工作計劃及總結(jié)模版
部門工作周計劃及總結(jié)部門:周度工作計劃落實情況項目序號分模塊內(nèi)容達(dá)成情況及效果(如未完經(jīng)辦人成,請注明未完成原因及預(yù)計完成時間)時間:123456下周工作計劃表KPI及進(jìn)程性指標(biāo)項目序號12分模塊內(nèi)容經(jīng)辦人預(yù)計達(dá)成情況及效果KPI及進(jìn)程性指標(biāo)34
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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計劃
3月第3周工作總結(jié)(3月26日3月31日)已完成工作本職工作類對接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計劃負(fù)責(zé)人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責(zé)任人計劃完成時間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁共2頁
1、提高工作效率,增強(qiáng)工作責(zé)任心;2、加強(qiáng)團(tuán)隊合力,集思廣益,推動工作進(jìn)度。3、成功之道就是:立即行動!立即行動!!立即行動!!XXXX4月第1周工作計劃(4月1日4月7日)工作類別對接組織類所需支持執(zhí)行人簽字:說明二級二級三級工作內(nèi)容外銷特殊問題應(yīng)對預(yù)案一些路口人流統(tǒng)計外銷場人員招聘或籌備結(jié)束時間4.64.74.7責(zé)任人督辦處罰標(biāo)準(zhǔn)-5-5-3是否快公司級評審速評審時間否否否注:一級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為510分。二級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為35分。三級計劃類每項扣分標(biāo)準(zhǔn)為13分。每分等于10元錢
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