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201*年客運(yùn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:46:27 | 移動端:201*年客運(yùn)工作總結(jié)

201*年客運(yùn)工作總結(jié)

201*年客運(yùn)工作總結(jié)

201*年,渦陽分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“客運(yùn)產(chǎn)業(yè)做精”的方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真履行使命,全力促進(jìn)客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

一、以客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育為平臺,提高站務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為進(jìn)一步提高客運(yùn)站務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平,制訂了《二0一0年渦陽分公司員工培訓(xùn)教育計(jì)劃》。

培訓(xùn)本著集中培訓(xùn)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方針,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體,以建立學(xué)習(xí)興趣小組為抓手,組織動員各班組客運(yùn)站務(wù)人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,以達(dá)到全員學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的要求。年度客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作由客運(yùn)科具體負(fù)責(zé),同時聘請集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專題講座,使培訓(xùn)工作更規(guī)范、更具有針對性。

二0一0年主要學(xué)習(xí)《公路客運(yùn)站務(wù)管理》、《安徽省汽車客運(yùn)站經(jīng)營與服務(wù)規(guī)范(試行)》、《阜汽集團(tuán)“微笑服務(wù),溫馨交通”活動通用標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》以及其他業(yè)務(wù)知識,邀請了集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師為大家講解《阜汽工作法》,聘請了亳州市語音委的專業(yè)教師,為全體員工進(jìn)行普通話的培訓(xùn),提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,業(yè)務(wù)技術(shù)也有了不同程度的提高,為造就一支高素質(zhì)的、星級員工隊(duì)伍,打下了良好的基礎(chǔ)。

二、以“微笑服務(wù),溫馨交通”活動為抓手,全面提高服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)集團(tuán)公司【201*】118號文件,認(rèn)真開展好“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,本著“服務(wù)無極限,真誠每一天”的服務(wù)理念,努力打造“阜陽汽運(yùn),處處溫馨”的服務(wù)品牌,構(gòu)建文明、和諧運(yùn)輸?shù)陌不战煌ǎ覀兘M織員工積極開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”活動。(一笑:微笑服務(wù);二禮:稽查人員在稽查工作過程中行舉手禮,窗口工作人員在接待來人時行注目禮;三心:熱心問候,精心服務(wù),衷心祝愿;四創(chuàng):創(chuàng)文明職工標(biāo)兵,創(chuàng)文明窗口,創(chuàng)文明行業(yè),創(chuàng)溫馨交通、人們滿意運(yùn)輸。)切實(shí)做好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神,做好旅客運(yùn)輸?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),提升服務(wù)能力

以省、市公路運(yùn)輸管理部門對二級客運(yùn)站考核驗(yàn)收為契機(jī),堅(jiān)持以提升站場服務(wù)能力為根本,以提高站場服務(wù)水平和質(zhì)量為重點(diǎn),按照“三優(yōu)”“三化”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境;服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)管理科學(xué)化,服務(wù)過程程序化)的要求,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),更好的服務(wù)與旅客。今年,我們對候車室、票房內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行更換、完善,做好美化環(huán)境和“三容”的建設(shè)工作,把候車室整修一新,并擺放了花卉、盆景,營造溫馨舒適的候車環(huán)境,努力提高硬化、美化、綠化、凈化、亮化水平;在輔助設(shè)施建設(shè)方面,確保各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施齊全有效;全面實(shí)行封閉式管理,更大的提高車站安全管理水平。

四、抓好節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,大力促進(jìn)營收增長

本著安全生產(chǎn),創(chuàng)收盈利的宗旨,我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以真誠服務(wù)、安全便捷為目標(biāo),解放思想,銳意進(jìn)取,艱苦奮斗,積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文明生產(chǎn),誠信經(jīng)營,在抓好班線開發(fā)的同時,狠抓營收管理。與調(diào)度、安全、稽查緊密配合,采取送車出站,聯(lián)系單位、旅行社等,時刻觀察客流動態(tài),適時地增減班次。堵塞漏洞,增加營收,在積極抓好平時旅客運(yùn)輸工作的同時,還千方百計(jì)地抓好春運(yùn)、午收、秋收、和旅游黃金周等重點(diǎn)時段的旅客運(yùn)輸工作,大力促進(jìn)了客運(yùn)營收。因此,我們連續(xù)多年都超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),201*年度計(jì)劃營收2310萬元,實(shí)際完成2333.28萬元,創(chuàng)本站歷史新高。

