西氣東輸輸氣站實習總結
實現(xiàn)總結
時光飛逝,不知不覺來望亭站已經(jīng)半年了,這段時間感覺自己每天都在成長和進步;久刻於荚谡究厥覍W習看資料,過得很充實,沒有懸空的漂浮感。把這里當作自己的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。轉眼新的一年就要來了,我們的實習期也即將結束,現(xiàn)將這半年來的實現(xiàn)情況作如下匯報:
初來望亭,從一個剛畢業(yè)剛踏上社會的毛頭小子轉變?yōu)橐粋“石油人”,告訴自己做一個工作認真、樂于學習的西氣東輸人,我知道這崗位要求我們必須萬分細致,不允許半點馬虎。意味著我們必須熟悉各項規(guī)章程序和工藝參數(shù)才能查出隱患防患于未然,使設備處于正常運行狀態(tài)。
一個月內(nèi)站控室區(qū)域中,我學會了如何使用和查看流量計算機,如何錄入氣質組分,打印計量交接憑證等。學會每天早上日報的填報和交接班工作事項,以及大概了解了各設備正常運行的狀態(tài),相信我們在不斷學習和接觸中,能逐漸從不懂到了解到熟悉。我們必須時刻給大腦充電,尤其是對于新員工,專業(yè)基礎還不扎實,技能不熟練,我們只有不斷的學習,才能提高自己,發(fā)揮出自己應有的價值。
結識望亭,站里的設備都是以前沒接觸過的,站里老員工帶著我熟悉站上的工藝流程,從進站區(qū),過濾計量到調壓出戰(zhàn),不說詳細,但也每個設備都有講解。站上的師傅們的工作經(jīng)驗都是很豐富的,從管路的型號、材質,管路上常用的閥門、儀表,以及一些設備的結構原理的都認真的講解。在之后的日子里,學會了如何填寫各種報表、HSE資料和ERP,在這些工作當中我體驗到工作當中一定要細心、仔細,這是在書本上都學不到的,只有自己在工作的過程中慢慢體驗才能有深刻的感受。同時,我也參與了站里的徒步巡線給管道、光纜定位,穿梭于樹林田野間,認識到管道管理的辛苦。
結緣望亭,在工作上,其他的同事給予了自己無私的幫助,在自己不懂的時候問他們,他們總是能細心的講解。和他們交流的時候,他們除了告訴我們一些工作經(jīng)驗之外,同時還告訴了我們一些做人的道理。以前沒有實際工作的經(jīng)驗,只是知道工作需要團隊合作的精神,但是并沒有很深層次的理解,在這,我已經(jīng)意識到團隊精神的重要性,我們的工作都是相互協(xié)調、相互合作完成的,你自己所做的、所想的,不一定對整個大局有利,所以說在工作中,要多多聽取他人的意見,相互協(xié)調、相互合作,才能使工作效率的最大化。
來到企業(yè),走上工作崗位,身上就擔負了一份責任,我們就必須要做好自己份內(nèi)的工作。實習過程是美好的,是一個工作前的再提升階段,為的是很好的工作,通過實習,我們更有信心走上自己的工作崗位,來面對更大的挑戰(zhàn)。
張斌
201*.12.
