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全廠電動(dòng)機(jī)問題總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:56:26 | 移動(dòng)端:全廠電動(dòng)機(jī)問題總結(jié)報(bào)告

全廠電動(dòng)機(jī)問題總結(jié)報(bào)告

201*年動(dòng)力分廠1-4月份外修電動(dòng)機(jī)統(tǒng)計(jì)

及原因預(yù)防措施

一、1月份維護(hù)及外修電機(jī)統(tǒng)計(jì)

月度1月內(nèi)部維護(hù)、保養(yǎng)43臺(tái)協(xié)調(diào)外修備注本月外修電機(jī)中有2臺(tái)為機(jī)械加工,有3臺(tái)鑒定為報(bào)廢電機(jī)未修,維修繞組9臺(tái)。14臺(tái)1、本月動(dòng)力維護(hù)保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)43臺(tái),外修14臺(tái),電石項(xiàng)目大重、寶冶施工的質(zhì)保電動(dòng)機(jī)我公司協(xié)助外修2臺(tái),費(fèi)用由施工單位支付。

2、燒毀的電機(jī)中多數(shù)為小型電動(dòng)機(jī),最大功率的電機(jī)5.5KW,最小的0.25KW,主要原因由于環(huán)境粉塵、高溫狀態(tài)下運(yùn)行降低了電機(jī)的使用壽命,對(duì)于小型電機(jī)電氣保護(hù)無法實(shí)現(xiàn),因?yàn)槿绨惭b電機(jī)綜保造價(jià)太高,安裝熱繼電器保護(hù)很不可靠,另外,3#爐中修時(shí)天車2.1KW小車行走電機(jī)停機(jī)時(shí)間較長,受冬季環(huán)境的影響機(jī)械齒輪箱凍結(jié),過載導(dǎo)致電機(jī)燒毀2組4臺(tái)。

3、本月日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)時(shí),發(fā)現(xiàn)電石2#爐出爐風(fēng)機(jī)132KW電機(jī)軸承珠架破損,嚴(yán)重影響到運(yùn)行,及時(shí)更換軸承排除隱患。二、2月份維護(hù)及外修電機(jī)統(tǒng)計(jì)

月度2月

內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)35臺(tái)協(xié)調(diào)外修10臺(tái)備注本月外修電機(jī)中有1臺(tái)電滾筒為機(jī)械加工,有3臺(tái)鑒定為報(bào)廢電機(jī)未修,維修繞組6臺(tái)。1、本月維護(hù)保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)35臺(tái),外修10臺(tái)。

2、外修的電機(jī)中,有3臺(tái)電石原料使用的變頻電機(jī)0.08KW通風(fēng)電機(jī),由于該電機(jī)功率小,在施工方設(shè)計(jì)時(shí)未安裝電氣保護(hù)裝置,協(xié)調(diào)外修,維修廠無該規(guī)格的漆包線無法修復(fù),屬報(bào)廢電機(jī),當(dāng)月報(bào)材料計(jì)劃購置該電機(jī),該類電機(jī)屬消耗備件。

3、本月較大的電機(jī)有電石5#爐11KW的爐底風(fēng)機(jī),該電機(jī)解體分析為軸承損壞轉(zhuǎn)子掃堂導(dǎo)致電機(jī)繞組接地,未能及時(shí)維護(hù)所致,另外,硅鐵1#爐的11KW拖包車電機(jī),主回路接觸器出現(xiàn)缺相時(shí),導(dǎo)致繼器保護(hù)動(dòng)作后,操作工未及時(shí)告知電工仍然使用,導(dǎo)致電機(jī)燒毀。

4、電石原料車間使用的2臺(tái)除塵1.5KW排灰電機(jī),由于環(huán)境粉塵,非隔爆電機(jī)密封性能差,導(dǎo)致碳粉進(jìn)入繞組內(nèi)部造成短路。