迎來送往,201*年即將過去,在這一年里,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但與集團(tuán)公司的要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)站務(wù)管理,把旅客運(yùn)輸工作做的更好更扎實(shí),為本單位的生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階和企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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分管工作總結(jié)

牛建國

201*年,文安縣運(yùn)管站客運(yùn)在縣站和上級別業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高服務(wù)質(zhì)量,樹運(yùn)管新形象為目標(biāo),切實(shí)履行客運(yùn)管理職責(zé),通過加強(qiáng)管理與服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范了客運(yùn)市場秩序。主要工作完成情況如下:

一、解決了高頭車因建橋交通不暢而造成上訪。今年以來,由于文勝線考虎莊橋斷交施工,嚴(yán)重影響到了經(jīng)營者利益,造成了部分車輛停運(yùn)、上訪。針對存在的問題,我站積極出面與各線路代表進(jìn)行座談,講明國家的政策、法規(guī),及時將這一矛盾進(jìn)行了化解,維護(hù)了正常的運(yùn)營秩序。

二、成功協(xié)調(diào)了因豐利路大修斷交,高頭、蘇橋、左各莊等客運(yùn)班線繞行。為保障豐利路斷交后不影響正常的客運(yùn)市場秩序我站提前著后,深入實(shí)地調(diào)研,根據(jù)地理位置和道路情況科學(xué)籌劃,為途經(jīng)斷交路段的客運(yùn)班車選擇出最佳的運(yùn)營線路,途經(jīng)豐利路的84輛短途客運(yùn)班車、4條班線及時進(jìn)行繞行調(diào)整,保證了客運(yùn)車輛的正常運(yùn)營。

三、道路客運(yùn)安全得到了保證。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,同運(yùn)輸企業(yè)與經(jīng)營業(yè)戶簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,在道路運(yùn)輸組織、安全管理和運(yùn)輸服務(wù)等方面加大了監(jiān)管力度。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職能。督促車站嚴(yán)

格落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度,按規(guī)定使用安檢設(shè)備,駐站人員嚴(yán)格履行工作職責(zé),確保了春運(yùn)、五一、十一黃金周期間的旅客運(yùn)輸保障任務(wù)。期間日投放客車290臺次,包車50臺次,安全運(yùn)送旅客8.2萬人。高考期間為考生安排車況好、性能好、經(jīng)檢測合格的21部車作為服務(wù)用車,保障了考生運(yùn)輸安全。

四、長途客車?yán)m(xù)簽合同和換發(fā)客運(yùn)證工作。長途客車?yán)m(xù)簽合同的前期準(zhǔn)備工作我們做得很細(xì),對車戶的檔案進(jìn)行了規(guī)范整理,為做好這項(xiàng)工作,我們提出了三點(diǎn)具體要求:一是一定要原車主親自到場、簽字;二是續(xù)簽合同后收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)一定要統(tǒng)一;三是車輛過戶收取的過戶費(fèi)也一定要統(tǒng)一。截止目前89部長途車輛已基本續(xù)簽完畢。為84部客運(yùn)班車換發(fā)了201*年客運(yùn)證。

五、認(rèn)真做好車主及旅客來訪及投訴工作。一是通過科學(xué)計(jì)算發(fā)車時間和間隔,耐心細(xì)致的解釋,妥善地解決了石橋留鎮(zhèn)班線之間因?yàn)闋廃c(diǎn)產(chǎn)生的矛盾糾紛,促進(jìn)了客運(yùn)市場和諧發(fā)展;二是妥善處理了黃甫北京客車糾紛,化解了矛盾,防止了矛盾進(jìn)一步激化和有可能因此引發(fā)的惡性事件,保證了客運(yùn)市場穩(wěn)定的良好局面。全年共接到各類投訴16起,都能及時登記并查處,并同時將處理結(jié)果及時反饋給當(dāng)事人。