擴展閱讀:XX輸氣站設備安全檢查總結
XX站設備檢查報告
為積極配合氣電集團《關于開展201*年度設備大檢查及評選設備管理先進部門和個人的通知》,進一步加強公司設備管理,保證安全生產(chǎn)和施工,XX站開展設備安全大檢查,現(xiàn)將XX站設備管理有關情況報告如下:
一、設備檢查實施情況
站上員工高度重視,認真按照通知要求,全面進行自檢自查,本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間,發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設備設施。重點對站場的閥門、儀表、供電設備、安全和消防設備進行了仔細檢查。統(tǒng)計重要設備設施運行情況,列出需要維修整改的設備并落實到維修部門,基本做到檢查面達100%,整改率99%。
二、設備管理工作年度小結
總的來說201*年度站內(nèi)設備設施運行良好,未發(fā)生因設備問題引起的生產(chǎn)事故,未發(fā)生設備傷人事件。年初對全站設備進行了全面保養(yǎng),大型重要設備每3月進行一次全面保養(yǎng),平時每月進行潤滑,注脂,除污等。2月初對過濾器進行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設備進行全面保養(yǎng),對安全標識牌進行了更換。8月對站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設備進行了維修和更換。定期對站內(nèi)的儀表進行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度,每周一次設備運行情況總結,每月一次全面自查,全年共發(fā)現(xiàn)設備隱患故障112余起,維修整改104起。落實好了設備維護保養(yǎng)制度,減低設備的故障率。保證了全年設備不帶病工作。
三、設備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴格執(zhí)行公司制定的設備管理規(guī)定,在落實好設備維護保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎上,進一步將工藝區(qū)的設備分區(qū)落實到個人,從設備的使用,保養(yǎng),故障上報,到維修結束都有一個完善的流程。站上的設備分區(qū)后每個責任區(qū)的設備都進行登記,根據(jù)設備的特點制定相應的保養(yǎng)制度,每次保養(yǎng)都記錄相應的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個設備的保養(yǎng)情況清晰明了,有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進行匯總并匯報運行部,以便部門相關人員及時維修處理。對重要設備運行情況每月進行統(tǒng)計,每次維修后需填寫相關維修記錄并要求站上人員進行驗收。每月站內(nèi)進行一次完整的自查自檢工作,并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施,保證了站上設備的安全行,穩(wěn)定性。
四、設備運行情況總結
站內(nèi)設備嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作和維護保養(yǎng),平時的運行中嚴禁設備超壓,超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無設備帶病工作,設備運行穩(wěn)定,沒有引起計量事故、壓力異常事故、設備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設備運行情況統(tǒng)計如下:
設備名稱使用站場編號A機年運行時間(小時)35045256恒電位儀XX站B機PCV51018760876019406820調壓閥PCV5201XX站PCV-601PCV-6
鍋爐1#0.000.00214112876087600.000.001150761025XX站2#1#循環(huán)泵XX站2#1#換熱器XX站2#1#抽水泵XX站2#分離器發(fā)電機
FL-101XX站FL-102XX站NSFDJ五、設備維護保養(yǎng)情況
站上每個員工都劃分了設備責任區(qū),每班人員每月保養(yǎng)好自己責任區(qū)的設備,主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進行登記,便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設備定期組織全站員工進行維護保養(yǎng),運行部相關人員進行配合。設備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進行檢查,值班站長每周對檢查消防設備和防雷設施進行檢查并進行情況匯總。每月運行部電氣工程師對UPS進行放電,對配電柜進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,站上及時進行維修處理或積極配合維修人員處理。
六、設備基礎管理情況
設備基礎管理工作時設備管理的一個重要部分,結合站內(nèi)實際,運行部制定了設備器材申領表,設備維修保養(yǎng)記錄,設備運行臺賬,備品備件管理臺賬等,在日常運營中站場嚴格按照管理制度的要求去執(zhí)行,做好相關記錄。對重要的設備儀表檔案及相關圖紙進行分類歸檔。對設備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
七、設備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件,站內(nèi)防雷工作一直是重中之重,每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險,加之處理及時得當,沒有影響生產(chǎn)運營。全年沒有其它設備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設備安全檢查,XX站目前存在的設備問題還比較多,現(xiàn)匯總如下:1、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障,且手動開關困難。2、HC301、HC302全開完后,電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。4、電動球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏,其中XV1101內(nèi)漏嚴重。5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。6、工藝區(qū)部分設備法蘭沒有跨接。7、鍋爐房房頂漏水;發(fā)球筒帶壓。
9、PI210(八所出口段)儀表閥內(nèi)漏,O-E1D無法開關。10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合
狀態(tài);2201不能電動。
總結來說一是設備老化嚴重,特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構幾乎全部老化無法使用,需要進行更換;部分閥門內(nèi)漏嚴重或無法開關動作。二是自動化這塊(通訊、自控)需要進一步加強改造,三是配電設施銹蝕老化嚴重,需要盡快更換配電設施。以保證用電安全。
九、設備管理工作的建議
在公司領導和相關部門的支持和幫助下,站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階,為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認為還需改進和完善一些不足之處。1、加強站內(nèi)員工的培訓,組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理,操作方法,及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養(yǎng)制度要細化,要結合站場實際,對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定,并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習,現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當?shù),比如閥門注脂,不同閥門注脂的要求不一樣,注脂量的大小不一樣,中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實行卡片式管理,有保養(yǎng)時間,內(nèi)容;維修時間,內(nèi)容;備品備件的情況等。
總之,要做好站內(nèi)的設備管理工作,既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化,也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點,我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它,保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
XX站
201*年11月25日
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