201*年COC驗廠工作總結

201*年COC驗廠工作總結

時光荏苒，進入公司已經8個月了，在這8個月中，一共經歷了12次人權驗廠，到目前為止，在各部門的大力支持及積極配合下，所有驗廠都已通過。現對本年度歷次人權驗廠工作分析如下：序驗廠日期客戶名稱結論主要問題提出2個問題：改進方法1、將合同中工資支付改為“一加二加三”的方式，也就是“計件工資1、加班費支付不足。現有員工勞+計時工資+按工廠實際情況分動合同中工資支付方式為“第配”，并注明按照當地政府最低工二種方式計件工資”，按照這資標準支付。種方式，工廠需要按照計件工2、以后將真實假條與作業(yè)假條分資為基礎支付足加班費，我們開，全部由行政部經理簽字是支付不起，客人也不會相信我們能夠支付。2、請假條不規(guī)范，有些請假條由縫制經理簽字后就可以生效，有的假條上面還有行政部經理簽字才可以生效。提出4個問題1、加強車間生產資料日期的檢查力度，先由填寫人自行檢查，再交1、出現車間記錄日期與考勤日到行政部進行篩查期不符合2、將口罩全部放到輔料庫儲存，驗2、刷膠員工沒有口罩廠人員一到，立即將口罩分發(fā)下3、沒有車間空氣監(jiān)測報告去。4、建筑竣工驗收證明未提供3、重新申請一份空氣檢測報告和建筑竣工報告提出2個問題1、注意在驗廠時及時為工人發(fā)放勞保用品。15月7日C&A通過5月142-16日TESCO跟進審核36月1日MQ通過1、現場使用化學品擦拭油霜，沒有提供防毒面具、手套、通風排氣的空間和張貼MSDS表。2、加班超時、七休一、加班費支付等工時問題繼續(xù)改進46月19日M&s通過7月235-24日8月296-30日TESCO跟進審核PVH通過提出2個問題1、7天未休1天1、在編寫驗廠考勤時多注意細節(jié)，特別是跨月周的時候。2、將食堂的貨物清理到別處79月13日ARCADIA通過2、食堂存放原料，出現“三合一”提出5個問題1、在9月25日進行了消防演習2、去安監(jiān)局咨詢1、消防演習記錄過期。3、將醫(yī)藥箱內藥品補齊，并定時查2、沒有當地安監(jiān)局頒發(fā)的健康看安全合格證書4、將貨物挪開，并規(guī)定不允許在消3、醫(yī)藥箱內醫(yī)藥用品不齊全防通道上堆放貨物4、一樓包裝門口消防通道被貨5、將飲水處放在車間外面物堵塞5、車間飲水處要放在車間外面提出2個問題1、有6臺縫紉機皮帶輪防護罩不完全。2、有94名員工沒有參加五險，商業(yè)工傷險全部覆蓋。1、將防護罩補齊，并定期檢查。2、客戶不要求五險全員覆蓋，工傷險全員覆蓋可以滿足客戶要求810月22日BS通過910月26日H&M通過1011月7日TESCO通過1111月9日C&A通過

經歷了這大半年的驗廠，對這個工作從陌生到熟悉，在工作中一次次成長，一點點沉淀。對她已經有了一定認識，在今后的工作中，我會繼續(xù)積累并總結經驗，爭取在明年把這項工作做的更好！

擴展閱讀：201*年人事行政專員工作總結

光陰似箭，日月如梭，彈指之間，201*年已經過半，我來公司也近5個月了。

回顧近5個月來，公司領導及各位同事對我工作的關心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，激勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經過近5個月時間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質量明顯提高，同公司一心，目標一致，緊緊圍繞公司201*的經營戰(zhàn)略目標積極努力的工作，現將201*年近5個月的行政人事工作向領導做如下匯報：

一、

人事方面

1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。

2、為公司全體同仁辦理相應的保險（醫(yī)社保及意外險），社保基數變更申

報。

3、員工用工報備及退工。（從3月份開始到現在：新進人員116人，含16

人暑假工；離職人員175人，含在這段時間入職后離職人員70人）4、每月考勤的匯總，工資的核算。5、每季度農村社保補差辦理。

6、配合客人驗廠及培訓工作。（已進行3月28日及6月7日二次驗廠，5

月29至30日進行為期三天的BSCI培訓，6月29日進行為期一天的培訓）。

7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理OK，二起在執(zhí)行報銷中，一起

在申請工傷認定中）

8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。（共三人，辦理了1人檔案遷出）9、進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。二、

行政方面

1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進行近15次。2、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次。3、各種證照的檢查整理歸檔并進行年檢及更換工作。

4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎1懲7通知10）5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應增值稅發(fā)票（水電

費及房租），已進行4個月的。

6、公司機器設備、原材料、成品等財產保險續(xù)保辦理。

7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、

勝意龍、瑞發(fā)萊、銳儀表、印繡花）。8、配合組織兩次員工生日聚會。

9、進行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。三、

存在的問題

近5個月的時間，在領導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領導的要求還有不小的距離，其主要表現在以下幾個方面：一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情況掌握不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時性工作較多，對原計劃性工作有時會出現滯后完成的現象；三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對辦法；四是對員工的培訓還沒有跟上，即使是已進行的培訓，對員工參與的隨意性還沒有施以相應的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調查根源；六是租戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經驗，爭取在今后的工作中加以改正解決。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著BSCI審核工作的日益臨近，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好!

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