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11月安全環(huán)保工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:47:44 | 移動(dòng)端:11月安全環(huán)保工作總結(jié)

11月安全環(huán)保工作總結(jié)

電儀車(chē)間11月份安全總結(jié)

本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線(xiàn),積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作:

1.車(chē)間安全信箱啟用通知,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。

2.車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。3.車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。

4.儀表方面:

堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。

車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問(wèn)題,車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核。

工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。

氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線(xiàn),積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

在企業(yè)安全文化方面,工段積極開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5.電氣方面:電修工段:

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。

針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線(xiàn)巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:

針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)TCE車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保TCE二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠(chǎng)家,通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線(xiàn)。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。

配電工段:

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動(dòng):根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際,開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[201*]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:

一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。2、做好防火、防爆工作。3、完善防毒、防塵工作。4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。5、搞好設(shè)備冬季安全管理。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。

8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。

二、認(rèn)真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)

一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線(xiàn),進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。

三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行檢查。

下一步工作安排

1.對(duì)于安全信箱啟用,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。

2、積極組織全車(chē)間司員工進(jìn)行201*年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。

4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。

電儀車(chē)間201*.12..02

擴(kuò)展閱讀:09年11月安全環(huán)保工作總結(jié)

電儀車(chē)間十一月安全總結(jié)

十一月份本車(chē)間為了安全生產(chǎn),進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作:督促隱患治理以確保安全生產(chǎn),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工,職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng);平時(shí)加大巡檢力度,提高了巡檢質(zhì)量,電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。下面以各工段為單位進(jìn)行分類(lèi)匯

總。

儀表車(chē)間各工段:1)堿修工段:

本月份,我工段儀表裝置運(yùn)行正常,無(wú)停車(chē)事故發(fā)生。離子膜兩套裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)部分調(diào)節(jié)閥進(jìn)行日常維護(hù),確保每臺(tái)調(diào)節(jié)閥正常運(yùn)行。對(duì)部分PH計(jì)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),對(duì)即將到壽命的電極進(jìn)行更換,使工藝得到較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。N槽陽(yáng)極液位閥門(mén)反饋桿故障,緊固后正常投入運(yùn)行。對(duì)部分閥門(mén)氣源管出現(xiàn)爆裂情況進(jìn)行整改,協(xié)調(diào)工藝將部分氣源管更換。氣化部分循環(huán)水調(diào)節(jié)閥盤(pán)根出泄漏,無(wú)法動(dòng)作,重點(diǎn)對(duì)其維護(hù)。

粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行,氫氣減壓閥出現(xiàn)故障,更換后正常投用。強(qiáng)調(diào)氫氣自立式減壓閥不能隨便調(diào)節(jié)。熔堿泵電拌熱溫度信號(hào)線(xiàn)被損壞,更換新熱電偶投用。2)氯修工段:

一、三氯乙烯3#氯化塔氯氣流量調(diào)節(jié)閥故障

故障現(xiàn)象:閥門(mén)開(kāi)度達(dá)不到100%,流量不能滿(mǎn)足工藝滿(mǎn)負(fù)荷,所以停塔檢修。

原因分析:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣,閥門(mén)腐蝕嚴(yán)重。

處理過(guò)程:與工藝協(xié)商,停下3#氯化塔,關(guān)閉工藝一次閥門(mén),拆除儀表調(diào)節(jié)閥,更換備用閥門(mén)。將拆除的閥門(mén)解題,找出銹蝕嚴(yán)重部位,用細(xì)砂紙打磨光滑,再抹上潤(rùn)滑油,恢復(fù)后接上氣源,用信號(hào)發(fā)生器調(diào)試至閥門(mén)正常為止。

二、環(huán)氧丙烷皂化B頂壓和釜壓遠(yuǎn)傳變送器顯示不準(zhǔn)故障現(xiàn)象:皂化塔B停塔之后,頂部壓力與釜壓都在常壓狀態(tài),顯示數(shù)值不統(tǒng)一。

原因分析:因?yàn)樵摰胤绞褂玫膲毫h(yuǎn)傳為壓變送器,長(zhǎng)期使用會(huì)出現(xiàn)零點(diǎn)漂移。

處理過(guò)程:將變送器放在大氣中,然后用編程器將零點(diǎn)微調(diào)至100KPa即可。3)工控工段:

本工段為確保安全生產(chǎn),強(qiáng)化巡檢,提高了巡檢質(zhì)量,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。本月份,我工段控制系統(tǒng)運(yùn)行

正常。

電氣車(chē)間:

4)電試工段:

十一月份我們?cè)诎踩矫孀隽艘韵鹿ぷ骱透倪M(jìn):1、對(duì)液氯包裝、堿罐區(qū)、新液氯、石灰乳等新增區(qū)塊的電氣計(jì)量表進(jìn)行核對(duì)及張貼標(biāo)簽。2、對(duì)1375KW柴油發(fā)電機(jī)更換電池以保證發(fā)電機(jī)正常的啟動(dòng)電壓。3、我們對(duì)更換下來(lái)的電池進(jìn)行活化處理,以保證我們有一組備用電池來(lái)隨時(shí)可以更換。4、對(duì)東瑞化工的10KV的能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)表進(jìn)行核對(duì),對(duì)不正確的信息重新整改。

5)電修工段:十一月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),以加強(qiáng)巡檢,提高巡檢質(zhì)量,查找隱患,及時(shí)整改為主要工作任務(wù),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。

本月,工段組織員工嚴(yán)格清查并統(tǒng)計(jì)了各個(gè)區(qū)塊的異常機(jī)泵,包括聲音異常、振動(dòng)異常、溫度異常以及電流異常的各機(jī)泵,及時(shí)上報(bào)了公司。另外,在11月10日前,工段將可能存在隱患得電機(jī)統(tǒng)計(jì)完畢。

工段進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加大各項(xiàng)管理力度。在臨時(shí)用電的管理方面,要求每天由專(zhuān)人至少巡檢一次,臨時(shí)用電的使用要嚴(yán)格履行各項(xiàng)手續(xù),并詳細(xì)對(duì)使用記錄進(jìn)行登記。日常工作中,夜班值班人員必須將各項(xiàng)已完成的工作、未完成的工作詳細(xì)記錄,并認(rèn)真交接班。

在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中,員工能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。11月3日,在班組安全自查中,發(fā)現(xiàn)環(huán)氧丙烷車(chē)間DCP傳送泵臨時(shí)電源臨時(shí)接線(xiàn)使用不規(guī)范。工段人員立即規(guī)范了臨時(shí)電源,敷設(shè)了正規(guī)電源。

為使員工提高工作質(zhì)量,以人為本,搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6)配電工段:

總之我們?cè)诰S護(hù)安全的工作中一絲不茍,確保全廠(chǎng)高壓電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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