車間企業(yè)文化建設(shè)的年度總結(jié)
車間企業(yè)文化建設(shè)的年度總結(jié)
企業(yè)文化建設(shè),是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。建設(shè)企業(yè)文化能極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力。沒有企業(yè)文化的企業(yè),不可能發(fā)展壯大,也不可能長期適應(yīng)社會。作為供熱企業(yè)亦是如此,車間全體員工圍繞“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供熱、節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放”的主線開展供熱生產(chǎn);以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和清潔生產(chǎn)作為車間供熱生產(chǎn)的兩大重點內(nèi)容,將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為日常工作的中心來抓,切實提高服務(wù)質(zhì)量。樹立“用戶第一”思想。把“假如我是一個用戶”的換位思考活動落實到每位員工日常行為中。樹供熱文明服務(wù)窗口形象,為用戶排憂解難,是我們的服務(wù)理念。在此,將車間201*年的企業(yè)文化工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)車間的安全生產(chǎn)宣傳力度,努力營造企業(yè)的安全氛圍。車間通過板報、會議、稿件、標(biāo)語、崗前安全講話、網(wǎng)絡(luò)答題、知識競賽、安全提問等形式定期向員工宣傳安全生產(chǎn)知識,努力提高員工的安全意識。每天堅持班前安全講話、班后總結(jié),安全講話的內(nèi)容緊扣當(dāng)天的工作內(nèi)容,其中包括工作的風(fēng)險識別,以及風(fēng)險的削減措施。每周至少一次生產(chǎn)會議,逢會必講安全;每月一次安全活動和安全檢查,安全活動既包括學(xué)習(xí)文件、事故通報、安全經(jīng)驗分享、網(wǎng)絡(luò)答題、知識競賽、安全檢查。通過這些活動,使車間員工學(xué)會了一些安全生產(chǎn)知識和技能,更重要的是增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識。
在201*年里,車間共出了6期黑板宣傳板報,召開大小生產(chǎn)會議50
余次,宣傳稿件41篇,張貼宣傳標(biāo)語4條,網(wǎng)絡(luò)答題3次54人次,安全檢查15次以上。
二、大力加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神
團(tuán)隊精神是建設(shè)企業(yè)文化成功的首要條件,沒有團(tuán)隊精神的企業(yè),是不可能有發(fā)展前途的。因此,建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)先從領(lǐng)導(dǎo)班子開始,重點是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)了,一切都好辦。因此,車間每周的生產(chǎn)會都上都會讓大家充分發(fā)表意見,班組與班組之間,班組成員之間,班組成員與領(lǐng)導(dǎo)之間,有什么意見都提出來,便于車間領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),早日化解矛盾糾紛。另外,車間通過“三八婦女節(jié)”活動、跳繩比賽、徒步運動、志愿者活動,使大家在這種活動氛圍融合成一個大家庭、大集體,共同搞好車間的供熱生產(chǎn)。一年來。車間員工從沒因生產(chǎn)或生活上的事情吵過嘴、動過手;更沒有發(fā)生過一起社會治安事件。通過大家齊心協(xié)力、相互謙讓,順利完成了車間的安全生產(chǎn)任務(wù)。
今年5月25至27日,供熱公司召開了第一屆員工運動會。由于車間員工有極強(qiáng)的團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感,因此在運動會前大家都精心準(zhǔn)備,每天認(rèn)真參加車間開幕式入場排練,并且在排練中不斷提出很多可能行建議,致使車間在運動中取得了開幕式方塊隊第九名,比賽團(tuán)體成績第六名的較好成績(共33支代表隊)。六、七月份有十多人參加了三次志愿者活動,其中兩次是便民服務(wù),一次是車間院內(nèi)和門前三包衛(wèi)生清掃工作。
三、車間定期召開民主生活會,解除思想包袱,全身心地投入到供熱生產(chǎn)中去
