王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 通信保障年度工作總結(jié)

通信保障年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:46:49 | 移動(dòng)端:通信保障年度工作總結(jié)

通信保障年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

今年在公司管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各專業(yè)處室、管理處各科室的幫助指導(dǎo)下,在~的努力下,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在此,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)感謝。本站工作開展具體如下:

一、生產(chǎn)情況

本站截至至今年10月份,共執(zhí)行輸油任務(wù)~次,下載油品~噸。其中汽油~噸、柴油~噸。

二、維護(hù)保養(yǎng)

按照設(shè)備保養(yǎng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行十字作業(yè)法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行必需保養(yǎng),以及先進(jìn)站場(chǎng)評(píng)比細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。通過到兄弟單位的學(xué)習(xí)參觀,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)。一方面,我們將設(shè)備逐個(gè)劃分、落實(shí)到人。站長(zhǎng)及工藝技術(shù)員不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。對(duì)不足之處及時(shí)記錄通報(bào)、改進(jìn)。對(duì)做法較好的通知及時(shí)表揚(yáng),定期組織檢查、評(píng)比,并在月度工作會(huì)上做到講評(píng)。根據(jù)工作情況,由工藝員落實(shí)時(shí)間,組織全站人員進(jìn)行統(tǒng)一維養(yǎng)。另外,通過管理處組織的檢查,由對(duì)設(shè)備保養(yǎng)方面存在問題及時(shí)改進(jìn),積極配合管理處及槍維修對(duì)設(shè)備存在為題的處理的解決,特別是設(shè)備的“跑”、“冒”、“滴”、“漏現(xiàn)象及時(shí)解決。

三、安全工作

安全工作在輸油站來說是全部工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照公司及管理處的要求開展各項(xiàng)工作。主要有:1.及時(shí)對(duì)設(shè)備上的各種安全附件、電氣絕緣工具、各種儀器儀表進(jìn)行檢定。2.規(guī)定執(zhí)行工藝操作規(guī)章制度、工作票制度。

3.強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律、落實(shí)巡檢制度、制定巡檢細(xì)則。在日常工作中利用各種機(jī)會(huì),對(duì)值班人員講解各種動(dòng)靜設(shè)備的巡檢要點(diǎn)、注意事項(xiàng),使各值班人員對(duì)巡檢的主要作用有更深的認(rèn)識(shí),并對(duì)巡檢的要點(diǎn)、重點(diǎn)了然于胸。

4.規(guī)范各種現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、、設(shè)備狀態(tài)。

5.注意人員的安全意識(shí)教育。根據(jù)本地情況,對(duì)外出人員提出具體要求,如請(qǐng)銷假、外出還時(shí)、外出人數(shù)、遇到突發(fā)事件的處理。介紹本地的治安情況、特點(diǎn)、現(xiàn)狀。在生產(chǎn)上主要是消防滅火器材使用,個(gè)人消防器材、電氣絕緣工具的使用。

6.車輛安全:通過各種方式對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育、安全意識(shí)的培養(yǎng)。嚴(yán)格車輛使用、請(qǐng)示制度,隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)。外管線乘車人員注意對(duì)司機(jī)的安全行車隨時(shí)監(jiān)管,及時(shí)提出意見。對(duì)工作做出適當(dāng)安排調(diào)整,確保安排好司機(jī)的休息時(shí)間,避免疲勞駕駛。

四、培訓(xùn)教育情況

今年以來,本站共有8人次參加公司級(jí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容有外管線地質(zhì)災(zāi)害和陰極保護(hù)、數(shù)質(zhì)量等內(nèi)容。管理處各專業(yè)科室通過現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)視頻每月組織安全、電氣、儀表、外管線等培訓(xùn)。站內(nèi)主要通過每月的安全會(huì)議、班組學(xué)習(xí)、工藝技術(shù)員組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、以老帶新等形式的培訓(xùn)。內(nèi)容涉及輸油操作、設(shè)備保養(yǎng)、滅火器材、氣防器材使用、電氣絕緣工具、個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容。主要注重實(shí)際操作。在理論方面主要是各種操作規(guī)程、、知識(shí)的學(xué)習(xí)。外管員每月定時(shí)不定時(shí)對(duì)巡線員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

