201*年上半年質量部工作總結.doc(ETFE)

ChinaConstructionFirstDivision（Group）TheDevelopingConstructionCo.

中建一局建設發(fā)展公司

國家游泳中心工程項目部

質量部

201*上半年年度工作總結（ETFE）

在201*上半年，有很多的工作在項目經理部領導班子的領導下，在相關部門的大力支

持下，經過我部門及各個相關協(xié)力單位的努力實施，較好地完成了今年上半年的各項任務。

一、主要成績

1、截至今年5月份，氣枕加工完成并入庫累計約1000多個，為次結構順利完成提供了必要條件。

2、確保了氣枕安裝的質量，截止到201*年6月對加工完畢并入庫的成型氣枕抽檢10%，合格率100%。

3、主體鋼結構完成后，施工重點進入膜結構及相關專業(yè)施工上來，ETFE安裝平臺完成2組，為ETFE開始安裝創(chuàng)造了先決條件。

二、主要做法1、設計階段質量控制

設計階段：遠大公司的總工程師受德國Foiltec公司主設計師的知道，并要對本部門從事該項目的設計人員的工作質量負責，要控制整個設計過程的質量情況，確保設計圖紙的正確性。同時，要保證指導生產的工藝編制的正確性，工藝卡要具有針對性、可行性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經評審后方可進行操作。此過程判定的依據為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質檢部派專人進行監(jiān)督考核。

2、材料供應階段質量控制

材料供應階段：供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責，工程選材嚴格遵循工程招標文件和施工合同中相關條款的約定。此外還要嚴格按照公司質量手冊中《物質采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質量與供貨周期。質檢部對采購回來的材料要按照質量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程的判定的依據為材料檢驗單。此過程控制要點：

a.生產廠家提供樣品，實驗合格后，收樣、報驗。b.進貨后生產廠家要提供質量證明材料。

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c.進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉入生產。4、質量控制

主要做好以下幾個關鍵點控制

（1）、工程前期的控制：技術文件和工藝流程制定、焊接工藝評定、生產設備的檢修和維護、作業(yè)人員技術水平的培訓和考核、原材料的檢驗試驗、計量器具的標定。

（2）、生產過程中構件加工質量的監(jiān)控：主要包括構件放樣號料的準確性、切割下料的精度、構件生產過程中控制變形的措施及矯正、組裝檢查以及對焊接、除銹、涂裝等工藝質量的控制和工藝方案的評定。

（3）、在生產過程中，每周對加工廠進行一次抽取檢查，檢查內容：a、膜的厚度；b、氣枕層數；c、氣枕每層的顏色；d、充氣閥的位置方向；e、氣孔密封；f、氣枕邊長；g、氣枕外觀質量；h、充氣后的效果等。

5、工序控制

（1）、工序能力的分析，采取必要的措施，確保工序能力達到規(guī)定要求。（2）、對工序過程進行控制，以便及時發(fā)現問題，采取對策。（3）、加強工藝流程的管理，做好各工序控制點的數據記錄。6、檢驗和試驗

（1）、進貨的檢驗和試驗：即對規(guī)定的材料按規(guī)定的方法、程序和要求進行檢驗、試驗、判定、記錄。

（2）、過程的檢驗和試驗：包括對過程按規(guī)定要求（三檢制）進行檢驗，對過程中的參數和產品進行監(jiān)控，必須經過按規(guī)定要求進行檢驗和試驗得到認可后，產品才準轉序或出廠。

（3）、必須按規(guī)定的要求進行檢驗和試驗并進行記錄，包括進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的要求及記錄，必須滿足規(guī)范、業(yè)主、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理等的要求。

安裝階段質量控制

安裝階段：該工程項目部要對本工程的安裝質量負責，對安裝質量進行全面控制。項目部設有質檢員，負責日常的施工質量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司還設有工程監(jiān)察員，負責對安裝現場質量、安全、管理、文明生產、各種質量記錄等進行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點如下：

