年度煉鋼技術(shù)科工作總結(jié)
201*年技術(shù)科工作總結(jié)(201*.1~201*.10)
繼201*年金融風(fēng)暴之后,201*年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實物質(zhì)量明顯改善的同時,部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑,直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵措施出臺后,才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份,全年累計綜合質(zhì)量合格率99.78%,比去年的99.42%提高0.36%,但比計劃的99.8%還差0.02%。10個月中有6個月完成計劃。全年冶煉19706爐,鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐,化廢率0.056%,改判358爐,改判率1.817%。
全年累計合金消耗(不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等)18.16kg/t,比計劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t,10個月中有6個月能完成合金消耗計劃,這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t,比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t,比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個月度完成公司計劃指標(biāo),如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計劃,則10月份也未能完成公司計劃指標(biāo)。
全年累計石灰消耗71.575kg/t,比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止,直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑,一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗,整體操作技能下滑,二是小指標(biāo)競賽的激勵機(jī)制停止后,職工降成本積極性下滑。針對實際情況,技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃,展開一系列工作,年度主要工作情況如下。
一、開展員工技能培訓(xùn)工作,為減少事故、提高操作技能打基礎(chǔ)。新年開始,煉鋼車間就有3名爐長辭職,全年共5位爐長辭職,主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降,同樣連
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鑄澆鋼工人員變動頻繁,操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動局面,迅速提高員工操作技術(shù),技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場次培訓(xùn),其中煉鋼車間20場,連鑄車間16場。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點培訓(xùn)對象,對看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點內(nèi)容,連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點內(nèi)容。
二、加大工藝紀(jì)律檢查,有針對性糾正不良操作和自由化操作。因自由化及不規(guī)范操作的影響,極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作,科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項考核辦法》,對檢查頻次作出規(guī)定,同時對檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項目表》,并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查,先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因,如中包尾期溫降大、塞棒失控時間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場教育、跟蹤值班等措施,及時糾正一些不良現(xiàn)象,為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
二、修改管理制度、完善工藝技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范、適應(yīng)新情況變化。
針對今年出現(xiàn)的實際情況,先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對今年環(huán)保要求高,廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定,重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》,指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
