201*年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
辦實(shí)體強(qiáng)協(xié)會(huì)建基地求創(chuàng)新
全面推進(jìn)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
201*年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
二OO二年,**鎮(zhèn)以“政事公開、職能到位、面向三農(nóng)、優(yōu)化服務(wù)”為指導(dǎo)思想,借縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革契機(jī),緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的主題。通過創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)實(shí)體,扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì),建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扶強(qiáng)購(gòu)銷大戶(5)戶,創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)方式,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展中藥材(3890畝)、食用菌(1012萬袋)、蠶桑(3337.3張)、商品蔬菜(937畝)、養(yǎng)殖業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè),形成了“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”上下聯(lián)動(dòng),緊密結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。
創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體轉(zhuǎn)變政府職能
面對(duì)中國(guó)加入WTO的第一年,**鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)。為了引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念,鎮(zhèn)政府專門抽調(diào)3名鎮(zhèn)干部(其中2名農(nóng)技干部)組建農(nóng)業(yè)服務(wù)實(shí)體,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
三名鎮(zhèn)干部充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng),通過經(jīng)工商部門注冊(cè)登記的“**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站”,為**農(nóng)民提供各項(xiàng)服務(wù):(1)提供和推廣良種。服務(wù)實(shí)體在縣農(nóng)局的幫助下,向農(nóng)民供應(yīng)了
優(yōu)質(zhì)水稻種子1500公斤,玉米種子1500公斤,蔬菜種子200余畝,并引進(jìn)以色列無限型番茄新品種“Fa189”、“加西亞”二只;(2)推廣有機(jī)肥料。服務(wù)實(shí)體針對(duì)**桑葉面積較大的現(xiàn)實(shí)和綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),為農(nóng)民聯(lián)系供應(yīng)“桑園有機(jī)專用肥”12噸;(3)建立生產(chǎn)基地。服務(wù)實(shí)體從推廣技術(shù),示范新成果出發(fā),建成“花菇立體栽培基地30萬袋”、“杏鮑菇高產(chǎn)栽培基地20萬袋”、“無公害桑園暨有機(jī)專用肥施用基地50畝”、“無公害元胡生產(chǎn)基地50畝”等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;(4)在服務(wù)中發(fā)展自己。服務(wù)實(shí)體在種子,農(nóng)資供應(yīng),中介服務(wù)中得到狀大,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9900元。
扶強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式
針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)生產(chǎn)過剩,農(nóng)民組織化程度低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小等問題,**鎮(zhèn)把扶持農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織(專業(yè)協(xié)會(huì))作為服務(wù)農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作來抓。已形成“磐安縣蠶桑專業(yè)合作社”、“**鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)”、“**鎮(zhèn)食用菌專業(yè)協(xié)會(huì)”、“小章村蠶桑專業(yè)協(xié)會(huì)”等四家農(nóng)業(yè)合用經(jīng)濟(jì)組織。四家協(xié)會(huì)旗下已匯聚年產(chǎn)蠶繭2595張,食用菌1012萬袋,商品蔬菜930畝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,引導(dǎo)**農(nóng)民向“有難同當(dāng)、有險(xiǎn)同扛、有利同得、共闖市場(chǎng)”的聯(lián)合艦隊(duì)模式邁進(jìn)。
通過建立組織,完善功能,**鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有效
應(yīng)對(duì)了日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。協(xié)會(huì)具有十分明顯的特點(diǎn):(1)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組建協(xié)會(huì),使協(xié)會(huì)與本地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián),互為驅(qū)動(dòng);(2)協(xié)會(huì)形式多樣,有以龍頭企業(yè)為核心,也有以農(nóng)技部門、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為核心;(3)協(xié)會(huì)以利益為中心,通過服務(wù)農(nóng)民,建立基地,從中得利,不斷狀大;(4)協(xié)會(huì)協(xié)助政府創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制。實(shí)踐證明**的四家協(xié)會(huì)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、科技傳播、信息交流、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了顯著作用。