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a.現場材料和構件擺放要符合要求。

b.焊接鋼件處理要符合規(guī)范，防腐措施要切實可靠。

c.轉接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范圍內，切實做好防腐工作。d.天溝和鋼結構安裝必須控制在設計允許誤差范圍內。e.保溫、防水和防雷的處理要符合相應規(guī)范，滿足設計要求。f.要保證ETFE系統(tǒng)的安裝精度與外觀質量。g.嚴格控制硅酮密封膠的打膠質量。

以上要求聯合體公司在進場施工前將提供《ETFE現場安裝過程質量控制》和《ETFE安裝檢驗標準》等相關文件并報業(yè)主批準。安裝時嚴格按安裝程序進行操作和控制。

驗收階段質量控制

驗收階段：驗收前施工人員應對聯合體公司全部分包施工的部位進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。

9、質量檢驗控制

生產車間在制造每一塊構件時，其每一道工序的完成都要經過自檢---互檢---專檢，這三道嚴格的檢測體系并做好記錄，才能進入下一道工序的工作。我們對產品的質量的把關，力求完美，使每一個員工的腦海里都有“百年大計，質量第一”的職業(yè)道德。因為我們知道最大限度地維護了業(yè)主的利益。質保體系全體成員在施工班組進場前，要了解建筑師的圖紙設計要求，并充分熟悉圖紙。施工班組進場即由技術人員及質控員對施工員工序進行質量“三檢”，完善“三檢”制度。施工班組在施工前應認真熟悉深化圖紙搞清配合階段預埋件的控制尺寸，熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求�，F場施工中碰到具體問題應及時向有關方面聯系，辦理技術核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹“百年大計，質量第一”的思想重視施工質量，保證公司的信譽，杜絕嚴重質量問題發(fā)生。質檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質量評定，貫徹“嚴格把關與積極預防相結合，以預防為主”的質量管理方針。

三、下半年工作計劃

1、下半年施工重點是ETFE安裝施工，項目計劃于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工，完成屋面天溝安裝，完成后續(xù)ETFE安裝平臺安裝，為大面積ETFE安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

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2、對次結構安裝的質量控制加大力度。

3、對屋面天溝安裝及天溝內的防水進行嚴格的質量控制。

4、對ETFE安裝的質量控制做好前期準備，著重對ETFE在安裝前后的成品保護和污染的問題。

四、存在問題

雖然上半年我們做了不少的工作，也取得了一些成績，但是下半年施工任務尤為艱巨，特別是膜結構施工，在國內沒有可參考的施工經驗，很大程度上要依賴專業(yè)分包施工能力，這就在組織與管理上給工程部帶了極大的困難，而且內外膜施工對機電安裝、裝修及汽車坡道施工影響較大，貫徹奧運工程的“安全、質量、工期、功能、成本”的五統(tǒng)一和“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的三大理念精神，認真加強對施工現場的質量管理，確保下半年完成各項施工任務。

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201*上半年年度工作總結

在201*上半年，有很多的工作在項目經理部領導班子的領導下，在相關部門的大力支

持下，經過我部門及各個相關協(xié)力單位的努力實施，較好地完成了今年上半年的各項任務。

一、主要成績

1、截至今年3月份，完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作，本年度搭設腳手架累計約50萬立方米，為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。

2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝，本年度累計完成桿件安裝約2萬件，完成了本年度的第一個階段性目標。

3、5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工，并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載，并提前45天完成。

4、確保了鋼結構施工質量和進度，并于今年3月29日順利通過了主體鋼結構長城杯第二次檢查。

5、主體鋼結構完成后，施工重點進入膜結構及相關專業(yè)施工上來，截至到目前已經完成轉接件施工90％工程量，完成涂裝施工60％工程量，屋面天溝安裝約3100件占總工程量90％，墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%，，ETFE安裝平臺完成2組，為ETFE開始安裝創(chuàng)造了先決條件。