在民主生活會上,大家可以做批評與自我批評,把自己想說的話都說出來,把自己的問題也擺出來,這里沒有報復(fù)、沒有惡意,話說開了,自己的思想包袱也就解除了,心里自然就敞亮了。一年來,通過召開幾次民主生活會,車間員工的精神面貌已煥然一新,大家之間不再有猜忌,不再需要遮遮掩掩,可以很坦然地面對大家有說有笑。另外,通過民主生活會,使車間領(lǐng)導(dǎo)及時地掌握了員工的思想動態(tài),了解了他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和挫折,以便想辦法解決他們的后顧之憂。通過車間的努力,也幫大家解決了一些實際困難,如張新民的生活費問題,阿斯卡爾兒子的學(xué)費問題,古麗沙拉的頸椎病問題,雖然是不能完全解決這些問題,但也能給他們帶來很多欣慰,使他們能開開心心的上班。如此一來,車間領(lǐng)導(dǎo)與員工的心貼得更進(jìn),從而消除他們在生產(chǎn)管理中的抵觸情緒,達(dá)到干群關(guān)系融洽,工作變得輕松愉快。
四、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
企業(yè)要生存發(fā)展,就必須與時俱進(jìn),必須不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新的根源和動力就在于學(xué)習(xí),因此企業(yè)文化的建設(shè)離不開學(xué)習(xí)。201*年車間積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:HSE相關(guān)法律法規(guī)、各崗位安全操作規(guī)程、普法宣傳學(xué)習(xí)、相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)、鍋爐專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、應(yīng)急培訓(xùn)等。同時,車間鼓勵員工以各種方式自學(xué),走學(xué)習(xí)型企業(yè)之路。通過學(xué)習(xí),員工的素質(zhì)明顯提高,思想更加活躍,對車間生產(chǎn)管理工作和節(jié)能降耗、挖潛增效工作發(fā)揮著越來越大的作用。
五、強(qiáng)化窗口服務(wù)工作,提高用戶對供熱企業(yè)的認(rèn)同感
車間通過發(fā)放宣傳單形式走家串戶,對供熱用戶進(jìn)行宣傳教育,宣傳教育內(nèi)容包括車間供熱服務(wù)內(nèi)容、上門服務(wù)方式、服務(wù)電話、投訴電話以及私改、私接暖氣和私放熱水帶來的嚴(yán)重問題。通過宣傳教育,各取暖用戶對車間滿意度明顯提高,他們越來越樂于配合車間搞好供熱工作。同時,車間要求員工本著“用戶至上,質(zhì)量第一”的原則,把供熱用戶當(dāng)作自己的親人一樣對待,只要用戶來電報修或查溫中發(fā)現(xiàn)問題,維修人員會在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場及時解決問題。并且車間要求各服務(wù)人員始終做到“四個統(tǒng)一”、牢固樹立“六心”服務(wù)理念。正因為如此,車間贏得了廣大用戶的支持,到用戶家服務(wù)他們都非常熱情、非常配合。如今,私自放水的越來越少,打電話反映外網(wǎng)跑水的越來越多,車間生產(chǎn)運行也越來越平穩(wěn)了。
七、節(jié)能降耗,達(dá)標(biāo)排放
我們所使用的資源是不可再生的一次性資源,一個優(yōu)秀的供熱企業(yè),就必須重視節(jié)能工作,把節(jié)能擺在非常重要的位置上來,節(jié)能增效是我們的出路。因此,車間把節(jié)能工作作為管理的重點內(nèi)容之一,通過宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,學(xué)習(xí)節(jié)能知識,說明節(jié)能的重大意義,引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)能的好習(xí)慣,同時車間采取了很多節(jié)能措施,如煤中加水摻渣、分層式給煤、加強(qiáng)燃燒等節(jié)煤方法,更換節(jié)能型循環(huán)泵、風(fēng)機(jī)變頻節(jié)電,外網(wǎng)查漏、堵漏等節(jié)水方法。要從根本上做好節(jié)能工作,我們就要首先在企業(yè)中創(chuàng)造一種節(jié)能文化,要讓大家養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣。煙氣排放、固體廢棄物排放、廢水排放也是如此,達(dá)標(biāo)排放和節(jié)能是相輔相成的,做到節(jié)能降耗,達(dá)標(biāo)排放就自然而然的了。相反,如果做到達(dá)標(biāo)排放,節(jié)能降耗又
是必不可少的。
雖然車間的企業(yè)文化建設(shè)還不具備真正的企業(yè)文化要素,或是企業(yè)文化底蘊(yùn)還不夠,但是車間已完全具備了企業(yè)文化建設(shè)的雛形。經(jīng)過車間的不斷努力,相信我們車間在企業(yè)文化建設(shè)方面會越來越好、越來越成熟。
供熱二分公司二車間201*年11月28日
車間企業(yè)文化建設(shè)的年度總結(jié)
二分公司二車間
201*年11月28日
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*****廠企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
