度指揮中心安全工作總結(jié)

*******局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心園林景觀工程（一標(biāo)）

安全工作總結(jié)

**建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑工程分公司

**項目部201*年11月29日

一、概述

******局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心園林景觀工程（一標(biāo)）位于**********局生產(chǎn)調(diào)度指揮中大樓周邊，迎賓路與世紀(jì)大道交叉口東側(cè)。建設(shè)規(guī)模占地面積約5公頃。分別為水系、水池，石砌景墻、廊架、場地鋪裝、種植區(qū)、園路，本工程以花崗巖及混凝土磚為主，201*年4月28日開始臨時設(shè)施搭建，6月5日正式開工，由于天氣變冷，11月12日停工，從開始搭設(shè)臨時設(shè)施至冬季停工共計198天。

在建筑工程分公司及項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在參建的高建58隊及各勞務(wù)分包隊伍的共同努力下，新疆石油管理局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心園林景觀工程（一標(biāo)）安全生產(chǎn)管理體系不斷完善，通過安全生產(chǎn)專項整治和安全隱患排查治理工作，全面落實了參建單位及各勞務(wù)分包隊伍的安全責(zé)任，施工現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件的部位和“三違”行為得到了有效治理，有效防范和遏制了事故發(fā)生，促進(jìn)了本工程建設(shè)安全生產(chǎn)。一年來，新疆石油管理局生產(chǎn)調(diào)度指揮中心園林景觀工程（一標(biāo)）未發(fā)生安全事故和環(huán)境事件，安全生產(chǎn)形勢整體良好，處于受控狀態(tài)。

二、本工程201*年度安全工作總結(jié)

201*年6月5日，********局生產(chǎn)調(diào)度指揮專項園林景觀工程（一標(biāo)）正式開工，尤其是7～9月份正值水池結(jié)構(gòu)及配套地下管線施工階段，由于天氣熱和施工人員流動量不斷增大，加之施工人員的自身素質(zhì)不一，同時又面臨****油田公司安全環(huán)境監(jiān)督中心每天要對現(xiàn)場安全檢查的局面，為此，項目部組織現(xiàn)場施工的高建58隊重點

圍繞正確佩戴安全帽及禁止現(xiàn)場吸煙專項整治及隱患排查、文明施工等多個方面開展安全生產(chǎn)管理工作，較好地保證了本工程的安全生產(chǎn)。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全監(jiān)管，根據(jù)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點，今年本工程主要做了以下幾方面的工作：

1.完善安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行作業(yè)許可制度

為加強(qiáng)管理，保證安全，本工程根據(jù)集團(tuán)公司體系要求及分公司管理規(guī)定，成立了由分公司經(jīng)理為項目經(jīng)理、*****為技術(shù)負(fù)責(zé)人、*****為專職質(zhì)檢、****為專職安全員的質(zhì)量、安全保證體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了本工程HSE管理目標(biāo)。對施工項目危險因素進(jìn)行辨識，安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)逐級分解到崗位和個人，使施工項目部自上而下形成一個完整的施工組織體系；同時嚴(yán)格按照****油田公司作業(yè)許可管理制度，對臨時用電、動土作業(yè)、移動吊裝、動火、受限空間作業(yè)等涉及到的作業(yè)內(nèi)容嚴(yán)格“作業(yè)許可制度”，辦理作業(yè)許可證，從而為工程的安全施工提供了有力的保障，確保施工安全。2、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育，提高員工安全素質(zhì)。

項目部把作業(yè)人員安全教育當(dāng)作安全工作的重要內(nèi)容，邀請公司生產(chǎn)中心、安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室及分公司領(lǐng)導(dǎo)，對員工進(jìn)行入場安全教育、應(yīng)急知識培訓(xùn)及施工現(xiàn)場的消防、自救、救護(hù)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)；

項目部將HSE作業(yè)計劃書、安全文明施工組織設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案及各專項施工方案和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，對員工進(jìn)行灌輸學(xué)習(xí)，并每周

針對施工現(xiàn)場的實際變化組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；由現(xiàn)場安全員每日早晨進(jìn)行一次班前安全活動，學(xué)習(xí)HSE知識，對前一天的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，安排好今天的安全工作及注意事項，并進(jìn)行風(fēng)險評價分析，讓所有施工人員做到對風(fēng)險危害心中有數(shù)，全年共組織各類安全教育20余次，提高了作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。3、積極開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。

根據(jù)公司及相關(guān)方要求，項目部積極開展了“安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動，開工以來，我項目部對活動的開展進(jìn)行了深入的布置和動員，協(xié)同高建58隊采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全檢查、評優(yōu)評先等手段，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)活動，深化各種活動的真實性和有效性。

項目部并制定安全檢查計劃，除現(xiàn)場安全員每天對現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查外，項目部每月對員工宿舍防火、食堂食品安全、施工臨時用電、施工機(jī)械、特種作業(yè)及關(guān)鍵崗位持證上崗、員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放及使用進(jìn)行專項檢查，對檢查存在的問題實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）進(jìn)行整改，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制事故發(fā)生。

我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，切實做到防

微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。在日常管理上，我們對所有入場使用的設(shè)備（包括臨時租用的隨車吊、挖溝機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)等），均按規(guī)定進(jìn)行了檢查驗收和向監(jiān)理報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在操作人員持證上崗方面，所有機(jī)械設(shè)

