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工作總結(jié) 檀

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工作總結(jié) 檀

工作總結(jié)

我于201*年取得中級工程師職稱以來,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,刻苦鉆研業(yè)務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學習、熟練掌握建筑工程的新技術(shù)、新設備、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展,F(xiàn)將工作的情況總結(jié)如下:一、不斷學習,努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)。

在工作、生活中,我始終自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民總書記的“三個代表”,堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線、方針、政策,積極向黨組織靠攏,并于201*年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;在思想上始終與公司各級黨支部保持一致,自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象,努力提高自身思想政治水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

二、立足本職工作,勇于學習和創(chuàng)新,合理優(yōu)化施工方案,為公司節(jié)約了成本,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

加入公司后勤部施工組后,在各級領導的關懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮工作、努力學習、求實創(chuàng)新,吸取經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。主要表現(xiàn)在以下兩個階段:

201*~201*年底,我在后勤部施工組擔任技術(shù)員和質(zhì)檢員。在這期間主要負責公司基建維修的方案設計和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,尤其是在201*年5月受公司的委派到襄樊主持襄樊工廠的續(xù)建工作。我在現(xiàn)場設立了辦公室,參與工廠建設的項目管理,積極的跑規(guī)劃和各種工作量大而繁雜的辦證手續(xù)。施工管理上,做到能在現(xiàn)場處理的問題盡量在現(xiàn)場處理,定期召開工程例會,根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質(zhì)量、進度專題會議,通報、分析工程質(zhì)量、進度,及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。必要的技術(shù)變更、隱蔽工程都按程序進行,不留尾巴。對施工和監(jiān)理單位的施工方案、監(jiān)理方案,對各種材料、設備的質(zhì)量進行全過程控制,并嚴格檢查各項安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、限期糾正,保證各項工程的施工質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)。使各項工程都達到預定的質(zhì)量、進度目標,為保證公司上能力、擴生產(chǎn)做出了貢獻。特別在201*年7月“型鋼車間屋蓋系統(tǒng)維修”施工事故發(fā)生的第一時間里,能夠冷靜處理并組織施救,同時冒著廠房繼續(xù)坍塌的危險進入車間,并取得車間結(jié)構(gòu)破壞和設備受損的第一手資料。在后來的搶險恢復工作中能積極的協(xié)調(diào)和配合各級部門工作,始終堅持在現(xiàn)場,努力推動廠房的迅速恢復,從而保證了車間的生產(chǎn)正常。

201*年初至今,由于公司的人員變動,施工組僅余我一人,多人的工作量壓在我身上,不僅有新建工程而且還有各項大修、小修等項目,從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔所要做的工作:包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、工程量審核、資料歸檔等。我感到肩上的壓力很大,為按時完成以上

工作,我做到腿勤、手勤、口勤,不懂就問、就查資料和學習,努力提高自己的業(yè)務水平和能力,使自己盡量能夠又好又快地勝任各項工作。由于公司是生產(chǎn)性企業(yè),大部分新建工程和大修項目都安排在節(jié)假日進行施工,所以這些年來的節(jié)假日我都放棄了休息,不計個人酬的加班加點,堅守在工程關鍵部位和施工現(xiàn)場,為全面完成各項工作盡責盡力。多年的主要工作如下:⑴裝配車間8000平米的“屋面系統(tǒng)更換”的招投標及施工;⑵備料車間5000平米的“屋面系統(tǒng)更換”的招投標及施工、⑶、“卡滾車間一線改造”項目的招投標及施工;⑷、“卡滾車間二線改造”項目的招投標及施工;⑸、完成西區(qū)廢料場改造;⑹完成東區(qū)停車場改造、⑺完成倉儲部185、145線改造;⑻、完成襄樊工廠裝配線改、擴建;⑼、完成滾型車間屋面維修;⑽、完成職工食堂的裝修和改造。⑾參與制定了《東風汽車車輪有限公司建設工程項目招議標管理細則》、《施工安全生產(chǎn)細則》等管理規(guī)章制度。同時還參與每年的基建投資計劃的制定、執(zhí)行和各種審計以及每年的日常維修等工作。

