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六月安全工作總結(jié)及七月份工作預(yù)想2

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六月安全工作總結(jié)及七月份工作預(yù)想2

六月份安全工作總結(jié)七月份工作預(yù)測

第三項目部

201*年6月24日

六月安全工作總結(jié)及七月份工作安全預(yù)測

一、六月份安全工作總結(jié)

1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段,我們項目部對所有作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品安全進(jìn)行了全面的檢查和排查,;特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè),重點進(jìn)行了檢查和監(jiān)控,對臨近既有線吊裝作業(yè)進(jìn)行了重點控制和監(jiān)控及日常檢查;通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段,做到了現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài),確保了絕對安全。2、通過檢查存在的問題

臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴安全帶現(xiàn)象;2個電閘箱沒有及時上鎖;個別職工作業(yè)不戴安全帽;拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴安全帽,安全帶戴而不掛,低掛高用現(xiàn)象時有發(fā)生;拆卸下的桿件直接從高空往下拋,鋪板不捆綁,存在探頭板,使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,吊車在既有橋上作業(yè)防護(hù)員未按規(guī)定穿防護(hù)服及未按規(guī)定設(shè)置路障作業(yè)等問題;施工現(xiàn)場文明施工方面還存在差距,如隨地放材料,雜物未及時清理等現(xiàn)象時有發(fā)生。二、安全信息情況

1、本月共發(fā)現(xiàn)管理A類2件、B類4件;兩違A類1件、B類1件,共8件,都分別做了嚴(yán)肅處理

2、從信息比例看,A類占37.5%,B類占62.5%;管理占75%,兩違占25%,從比例上看管理比較突出,占75%,較上月有所上生,施工現(xiàn)場管理是有待加強(qiáng)的,也暴露出我們管理工作抓得不深、不細(xì)、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,沒有從根本上解決問題;兩違工作也要高度重視。綜合上述分析我們制定了以下安全措施:

1、加大安全教育和考核力度,所有作業(yè)人員必須正確著

用護(hù)品,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對安全帶、安全帽不戴等問題,項目部人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,使兩違降到最低限度。

2、從安全風(fēng)險管理上入手,電閘箱沒有及時上鎖,由電

工負(fù)責(zé),每次作業(yè)后,必須及時上鎖,確保用電安全。3、梁上作業(yè)人員,在拆卸作業(yè)時,嚴(yán)禁拋物,防止傷人,

確保作業(yè)的絕對安全。

4、高空作業(yè),對跳板進(jìn)行捆綁加固,嚴(yán)禁出現(xiàn)探頭板,

使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,對作業(yè)人員加安全教育,按照規(guī)范要求,必須保證作業(yè)安全有效距離5米。

5、吊車在既有橋上作業(yè),防護(hù)員按規(guī)定穿防護(hù)服并按規(guī)

定設(shè)置路障后方可進(jìn)行作業(yè);施工現(xiàn)場文明施工方面,加大考核力度,做到活完場清,物放有序,規(guī)范管理。三、本月具體工作內(nèi)容及數(shù)量

1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

4、完成人行步道板制作500塊

5、全月零星用工480個工日(裝車、倒料、材料堆碼等)四、七月份安全工作預(yù)測1、架梁1孔17片

2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)安全

3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)安全4、橋面灌注混凝土作業(yè)安全5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)安全

6、防護(hù)屏安裝作業(yè)安全7、引道鋪設(shè)作業(yè)8、吊裝作業(yè)安全9、用電安全10、電氣焊作業(yè)安全五、七月份安全組織措施

1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板,混凝土灌注作業(yè),都是高空作業(yè)、臨空作業(yè),存在安全隱患,主要抓好安全帽、安全帶的管理,不戴安全帽、安全帶嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁安全帶戴而不掛現(xiàn)象。

2、支拆模作業(yè)安全,臨近既有線路肩5米,其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業(yè),且每拆除一塊都設(shè)置安全繩進(jìn)行牽引,設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)員,臨線來車停止作業(yè)。

3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)安全,該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè),堅決杜絕不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場;高空作業(yè)必須戴安全帶,嚴(yán)禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)吊裝作業(yè)的管理,首先吊裝作業(yè)必須佩戴安全帽,統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn),作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁占人。

5、用電安全。由于風(fēng)大,電線搖曳,容易造成脫皮漏電,所以必須采用質(zhì)量良好的電纜。

6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè),電焊作業(yè)多、施工中必須持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設(shè)接地線。

七月份是施工作業(yè)的最后一個月,也是高溫季節(jié),我們必須積極努力,做好防暑降溫工作,為職工準(zhǔn)備防暑茶及綠豆粥,保證作業(yè)人員的人身安全,合理安排作息時間,統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