5、本月建立動(dòng)力分廠電機(jī)庫,整理歸置電機(jī)擺放,生產(chǎn)單位領(lǐng)用備用電機(jī)12臺(tái),損壞電機(jī)入庫12臺(tái),三期22KW的錐形卷揚(yáng)電機(jī)存在質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)廠家更換16臺(tái)普通的三相異步電動(dòng)機(jī),已全部更換完成投入運(yùn)行。三、3月份維護(hù)及外修電機(jī)統(tǒng)計(jì)

月度3月內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)38臺(tái)協(xié)調(diào)外修16臺(tái)備注本月外修電機(jī)中有2臺(tái)機(jī)械加工,有1臺(tái)引線老化導(dǎo)線的加工,維修繞組13臺(tái)。1、本月維護(hù)保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)38臺(tái),外修16臺(tái)。

2、外修的電機(jī)中,電石原料使用的有2臺(tái)0.75KW電振機(jī),由于該電機(jī)機(jī)械磨損故障,保護(hù)裝置選型過大,未能及時(shí)保護(hù)所致繞組接地。

3、本月?lián)p壞較多的電機(jī)為電石凈化1.1KW排灰電機(jī)繞組相間不通,分析排灰鏈板機(jī)內(nèi)積灰粘結(jié)導(dǎo)致負(fù)載過大,電機(jī)過載燒毀,另白灰分廠使用的0.55KW排灰電機(jī),解體查看電機(jī)端蓋破裂,轉(zhuǎn)子掃堂導(dǎo)致繞組開路,分析在安裝時(shí)電機(jī)的殼體受損,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)轉(zhuǎn)子支點(diǎn)偏移導(dǎo)致掃堂繞組斷路。

4、電石原料車間使用的FU350鏈板機(jī)7.5KW電機(jī),由于風(fēng)葉爛,長期運(yùn)行,導(dǎo)致電機(jī)高溫?zé)龤,現(xiàn)場使用單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題告知檢修單位,避免電機(jī)帶病運(yùn)行直至損壞報(bào)修。

5、動(dòng)力分廠電機(jī)庫整理完成,陸續(xù)召回的300多臺(tái)電機(jī),其中露天廢舊庫的電機(jī)39臺(tái)。進(jìn)行了逐臺(tái)測試,其中繞組有30余臺(tái)繞組接地,25臺(tái)軸承損壞,軸承損壞已報(bào)計(jì)劃購備件,但繞組燒毀的常用機(jī)或備機(jī)數(shù)量少的需協(xié)調(diào)統(tǒng)一外修。電機(jī)庫本月生產(chǎn)單位領(lǐng)用備用電機(jī)22臺(tái),損壞電機(jī)入庫12臺(tái)。6、對(duì)一期循環(huán)水5#熱水泵45KW電機(jī)更換電機(jī)綜保的安裝試用,實(shí)現(xiàn)故障報(bào)警的準(zhǔn)確,及時(shí)對(duì)電機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)的故障,進(jìn)行保護(hù)同時(shí)便于檢修分析。7、3月23日電石3#配料站更換檢修90KW除塵電機(jī)時(shí),在電機(jī)就位時(shí)鋼絲繩脫落,電機(jī)1個(gè)地角摔爛,該電機(jī)是新電機(jī),各部門在電機(jī)使用及運(yùn)送時(shí)要注意。四、4月份維護(hù)及外修電機(jī)統(tǒng)計(jì)

月度4月內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)35臺(tái)協(xié)調(diào)外修41臺(tái)備注本月生產(chǎn)使用外修電機(jī)10臺(tái),其中有1臺(tái)電滾筒為機(jī)械加工,有3臺(tái)鑒定為報(bào)廢電機(jī)未修,維修繞組臺(tái)。其它外修電機(jī)為生產(chǎn)車間庫存送來及廢品庫收回1、本月主要對(duì)電石凈化系統(tǒng)及原料車間的電機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng),二、三期共計(jì)保養(yǎng)39臺(tái)。外修41臺(tái)。其中電機(jī)庫內(nèi)召回的電機(jī)有37臺(tái)繞組損壞協(xié)調(diào)外修,有1臺(tái)電石項(xiàng)目大重質(zhì)保的三期30#皮帶電動(dòng)機(jī),我公司協(xié)助外修,費(fèi)用由施工單位支付,本月生產(chǎn)線有3臺(tái)電機(jī)外修。