二、主要做法1、加強管理

“百年大計，質量第一”,公司各級領導及有關職能部門都對國家游泳中心工程的產品質量關注，根據ＩＳＯ９００１質量保證體系的要求，項目部采取了全過程的質量控制及質量保證措施，以優(yōu)質的產品、良好的信譽和積極的態(tài)度承建每一項工程。本工程具有工期緊、難度大的特點，而且由于本工程為國家重點工程，各級政府部門及各界人士對本工程關注較高，這在工期、質量上給工程帶來了更大的壓力，為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標，對現場的質量工作進行安排，以確保工程的質量保證。

2、質量策劃

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主要是針對本工程的特殊性、重要性而專門制訂的，以使加工、制作的產品質量滿足設計、業(yè)主的要求，主要有以下幾點：

（1）、對確定的質量目標進行分解，制定專門的質量標準和要求。

（2）、對施工節(jié)點、加工工藝、安裝方案、施工程序和工藝等進行論證，提出保證加工和安裝質量的具體措施、方法。

（3）、確定過程控制的程序和方法，明確設計、采購、制作、加工、檢驗、預拼裝、拼裝的工作程序、技術標準和工作標準。

（4）、確定并配備必要的控制手段和設備、工藝裝備、人員、必要時應對資源進行更新、添置或開發(fā)。

（5）、確定生產過程中適當階段的驗證，并編制檢驗的表格和對檢驗進行記錄和保存。3、質量控制

認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，對全體分包管理人員及工人進行質量意識教育。對所有進場的原材料、半成品組織驗收，對不合格的材料，堅決不準進場。每個分項工程開工前嚴格按照工藝標準要求對分包及操作班組進行技術、質量交底。工程施工過程中認真抓好班組的自檢工作，督促分包進行自檢及填寫自檢記錄。每個分項工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項工程，不經返修合格不得進行下道工序施工。真正做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序，并確保施工質量，為施工計劃與施工進度做好充分準備。

主要做好以下幾個關鍵點控制

（1）、工程前期的控制：技術文件和工藝流程制定、焊接工藝評定、生產設備的檢修和維護、作業(yè)人員技術水平的培訓和考核、原材料的檢驗試驗、計量器具的標定。

（2）、生產過程中構件加工質量的監(jiān)控：主要包括構件放樣號料的準確性、切割下料的精度、構件生產過程中控制變形的措施及矯正、組裝檢查以及對焊接、除銹、涂裝等工藝質量的控制和工藝方案的評定。

具體如下：

砌筑工程質量控制的具體措施

①測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。

②墻體砌筑時應單面掛線，每層砌筑時應穿線看平，墻面應隨時用靠尺校正平整度、垂直度。

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③墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米。④注意配合墻內管線安裝。⑤墻體拉結筋按照圖紙施工

⑥橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。抹灰工程質量控制的具體措施：

①基層處理：根據砼墻體的平整度狀況，并將凸出部位砼剔除：提前一天灑水濕潤墻體。

②甩毛：用摻加界面劑的水泥砂漿在墻上甩毛：甩毛砂漿終凝后灑養(yǎng)護，待有較高強度(約3天)時方可進入下道工序。

③放線：依據樓層控制線作出墻體灰餅控制線。

④做灰餅：依據墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在1．51．8米。抹灰厚度控制在18mm內，并結合現場實際情況做豎向水平標筋。

⑤界面處理：待標筋有一定強度后磚墻與砌塊墻必須先澆水濕潤，等墻面干后或無水跡方可作業(yè)。砼墻面必須先清理、用摻加界面劑的砂漿甩毛，養(yǎng)護到有一定強度后(一般不少于3天)可進入下一道作業(yè)。

⑥頭遍底灰：抹灰砂漿為1：3，厚度控制在5mm右。

⑦固定抹灰護角：依據灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽角，不同的材質的交接處鋪釘金屬網，每邊的搭接長度大于100mm并進行養(yǎng)護。

