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一周年工作總結報告

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一周年工作總結報告

三元莊一周年工作總結報告

譚總:

您好!

我們安徽三元莊生態(tài)茶有限公司即將迎來它的第一個生日!

一年前,本人通過相關渠道,初識三元莊。本著對六安瓜片的喜愛、對公司發(fā)展前景的憧憬,更要感謝公司領導對我的信任,讓我擔任了合肥分公司店面的店長,我?guī)е鴿M腔的熱情加入了三元莊。

這一年我們除了認真地做好店面的日常工作之外,就是在公司領導的指引與決策之下,盡最大可能地宣傳與推廣我們?nèi)f的品牌。例如從初期的社區(qū)活動、到超市活動、春節(jié)的促銷活動等等;平面媒體方面包括電梯框架廣告、公交車體廣告、合肥電視臺教育頻道的電視廣告等,均達到了一定程度的宣傳效果。與此同時,公司內(nèi)部也進行著一系列的完善舉措,例如創(chuàng)建淘寶網(wǎng)店、公司網(wǎng)站等,都是使三元莊向著品牌化、正規(guī)化的發(fā)展方向邁著堅實的每一步!

同時,外圍市場的開拓與推廣,也是在穩(wěn)步地進行中。截止目前為止,通過我們共同地努力,合肥各大煙酒店代銷點、六安的煙酒店代銷點、河北省石家莊煙酒店的代銷點,加起來已不下十余家。雖然銷售業(yè)績不盡人意,但隨著時間的推移,我們相信這些煙酒店所能達到的市場效應將日益明顯。例如在今年四月底,在公司領導的決策之下,三元莊和合肥盛臣餐館集團簽訂了代銷協(xié)議,在它旗下的各大酒店的店堂內(nèi)進行鋪貨與展示公司產(chǎn)品。雖然只有短短兩個月的時間,但盛臣集團的很多客戶都初次認知了我們的三元莊。特別是公司領導決定與合肥市糖業(yè)煙酒公司的合作,我們選定了隸屬它的十二個連鎖店面進行鋪貨與展示產(chǎn)品。半年多以來,它是銷售業(yè)績最好的代銷點了,更重要的是我們通過這種正規(guī)化的、國營化的、擁有多家連鎖店面的大公司,使得更多的人認可三元莊、相信三元莊!還有近期,公司與合肥市商之都的相關人員已進行了初步接觸,決定在商之都網(wǎng)上的名品茶葉網(wǎng)店上柜,具體細節(jié)正在逐步進行中,相信不久之后,便會與商之都達成正式的合作關系。由此看來,三元莊的市場推廣與發(fā)展,與公司領導的經(jīng)營理念與決策眼光,還有全體員工的共同努力密不可分!一年來,我們還跟著公司領導參加了若干個相關茶博會,如省內(nèi)合肥市的、省外山東省濟南市的、河北省正定縣的茶博會,雖然其過程有些辛苦與煩瑣,但是讓我們開拓了更大的眼界,也接觸了更多相關茶葉的界內(nèi)人士和專業(yè)知識。其中河北省正定縣的茶博會,合肥店面由我與宣玉萍前往,金寨總公司只有若干人協(xié)助,這次行程在公司領導的全程關注中,我與宣玉萍得到了一次非常難得的、難忘的工作經(jīng)歷!我們相信隨著三元莊的日益發(fā)展與壯大,我們將會有越來越多的磨煉機會及發(fā)揮自我的平臺!

目前為止,三元莊的產(chǎn)品還是比較單一化,希望未來在茶葉的品種及包裝上都能夠多元化一些,比如品種豐富一些、包裝采取多樣化一些,這些都可以對我們以后的品牌推廣及市場營銷起到推波助瀾的作用!公司目前還缺乏一些可以吃苦耐勞的、以外圍業(yè)務為主的銷售人員,和一些有著活躍思維及創(chuàng)新意識的人才,可以為公司多多開辟新的市場天地,及相關有利公司發(fā)展的建議和各項管理制度,當然這些都是需要時間去吸納及適當考驗的。

以往一年里,合肥店面銷售的業(yè)績一直提升不起來。做為合肥店面的店長,我身上存在著許多的不足,在這一點上,非常感謝一直以來公司領導對我的包容和指導!往后的日子,應積極提升相關工作能力,克服自身缺點,努力掌握和學習更多的專業(yè)知識,經(jīng)常與其它員工多多探討工作上的一些想法,凡事都能真正地起到店長的職責作用,向著可以“擔當”的一店之長的方向去努力!

三元莊“一周”生日即將來臨,之后更會迎來無數(shù)個的“生日”!我們將和三元莊一起成長、一起奮斗、一起風風雨雨.....堅持以公司領導的理念與決策為方針,和金寨基地店相互配合、積極做好各項工作;員工之間互相幫助、互相監(jiān)督、互相體諒,努力提高個人素質(zhì)與專業(yè)技能;我們堅信通過不懈地努力與堅持,三元莊及三元莊人都必將會擁有一片廣闊的天地!

三元莊合肥店面店長盧萍

201*年11月7日

擴展閱讀:一周年工作總結

201*年終總結

首先感謝廠里領導給我這次學習和鍛煉的機會,身為廠里一名

普通的品管部人員,作為生產(chǎn)組裝各類床產(chǎn)品的檢驗員,關系到廠里所有生產(chǎn)出去的產(chǎn)品對客戶的信譽及質(zhì)量保證,因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,那么今天我也講講一年工作及經(jīng)驗來做個總結,記得日本有一位企業(yè)家士光敏夫說過這樣一句花“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于的努力”。而每個細微環(huán)節(jié)都需要每位員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚就會造成事故隱患,尤其是每位生產(chǎn)操作工,如果工作不細心,操作不規(guī)范,焊配不到位就會造成質(zhì)量事故(焊接不良),結合今年我們發(fā)生的幾次質(zhì)量事故,究其原因,都是不起眼的小問題,幾個焊接漏焊(漏焊連接件),幾個網(wǎng)片噴塑不良(表面毛刺、漏噴),支架床檢驗時,未負重測試,質(zhì)量有問題未發(fā)現(xiàn),最后負重時尺寸未達到標準,材料也存在問題,造成公司損失,一次粗心,這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單,我們與生產(chǎn)每次的操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質(zhì)量關,嚴格按照質(zhì)量標準辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然,這就要求大家把質(zhì)量意識常放心中,在工作中嚴格要求自己?蛻羟昂髱状瓮对V說:輪子剎車片斷裂,一次是床外腳打磨過后未補漆,床頭及床腳兩邊的距離沒有達到客戶的要求。這些問題關系到公司對客戶的信譽、對客戶的質(zhì)量保證,經(jīng)過后來我們的領導有方、及大家的努力,終于看到了結果,一次產(chǎn)品合格率比以前的合格率有著明顯提高,所以產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”,在工作中我們各工作要倡導團結合作,忘我奉獻的工作作風,強調(diào)內(nèi)部凝聚力。質(zhì)量是企業(yè)之本,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵,產(chǎn)品質(zhì)量在我們心中,讓我們從我做起,從現(xiàn)在做起,為我們賽諾機械公司,努力吧!。!以上是在這周年工作的總結。。。。

品質(zhì)部:****

201*年12月25日

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