五、外管線工作六、存在問題與不足

本站通過一年的生產(chǎn)操作,各方向有所進(jìn)步。但也存在不少問題,特別是“三基”工作還有待提高。主要反映在:1.人員的工作積極性、基本功、設(shè)備保養(yǎng)技能、安全意識(shí)等有待提高。2.站長(zhǎng)

3.資料臺(tái)帳不完善、記錄不及時(shí)。4.設(shè)備維護(hù)、備品備件工作不到位。

5.外管線從管理還存在漏洞,工作管理的方式方法有待加強(qiáng)。

6.設(shè)備方面還存在超聲流量計(jì)不準(zhǔn)確的問題、工業(yè)電視經(jīng)常性死機(jī)、戰(zhàn)場(chǎng)東北面山體還存在安全隱患,需進(jìn)一步處理。

七、明年工作計(jì)劃

1.工作的開展:這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,主要是抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化管理,同時(shí)生成各相應(yīng)的表單、制定各種操作標(biāo)準(zhǔn)化程序、審查,不斷改進(jìn),全年進(jìn)行。

2.執(zhí)行完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按公司計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)操作執(zhí)行。3.根據(jù)現(xiàn)有人員情況,對(duì)值班人員重新安排(1月份進(jìn)行),抽調(diào)專人進(jìn)行資料管理(1個(gè)月),以后專人負(fù)責(zé)半年臺(tái)帳的及時(shí)更新完善(日常工作)。

4.“三基”工作、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作、安全培訓(xùn)(月度工作,技術(shù)員執(zhí)行)

5.人員思想工作、后勤工作改進(jìn)、遺留問題解決(不定時(shí)進(jìn)行,站長(zhǎng)執(zhí)行)6.標(biāo)準(zhǔn)化、工作完善、安排細(xì)化(全年工作,站長(zhǎng)、技術(shù)員及外管員執(zhí)行)7.外管線工作,主要還是第三方施工。注意相關(guān)信息的收集,做到主動(dòng)及時(shí)介入第三方施工的管理(日常工作,站長(zhǎng)、外管員落實(shí)),側(cè)重外巡線員的管理安排,對(duì)主要地段加強(qiáng)監(jiān)管,防止打孔盜油。

8.其他常規(guī)性工作,按公司管理處要求及時(shí)進(jìn)行。

擴(kuò)展閱讀:通信維護(hù)年終總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過,彈指之間,201*年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實(shí)公司績(jī)效考核辦法。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不定期的對(duì)各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)維護(hù),落實(shí)防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項(xiàng)工程和維護(hù)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強(qiáng)材料使用管理,杜絕浪費(fèi)。根據(jù)今年的實(shí)際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報(bào)廢率降到最低點(diǎn),在一定成度上彌補(bǔ)了維護(hù)資金的不足。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),增強(qiáng)員工工作責(zé)任感,為滿足市場(chǎng)服務(wù)需求,完善維護(hù)部門職責(zé),不斷提升后端對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動(dòng)維護(hù)大旗,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在維護(hù)工作中認(rèn)真貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營(yíng),維護(hù)就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強(qiáng)員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控和測(cè)試。全年的各項(xiàng)維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)基本上達(dá)到了KPI的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。針對(duì)今年的市政道路建設(shè)的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時(shí)做好線路看護(hù)、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強(qiáng)了線路維護(hù),檢修工作,及時(shí)處理突發(fā)搶修工作,及時(shí)妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線1201*多對(duì),更換配線電纜500線對(duì)公里,新增放配線電纜600線對(duì)公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個(gè)機(jī)房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護(hù)成本。

201*年充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,是XX加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護(hù)工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,與時(shí)俱進(jìn),擺正位置、扎實(shí)工作,繼續(xù)做好對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

友情提示:本文中關(guān)于《通信保障年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,通信保障年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


通信保障年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/506943.html
相關(guān)文章