王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 行政專員201*年工作總結(jié)

行政專員201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:59:30 | 移動端:行政專員201*年工作總結(jié)

行政專員201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、201*年工作回顧日常行政管理方面

1.做好前臺接待工作。處理日常公司客人來訪接待工作;電話接聽處理等事務(wù);輔助完成了幾次重要來賓的接待工作(如新疆客戶公司考察、中南大學(xué)師生來公司考察和學(xué)習(xí))。2.考勤管理。日?记诮y(tǒng)計并監(jiān)督公司日常打卡,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,處理異?记,以及月出勤情況的統(tǒng)計工作,并及時反映員工出勤情況;

3.辦公用品及固定資產(chǎn)管理。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,及時采購補充辦公用品,滿足員工工作的需要;固定資產(chǎn)使用情況掌握及明細登記,完成固定資產(chǎn)的維護和維修工作;

4.行政制度管理。公司公告政令宣導(dǎo)、紀(jì)律管理。公司相關(guān)行政法令、公告內(nèi)部通知的發(fā)放,并對相關(guān)制度的執(zhí)行實行監(jiān)督管理;行政制度的完善。如采購流程管理、加班管理等。5.會議管理。做好會議安排,如需要時做好相關(guān)會議記錄。

行政后勤方面

1.行政文員類工作,如文件掃描、排版、打印、傳真、快遞收發(fā)等,并參與了幾次重要文件及標(biāo)書打印工作,如婁底標(biāo)書制作、湘源資料制作等;2.火車票、機票、酒店預(yù)訂工作,合理調(diào)配出行時間,保障員工準(zhǔn)時出差、返程;

3.日常后勤工作,如員工訂餐、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理等,為員工的日常生活提供保障,滿足員工的工作需求;

其他事務(wù)管理

1.人事工作方面。協(xié)助人事招聘、人員檔案管理等;員工入、離職手續(xù)辦理,幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境等。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。學(xué)習(xí)方面

1.入司以來,努力學(xué)習(xí)公司各項制度,熟悉公司基本業(yè)務(wù),以最快的速度融入公司氛圍,為開展行政工作提供便利;2.學(xué)習(xí)前臺接待禮儀及技巧等方面知識,彰顯公司和個人形象,同時處理緊急情況的應(yīng)對能力也得到提升。

行政工作方面存在的問題

外部公關(guān)能力有待提高。平時接觸的較多的都是日常性的行政事務(wù),導(dǎo)致處理外部事務(wù)(如大綜采購、行政外聯(lián)工作)時,顯得生硬,不能彰顯出公司的氣質(zhì)。

二、201*年工作計劃行政工作方面

1.積極做好本職工作;

2.從適應(yīng)工作到創(chuàng)新工作,把行政工作從服務(wù)型水平發(fā)展到管理型水準(zhǔn)。個人發(fā)展方面

利用工作之余的時間多學(xué)習(xí)各方面知識,完善自我。行政工作是一項對個人綜合素質(zhì)要求非常高的工作,要求從業(yè)人員不管是對公司制度行政管理制度還是對財務(wù)管理、人事管理等方面都要有一定了解,甚至對管理心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及當(dāng)前政治、經(jīng)濟形勢都要有所研究,這樣才能成為合格的行政管理人員,不僅僅做好公司當(dāng)前的行政事務(wù),更能兼顧公司的長遠利益及發(fā)展。三、建議

提高食堂飯菜質(zhì)量,讓員工每天都能吃上可口的飯菜,并帶著滿足的心情工作;

擴展閱讀:行政助理201*半年工作總結(jié)

半年總結(jié)

201*年以度過半年時間,根據(jù)自身情況,結(jié)合工作實際,我對自己這半年的工作做出分析評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便在今后的工作中,揚長避短,查缺補漏,不斷改進工作方法,提高工作效率。具體如下:一、文化培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是企業(yè)樹立員工價值觀、融合企業(yè)關(guān)系,凝聚企業(yè)力量的一項重要工作,不僅能夠培養(yǎng)員工巨大的感召力,增強員工使命感,還能夠創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍,使企業(yè)和員工能夠得到良性發(fā)展。

