試用期總結(jié)報(bào)告

試用期工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)接近尾聲。首先，衷心感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)學(xué)習(xí)與提升自己的空間。

這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，使我自己在各方面取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將我的工作情況作如下報(bào)告:

1、理解公司的企業(yè)文化，經(jīng)營和管理理念；

2、學(xué)習(xí)、理解公司市場客戶信息、運(yùn)營產(chǎn)品、加工方式以及公司整個(gè)生產(chǎn)流程；3、學(xué)習(xí)、掌握客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)特性要求，初步提升一些加工專業(yè)技能；

4、在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的領(lǐng)導(dǎo)、幫助下，讓我學(xué)習(xí)了更好的質(zhì)量管理工作，讓自己有了更好的提升如QRQC、PDCA、QIP系統(tǒng)的；目前還在學(xué)習(xí)狀態(tài)，后期需要更加努力向?qū)W習(xí)，將此工具更好的運(yùn)用到公司質(zhì)量和現(xiàn)場管理；

5、參與公司標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程的評(píng)審與完善工作，如生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理相關(guān)程序文件、WI等；讓我自身對標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解，更好的去開展質(zhì)量監(jiān)管工作；

6、完善IS和限度樣品的管理，對公司所有標(biāo)件進(jìn)行整合并編號(hào)管理。以前標(biāo)件放置在現(xiàn)場，容易發(fā)生丟失、損壞、臟污等現(xiàn)象，現(xiàn)要求統(tǒng)一管理放置在質(zhì)量部實(shí)驗(yàn)室，IPQC根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取當(dāng)天所需標(biāo)件；有了編號(hào)管理，縮短了標(biāo)件尋找時(shí)間。

7、質(zhì)量會(huì)議的召開，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，順利開展了客訴、內(nèi)部異常會(huì)議，針對問題點(diǎn)各相關(guān)單位積極提出原因分析與改善措施。但是，措施制定出臺(tái)，卻不能很好的執(zhí)行下去，造成同樣問題重復(fù)性發(fā)生，影響產(chǎn)品質(zhì)量；

8、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，開始完成對質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。但是，目前分析工作開展不夠充分與積極，需要對當(dāng)日前三大不良統(tǒng)計(jì)分析，針對周、月、季度質(zhì)量狀況及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)告；

第1頁共2頁9、在同事的幫助下，掌握了公司實(shí)驗(yàn)室所有質(zhì)量測量儀器測試方法，如色差儀、爐溫跟蹤儀等；增加了自身的技能。10、存在的問題及其改進(jìn)方法

A、由于對公司加工方式專業(yè)技能不夠熟悉，造成在工作中一些困擾，當(dāng)發(fā)生投訴和內(nèi)部異常時(shí)，自我不能很好的去把握現(xiàn)狀，在最短的有效時(shí)間內(nèi)做出更好的分析與判斷性。所以，后續(xù)需要更多的投入時(shí)間去向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)技能知識(shí)，把握每個(gè)制程重要控制點(diǎn)，制訂出有效預(yù)防措施，在計(jì)劃內(nèi)完成質(zhì)量控制。

B、在工作上比較有原則性，處理事情還不夠成熟、干練。以后需要把握好尺度，從多個(gè)角度去分析思考問題，多虛心向別人尋求意見，以此來要求和鍛煉自己。

在今后的工作中，我會(huì)積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。不斷尋求學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來武裝自己，再將更加的努力更多的熱血奉獻(xiàn)在工作中，和公司一起成長。

謝謝！

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新員工試用期工作總結(jié)報(bào)告

姓名部門畢業(yè)院校試用期限工號(hào)崗位專業(yè)入職日學(xué)歷指導(dǎo)人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日試用期工作總結(jié)(由員工本人填寫，不得少于500字)一、對維信諾企業(yè)文化的理解。維信諾公司持續(xù)增強(qiáng)自身研發(fā)與制造技術(shù)的實(shí)力，不斷創(chuàng)新，拓展與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作領(lǐng)域和方式。本著“拓展視界，提升人類視覺享受”的愿景，以“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國OLED產(chǎn)業(yè)”為使命，促進(jìn)中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全力推動(dòng)OLED的產(chǎn)業(yè)化步伐。維信諾的核心價(jià)值觀：激情創(chuàng)業(yè)，永不放棄�？萍紴楸荆�持續(xù)創(chuàng)新。高效務(wù)實(shí)，使命必達(dá)。追求卓越，合作共贏。維信諾的質(zhì)量、HSF、環(huán)境方針以質(zhì)為先，以客為尊。科技創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。節(jié)能減排，遵守法規(guī)。綠色管理，服務(wù)社會(huì)。二、試用期工作小結(jié)和所取得的主要成績。通過這三個(gè)月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)融入這個(gè)大家庭，在這里我感覺到了與其它公司不一樣的企業(yè)人文關(guān)懷。同事與同事之間，還有領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間都很親切。我的指導(dǎo)人龐丹丹，給了我細(xì)心的指導(dǎo)，讓我在工作當(dāng)中很快的熟悉環(huán)境，并進(jìn)入到工作狀態(tài)。在工作當(dāng)中，熟悉了公司識(shí)別的過程（COP過程6，MP過程6，SP過程14），了解公司的組織架構(gòu)及13個(gè)職能部門的職責(zé)權(quán)限。查看二、三級(jí)文件，熟悉了對各個(gè)流程之間的相互關(guān)系、作業(yè)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。已經(jīng)多次順利的完成各個(gè)部門的內(nèi)審，和各內(nèi)審員之間配合愉快，和受審部門很好的溝通協(xié)調(diào)。三、工作中存在主要問題或困難，以及未來的工作計(jì)劃。目前在工作存在的主要困擾一是對產(chǎn)品不熟悉，二是英文水平欠缺。在后續(xù)的工作中，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品流程，每個(gè)星期抽時(shí)間去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。計(jì)劃到201*年10月份能夠?qū)Ξa(chǎn)品的熟悉度提高一個(gè)臺(tái)階，能夠掌握各段產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各制程主要影響參數(shù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及頻率。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語，保證基本讀寫無障礙，質(zhì)量體系專業(yè)術(shù)語能熟練運(yùn)用。計(jì)劃201*年達(dá)到公共英語三級(jí)水平。四、跟以前服務(wù)過的企業(yè)相比，維信諾較滿意和較不足的地方，以及對公司管理的建議。和其它公司相比，我認(rèn)為維信諾的執(zhí)行力和企業(yè)的人文關(guān)懷相對較好。提個(gè)小的建議，就是領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室是否可以懸掛標(biāo)示牌，因?yàn)榻?jīng)常有人問，哪位領(lǐng)導(dǎo)坐哪個(gè)辦公室！五、※評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的部門或團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和劣勢，未來的改進(jìn)計(jì)劃。（此問題限管理人員回答）簽名日期年月日指引文件：試用期管理辦法表單編號(hào)：KQR-C-066-

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