三、細(xì)化原材料管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),減少浪費。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定了《物資管理的措施與規(guī)定》,規(guī)范原材料領(lǐng)用程序,明確原材料保管職責(zé),對現(xiàn)場堆放混亂、浪費現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系,對不合格品及時進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系,鐵水帶渣量有明顯改善。通過
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與供應(yīng)部協(xié)調(diào),對每天石灰的進(jìn)貨時間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識,減少了石灰落地量,減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常,通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫存清單共享文件,對庫存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時反映情況,并電話跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
四、以降低連鑄漏鋼率為目標(biāo),展開攻關(guān)。
今年2月以后,三臺連鑄機(jī)的漏鋼率直線上升,中包壽命下降,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時,1#機(jī)達(dá)到1.16%,2%機(jī)超過2.01%。通過攻關(guān),至10月份時,1#機(jī)漏鋼率下降到0.66%,2#機(jī)降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有:
(1)規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作,減少潤滑不良造成的漏鋼。(2)檢查振動臺工作狀況,減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動臂與板簧間夾廢鋼;經(jīng)常緊固板簧螺栓;給板簧蓋上防護(hù)罩;檢查振動偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率,還制定了《結(jié)晶器維修檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
五、落實公司“三整合”貫標(biāo)工作。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實。七月以前,堅持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中,未發(fā)現(xiàn)不合格項。
201*年未達(dá)成目標(biāo)的工作
(1)為降低鋼鐵料消耗,科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》,提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競賽、提高出鋼碳工作實際未進(jìn)行。
(2)提高供氧強(qiáng)度,縮短冶煉周期至31分鐘,擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計劃未得到落實。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨,二是主操崗位人員流動,操作技能跟不上。
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201*年工作計劃
一、冶煉周期縮短到31分鐘,為日產(chǎn)5800噸提供條件。(1)轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度提高到3.55m3/t.min,每爐鋼純供氧時間
縮短到840秒以內(nèi),平均每爐鋼縮短2分鐘。
(2)第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑,平均每爐鋼出鋼時間縮短1分
鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查,規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制,減少各種操作事故與質(zhì)量事故,月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作,爭取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作,整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平,配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲備操作人員。
五、充分利用廠現(xiàn)行的激勵機(jī)制,開展小指標(biāo)競賽,進(jìn)一步降低各種物料消耗,促進(jìn)降成本工作。
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鋼鐵廠實習(xí)述職報告
1天藍(lán)地綠人和氣(長鋼印象)
在長鋼生活起來很方便。生活區(qū)雖然不大,但麻雀雖小,五臟俱全,衣食住行都很方便。而且長鋼有免費的圖書館、體育館、娛樂室等,俱樂部也言出必行的改造的很漂亮了,還要建游泳館,這些必將大大豐富長鋼職工的生活。而且長鋼的人很好,真是天藍(lán)地綠人和氣。長鋼的工作環(huán)境也很干凈,很大。就是路不太好走,廠里的路和廠外的主要干道都不好走,有時候占道搞建設(shè),免不了路上這一個坑,那一個洼的,有的地方?jīng)]有路燈,上夜班的時候騎車總要小心翼翼的。但總的說來,還是不錯的。2生于憂患,死于安樂(轉(zhuǎn)爐和連鑄部分)
