機械廠轉正總結報告

轉正總結報告

7月26日我來到永磁釤鈷開始了我人生的第二份工作，在經(jīng)歷前面那段難忘的工作經(jīng)歷后，眼前豁然許多，更加認識、了解了自己，也認定了自己的處事方法。人生也或許就是需要經(jīng)歷這些曲折、坎坷，才能有足夠的勇氣與自信面對這個殘酷的社會。如果說那段經(jīng)歷給我最直觀的收獲是什么，其實就是我來到了永磁釤鈷。我有了自己現(xiàn)階段的定位，一個大致的人生規(guī)劃。這或許也是我工作生涯中最關鍵的一步�，F(xiàn)在我需要做的就是踏踏實實走好每一步。以下我將簡單敘述下我這兩個月的工作內容與收獲。

首先我得肯定、認同公司對我個人實習的大致安排。我的主要實習地點為發(fā)料室。在我看來它是產(chǎn)品機加工的神經(jīng)中樞。我的前期實習安排主要是大致掌握磁鋼相關的知識以及了解、熟悉在發(fā)料室內涉及到的一些工作板塊，如：釤鈷磁鋼的分類以及相關特性等基本知識；正確識讀流程卡；了解從毛坯到產(chǎn)品的整個加工流程；外協(xié)、磨床等賬目的登記；毛坯、半成品的出入庫等等。之后逐步的的參與到這些工作當中，進一步熟悉甚至掌握部分工作。如協(xié)助調度員整理磁鋼（發(fā)料）；親自參與一些簡單產(chǎn)品的工藝安排，當然這其中主要在徐總的安排與帶領下完成。同時在他的指導下初步掌握了釤鈷磁鋼的性能識別和圓柱、方塊、梯形以及環(huán)扇形（瓦片）等特殊形狀產(chǎn)品的機加工工藝安排。尤其是各種類別環(huán)扇形（瓦片）的線切割排布和產(chǎn)品機加工過程中的損耗率計算，在經(jīng)過徐總的入門指導后，自己對計算思路進行推算整理，已經(jīng)基本掌握。同時在之后制定瓦片產(chǎn)品工藝的過程中，自己整理了一套方法，歸納了三個尺寸要素（其實也就是與毛坯的三個尺寸相對應），以便快捷的尋找合適尺寸的毛坯進行線切割排布。最近則在徐總的安排下對部分樣品單、小批量等未壓制毛坯的產(chǎn)品尋找合適的庫存毛坯并擬定工藝路線進行機加工。從中接觸了各種類型的產(chǎn)品加工工藝，當然這過程中不斷遇到了各式各樣的新問題，用我自己的話說是在不斷的碰壁，比如：在各廠商對產(chǎn)品的要求不了解的情況下，如何尋找合適的磁鋼有時束手無策。還有線切割、切片等加工工藝還沒有完全掌握，導致產(chǎn)品的加工工藝的擬定出現(xiàn)一些小問題。但隨著時間一天天過去，接觸了更多的產(chǎn)品加工工藝之后，對加工工藝的把握也更大，相信出現(xiàn)的問題也將越來越少。同時，這段時間里自己將一些問題與理論知識相結合，通過查閱相關工藝書籍，對實踐中遇到的一些問題進行深入分析、擴展。如：根據(jù)公司實際情況結合選擇“毛坯選擇應考慮的五大因素”（生產(chǎn)類型、零件材料、現(xiàn)有生產(chǎn)條件----）進行歸納、理解。由于自己非工藝專業(yè)，同時在學習模具工藝時也涉及到一些，所以在理論知識方面在一邊回顧，一邊學習新的內容。