2、外修的電機(jī)中,有2臺(tái)深井泵63KW電機(jī),一臺(tái)為繞組密封老化進(jìn)水,繞組接地,另一臺(tái)泵體密封不良,測試外部絕緣為2.5MΩ,但放入水中為0.1MΩ,達(dá)不到使用的絕緣等級(jí),進(jìn)行外協(xié)維護(hù)保養(yǎng)。

3、電機(jī)庫整理庫存電機(jī),其中檢測繞組損壞的37臺(tái)已外修,維護(hù)軸承損壞的12臺(tái)。

4、本月二期原料炭材一轉(zhuǎn)90KW除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)由于粉塵導(dǎo)致故障輸出點(diǎn)短路,當(dāng)月對(duì)所有變頻器、軟啟動(dòng)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,更換電氣件的散熱風(fēng)扇。五、在線運(yùn)行電機(jī)燒毀及損壞的原因分析

1、有的電動(dòng)機(jī)長期工作在高溫的環(huán)境,電石凈化系統(tǒng)及原料系統(tǒng)4KW以下的電動(dòng)機(jī)周圍環(huán)境條件太差、粉塵太大、有的油污嚴(yán)重,導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)的表面通風(fēng)散熱槽堵塞;電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)葉缺失,冷卻效果明顯下降的原因,加上巡視力度跟不上,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)帶故障運(yùn)行惡性循環(huán)電動(dòng)機(jī)燒毀或損壞。2、天車電動(dòng)機(jī)工作為連續(xù)、頻繁啟動(dòng)的狀態(tài),操作人員在操作時(shí)利用電動(dòng)機(jī)左右反轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)電機(jī)停車;尤其是電機(jī)熱態(tài)情況下頻繁啟動(dòng);造成2.1KW電動(dòng)機(jī)機(jī)械及軸鍵的磨損無法使用,另外天車15KW提升電機(jī),由于頻繁啟動(dòng)電流過大,加速繞組絕緣老化而燒損,當(dāng)過電流保護(hù)動(dòng)作時(shí)延時(shí)自動(dòng)復(fù)位后,電動(dòng)機(jī)繞組重復(fù)使用在高溫的狀態(tài)下,直致燒毀。

3、2臺(tái)63KW深井泵電機(jī),一臺(tái)為繞組密封老化進(jìn)水,繞組接地,一臺(tái)泵體密封不良,測試外部絕緣為2.5MΩ,但放入水中為0.1MΩ,達(dá)不到使用的絕緣等級(jí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。由于該電機(jī)屬特種電機(jī),主要是電機(jī)繞組密封要求高,運(yùn)行場地在地面-180米處工作,今年計(jì)劃對(duì)5臺(tái)深井泵逐臺(tái)吊機(jī),外協(xié)維護(hù)保養(yǎng)。4、電石原料電動(dòng)機(jī)控制輸出的變頻器及軟啟,長期工作在碳粉環(huán)境中,由于碳粉是半導(dǎo)電體,控制板內(nèi)的器件受碳粉侵入導(dǎo)致控制板短路燒毀,故障時(shí)保護(hù)失靈,不能實(shí)現(xiàn)電機(jī)的保護(hù)。六、改善措施

1、電動(dòng)機(jī)的儲(chǔ)存及工作環(huán)境要做到干凈、清潔、干燥,電動(dòng)機(jī)的工作環(huán)境要有良好的通風(fēng)條件,環(huán)境溫度一般不允許超過40度。

2、電動(dòng)機(jī)的工作場所應(yīng)做好防寒、防潮、防塵和防腐措施,電動(dòng)機(jī)的被拖動(dòng)機(jī)械要靈活好用、無卡澀、無堵轉(zhuǎn)、無滲漏,找好電動(dòng)機(jī)與機(jī)械連接規(guī)范。3、在啟動(dòng)電機(jī)前,必須測試電機(jī)的絕緣電阻合格,并盤車靈活,檢查電機(jī)接線及附件完好、測量絕緣合格、電機(jī)周圍干凈清潔沒有雜物時(shí)方可運(yùn)行。4、現(xiàn)場操作人員嚴(yán)密監(jiān)視電機(jī)運(yùn)行參數(shù)及狀態(tài),電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行過程中,巡檢人員必須在線監(jiān)視其負(fù)荷電流。定期檢查電機(jī)的振動(dòng)、溫度、聲音等。

