生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃

惠州培訓(xùn)網(wǎng)

生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃

一.工作總結(jié)

1.上周工作計劃完成情況：序號123工作內(nèi)容協(xié)助部門參加人員車間管理人員責(zé)任人完成情況車間管理人員進行調(diào)整新產(chǎn)品上線的試產(chǎn)工作對全螺燈管進行全檢開發(fā)部已完成已7款完成挑選效果不理想2.生產(chǎn)任務(wù)完成及生產(chǎn)進度情況：完成節(jié)能燈成品33200個3.質(zhì)量情況:成品包裝合格率為93.4%4.人員情況:員工86人,管理人員7人;

二.存在的問題及整改措施：

1．手動裝配線皮帶被員工人為的刮傷，已找到直接責(zé)任人（已調(diào)出監(jiān)控錄像）

改善措施：a.當(dāng)事人認錯態(tài)度較好,動機單純(玩的心態(tài)),對當(dāng)事人進行教育,當(dāng)事人意識到問題的嚴重性,對當(dāng)事人罰款100元,取消當(dāng)月的績效獎金.

b.加強車間內(nèi)部管理工作，強化員工思想教育工作，利用早會及其它班組會議對員工進行思想教育宣導(dǎo)，管理人員加強監(jiān)控與管理，嚴格按制度對人員進行管理。c.對現(xiàn)有的攝像頭進行調(diào)整,申購顯示器便于實時監(jiān)控.

更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)

擴展閱讀：生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃

福建藍碟光電科技有限公司

生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃

一.工作總結(jié)

1.上周工作計劃完成情況：

序號工作內(nèi)容協(xié)助部門參加人員責(zé)任人完成情況1車間管理人員進行調(diào)整2新產(chǎn)品上線的試產(chǎn)工作3對全螺燈管進行全檢開發(fā)部車間管理人員黃橋軍已完成黃橋軍已7款完成黃橋軍挑選效果不理想2.生產(chǎn)任務(wù)完成及生產(chǎn)進度情況：完成節(jié)能燈成品33200個3.質(zhì)量情況:成品包裝合格率為93.4%4.人員情況:員工86人,管理人員7人;二.存在的問題及整改措施：

1．手動裝配線皮帶被員工人為的刮傷，已找到直接責(zé)任人（已調(diào)出監(jiān)控錄像）

改善措施：a.當(dāng)事人認錯態(tài)度較好,動機單純(玩的心態(tài)),對當(dāng)事人進行教育,當(dāng)事人意識到問題的嚴重性,對當(dāng)事人罰款100元,取消當(dāng)月的績效獎金.

b.加強車間內(nèi)部管理工作，強化員工思想教育工作，利用早會及其它班組會議對員工進行思想教育宣導(dǎo)，管理人員加強監(jiān)控與管理，嚴格按制度對人員進行管理。

c.對現(xiàn)有的攝像頭進行調(diào)整,申購顯示器便于實時監(jiān)控.三.本周工作計劃:

序號工作內(nèi)容協(xié)助部門設(shè)備部設(shè)備部參加人員黃橋軍,鄭繼春黃橋軍,鄭繼春責(zé)任人黃橋軍黃橋軍黃橋軍黃橋軍黃橋軍周數(shù)22222222221對監(jiān)控攝像頭進行調(diào)整位置2345對已回來的老化臺及工作臺進行安裝試用完成PMC安排的試產(chǎn)工作繼續(xù)跟進管理人員調(diào)整后的工作對全車間員工進行思想教育,重點講解車間管理制度相關(guān)部門車間管理人員全體人員編制：黃橋軍批準：

友情提示：本文中關(guān)于《生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《生產(chǎn)部21周工作總結(jié)與22周工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/506119.html

• 上一篇：培訓(xùn)學(xué)校標準周工作總結(jié)空白表格
• 下一篇：糖煙酒副食公司宣傳思想工作總結(jié)