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2018年辦公室主任述職報告范文3000

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2018年辦公室主任述職報告范文3000 本文簡介:

XX年,作為辦公室主任,辦公室的精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作都嚴(yán)格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、協(xié)會工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)

2018年辦公室主任述職報告范文3000 本文內(nèi)容:

XX年,作為辦公室主任,辦公室的精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作都嚴(yán)格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、協(xié)會工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。


  一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平。按照*局干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、
三個代表
重要思想和xx大精神,積極參加中心組、*局的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育和讀書活動,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營造良好學(xué)習(xí)氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下,能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報,博覽群書,做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會以及業(yè)務(wù)工作論文。通過理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
  二、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)又對科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識,不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作思路。
  一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅(jiān)持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)
同頻共振
,增強(qiáng)參政議政的針對性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。XX年以來,先后參加了兩次5個網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場會,4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)會制度在內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)管制度方案3多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。XX年撰寫的《中餐與西餐中式**的遐想》,被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。XX年,共起草各類信息37期,簡報1期,協(xié)會動態(tài)12期,上報區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料4多件,全年開展了專題學(xué)習(xí)報告會12場,培訓(xùn)教育2次,外出考察學(xué)習(xí)1次,參加各類基層調(diào)研活動1余次,干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工,我認(rèn)真要求各網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)信息建設(shè),緊緊抓住*局的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對*局有指導(dǎo)意義的典型,及時編發(fā)信息進(jìn)行反饋。
  二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)*局各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,對*局下達(dá)的文件、會議決定、*局的重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。

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