備操作人員的證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和報驗。同時，我們也加強(qiáng)日常檢查。

三、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是個別管理人員責(zé)任心不夠和安全意識不足，管生產(chǎn)不管安全，存在違章指揮現(xiàn)象；二是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險心理，不遵守安全操作規(guī)程，憑“老經(jīng)驗”作業(yè)，如在沒有使用安全防護(hù)用品的情況下進(jìn)入施工現(xiàn)場、易燃易爆物品不按要求存放等；三是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料和拆除安全防護(hù)設(shè)施后不恢復(fù)而成為事故的潛在隱患。

四、明年安全文明施工工作計劃

明年，我們不僅要面對新工人，而且還面臨著與主樓施工單位的交叉作業(yè)，加之****油田公司對承包商HSE管理規(guī)定和中油集團(tuán)《六大禁令》的要求，安全文明施工的形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：

1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對獲取的公司文件、相關(guān)方要求和安全信息及時組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實落實到實處。同時，繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)助高建58隊對勞務(wù)分包隊伍安全情況的檢查，督促協(xié)助高建58隊做好班前安全活動、檢查及班后小結(jié)，促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查和每日的安全巡查，特別是重點針對施工機(jī)械、臨時用電、移動吊裝作業(yè)、消防器材配置、防護(hù)用品使用、食堂安全、宿舍防火及應(yīng)急機(jī)制等方面的自查工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實消除一切事故的隱患。

3、做好施工項目危險因素的辨識和安全技術(shù)防范措施的制定工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中動態(tài)因素的安全監(jiān)督，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“作業(yè)許可”等規(guī)定。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對施工用的汽油、氧氣、乙炔等物資的現(xiàn)場儲存與保管，積極和高建58隊進(jìn)行充分地溝通，制定危險品臨時存放和管理等事宜。

5、積極加大安全設(shè)施的投入力度，如個人安全防護(hù)用品、臨時用電的接地、配電箱、乙炔會火防止器及檢測儀表的校驗等。同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)和成品保護(hù)等情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù)，保持與其他作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進(jìn)行。

6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保施工活動的順利進(jìn)行。

**建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑工程分公司**項目部

201*年11月29日

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調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年六月是全國第11個“安全生產(chǎn)月”，調(diào)度中心始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，切實強(qiáng)化安全責(zé)任的落實，認(rèn)真貫徹落實上級部門、集團(tuán)公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神；嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，并及時制定下發(fā)了活動方案，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、人人重視，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動，參與率達(dá)100%。2、進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識。3、工作熱情好中求進(jìn)，責(zé)任心不斷增強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)意識不斷提高，自主學(xué)習(xí)能力高漲，凸顯競爭意識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的順利開展，確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展，促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提升，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報匯報如下：

一、加大宣傳力度，努力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營造氛圍，先后通過班前會、學(xué)習(xí)例會、黨員干部會等進(jìn)行安全宣講，通過學(xué)習(xí)觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，了解“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

一是，深入深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實濟(jì)寧市地方煤礦201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案、何崗煤礦“大干紅五月，決戰(zhàn)六月份，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽等一系列文件精神，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合、有效落實，做到班班執(zhí)行、天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識；其次，大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動，以這次學(xué)習(xí)整頓活動為契機(jī)，切實強(qiáng)化安全意識，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長鳴，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到礦兩委周圍，努力為我健康和諧發(fā)展、快速發(fā)展而奮斗。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動中，調(diào)度中心首先開展了安全教育活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我礦歷年事故案例，并在周二、周五安全例會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患進(jìn)行閉環(huán)跟蹤落實整改。五是，抓好重點盯防，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場整治、輔助動態(tài)檢查評比等工作；認(rèn)真做好井下專項檢查工作，做到稽查、檢查、突查不斷線，深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗收。扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作；針對存在的隱患、問題，落實責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。28日聯(lián)合安全科分別在采一工區(qū)3213工作面、開拓二隊四采區(qū)軌道石門組織召開月度井下現(xiàn)場觀摩會。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，對重點區(qū)域，重點部位、薄弱人物進(jìn)行檢查和整頓，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”。

七是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；嚴(yán)格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定，突出抓好“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。三、下步工作措施及計劃：

以深入開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動為契機(jī)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第三次集中行動為抓手，確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成；以慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年為轉(zhuǎn)折點，大力做好下半年的各項工作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極組織好安全生產(chǎn)工作；及時調(diào)度各生產(chǎn)區(qū)隊計劃目標(biāo)完成情況，完成月度各項評比驗收工作。

2、加大管理力度，加強(qiáng)對職工的安全教育及思想教育工作，全面加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，全面開展好收舊利廢、勤儉節(jié)約工作。3、做好數(shù)據(jù)的上傳、上報工作，加強(qiáng)薄弱人物的排查。

4、緊跟施工進(jìn)度及時測量放線復(fù)測、監(jiān)控設(shè)施及時敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺確保信息暢通無誤及時反饋各類信息及上級傳真文件等。

5、結(jié)合自身工作細(xì)化量化任務(wù)，切實打好三季度戰(zhàn)役。6、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)工作，做到各類圖文資料跟進(jìn)到位，充分做好迎接下步上級部門的各項檢查工作。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心二一二年五月三十一日

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