轉(zhuǎn)爐部分。轉(zhuǎn)爐工藝流程主要是高爐鐵水→混鐵爐→轉(zhuǎn)爐→鋼包精煉→連鑄。本人在轉(zhuǎn)爐上實習(xí)崗位是爐前工。主要的工作是測溫取樣。包括上班時準(zhǔn)備好測溫管和取樣器,檢查測溫槍是否正常使用,測溫,帶塞子,倒渣車,扔擋渣球和大包覆蓋劑等。關(guān)于測溫,主要是做好準(zhǔn)備工作,本人歸納了測溫三看:看是否回零;看套管是否套好;看煉鋼眼鏡是否戴好;還要注意測溫槍的線不能絆住了。
轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,比一般鋼廠的轉(zhuǎn)爐出鋼溫度高約100℃,原因是為了滿足連鑄工藝一定過熱度的需要,同時由于工藝中大多沒有精煉部分,所以加合金,吹氬調(diào)溫等都在出鋼后進(jìn)行,導(dǎo)致出鋼溫度居高不下。這樣引起的問題是鋼材質(zhì)量有不好的影響,而且鋼鐵料消耗偏高,而且轉(zhuǎn)爐壽命降低。但如果啟用精煉爐,有可能節(jié)奏上不匹配,轉(zhuǎn)爐20多分鐘每爐,而精煉往往要40多分鐘。
轉(zhuǎn)爐爐后取樣有不準(zhǔn)的情況,比如某一次爐后鋼包喂碳線后取樣第一樣C含量0.17%,緊接著第二樣C含量0.30%,可能是取第一樣后沒有及時吹氬調(diào)節(jié)成分均勻造成的,在這種情況下,可以取第三樣看看。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工的操作,主要是加鐵水廢鋼后吹氧煉鋼,采用恒壓變槍位操作,槍位模式是高中低槍位操作,操作簡單穩(wěn)定易行。但有時候提槍化渣的時間太短,會引起化渣困難,終渣粘稠,有幾次粘稠的程度連測溫槍都插不進(jìn)去。這些情況是少數(shù)的,也要努力避免。連鑄部分。連鑄的工藝流程主要是大包→中間包→結(jié)晶器→二冷→三冷→矯直→切割→熱送。201*年2月22日上午10點,連鑄5號機(jī)第2流發(fā)生漏鋼事故,漏鋼量約1噸。初步推測原因,可能是5號機(jī)第2流的滑動水口使用周期過長,開口損壞,導(dǎo)致漏鋼,也可能是滑板壓力調(diào)節(jié)不對,或者是滑板耐火材料質(zhì)量不好。漏鋼后及時用漏鋼槽引導(dǎo)鋼水排除,防止把結(jié)晶器等裝置燒壞,并用耐火材料堵住中間包出鋼口。但還是沒有堵住,直到鋼水從中間包流完,才打走中間包。我在連鑄上沒有具體的崗位,主要是見習(xí),看到了連鑄工藝的全過程,看到了拉鋼過程,并且看到了浸入式水口的熱換過程,也看到了漏鋼的事故過程。覺得實習(xí)收獲很大。
但高溫、高強(qiáng)度的操作工作并不適合雖然裝了一肚子書但身單力薄又近視的我,我常常很憂患、很郁悶。于是我申請到技術(shù)科實習(xí)工作。3縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群(技術(shù)科部分)
在技術(shù)科我是實習(xí)技術(shù)員,主要師從工作嚴(yán)格、生活隨和的劉國番師傅,從事連鑄工序的工藝和設(shè)備的研究、控制、管理。在這里,科長,各工程師,各技術(shù)員,都很歡迎我。雖然他們給我的印象為性格有外有內(nèi),脾氣有冷有熱,但時間長了,你會看到所有的人都很接受我,愿意展現(xiàn)他們真實善良的一面。
看現(xiàn)場。國番師傅常常對我說,要經(jīng)常有目的的到現(xiàn)場看看,許多知識和見識都是從現(xiàn)場中來。我非常贊同國番師傅的話,每天也是這樣做的。結(jié)果還真能觀察到不少東西。時間越長,越有新知。
量定尺。在煉鋼廠的連鑄車間里,用一根長長的鐵鏈子,我和國番師傅一人牽一頭,使勁拉直了,然后蹲下去,把鏈子放到又紅又熱的鋼坯上,扯直。然后,拿下鏈子,再量鏈子的長度,并記錄。在多數(shù)情況下,鏈子的長度不夠長,我們還要對紅熱的鋼坯分段測量,測量時的感覺就像在爐前測溫一樣熱!而且,往往要蹲下好長時間,再站起來,頭腦會因貧血而眩暈,這時候是很危險的。我看見有高血壓的師傅的臉漲的通紅,我想,我自己估計也差不多吧。所以,我常常建議中途休息一會兒。師傅說:好。卻仍然堅持測完剩下的一根鋼坯,我們才休息。
H型鋼廠參觀。國番師傅到H型鋼廠做質(zhì)量異議,我也隨之參觀H型鋼廠。在成品跨,不同規(guī)格的H型鋼都已打捆、碼垛整齊,就等著汽車運出去,為祖國建設(shè)做貢獻(xiàn)。但也有少數(shù)鋼坯有問題,如腹板裂紋、翼緣爛鋼等。國番師傅會對之照相,以備研究。
出鋼溫度偏高。在今年上半年,解決轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高的問題以成為煉鋼廠工藝質(zhì)量問題的重中之重。因為轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,則大包、中包溫度也隨之偏高,鋼坯各種質(zhì)量問題、漏鋼事故時有發(fā)生。廠長、科長、科室所有技術(shù)人員都在研究、思考。為解決這個問題。我不斷思考整個工藝過程,統(tǒng)計了轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄的幾百個溫度值,終于讓我發(fā)現(xiàn)我們要研究的關(guān)鍵對象:即縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群。為問題的解決貢獻(xiàn)了自己的一份綿力。4板凳要坐十年冷,咬定青山不放松
現(xiàn)在,面臨轉(zhuǎn)正了。我也可能會在心理上,人際關(guān)系上,發(fā)生許多微妙的變化。比如以前實習(xí)的時候,是研究生,別人都讓著你,捧著你;現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了,只是一名普通的技術(shù)員,以前的優(yōu)越感悵然若失啊。又比如,實習(xí)時候有補貼,轉(zhuǎn)正之后,補貼多半也沒有了,工資也可能不多,這些都是現(xiàn)實的落差,我能承受嗎?我想了良久,想到自己做工程師的理想;想到這里寬松的環(huán)境和對技術(shù)人員的重視;想到長鋼的廣闊前景......終于想通了,打算踏踏實實在技術(shù)科做事,并實現(xiàn)自己高工的理想。正所謂"板凳要坐十年冷,咬定青山不放松"。
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