201*工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
人力資源部
在公司主管部門和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部全體員工努力工作,較好地完成了201*年上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
一、人事、勞動(dòng)工資工作扎實(shí)有效。
1、按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào),按時(shí)上報(bào)全廠月度工資預(yù)算,截止到5月底已發(fā)生工資1116.1萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的37%。
2、及時(shí)辦理了調(diào)出、調(diào)入、辭職人員各項(xiàng)人事手續(xù),調(diào)出(5人)、調(diào)入(4人)、辭職(2人)人員及退休(5人)、自然減員(2人)的相關(guān)手續(xù),包括檔案的交接、勞動(dòng)合同簽訂解除等。
3、按期發(fā)放了職工勞動(dòng)保護(hù)用品,截止到5月底勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用發(fā)生2.07萬(wàn)元。
4、認(rèn)真執(zhí)行職工年休假制度,截止到6月中旬,197人已辦理了201*年度休假,占全廠職工的34.7%。
5、較好地完成了201*年華能集團(tuán)公司人力資源管理軟件數(shù)據(jù)采集及網(wǎng)上核算工資、人工成本等上傳運(yùn)算工作,并到伊敏煤電公司參加集團(tuán)公司第二次軟件程序強(qiáng)化培訓(xùn)班。
6、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司人事管理制度和勞動(dòng)工資政策,不其厭煩的給員工解答政策條文,使之理解為止。
7、根據(jù)公司人資3月份工作調(diào)研布置的工作任務(wù),進(jìn)一步完善了人資管理工作,結(jié)合公司人資管理制度,加大對(duì)員工人事管理和制度的修編工作。
二、較好地完成了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作
1、完成了“五金”基數(shù)的核定、申報(bào)、審批、錄入、調(diào)整工作,并做到按期繳納“五金”。
2、做好201*年慢性病、異地醫(yī)保費(fèi)及工傷人員、生育人員費(fèi)用的報(bào)銷發(fā)放準(zhǔn)備工作。
3、完成了201*年初離退休人員的調(diào)資申報(bào)和各月報(bào)表工作。
4、完成了在職職工、內(nèi)退和退休人員更換醫(yī)療保險(xiǎn)證工作。
5、完成了201*年以前老工傷人員采集及申報(bào)工作,并做好新老工傷人員的建檔工作。
6、按自治區(qū)社保文件精神,對(duì)職工遺屬進(jìn)行調(diào)整生活補(bǔ)貼,及時(shí)落實(shí)到位,并做好在職和離退人員喪葬補(bǔ)助資金申報(bào)工作。
三、職工培訓(xùn)工作得到了發(fā)展
根據(jù)我廠的實(shí)際情況今年重點(diǎn)開(kāi)展了新職工副職資格培訓(xùn)和機(jī)爐電專業(yè)運(yùn)行職工以實(shí)際操作為主的具有實(shí)效性激勵(lì)性特點(diǎn)的“現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)過(guò)關(guān)制”工作,取得非常好的效果。
1、日常培訓(xùn)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。技術(shù)問(wèn)答、事故
預(yù)想、反事故演習(xí)等工作各部門都能夠按時(shí)間、人數(shù)保質(zhì)保量完成,廠部也多次進(jìn)行了抽查和全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,確保了日常培訓(xùn)工作的有序規(guī)范開(kāi)展,各項(xiàng)指標(biāo)均完成了90%以上。
2、電工培訓(xùn),并開(kāi)展了對(duì)電工證進(jìn)行了復(fù)檢和新辦工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠部培訓(xùn)計(jì)劃,做到了每10天每個(gè)運(yùn)行職工一張卷,季度由廠部組織考試,并對(duì)考試不及格員工進(jìn)行考核。
4、配合運(yùn)行部對(duì)鍋爐司爐進(jìn)行了資格考試,對(duì)3名成績(jī)較差員工調(diào)離了原工作崗位。
四、“十一五”工作及“十二五”發(fā)展1、“十一五”工作
能夠按公司下達(dá)的規(guī)劃進(jìn)行工作,“十一五”期間在
職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)上有所提高,累計(jì)進(jìn)入我廠畢業(yè)大學(xué)生人,高技術(shù)和剛技能人員人數(shù)不斷增加,其中:職工職稱晉級(jí)人,職工技能晉級(jí)人。
2、“十二五”發(fā)展
我廠在“十二五”期間不斷的發(fā)展,熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目2×350MW機(jī)組擴(kuò)建工程,201*年至201*年預(yù)計(jì)需要增加人員389人,所需要的人員結(jié)構(gòu)要有更大的變化。201*年至201*年2×600MW擴(kuò)建工程,預(yù)計(jì)增加技術(shù)人員411人,
我廠人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)有一個(gè)飛躍的發(fā)展。
五、201*年工下半年作安排
一、認(rèn)真做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,按期做好報(bào)表上報(bào)工作。
二、認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)的統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買和發(fā)放工作,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
三、認(rèn)真做好地方社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)新基數(shù)的核定、錄入工作。
