6月份我公司認(rèn)真開(kāi)展了安全月活動(dòng)，其中為了使職工提高安全意識(shí)6月12日開(kāi)展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”簽名活動(dòng)；6月15日晚組織20名班組長(zhǎng)去紫金煤業(yè)觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，使職工受到很大教育；6月16日，我們組織了一次地面應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練，6月19日，組織了一次井下停產(chǎn)撤人演練，6月21日下午3點(diǎn)進(jìn)行了模擬瓦斯事故救災(zāi)演練，組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織員工進(jìn)行答題考試，使安全月活動(dòng)開(kāi)展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。

7月份認(rèn)真開(kāi)展了雨季三防活動(dòng)。為了搞好這個(gè)活動(dòng)，我們下發(fā)了《******雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)井上下進(jìn)行了認(rèn)真排查，清挖了水倉(cāng)，檢修了水泵，建立了防洪物質(zhì)庫(kù)，購(gòu)買(mǎi)了防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)。在每次大雨過(guò)后，都安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并于7月10日前的雨夜中組織了一次應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，確保了雨季期間的安全。

8月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)。為搞好這

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次大檢查活動(dòng)，我礦下發(fā)了《******煤業(yè)有限公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，這次活動(dòng)強(qiáng)化了企業(yè)安全責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

6、安全宣傳教育：

堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。在井口懸掛宣傳牌版15塊；在井口懸掛大型噴繪1塊；在井下大巷、繞道懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)46塊，建立安全文化長(zhǎng)廊，創(chuàng)造良好的安全氛圍；在工作面懸掛安全員管理牌版8塊；在各個(gè)工作面物料堆放點(diǎn)，懸掛物料標(biāo)示牌138塊，規(guī)范物料堆放秩序。

認(rèn)真開(kāi)展“手指口述安全管理法”，給區(qū)隊(duì)發(fā)了有關(guān)材料，區(qū)隊(duì)積極組織開(kāi)展“手指口述安全管理法”，在各個(gè)固定工作場(chǎng)所，懸掛說(shuō)只口述牌版26塊，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患：

認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度，堅(jiān)持每旬一次的安全大查崗，各科室和生產(chǎn)單位都基本上能夠認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查落實(shí)表，各單位對(duì)于排查的問(wèn)題按照五定表的原則進(jìn)行落實(shí)。

根據(jù)排查結(jié)果，年初至今共發(fā)現(xiàn)隱患471條，罰款307550元，按照我公司《******煤業(yè)責(zé)任公司隱患排查、治理、匯報(bào)制度》進(jìn)行分級(jí)管理，認(rèn)為無(wú)重大隱患，均為一般隱患，已填寫(xiě)了隱患治理卡，并責(zé)成負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

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做錨索拉力實(shí)驗(yàn)652根，不合格81根，合格率87.8%，錨桿拉力實(shí)驗(yàn)638根，不合格75根，合格率89.6%，不合格的進(jìn)行了補(bǔ)打，每月底對(duì)采掘工作面進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，按文件進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。

8、加強(qiáng)安監(jiān)處的管理：

對(duì)管理干部進(jìn)行了具體分工，明確了職責(zé)，從5月開(kāi)始安監(jiān)員實(shí)行了量化考核，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)員的工作積極性。加大了安監(jiān)員的培訓(xùn)力度，每天給安監(jiān)員出一道安全方面的知識(shí)題，讓安監(jiān)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行考試。

9。進(jìn)一步建全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：

自紫金山7.12頂板事故和石家凹煤礦事故發(fā)生后，我們?cè)鰪?qiáng)了頂板支護(hù)的管理，錨索、錨桿拉力的檢查，同時(shí)，對(duì)上級(jí)部門(mén)在安全監(jiān)察中提出的所有問(wèn)題，我們都認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，逐條整改，有利地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二、第四季度工作重點(diǎn)

1.11月1日****區(qū)安監(jiān)局法定反思日，也是****煤業(yè)反思日，我們要加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，提高干部職工安全意識(shí)；

2.抓好90萬(wàn)噸礦井的建設(shè)工作。加快施工進(jìn)度，搞好工程質(zhì)量，確保按期完成任務(wù)；

3.進(jìn)一步完善法人制理機(jī)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一；

4.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，

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切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

5.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

6.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

7.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

8.牢牢抓住安全工作不放松，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程及施工措施，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；

9.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；

10.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，為下一季度安全生產(chǎn)做好工作。

****煤業(yè)安監(jiān)處201*年10月

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