三、結(jié)合工作需要,不斷學習、總結(jié)和鉆研,加強業(yè)務學習和管理知識。

作為一個工程管理和技術(shù)人員,尤其在個人承擔了公司所有基建維修和日常管理的期間,我深深感受到,企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟的復合型管理人才。于是在我不斷的努力拓寬自己的知識面,認真學習工程建設的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、招投標文件、概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗,以提高

專業(yè)技術(shù)知識水平,提高工程施工管理能力,適應工作的需要。同時參加公司組織的新知識的學習,包括外語、計算機應用,cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識和理念,以適應現(xiàn)代企業(yè)對復合型人才的需要。

四、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領導的參謀

在工作中,不隨眾,敢于提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我認為,術(shù)業(yè)有專攻,每個人都不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好員工,更不是領導的好助手,其結(jié)果不僅不能維護領導的威望,反而會使公司、集體的利益受到損害。如在“金屬材料庫地坪改造”項目過程中,原技術(shù)員因擔心地基沉陷、地坪承載力不夠,曾準備將地下的淤泥全部挖除更換并將地坪作雙筋處理,此想法也得到相關人員和領導的認可。當時,我完全可以照辦,不會承擔任何責任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當,不僅成本過高而且所用工期過長,影響公司生產(chǎn),所以我并沒有執(zhí)行原方案,之后在經(jīng)過仔細的驗算和查閱了大量資料,又向?qū)<艺埥毯螅蚁蝾I導提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和鋼材堆放的要求,計算出地坪的承載力,不進行換土處理和雙筋布置,只增加鋼筋混力土的標號,就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也使成本、工期降低了一半,為公司節(jié)約了一筆資金。

五、存在的問題和今后努力的方向

回顧多年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠突出,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,業(yè)務水平還不夠扎實,有時有抵觸情緒,個別工作做得不夠完善。在今后的工作中,我將更加嚴格的要求自己,不斷加強學習,克服不足,不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,團結(jié)同志,勤奮工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

201*-10-10

擴展閱讀:201*檀山小學工作匯報

檀山小學工作匯報

一、教育教學方面:

1、學期初制定學校工作計劃、對教學計劃、班務計劃進行檢查。2、每月進行一次常規(guī)檢查,量化考核、打分、公布結(jié)果。3、開展聽評課活動、教研組定期開展教研。4、六年級教學,提前謀劃。(1)和任課教師溝通交流查找問題。明確以下幾點:①樹立自信心。②明確奮斗目標,自我加壓。③抓好每一個教學環(huán)節(jié),不放松。④堅決不拖總校的后腿。二、德育方面:

1、制定德育工作計劃,繼續(xù)貫徹總!昂细+特長”的德育工作目標。

2、組織開學典禮,對上學期末取得優(yōu)秀成績的學生,和學校評選出的特長生進行表彰。

3、對學生進行文明禮儀教育,(利用主題班會,和國旗下講話的時間)

4、結(jié)合國慶,對學生進行我的“中國夢”征文朗誦活動。5、每月對班主任工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時就糾正。

6、選拔運動員,利用每周四大課間進行訓練。本屆秋運會,張?zhí)煨峭畦F環(huán)第一名,女子踢毽子程佳營獲第三名,趙佳寶獲跳繩第一名、1500米第二名,葉香凝獲女子跳繩第二名。三、安全方面

1、每周例會強調(diào)校園安全。

2、對重要安全問題單獨布置:課間活動安全做到以下幾點:(1)禁止追逐打鬧(2)上下樓時禁止跑。(3)禁止在樓道打鬧。(4)禁止攀爬籃球架。

(5)不經(jīng)老師允許禁止出校門。班主任在安全教育記錄中必須體現(xiàn)出上述內(nèi)容。3、防震演練

10月10日周四上午9:20左右按平時演練要求進行演練,用時45秒(班主任和學生不知道本次演練具體時間)。通過演練基本達到了防震目的。

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