201*年上半年,*****廠企業(yè)文化建設(shè)根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總要求,結(jié)合*****廠的實際情況,按照年初規(guī)劃、分段實施、適度考核的原則,下發(fā)相關(guān)制度、開展相應(yīng)活動,使企業(yè)文化的各項理念在*****廠深入人心;同時通過企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)了*****廠的各項工作。
一、下發(fā)了相關(guān)制度
上半年,為了做好企業(yè)文化的宣傳推廣工作,我廠成立了由新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)的企業(yè)文化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工明確,各司其職,為企業(yè)文化的宣貫提供組織保障。印發(fā)了《*****廠201*年企業(yè)文化考評方案》、《*****廠201*年企業(yè)文化宣傳推廣實施細(xì)則》等制度,使企業(yè)文化建設(shè)納入全廠的日常工作內(nèi)容,廠部對各部門的企業(yè)文化建設(shè)按月度度進(jìn)行考核,考核結(jié)果和各部門的工資總額掛鉤,發(fā)揮薪酬的導(dǎo)向作用,提升各部門進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的積極性。
二、大力進(jìn)行了文化理念的宣傳
為了使企業(yè)文化的各項理念讓全廠每位員工達(dá)到數(shù)量掌握,我廠首先采用寫真牌版在各個車間的顯要位置安裝了5塊企業(yè)文化核心理念和單項理念的宣傳牌,利于全廠員工的學(xué)習(xí);在廠區(qū)主干道旁安裝了4塊企業(yè)文化理念宣傳欄,在廠區(qū)的主要位置安裝了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司201*年
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工作思路等大型噴牌版,在全廠主要設(shè)備上噴涂*****的企業(yè)標(biāo)識,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時,全廠為每位員工發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習(xí)筆記本,抽出業(yè)余時間,對員工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓(xùn),確保全廠每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項理念,理解每項理念的深刻內(nèi)涵。為了使新進(jìn)廠員工能盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)文化的內(nèi)容,對201*年新進(jìn)廠員工的51名新員工進(jìn)行的三級培訓(xùn)中,企業(yè)文化培訓(xùn)作為一項重要的內(nèi)容來進(jìn)行,在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,不及格的要補(bǔ)考,仍然不及格的要遣返到學(xué)校,保證新進(jìn)廠員工對公司企業(yè)文化的適應(yīng)能力。
三、力促企業(yè)文化在*****廠的落地
為了營造濃厚的文化氣息,使各項文化子理念能夠深入人心,做到落地生根,我廠創(chuàng)新文化宣教方式,采用各種形式,對企業(yè)文化進(jìn)行宣講,潛移默化中使文化理念深入人心。
(一)深入宣貫“從零開始、向零奮斗”的文化理念安全零理念的安全管理的法寶,*****廠采取多種形式,確保安全零理念深入人心,落實到每位員工的行動。另外,安全零理念其中一項要求設(shè)備運行零缺陷,作為集團(tuán)公司的煤機(jī)生產(chǎn)企業(yè),對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量也提出了更高的要求。將質(zhì)量和安全放在相同的高度來安排,是*****廠企業(yè)文化建設(shè)的一大特點!敖裉煳沂前踩珕T”、紅旗班組、安全之星等都是班組層面的安全管理活動,是安全零理念在車間、班組層面進(jìn)行宣貫的載體和具體體現(xiàn)。這些辦法的目的只有一個,通過這些活動,對工作優(yōu)秀的職
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工進(jìn)行獎勵,不斷提高廣大員工參與安全管理的熱情,從而達(dá)到安全工作的全員參與,讓“三違”等無處遁形。如支架車間的紅旗班組評選,每月將工作優(yōu)秀的班組評為紅旗班組,在車間的紅旗班組牌版上進(jìn)行公布,通過這種形式激發(fā)了班組之間強(qiáng)烈的競爭意識,因為評選包括安全和質(zhì)量兩個方面,全車間的安全和質(zhì)量管理水平得到了較大水平的提升。如在質(zhì)量方面,支架車間的支架修理由原來聯(lián)合驗收時每批15-20個問題降到3-5個問題,特別支架車間的吳鳳亮組在最近的一次驗收中,居然未發(fā)現(xiàn)問題,受到了公司租賃站的表揚,該班組由全車間的后進(jìn)班組變?yōu)橄冗M(jìn)班組,支架車間的質(zhì)量管理也有全廠的老大難變?yōu)橄冗M(jìn)車間!敖裉煳沂前踩珕T活動”是在我廠鉚焊車間,讓職工站在安全管理的角度去看安全管理。因為長期高強(qiáng)度的抓安全,職工會產(chǎn)生抵觸情緒,然他們站在管理的角度去思考問題,一是可以提高他們的安全意識和安全知識,更重要的是變換他們的視角來看問題,以求得他們對安全管理的認(rèn)可。通過這種形式,我廠的“三違”現(xiàn)象得到了大幅度的遏制,勞保用品穿戴等表象的違章作業(yè)基本杜絕。