協(xié)會(huì)的發(fā)展同時(shí)促進(jìn)了**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中藥材由201*年的3325畝增至3890畝,增幅達(dá)565畝;內(nèi)部藥材品種結(jié)構(gòu)調(diào)至也相當(dāng)激烈,浙貝、天麻規(guī)模上升,元參、白術(shù)面積下降;食用菌總量穩(wěn)定在1012萬袋,加快了新品種引種速度,杏鮑菇由去年的38萬袋增加到134萬袋;桑園面積增加了705畝;商品蔬菜中甜玉米面積大增,由去年的300畝增到460畝。
組建生產(chǎn)基地推廣生態(tài)技術(shù)
今年,**鎮(zhèn)通過服務(wù)實(shí)體和四家協(xié)會(huì),充分利用**山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的資源優(yōu)勢(shì),以生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo)。根據(jù)優(yōu)化區(qū)域布局的原則,形成“效益農(nóng)業(yè)中心區(qū)”、“生態(tài)養(yǎng)殖中心區(qū)”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品中心區(qū)”等三個(gè)中心示范區(qū)。配套建成黃連畈“浙貝-超級(jí)稻”示范方50畝,隔山畈“元胡/甜玉米-晚稻”
示范方50畝,潘潭村無公害稻米50畝,小章村無公害桑園示范方30畝,長(zhǎng)隔山無公害新農(nóng)藥推廣示范方30畝,白巖村花菇立體栽培示范方30萬袋,**村杏鮑菇高產(chǎn)栽培示范方20萬袋,巖潭生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)50畝,平床有機(jī)茶生產(chǎn)200畝等十個(gè)生態(tài)型效益農(nóng)業(yè)示范方。建成“500畝‘浙貝-超級(jí)稻’優(yōu)質(zhì)高效新模式生產(chǎn)基地”、“450畝無公害甜玉米生產(chǎn)基地”、“300畝有機(jī)茶生產(chǎn)基地”、“100萬袋花菇生產(chǎn)基地”等四大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
**農(nóng)業(yè)在推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,以生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品為中心,實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在鞏固原有的“元胡/甜玉米-晚稻”,花菇立體栽培,“浙貝/春玉米/西瓜”等典型生態(tài)模式的基礎(chǔ)上,今年在“桑-土雞”、“茶-土雞”、“茶-牧草-鵝”等模式上作了探索和推廣。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、各種基地進(jìn)行了多層次、多樣式的技術(shù)培訓(xùn),上半年共計(jì)舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)42期,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1542人次。
在各基地及示范方中,推廣四大類生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù):(1)良種類。引進(jìn)新品種13只:水稻“兩優(yōu)培九”、“協(xié)優(yōu)9308”,玉米“農(nóng)大108”,甜玉米“華珍”,以色列的蕃茄“FA189”、“加西亞”,蔬菜“臺(tái)灣75毛豆”,食用菌“杏鮑菇”,藥材“有性天麻”,水果“巨森蘋果”、“紅晶李”,
牧草“墨西哥玉米”、“蘇丹草”,畜牧“灰鵝”。(2)無公害病蟲防治類。園區(qū)內(nèi)專門建成“無公害新農(nóng)藥推廣”示范畈30畝,推廣低毒低殘留無公害農(nóng)藥,在“無公害稻米生產(chǎn)”示范方中,引進(jìn)“振幅式殺電燈”。(3)廢物利用技術(shù)類。推廣廢菌棒無害化處理返還農(nóng)田技術(shù),提高土壤肥沃,改善團(tuán)粒結(jié)構(gòu);推廣甜玉米收獲后的桔桿青貯技術(shù),用于發(fā)展畜牧業(yè);推廣沼氣技術(shù),化解養(yǎng)殖污染。(4)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)類。園區(qū)內(nèi)分別實(shí)施無公害漸貝,無公害甜玉米、無公害蠶桑、生態(tài)養(yǎng)殖、有機(jī)茶、綠色食用菌等綠色農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù),推廣黑骨碳、“國(guó)升”牌有機(jī)專用肥等有機(jī)肥料,降低化肥污染。
附:
1、《**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)清冊(cè)》2、《**鎮(zhèn)綜合服務(wù)站營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件3、《**鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)章程》及批復(fù)文件4、《**鎮(zhèn)食用菌技術(shù)協(xié)會(huì)章程》及批復(fù)文件5、小章村蠶桑專業(yè)協(xié)會(huì)批復(fù)文件
二OO二年十一月二十五日
擴(kuò)展閱讀:張橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作小結(jié)
立足優(yōu)勢(shì),開拓進(jìn)取,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
---------張橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作小結(jié)
張橋鎮(zhèn)是個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),今年以來,通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),努力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和龍頭企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。近年來我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作堅(jiān)持以長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo),在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)、以生態(tài)效益為前提、以農(nóng)民增收為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為動(dòng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步明確了“水中養(yǎng)魚、岸上養(yǎng)豬,崗地抓果、田里種糧、種菜,壯大龍頭企業(yè),搞活商貿(mào)流通”,使農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)民人均純收入得到了較大提高,具體做了以下幾方面的工作:
一、抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖,突出水產(chǎn)運(yùn)銷特色。