四、加強(qiáng)人力資源管理軟件學(xué)習(xí)和操作技能練習(xí),提高人力資源管理水平。
五、繼續(xù)落實(shí)廠部培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)檢查工作。六、做好起重機(jī)械人員的培訓(xùn)和復(fù)檢工作。
七、加強(qiáng)高級(jí)管理人員、高技術(shù)和高技能人員三支隊(duì)伍建設(shè)工作。
總之,我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作,為安全生產(chǎn)服務(wù),為實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力奮斗。
人力資源部
二一年十一月十七日
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灤縣光榮院201*工作總結(jié)
在上級(jí)部門及局黨組的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái)光榮院以“強(qiáng)化管理、做足服務(wù)、提高檔次、和諧建院、整體發(fā)展”為目標(biāo),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展,大力開(kāi)展人性化服務(wù),不斷強(qiáng)化工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,提高服務(wù)能力,各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。圓滿完成了局下達(dá)我院各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將201*年工作匯報(bào)如下:
一、抓作風(fēng),講團(tuán)結(jié),強(qiáng)能力,打造一支過(guò)硬的核心隊(duì)伍
一是從明職責(zé),找差距,查問(wèn)題入手,查擺工作作風(fēng)和狀態(tài)。核心隊(duì)伍成員,是否人人都有“樂(lè)業(yè)、精業(yè)”的工作精神,有“只爭(zhēng)朝夕,事不過(guò)夜”和“全面加速、奮力趕超”的工作作風(fēng)。通過(guò)抓作風(fēng)和工作狀態(tài)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了核心隊(duì)伍工作的使命感和責(zé)任感。
二是抓團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)核心凝聚力。通過(guò)不斷認(rèn)真組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,通過(guò)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治覺(jué)悟,在全院上下?tīng)I(yíng)造了“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”的良好氛圍。三是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng)。工作人員與住院老人結(jié)對(duì)子,做“貼心人”、“知心人”,建立一種親情關(guān)系,
以“入院老人的需要是我們的工作內(nèi)容,入院老人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)!钡姆⻊(wù)口號(hào)為準(zhǔn)則,把感情融洽升華到親情服務(wù)。
二、唱響優(yōu)質(zhì)服務(wù),做老人的“知心人,貼心人”工作中我們著重以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主,唱響服務(wù)第一,樂(lè)于奉獻(xiàn),傳遞溫暖為理念的主旋律。
一是在日常工作中,我們及時(shí)掌握并了解老人的思想動(dòng)態(tài),在管理上我們堅(jiān)持以“人為本”,努力為住院老人營(yíng)造一種人性化,家庭式的管理氛圍。積極開(kāi)展“老人在我心中,甘當(dāng)孝子”的活動(dòng),把感情融洽升華到親情服務(wù),做老人的“貼心人、知心人”,建立起一種親情關(guān)系,以“老人的需要就是我們的工作內(nèi)容,老人的滿意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)工作人員與老人結(jié)對(duì)子,在平時(shí)的生活之中,做到每時(shí)每刻從感情上熱愛(ài)老人,思想上理解老人,行動(dòng)上視老人如親人。
二是做好老人醫(yī)療保健工作。盡管我院內(nèi)部有醫(yī)療室,由于我們的設(shè)施和技術(shù)等情況有限,為做好老人患病的預(yù)防工作,我院定期派車帶老人到縣醫(yī)院檢體就醫(yī)。并對(duì)患有重病的重點(diǎn)老人,我們始終堅(jiān)持重點(diǎn)護(hù)理,定時(shí)喂水、喂飯、服藥、擦身、洗澡。
三是合理化調(diào)劑好老人的膳食。成立由老人組成的伙食管理委員會(huì),按季節(jié)變化調(diào)節(jié)老人飲食,使老人的飲食更加
合理化、營(yíng)養(yǎng)化、豐富化,定期定量的給每位老人分發(fā)水果。同時(shí)、注重為老人過(guò)好各傳統(tǒng)性,風(fēng)俗性的節(jié)日。四是關(guān)心好老人茶余飯后的生活,我院與冀東物貿(mào)、縣醫(yī)院、二院、灤師、共青團(tuán)、婦聯(lián)及萬(wàn)幫志愿者組織保持并建立了良好的共建關(guān)系,這些有關(guān)單位經(jīng)常不定期的來(lái)院慰問(wèn),與老人交談,讓老人們忘掉孤獨(dú)和寂寞,真正感受到社會(huì)大家庭的關(guān)懷和溫暖。
三、改善軟硬件環(huán)境,為住院老人提供一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境
環(huán)境是院形象的代表,實(shí)力的象征。我院在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)中,始終堅(jiān)持投入不斷檔,按照年初的整體工作目標(biāo),進(jìn)一步亮化美化光榮院環(huán)境,使老人的生活環(huán)境更加舒適。一是對(duì)老人室內(nèi)的床鋪、電視、沙發(fā)、茶幾、椅子、紗窗等設(shè)施損壞部分及時(shí)更換和維修。