⑨面層抹灰：用1：2的水泥砂漿，厚度控制在卜2mm，壓光，終凝后灑水養(yǎng)護。轉接件工程質量控制的具體措施：

①基層處理：根據鋼結構桿件的污染狀況清理，清理完畢報驗。

②放線：依據測量公司提供的控制線進行放軸線和各泡泡的小線，放線完畢報驗。③點件：依據驗收后的線進行點焊接轉接件，點焊接完畢報驗。

④焊接：點焊接驗收后，進行滿焊接，焊肉嚴格控制20mm，焊接完畢后進行報驗。⑤打磨：滿焊接驗收后，對焊接完畢后的轉接件進行嚴格的打磨（砂輪機），打磨完畢后進行報驗，驗收合格后方可進入下一道工序。

噴涂工程質量控制的具體措施：

①基層處理：根據鋼結構桿件的污染狀況清理修補，并進行嚴格的打磨（砂輪機），打

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磨完畢后進行報驗，完畢報驗。

②中間漆噴涂：驗收合格后，嚴格按廠家提供的配比進行調配，調配完畢后讓住場的涂料技術人員進行驗收，進行噴吐，并與技術人員進行跟蹤檢查，噴涂完畢后3天進行報驗。

③面漆噴涂：上個施工完畢后，驗收合格后，嚴格按廠家提供的配比進行調配，調配完畢后讓住場的涂料技術人員進行驗收，進行噴吐，并與技術人員進行跟蹤檢查，噴涂完畢后3天進行報驗。

4、工序控制

（1）、工序能力的分析，采取必要的措施，確保工序能力達到規(guī)定要求。（2）、對工序過程進行控制，以便及時發(fā)現問題，采取對策。（3）、加強工藝紀律的管理，做好各工序控制點的數據記錄。5、檢驗和試驗

（1）、進貨的檢驗和試驗：即對規(guī)定的材料按規(guī)定的方法、程序和要求進行檢驗、試驗、判定、記錄。

（2）、過程的檢驗和試驗：包括對過程按規(guī)定要求（三檢制）進行檢驗，對過程中的參數和產品進行監(jiān)控，必須經過按規(guī)定要求進行檢驗和試驗得到認可后，產品才準轉序或出廠。

（3）、必須按規(guī)定的要求進行檢驗和試驗并進行記錄，包括進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的要求及記錄，必須滿足規(guī)范、業(yè)主、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理等的要求。

6、工作扎實

對企業(yè)、對職責負責，認真完成領導交代的各項任務，并在執(zhí)行過程中及時匯報，做到有問題早上報、早解決；對項目相關部門的配合工作，做到積極主動，多溝通、多交流，避免因項目各部門間的脫節(jié)而造成任何事故；對于項目所有協(xié)力單位，做到解決分包提出的問題不過夜，盡工程部最大努力為分包提供現場施工的各項條件。

7、認真學習貫徹奧運工程的“五統(tǒng)一”和“三大理念”精神，認真加強對施工現場的質量管理，多次受到上級領導的好評，并連續(xù)兩年獲得北京市建委以及“08”工程指揮部頒發(fā)的“安全、質量管理優(yōu)勝流動杯”。三、下半年工作計劃

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1、下半年施工重點仍是膜結構施工，全力配合工程部的力爭于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工，完成屋面天溝安裝，完成后續(xù)ETFE安裝平臺安裝，為ETFE大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

2、隨著轉接件及涂裝的收尾施工的進行，嚴格的質量控制要求成為下半年的工作重點。3、目前粗裝修施工已經全面展開，計劃8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工（砌筑1400立方，抹灰35000平米，墊層201*立方），10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工（砌筑201*立方，抹灰201*0平米），加強粗裝的質量管理，為精裝修施工提供工作面。

4、跳臺、沉降后澆帶、連廊、水池混凝土結構施工成為土建施工的重點，質量。5、8月底計劃開始汽車坡道施工，所以對質量的要求質量部下大力度進行堅控、管理。四、存在問題

雖然今年我們做了不少的工作，也取得了一些成績，但是下半年施工任務尤為艱巨，貫徹奧運工程的“安全、質量、工期、功能、成本”的五統(tǒng)一和“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的三大理念精神，認真加強對施工現場的質量管理，確保下半年完成各項施工任務。

國家游泳中心工程項目經理部質量部

201*.07.21

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