另外,廠黨委組織了一次安全文藝演出,詩朗誦《沒有寄出的一封信》,讓觀看演出的職工熱淚盈眶,受到了職工熱烈的歡迎;為了讓員工了解技術(shù)革新在安全管理中的作用,進(jìn)行了安全科技周的宣傳,制作宣傳牌版8塊,條幅3條,宣傳彩頁800份。發(fā)放為了讓員工更好的記住安全操作規(guī)程,廠宣傳部門和員工結(jié)
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合,把天車、思索工的操作規(guī)程編成了快板書,制作成光盤,在班車和各個車間進(jìn)行播放,收到了良好的效果。
(二)大力營造“創(chuàng)新為先,三化為本”的發(fā)展氛圍*****廠一直將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素來對待,產(chǎn)品
由最早的錨桿等簡單礦用支護(hù)品,慢慢發(fā)展到礦車類、40T等小刮板機(jī)、650等皮帶機(jī),再到DTL1200大型皮帶機(jī)、730等大型刮板機(jī)。為
了在全廠營造“創(chuàng)新為先”的發(fā)展氛圍,*****廠首先通過召開科技大會等形式,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)*****廠發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,其次加大對科技獎勵的力度,201*年上半年對各類五小成果和技術(shù)革新發(fā)放各類獎金20多萬元,不斷提高技術(shù)人員和各類員工進(jìn)行技術(shù)革新的積極性;三是在廠宣傳欄、《機(jī)廠信息》等宣傳媒介對管理和技術(shù)創(chuàng)新的成果、個人進(jìn)行大力宣傳,營造創(chuàng)新的濃厚氛圍。通過這些手段,*****廠的創(chuàng)新工作得到了蓬勃發(fā)展。201*年上半年共收購管理和技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)68項,特別是為貴州制作的薄煤層刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)自移裝置、礦用移動式救生艙等產(chǎn)品,為*****廠提供了源源不斷的發(fā)展動
力。
四、深化了文化內(nèi)涵
為深化對企業(yè)文化理念內(nèi)涵的挖掘,開創(chuàng)企業(yè)文化宣貫的新思路,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的精神內(nèi)涵在全廠員工心中落地生根,*****廠采用多種形式,對員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、感恩企業(yè),促進(jìn)了*****廠的各項工作。
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一是為了活躍職工文化生活,弘揚企業(yè)精神,籌備了一臺弘揚企業(yè)文化、謳歌機(jī)廠發(fā)展的迎春聯(lián)歡晚會。整臺晚會以“擁抱安全質(zhì)量年”為主線,大力弘揚在機(jī)廠的發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,從而達(dá)到弘揚文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的,整臺晚會受到了全廠職工的熱烈歡迎,在潛移默化中提升了員工對*****廠和企業(yè)文化的認(rèn)同感。
二是為了弘揚“自強(qiáng)不息、堅忍不拔”的企業(yè)文化精神,舉行了*****廠的第二屆職工運動會。*****廠日常工作繁忙,為了環(huán)節(jié)員工的疲勞情緒,發(fā)揚“自強(qiáng)不息、堅忍不拔”的企業(yè)精神,使員工更好的做好自己的工作,*****廠在5月份舉行了*****廠第二屆職工運動會,運動會以我運動、我健康、我快樂為主題,共設(shè)籃球、排球等8個大項,飛鏢、雙杠等14個小項。整個運動會全廠員工的參與熱情空前高漲,他們發(fā)揚奮力拼搏的精神,以高昂的精神面貌完成了全部比賽。
三是為了豐富職工的業(yè)余生活,在清明、五一等節(jié)日期間,我廠開展了拔河、綁腿跑等趣味活動,杜絕公款吃喝、公款旅游等不廉行為,舒緩了全體員工的工作節(jié)奏,營造蕩濁揚清、干凈健康的節(jié)日氣息。
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