我鎮(zhèn)水面養(yǎng)殖近10000畝,其中精養(yǎng)池塘4500畝。抓好水面養(yǎng)殖增產(chǎn)增收基礎(chǔ)上,著重發(fā)展鱖魚養(yǎng)殖。精養(yǎng)鱖魚500畝,套養(yǎng)1000畝,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)值1800萬元。同時(shí),為使水產(chǎn)品有銷路,賣好價(jià),我鎮(zhèn)活躍著一批以葛傳江、吳忠等水產(chǎn)品運(yùn)銷隊(duì)伍,他們不僅把一車車水產(chǎn)品銷往上海、江蘇等地,還把各地信息帶回來,有利于本地的水產(chǎn)品品種改良和技術(shù)更新。201*年年共運(yùn)銷鮮活水產(chǎn)品500萬斤,產(chǎn)值201*萬元,獲利450萬元,使一批農(nóng)民奔上了小康。
二、抓好高效農(nóng)業(yè),突出農(nóng)產(chǎn)品商品化。
我鎮(zhèn)大力抓好蔬菜生產(chǎn),蔬菜種植面積(復(fù)種)5000畝,其中大棚蔬菜和高效反季節(jié)商品蔬菜達(dá)201*畝,產(chǎn)值1500萬元。農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)85%。今年我鎮(zhèn)成功引進(jìn)500畝大棚葡萄生產(chǎn),在我鎮(zhèn)管李村落戶。
三、抓好街南生態(tài)園開發(fā),突出生態(tài)農(nóng)業(yè)示范作用。
我鎮(zhèn)以街南村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園開發(fā)為重點(diǎn),發(fā)展休閑、餐飲、垂釣為一體的生態(tài)農(nóng)莊。一是在發(fā)展風(fēng)景苗木500畝;二是建設(shè)一座垂釣中心。項(xiàng)目總投資規(guī)模為3500萬元,今年一期一程完成投資1500萬元,二期工程進(jìn)入施行階段。
四、培育龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值
一是以安徽金磊糧貿(mào)有限公司、金鑫面粉有限公司為龍頭的糧食生產(chǎn)、加工體系。自04年開始,我鎮(zhèn)即采取農(nóng)商結(jié)合的方式,在全鎮(zhèn)建立“訂單”水稻生產(chǎn)基地近6萬畝,小麥生產(chǎn)基地5萬畝,并延伸周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,生產(chǎn)訂單化、銷售品牌化。安徽金磊糧貿(mào)有限公司于201*年5月成立,注冊(cè)資本5193.5萬元,資產(chǎn)總值15940萬元,年收購(gòu)糧食15萬噸。該公司“金磊”牌大米先后被評(píng)為“安徽省優(yōu)質(zhì)米”、安徽省“放心糧油”。201*年8月獲“安徽省無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售狀況良好,產(chǎn)品供不應(yīng)求。企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入6085萬元,利稅145萬元。水稻生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售一體化。
二是今年培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兩個(gè),分別為張橋鎮(zhèn)銀豐米
業(yè)和金磊糧貿(mào)有限公司。
二是以定遠(yuǎn)南園油脂化工總廠為龍頭的油菜生產(chǎn)加工體系,品種實(shí)現(xiàn)“雙低”優(yōu)質(zhì)化。年加工油菜籽能力2萬多噸,為全省首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),現(xiàn)有日處理餅粕300噸浸出生產(chǎn)線一條,1個(gè)日產(chǎn)50噸色拉油車間,年處理油菜籽(棉籽)6萬噸,年產(chǎn)色拉油0.6萬噸,三級(jí)菜籽油0.8萬噸,精煉棉清油0.5萬噸,餅粕1.5萬噸。該廠自201*年起,每年在全縣建立優(yōu)質(zhì)油菜“訂單”生產(chǎn)基地5萬畝,實(shí)行加價(jià)收購(gòu),走“企業(yè)帶基地,基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,使我鎮(zhèn)油菜生產(chǎn)繼實(shí)現(xiàn)甘蘭化、優(yōu)質(zhì)化之后,又邁上產(chǎn)業(yè)化之路。到201*年底,全鎮(zhèn)以發(fā)展糧油加工企業(yè)15戶,其中規(guī)模以上企業(yè)7戶,年加工糧食30萬噸,加工油料25000噸,規(guī)模以上糧食加工企業(yè)年產(chǎn)值超過5億元,帶動(dòng)近1500戶的農(nóng)民從事運(yùn)輸服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。
五、大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,以張橋等村的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)為依托,大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖,全鎮(zhèn)培育規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)42戶,今年增加13戶以上規(guī)養(yǎng)殖場(chǎng),使生豬年出欄由去年的12萬頭增加到14萬頭。家禽年出欄由100萬只增加到120萬只。
六、加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),拓寬農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)空間
近年來,張橋鎮(zhèn)加大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè),201*年建成了糧油交易市場(chǎng)5000平米,綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)8000平米,其小商品交易市場(chǎng)4000平米,極大地促進(jìn)了農(nóng)村商品流通,滿足了農(nóng)產(chǎn)品交易的需求,搞活了流通。
七、加強(qiáng)流通服務(wù)體系建設(shè),培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人
農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人總數(shù)150人,年經(jīng)營(yíng)額201*0萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì),把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用本地農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,實(shí)行“訂單”農(nóng)業(yè),為企業(yè)與農(nóng)民牽線搭橋,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
八、做好土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。近年己形成規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)面積7500多畝,今年流轉(zhuǎn)面積3980畝。