二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)多方協(xié)調(diào)冀東物貿(mào)黨委,“七一”期間冀東物貿(mào)黨委帶領(lǐng)黨員代表在我院舉行了“冀東物貿(mào)慶七一捐助”活動(dòng),為我院捐贈(zèng)了空調(diào)、洗衣機(jī)、床被罩、米面、油等老人生活用品等。
三是對(duì)廚房進(jìn)行重新裝修,并對(duì)炊具設(shè)備進(jìn)行更換,添置消毒設(shè)備及桌椅板凳。
四是我院長(zhǎng)壽廊年久自然損壞嚴(yán)重,存在一定安全隱患,我院及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),得到了局領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)其維修改
造,經(jīng)過(guò)財(cái)政局審批,審計(jì)局審計(jì)預(yù)算,紀(jì)檢會(huì)備案,公證處公正,9.28日在政府采購(gòu)中心對(duì)光榮院長(zhǎng)壽廊進(jìn)行了招投標(biāo)。并于11月初完成了光榮院長(zhǎng)壽廊維修工作。維修一新的長(zhǎng)壽廊,即方便了老人鍛煉身體及戶外活動(dòng),又從根本上杜絕了安全隱患的發(fā)生。
四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,預(yù)防各類非正常問(wèn)題發(fā)生完善的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是預(yù)防各類事故發(fā)生的重中之重。
一是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)做到了嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,賬目清楚,日清月結(jié),規(guī)范審批,收支兩條線。二是充分發(fā)揮院內(nèi)長(zhǎng)效機(jī)制作用,強(qiáng)化了院長(zhǎng)帶班制度,做到院內(nèi)24小時(shí)有人負(fù)責(zé),做到了重點(diǎn)老人重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。三是安排專人定期對(duì)我院電、水、暖、食堂等設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把隱患降到最低范圍,杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。
四是正確地引導(dǎo)老人參與院務(wù)的管理,充分發(fā)揮老人的作用,嚴(yán)把食品的采購(gòu)關(guān),對(duì)腐爛、變質(zhì)的食品,嚴(yán)禁進(jìn)入食堂;起到督促工作、提高質(zhì)量、保持穩(wěn)定,盡量滿足老人提出的合理化建議。
五、提高職工待遇,加大外聯(lián)力度,積極協(xié)調(diào)好相關(guān)只能部門及共建單位關(guān)系
一是按照上級(jí)有關(guān)文件精神,為更好的落實(shí)好臨時(shí)工待
遇問(wèn)題,我院積極聯(lián)系相關(guān)職能部門,提高了臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn),并上養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院積極協(xié)調(diào)省、市對(duì)口部門關(guān)系,經(jīng)過(guò)多方努力,我院先后爭(zhēng)取省、市專項(xiàng)資金40萬(wàn)元。
三是與縣相關(guān)職能部門及共建單位密切聯(lián)系,保障光榮院各項(xiàng)業(yè)務(wù)暢通無(wú)阻,以及得到共建單位的大力支持。一年來(lái),在廣大干部職工的共同努力下,我院取得了一定的成績(jī),但是同時(shí)也存在這一些不足,在今后的工作中,我們要戒驕戒躁,改正不足,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),為光榮院工作順利開(kāi)展不懈努力。
灤縣光榮院201*年12月10日
灤縣光榮院201*年工作安排
1、不折不扣的執(zhí)行好上級(jí)部門及局黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);
2、安排部署好院內(nèi)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,充分發(fā)揮好長(zhǎng)效機(jī)制作用,防止非正常問(wèn)題發(fā)生。
3、做好老人生活換季工作,發(fā)揮好老人伙食管理委員會(huì)職能作用,讓老人融入到院務(wù)管理當(dāng)中,積極采納老人提出的合理化建議,讓老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人體檢工作,做到大病救治及時(shí),小病不出院。
4、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),活躍院內(nèi)文化。與上級(jí)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)共建單位搞好關(guān)系,經(jīng)常聯(lián)系,得到上級(jí)主管部門及相關(guān)共建單位的支持,爭(zhēng)取更多資金,業(yè)務(wù)暢通。
5、做好散居孤老優(yōu)撫對(duì)象接收工作。針對(duì)我縣散居供養(yǎng)的孤老優(yōu)撫對(duì)象做一次摸底調(diào)查,及時(shí)掌握孤老優(yōu)撫對(duì)象情況,讓那些有意愿入住光榮院的老人,經(jīng)過(guò)審核后及時(shí)入住光榮院。
6、定期對(duì)院內(nèi)水電暖氣等設(shè)施進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)為更好的做好安全工作,保障老人無(wú)非正常問(wèn)題發(fā)生,及時(shí)掌握老人情況,上監(jiān)控設(shè)備一套。
7、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,積極配合好局整體工作部署。
灤縣光榮院201*年12月10日
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