5、嚴(yán)格履行電動(dòng)機(jī)繞組修復(fù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員在入廠的外修電機(jī)做測試并通電試車,一定要做好原始數(shù)據(jù)的測量和記錄,并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)比較。七、目前存在的問題

1、電機(jī)機(jī)械連接安裝存在安裝不當(dāng)損壞,電機(jī)的端蓋均為鑄鐵所制,在機(jī)械連軸安裝時(shí),應(yīng)充分考慮電機(jī)殼體的承壓能力。未能及時(shí)潤滑或預(yù)熱連接部位,硬碰硬的對(duì)接導(dǎo)致數(shù)臺(tái)電機(jī)的端蓋破損無法使用。

2、電機(jī)的使用單位在運(yùn)輸安裝時(shí)出現(xiàn)不慎摔壞地角,一般電機(jī)的外殼均為鑄鐵所制,電機(jī)掉了地角需焊接修復(fù),而目前廠區(qū)無相關(guān)技術(shù)及人員可以維修,所以在日常的使用中要重視電機(jī)。

3、對(duì)于小型電機(jī)電氣保護(hù)無法實(shí)現(xiàn),因?yàn)槿绨惭b電機(jī)綜合保護(hù)器造價(jià)太高,不安裝保護(hù)狀態(tài)電機(jī)故障前無法檢測,現(xiàn)存在安裝費(fèi)用問題。

4、動(dòng)力分廠做好電機(jī)統(tǒng)一管理,各單位嚴(yán)格執(zhí)行電機(jī)報(bào)修的步驟、流程及填寫表格,各生產(chǎn)單位未能按規(guī)定的填寫及記錄,對(duì)出現(xiàn)的電機(jī)損壞原因分析及預(yù)防措施有影響,希望公司組織相關(guān)人員落實(shí)檢修及使用到位。

5、電機(jī)檢修、維護(hù)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和完好運(yùn)行意識(shí)需要提高,各種原因造成電動(dòng)機(jī)被動(dòng)檢修。

201*年1-4月份全廠燒毀的電動(dòng)機(jī)多數(shù)為小型電動(dòng)機(jī),機(jī)械部分堵轉(zhuǎn)或卡澀后過負(fù)荷運(yùn)行及電機(jī)軸承嚴(yán)重卡澀或損壞,電動(dòng)機(jī)燒毀原因多數(shù)為機(jī)械磨損和本身拖動(dòng)過載所致,另外,環(huán)境影響、日常檢修維護(hù)不及時(shí)及外修也存在質(zhì)量等原因。

電機(jī)的管理需各部門的緊密配合,實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的全員參與、共管,努力實(shí)現(xiàn)降低電機(jī)的損壞率,提高生產(chǎn)穩(wěn)定,降低生產(chǎn)成本。

動(dòng)力分廠201*年5月29日

擴(kuò)展閱讀:12年電氣專業(yè)工作總結(jié)

設(shè)備部電氣專業(yè)201*年度工作總結(jié)

一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級(jí)管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動(dòng)大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、全年工作回顧1、技術(shù)監(jiān)督方面,

(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作,#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作,#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作,表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

(2)絕緣監(jiān)督方面,對(duì)I、II藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作,II藍(lán)葉縣PT、CT預(yù)防性試驗(yàn)工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗(yàn)工作,主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時(shí)間長的問題,已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處

理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開關(guān)真空包擊穿問題,以及時(shí)解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。

(3)繼電保護(hù)監(jiān)督方面,對(duì)一級(jí)碎煤機(jī)、二級(jí)碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn),水源變開關(guān)保護(hù)校驗(yàn),水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗(yàn),以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%,保護(hù)動(dòng)作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記,可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動(dòng)器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)為雙電源開關(guān),可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效;PMU裝的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機(jī),I/、II藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝工作;#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造工作,#1發(fā)變組保護(hù)柜CPU板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作,以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作,歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共

