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周工作總結(jié)模板

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周工作總結(jié)模板

周工作匯報(bào)表

日期:至

本周工作總結(jié)本周工作總結(jié)如下:下周工作計(jì)劃需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題本表由個(gè)人填寫(xiě),于每周五2:00以前以書(shū)面或電子版形式匯總至主管領(lǐng)導(dǎo)(或業(yè)務(wù)總監(jiān))處,有新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)有進(jìn)展變化的需填寫(xiě)《業(yè)務(wù)開(kāi)展情況表》,做為業(yè)務(wù)考核的內(nèi)容之一。

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一、本周整體工作總結(jié)1、確定了25日的活動(dòng)方案和安排并籌備活動(dòng)2、確定了第一階段的營(yíng)銷節(jié)奏調(diào)整并進(jìn)行籌備相關(guān)事宜和物品3、確定了團(tuán)購(gòu)方案并實(shí)施4、門頭安裝完畢5、拓展了外部銷售人員6、洽談貸款事宜7、進(jìn)行正常的客戶接待工作8、進(jìn)行正常的營(yíng)銷推廣工作二、工作事項(xiàng)及結(jié)果序號(hào)123456789101112131415銷售部門頭:安裝完畢25日活動(dòng)a:方案及物料準(zhǔn)備等事項(xiàng):已確定25日禮品b:被子已購(gòu)買25日炮竹c:洽談中25日活動(dòng)d:銷售員宣傳:進(jìn)行中第一階段營(yíng)銷節(jié)奏調(diào)整方案:已完畢第一階段營(yíng)銷節(jié)奏執(zhí)行:a、價(jià)格、認(rèn)籌書(shū)、認(rèn)購(gòu)協(xié)議等均編寫(xiě)完畢第一階段營(yíng)銷節(jié)奏執(zhí)行:b、各物料清單已基本清單,馬上著手準(zhǔn)備團(tuán)購(gòu)方案:已實(shí)施營(yíng)銷推廣a:發(fā)放單頁(yè):5000份,發(fā)放區(qū)域按計(jì)劃已全部發(fā)放完畢營(yíng)銷推廣b:報(bào)廣:正常發(fā)放營(yíng)銷推廣c:短信:檢查中營(yíng)銷推廣d:萬(wàn)達(dá)家電樓體廣告:洽談中,初步價(jià)格:9000元/個(gè)拓展銷售人員:2名事項(xiàng)及結(jié)果三、未完成事項(xiàng)、問(wèn)題及解決方案1、活動(dòng)籌備:盡快準(zhǔn)備,甲方盡快溝通和落實(shí)

2、第一階段推盤工作:相關(guān)文件盡快審批,物料盡快準(zhǔn)備3、萬(wàn)達(dá)家電樓體廣告:與甲方相關(guān)人員進(jìn)行洽談四、下周工作計(jì)劃序號(hào)1234567891011計(jì)劃完成工作活動(dòng)物料的準(zhǔn)備完畢推盤工作的文件審批準(zhǔn)完畢推盤物料的準(zhǔn)備完畢萬(wàn)達(dá)家電樓體廣告確定計(jì)劃完成時(shí)間4天盡快4天3天負(fù)責(zé)人巴森姜賀巴森巴森五、工作改進(jìn)、加強(qiáng)、創(chuàng)新建議1、將相關(guān)工作具體化2、將每件事情負(fù)責(zé)到人3、甲方委派對(duì)接人員,處理乙方要求事項(xiàng)4、每個(gè)人將一件事情緊盯到底六、需要其他部門配合的工作序號(hào)1

內(nèi)容事項(xiàng)25日活動(dòng)物料籌備配合部門辦公室、財(cái)務(wù)室時(shí)間要求23日完畢

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簽字確認(rèn):

推盤物料準(zhǔn)備推盤相關(guān)文件的審批萬(wàn)達(dá)家電樓體廣告售樓處門前雪堆貸款事宜辦公室、財(cái)務(wù)室總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室23日完畢盡快盡快盡快盡快提交時(shí)間:201*-12-20

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二零一零年十二月二十日

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