至此在整個實習的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，比如，對產(chǎn)品的加工工藝不能全程跟蹤，經(jīng)常安排第一個加工工序過后，就忘在腦后，等到最后客戶催貨時，才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品還是放在某個角落的半成品。當然一個原因是由于個人對產(chǎn)品還不夠了解（對于我來說它們都一樣，是一串阿拉伯數(shù)字）。同時，由此經(jīng)歷，個人覺得公司需要在機加工工藝方面需要一個相對完善、規(guī)范的工藝規(guī)程。而后我對一些較重要的產(chǎn)品（如：瓦片）擬定了一個簡單的工藝規(guī)程（做了簡單記錄），這其中包括了產(chǎn)品的相關信息（如：材料、尺寸、數(shù)量、性能等），最重要的便是產(chǎn)品的加工工藝路線。通過這一規(guī)程我可以對產(chǎn)品的整個機加工工藝過程進行掌控。其實，也就是相當于擬定了一張“磁鋼機械加工工藝過程綜合卡片”。個人建議，以后公司可以對個別加工工藝較復雜的產(chǎn)品制定一張綜合工藝卡片，這其中除了前面敘述的內容外還包括具體加工內容、所使用的設備和工藝裝備、時間定額等。這一卡片的建立可以使機加工工藝的安排更加直觀、規(guī)范。

到目前為止，本人最大的感觸就是需要更多時間接觸機加工工藝一塊，就像劉總所說，真正掌握我還需要更多的時間，半年、一年、甚至-----。說實話，自己現(xiàn)在還是時常犯些小錯誤，真正的獨立扛起這面旗還有些困難。但相信經(jīng)過自己碰壁式學習之后不斷積累、總結，還有自己的努力，一定能扛起這面旗。

陳明

09年9月15日

擴展閱讀：機械廠201*年工作總結

201*年機械廠年終總結

201*年隨著全球經(jīng)濟的復蘇，在機械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下，機械廠不負眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自201*年機械廠獨立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。201*年，機械廠產(chǎn)值達1300多萬，利潤180萬以上�，F(xiàn)將一年來的總體情況總結如下：

秉承學院的指導思想和在廠領導班子的正確領導下，機械廠這一年在硬件建設、業(yè)務量和管理模式上都有了較大的改善和提高。

首先硬件建設上，機械實訓大樓在學院領導的關心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務，巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機械實訓大樓已與學院的主題色調融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學任務的需求，廠里計劃性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進兩代，大幅增長了我廠在精密加工領域上的市場競爭力。

在業(yè)務量和業(yè)務范圍上，兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關注焦點的目標理念，理解學院以及揚子石化等企業(yè)當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修，廠所有員工都能做到堅守崗位，認真完成揚子巴斯夫委托的每一項大檢修任務。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領導就做好了動員工作，增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月里，每位同志都能做到一切服從工作，加班加點完成各項生產(chǎn)任務。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑，為了趕工還多次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓教學上，也順利完成了34個班級，1600多名學生的金工實習教學任務。另外，受南京信息工程大學和南京長江電腦學校的委托，完成了其100多名學生的實習教學任務。今年的生產(chǎn)和教學任務可謂是充實、飽和！

在管理模式上，今年也得到了一定的完善。為了建立和強化廠的核心利潤源，謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤，完善管理模式是一個必然趨勢�！稁旆恐贫取�、《工具室管理制度》、《經(jīng)營規(guī)范條例》、《設備保養(yǎng)制度》等一系列管理條例做到了張貼上墻、分配到人、全體學習�？记�、考核制度的實施得到了規(guī)范落實，有力的引導員工遵守規(guī)章制度。同時，為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性，每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領導班子和廠工會切實做到關心每一位員工，主動改善員工的工作條件，做到人性化管理。

201*年機械廠的成績是有目共睹的，但成績只代表過去，通過對這一年來各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的，為了機械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進。在持續(xù)改進中不斷提高自身生產(chǎn)能力，在持續(xù)改進中不斷擴大業(yè)務量，在持續(xù)改進中打出自身的品牌！雖說成績只代表過去，但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌！

機械廠201*年12月

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