六、根據(jù)縣委、縣政府“三年大變樣”工作要求,重點(diǎn)

對縣司法局、低壓所、南關(guān)機(jī)械廠附近等幾處散亂停放的39部短途班車進(jìn)行規(guī)范管理,全部要求進(jìn)站統(tǒng)一停發(fā),縣城區(qū)內(nèi)客運(yùn)車輛馬路車站現(xiàn)象得到了徹底解決。

七、縣內(nèi)部分短途車輛已經(jīng)超過規(guī)定的運(yùn)營年限,車況較差,需要更新。為做好這項(xiàng)工作,我站一是廣泛做好有關(guān)政策的宣傳,取得各條線路經(jīng)營者的理解和支持;二是要求每條線路出2-3名代表,職責(zé)是商量更新車輛的車型并參與與車輛生產(chǎn)廠商有關(guān)車價(jià)、技術(shù)性能、質(zhì)量保證的談判;三是采取少數(shù)服從多數(shù)的原則保證車型、車身顏色一致。經(jīng)過努力,車主與車輛供銷商簽訂了購車合同,現(xiàn)車輛已全部運(yùn)營中。

八、根據(jù)省政府《關(guān)于農(nóng)村新民居建設(shè)示范村通達(dá)客運(yùn)班車的通知》精神,對全縣的農(nóng)村客運(yùn)線路及站點(diǎn)進(jìn)行了梳理,制定了切實(shí)可行的農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃,新開通了富各莊李莊、文安呂公務(wù)、文安三鄒、文安王仙莊四條線路,投入客運(yùn)班車9部,進(jìn)一步完善了農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),使文安農(nóng)村的通車率達(dá)到98%。

九、成品油補(bǔ)貼與測算。今年的燃油補(bǔ)貼發(fā)放與往年不同,采用了新的數(shù)據(jù)采集辦法,運(yùn)用了新的系統(tǒng)和報(bào)送程序,我站把各車上報(bào)的年行駛里程、耗油量作為核算的基礎(chǔ),經(jīng)過科學(xué)的核算將各客運(yùn)線路之間、各車輛之間的補(bǔ)貼差距降至最小化,同時,把握了公正、公平的原則,在政策允許的

范圍內(nèi)最大限度的爭取經(jīng)營者利益,確保燃油補(bǔ)貼按時、準(zhǔn)確發(fā)放到位。共核算農(nóng)村客運(yùn)班車223部,汽油消耗量284.6噸、柴油消耗量2405.76噸,全部按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到經(jīng)營者手中。

十、配合市處認(rèn)真做好長途班車年度審驗(yàn)工作。根據(jù)市處營運(yùn)客車年度審驗(yàn)工作要求,對全縣的營運(yùn)客車審驗(yàn)做出了具體的布置和安排,將審驗(yàn)有關(guān)要求及時告知運(yùn)輸企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶。共審驗(yàn)營運(yùn)客車78輛。為45部省市級班車辦理了換證手續(xù)。

十一、大力加強(qiáng)客運(yùn)市場監(jiān)管,客運(yùn)稽查大隊(duì)嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營,堅(jiān)持天天上路巡查。采用先取證后處罰的辦法,按照道路運(yùn)輸條例,分別對被查出的車輛采取查扣、罰款和說服教育,并寫出保證書,保證以后不再從事非法客運(yùn)運(yùn)輸。全年共打擊非法經(jīng)營客車30,其中黑車3,不按規(guī)定懸掛標(biāo)志牌的5,不按核定的線路行駛的2,罰款13萬元。凈化了客運(yùn)市場,維護(hù)了經(jīng)營業(yè)戶的合法利益。

十二、客運(yùn)稽查隊(duì)共完成罰款70萬元,王村客運(yùn)站完成進(jìn)站費(fèi)107200元,罰沒款245700元。

201*年雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯诮窈蟮墓ぷ髦形覀冞需要再接再厲,以更加嚴(yán)肅的工作態(tài)度和巧妙的工作方式來完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

二一年十二月十五日

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