處理各類電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng),缺陷登記535項(xiàng)。

4、工作中主要解決的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜,動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱,在檢修中我們作為重點(diǎn),多方聽取意見,采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作:在配合安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中,根據(jù)評(píng)審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評(píng)審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評(píng)審團(tuán)的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造,遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝安裝投運(yùn),#1、#2爐煤倉振動(dòng)器改造,#1、#2機(jī)乏汽回收裝安裝投運(yùn),#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造等14項(xiàng)。二、班組建設(shè)管理

1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對(duì)于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去,在工作的時(shí)候都要

安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機(jī)取巧。對(duì)于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào),截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動(dòng)器的事來說,原來總是燒電機(jī),經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動(dòng)作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對(duì)絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動(dòng)作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機(jī)械方面的原因,及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因?yàn)榇祟悊栴}燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個(gè)人主觀意愿,從而,造成項(xiàng)目不清,重復(fù)項(xiàng)目多,員工情緒較大,缺陷增多,

檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況,已制定定期工作制度,繼電保護(hù)定檢計(jì)劃,絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃,電測監(jiān)督計(jì)劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺(tái)賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時(shí)間按對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充,目前設(shè)備臺(tái)賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時(shí)填寫。5、技術(shù)培訓(xùn)管理

由于我班組是個(gè)綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識(shí)都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時(shí)間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對(duì)此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對(duì)自己的設(shè)備要做到心中有數(shù),對(duì)經(jīng)?赡艹鲰(xiàng)問題的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運(yùn)行,將責(zé)任

劃分到人,讓每個(gè)人都把自己放到管理的位,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。三、201*年工作思路

雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ牡某煽,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:(一)設(shè)備管理1、設(shè)備缺陷治理

通過對(duì)201*年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析,電氣專業(yè)201*年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面:照明缺陷、電動(dòng)門缺陷、變頻器缺陷。針對(duì)以上情況,201*年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作,第一,對(duì)全廠電動(dòng)門進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動(dòng)門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對(duì)全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動(dòng)機(jī)容量需要,并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)的文字資料編制成冊(cè);第三,對(duì)全場照明實(shí)行計(jì)劃檢修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃檢修,增加工作的主動(dòng)性。2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進(jìn)行簽字、登記、交待,在時(shí)間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施:(1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核,

(2)專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場,對(duì)主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修具體從以下幾方面做起:

(1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃,結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開展檢修,找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開展計(jì)劃檢修。

(2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間)(3)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備管理,確保機(jī)組安全運(yùn)行主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理6、備品備件管理倉庫備品備件管理

對(duì)倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金,F(xiàn)場備品備件管理

對(duì)現(xiàn)場的備用設(shè)備及時(shí)檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善7、專用工器具管理

建立專有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具(二)技術(shù)監(jiān)督管理工作

落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護(hù),開展定期監(jiān)督,有計(jì)劃的逐步開展計(jì)劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。重點(diǎn)采取以下措施:1、建立管理組織機(jī)構(gòu)2、完善監(jiān)督管理制定3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理4、制定監(jiān)督計(jì)劃5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表6、定期召開監(jiān)督會(huì)議7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)(三)安全管理

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí);以保人身安全為重點(diǎn),大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)

場,切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點(diǎn)采取以下措施:

1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì),不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點(diǎn)全面開展交底工作。

3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會(huì)5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)(四)人員培養(yǎng)

技術(shù)方面:一專多能、分級(jí)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)

管理方面:組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理(五)201*年幾個(gè)重點(diǎn)工作

1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時(shí)間不過期、項(xiàng)目不減少。2、使全廠電動(dòng)門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。

5、抓好安全管理。6、做好非標(biāo)技改工作(六)201*年工作目標(biāo)(七)繼續(xù)做好修舊利廢工作

設(shè)備部電氣專業(yè)201*.12.12

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