1月初,根據(jù)公司全年戰(zhàn)略部署,我制定了201*年培訓(xùn)計劃,將全年文化培訓(xùn)分階段布置安排并制定方案。由于在2月份公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出較大調(diào)整,工作重心轉(zhuǎn)移,培訓(xùn)重點從生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楦饔驼炯佑蛦T及業(yè)務(wù)員,這就要求培訓(xùn)體系及方案做出及時準(zhǔn)確的調(diào)整。我根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整,把培訓(xùn)課程重點安排在業(yè)務(wù)能力及油站技術(shù)、管理、服務(wù)等方面,并進行細致化分解,把課程落實題目及講師,并跟催收集各個培訓(xùn)板塊PPT。在今年集團制定新的學(xué)習(xí)管理辦法后,我結(jié)合公司實際情況,制定了公司培訓(xùn)時間及方式的方案,并把今年歷次培訓(xùn)課程的PPT發(fā)放到各個部門及站點培訓(xùn)負責(zé)人,將培訓(xùn)工作落實到位,并制定培訓(xùn)臺賬,在今年6月份將員工個人學(xué)習(xí)卡收集核查完畢,完成了上半年公司培訓(xùn)工作及集團規(guī)定的課時數(shù)。

二、費用管理工作

每月制定資金計劃,根據(jù)公司辦公經(jīng)費預(yù)算及集團要求,重新核定公司固定話費、個人移動話費、水電費、招待費等辦公費用的報銷標(biāo)準(zhǔn),做好審核登記工作,并做好臺賬,無申請、無計劃、不合理、超標(biāo)無特批的費用不給予登記審核,尤其是公司話費和招待費的登記工作,本著嚴(yán)防超標(biāo)的原則進行核查確認,有超標(biāo)超支現(xiàn)象無特批絕不給予登記,有效合理的控制了公司辦公費用支出。三、外出采購工作

外出采購是一項嚴(yán)格細致的工作,每月根據(jù)采購計劃進行采價對比,最終確定供貨方。由于公司物品采購量小且頻繁,經(jīng)常遇到資金不到位且需求緊急的采購工作,這就需要跟供貨方進行協(xié)調(diào)并建立長期合作的關(guān)系,先拿貨后付款,確保每次購買物品及時到位。在采購勞保用品時,在市場物價漲幅大、集團勞保標(biāo)準(zhǔn)未調(diào)整的前提下,為保障每名一線員工能夠在不超標(biāo)的情況下用到質(zhì)優(yōu)價廉的勞保用品,我利用當(dāng)?shù)仃P(guān)系在一級代理商按出廠價拿貨,確保公司員工安全順利工作。在今年采購三八福利用品時,在260元/人的標(biāo)準(zhǔn)下,經(jīng)過多家對比和跟廠家的協(xié)調(diào),為員工采購到了市場價360元的福利產(chǎn)品,全面落實了公司的總經(jīng)理關(guān)懷計劃,讓每名員工都充分體會到了公司的溫暖。半年以來,先后完成春節(jié)、三八福利、勞保、辦公用品等大小采購60余次。四、車輛管理工作

今年1月份,我正式接手公司車輛管理工作,當(dāng)時單位車輛管理局面比較混亂,存在車輛負責(zé)人不明確,派車用車無臺賬無派車單,車輛維修流程不清晰,司機安全、服務(wù)意識淡薄等情況,我根據(jù)以上情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助下,制定了公司車輛管理整改七項舉措,將車輛管理落實到人,重新梳理用車審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修維修流程,通過多次培訓(xùn)和交談等多種形式,改變司機工作態(tài)度,確保公司車輛管理有序,安全行駛。年初,公司兩輛自有車經(jīng)常出差,給公司日常工作開展帶來很大不便,為滿足工作需求,我需經(jīng)常協(xié)調(diào)調(diào)度鳳凰車輛,常常遇到有車沒司機調(diào)劑不開的情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和自身努力下,我個人考取了新奧駕照,有效緩解公司用車壓力,確保公司順利開展各項工作。每當(dāng)節(jié)假日,由于經(jīng)常有車輛出差現(xiàn)象,車輛封存工作便成為難點,除此之外,我還按照集團求,完善用車、維修費、加油費等各類車輛臺賬,并以月報的形式上報總部,得到了總部車管部門的認可。五、臨時性工作

綜合部作為行政后勤保障部門,臨時性工作較為雜亂,這就要求行政助理有隨機應(yīng)變和較好的對外協(xié)調(diào)能力,半年以來,我先后完成了如下臨時性工作:

1、外部協(xié)調(diào)工作。(1)年初公司戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,在變更營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍過程中需緊急加蓋新能礦業(yè)公章,接到領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)后,我利用周末休息時間連夜趕到鄂爾多斯協(xié)調(diào)加蓋公章事宜。(2)在公司參加營業(yè)執(zhí)照年審過程中,由于安全生產(chǎn)許可證負責(zé)人跟法人代表名稱不相符需更改,在跟催安全生產(chǎn)許可證更改工作的同時,我利用當(dāng)?shù)仃P(guān)系協(xié)調(diào)木石鎮(zhèn)工商所進行營業(yè)執(zhí)照的年審延時工作。(3)在總部資產(chǎn)整合再次需要變更公司股東時,我協(xié)助總部風(fēng)險管理部協(xié)調(diào)滕州工商局圓滿完成辦理工作,并為通過關(guān)系協(xié)調(diào)為公司節(jié)省變更印花稅2萬余元。(4)今年公司市場開發(fā)勢頭良好,公司人員出差頻繁,火車票需求量忽然增多,還經(jīng)常遇到無預(yù)期訂票的情況,為滿足公司員工出差需求,讓員工出差都能坐上臥鋪,減少員工壓力,我通過與當(dāng)?shù)罔F路局票務(wù)部門協(xié)調(diào),通過預(yù)留、分段出票、異地出票的方式,先后為公司預(yù)定臥鋪150余次,圓滿完成了票務(wù)預(yù)定工作。(5)3月份,公司個別員工反應(yīng)乘車站點離家較遠,通過協(xié)調(diào)為公司員工申請班車新站點一個。

2、外部印務(wù)工作。由于公司開發(fā)市場速度較快,經(jīng)常出現(xiàn),當(dāng)天報計劃第二天要出成品的情況,需求較為緊急,我經(jīng)常利用下班時間到印務(wù)公司做監(jiān)工,跟催印刷工作加班完成印刷工作,有時印制完畢后已到八九點鐘,然后再第二天我再將成品拿回公司。半年來,我先后為公司聯(lián)系外部印務(wù)二十余次,加班印刷十余次,為公司印刷票據(jù)1000本、名片40盒、服務(wù)手冊1500本、宣傳資料600份。

3、公司資產(chǎn)維護協(xié)調(diào)工作。在公司市場不斷擴張的條件下,電腦需求量較大,在領(lǐng)導(dǎo)幫助下,通過給總部總經(jīng)辦協(xié)調(diào),順利協(xié)調(diào)下臺式機四臺,并在當(dāng)?shù)刭徺IIT配件進行維修升級,保障了各站點順利上報臺賬的工作需求。2月份,公司黑莓手機出現(xiàn)故障無法綁定企業(yè)郵箱,經(jīng)過維修升級及聯(lián)系北京售后進行配件更換后,手機恢復(fù)正常,保障了公司領(lǐng)導(dǎo)進行時間維護。此外,1月份,還聯(lián)系空調(diào)

售后服務(wù)對公司空調(diào)進行檢修,優(yōu)化公司員工冬季辦公。4、員工食宿安排。公司外來員工較多,市里租房6套,除進行每月的水電費繳納工作外,還需經(jīng)常對6套租房進行安全檢查和衛(wèi)生維護,杜絕安全隱患,優(yōu)化住宿環(huán)境。6月份,公司決定整合住房資源,到期租房不再續(xù)約,需要對退租房間的所有資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我利用兩天時間,每天加班到10點,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到位,并對預(yù)住宿舍進行大掃除,獲得了領(lǐng)導(dǎo)肯定。對于外地來司員工及應(yīng)聘人員的食宿問題都本著在1小時之內(nèi)處理妥當(dāng)?shù)脑瓌t進行安排,半年來,先后協(xié)調(diào)安排食宿問題20余次。

5、員工慰問工作。為體現(xiàn)工會對員工關(guān)懷,落實三必訪制度,半年來,先后對公司張鑫源家屬、倪琳琳家屬、常厚智家屬、徐艷春家屬(代辦)、耿學(xué)聹家屬(代辦),進行慰問,讓員工切實體會到了公司的溫暖。

友情提示:本文中關(guān)于《行政專員201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,行政專員201*年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


行政專員201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/508284.html