九、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,規(guī)范化其過運(yùn)行,帶動(dòng)農(nóng)民共同開拓市場(chǎng),全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織15,個(gè)擁有會(huì)員農(nóng)戶1200多戶,今年計(jì)劃再23個(gè)專業(yè)合作組織新增會(huì)員1201*0戶。
十、加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資力度,解決發(fā)展資金來源。今年新編制農(nóng)業(yè)招引資項(xiàng)目8個(gè),引資4000萬元。三、存在問題
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。我鎮(zhèn)幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、亂、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí),對(duì)合同的履約意
識(shí)不強(qiáng)。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等,對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低,包裝、宣傳和營(yíng)銷手段落后。
4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)資金不足。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),原料季節(jié)性收購(gòu),收購(gòu)期間對(duì)流動(dòng)資金的需求量集中,有的企業(yè)一年的生產(chǎn)加工原料必須在2個(gè)月內(nèi)全部收完,造成流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺,甚至周轉(zhuǎn)不靈,制約企業(yè)的發(fā)展。5.龍頭企業(yè)技改項(xiàng)目資金籌措難。
5、農(nóng)民的組織化程度低。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只處于發(fā)展的初始階段,結(jié)構(gòu)松散,大多是非正式的、臨時(shí)的,不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。
6、農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織信息化建設(shè)落后。目前農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組
織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息手段落后,通訊工具僅僅是電話、手機(jī)而已。銷售渠道不寬,多為過去建立的客戶群體,缺乏開拓意識(shí)。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人受自身?xiàng)l件限制,更談不上為農(nóng)戶生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場(chǎng)信息。“信息入鄉(xiāng)”工程進(jìn)村入戶到企工作任務(wù)艱巨。
四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的打算和建議
1.建立規(guī);。堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”,大力發(fā)展專
業(yè)村組,實(shí)行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民購(gòu)銷公司、運(yùn)銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴(yán)格執(zhí)行。一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及,如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等,提高合同的嚴(yán)密性。二要加強(qiáng)法制教育和誠(chéng)信守約教育。
4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一個(gè)規(guī)劃,一套政策,各領(lǐng)導(dǎo)小組賦予其資金調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲等權(quán)力,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制,鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.不斷培育壯大龍頭企業(yè)。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè),組建企業(yè)集團(tuán),對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜,鼓勵(lì)發(fā)展
成為上聯(lián)市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。
6.加強(qiáng)龍頭企業(yè)金融信貸支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改項(xiàng)目的貸款需求,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目論證,符合條件的應(yīng)優(yōu)先安排。政府要協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關(guān)系,對(duì)龍頭企業(yè)信譽(yù)度進(jìn)行評(píng)估,對(duì)信譽(yù)好的企業(yè),核定授信額度,簡(jiǎn)化貸款審批手續(xù),及時(shí)發(fā)放貸款,為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)期間提供資金保證。
7、圍繞龍頭企業(yè)積極組織興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,并在自愿互惠的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作,組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷規(guī);、集約化。大力推行“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織(經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,真正把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來。
8、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施“信息入鄉(xiāng)”工程,組建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息中心,做好市場(chǎng)信息收集、整理工作,多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
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