齊齊哈爾鐵道建筑總公司

第三項目部

二一二年六月二十四日

擴(kuò)展閱讀:6月安全環(huán)保工作總結(jié)

6月安全環(huán)保工作總結(jié)

6月份車間以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常計劃性維修維護(hù)工作的同時,緊緊圍繞東瑞公司大修工作進(jìn)行,各項工作有計劃,有目標(biāo),循序漸進(jìn)。大修將至,為了更好的熟悉掌握大修工作內(nèi)容,可提前進(jìn)行的項目早已經(jīng)陸續(xù)入手,不僅減輕了大修期間的工作量,更在寬裕的時間里高質(zhì)量、高效率的完成部分大修工作。一、完成的工作

1.車間組織各工段開展“夏季四防”的活動。各工段依據(jù)自己的工段的實際情況和特點開展了多項活動。

2..對員工進(jìn)行了大修前的安全教育學(xué)習(xí)及對待突發(fā)事件的應(yīng)急方法。3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查及員工勞保穿戴的檢查。4儀表方面:

(1)本月份,各裝置區(qū)生產(chǎn)運行基本正常。離子膜AB套裝置#9、#12槽跳停一次,AB套電解因此降量一次。A套電解酸化罐泄露,由于無法停車,酸化罐不能放空,PH流通池?zé)o法更換,協(xié)調(diào)施工隊伍利用樹脂將其暫時堵漏,待大修期進(jìn)行改造,儀表、工藝分別作出應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對此點的日常巡檢。單元槽出料熱電阻內(nèi)部套管被腐蝕,造成輕微滲漏,以作相應(yīng)處理,計劃大修將其整改。粒堿裝置本月分運行正常,無停車檢修計劃。粒堿裝置校體液位出現(xiàn)故障一次,懷疑膜盒故障。計劃大修期進(jìn)行檢查或更換。各裝置部分儀表防水措施還不是很到位,一周之內(nèi)將其整改完畢。車間召開堿修工段大修準(zhǔn)備會,細(xì)化大修內(nèi)容,工段長、三位負(fù)責(zé)組長分別發(fā)言,介紹大修計劃的執(zhí)行情況,蔣公做了幾點要求和注意事項。車間組織學(xué)習(xí)大修安全實施計劃,安全員講解了大修注意事項和幾個大修事故案例,員工受益匪淺。雨季來臨,做好夏季四防工作。

(2)1.制磚7#蒸壓釜壓力表故障,壓力表顯示很低,且有漏氣現(xiàn)象。經(jīng)過分析是遠(yuǎn)傳壓力和現(xiàn)場儀表不對應(yīng),現(xiàn)場查看壓力表有漏液現(xiàn)象,可能是彈簧管泄露。經(jīng)過工藝人員密切配合,辦理檢修作業(yè)許可證,關(guān)閉閥門并泄壓,將壓力表拆下,打開表蓋檢查發(fā)現(xiàn)彈簧管泄露,更換新壓力表,如超期并校準(zhǔn)。2.PO包裝裝車臺渦輪流量計故障,渦輪流量計不能計量。原因分析為流量計主板或渦輪部分機(jī)械故障。經(jīng)過辦理檢修作業(yè)許可證,正確穿戴勞保用品,按儀表維修工操作規(guī)程操作,現(xiàn)場拆卸清洗渦輪,更換主板后故障消除。并作出總結(jié)。5.電氣方面:(1)電修工段嚴(yán)抓隱患查找、上報及消除工作,督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。班組成員利用閑余時間學(xué)習(xí)大修安全教材和實施方案,工段多次組織考試考核。另外,工段一直堅持“班前課堂”的學(xué)習(xí)策略,充分利用半小時的時間,大家交流日常事故和處理方法,相互借鑒工作經(jīng)驗,實現(xiàn)全員在學(xué)習(xí)上,工作上齊頭并進(jìn)的良好局面。工段堅持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。6月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。為搞好員工隊伍建設(shè),我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

(2)電試工段為了公司正常安全生產(chǎn),首先,根據(jù)夏季天氣多雷電的情況,對東瑞公司內(nèi)的重點設(shè)備進(jìn)行接地避雷裝置二次檢查測試,確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。其次,對整流后臺機(jī)進(jìn)行維護(hù),是現(xiàn)場設(shè)備的運行參數(shù)及時準(zhǔn)確的傳輸,并能夠記錄設(shè)備的實時數(shù)據(jù),以便于追溯查找事件原因,及時排除故障。第三,化工公司大修,電試人員抽調(diào)進(jìn)行協(xié)助,在檢修作業(yè)期間學(xué)習(xí)經(jīng)驗,了解設(shè)備運行狀況及檢修重點,為東瑞的大修奠定基礎(chǔ)。第四,對東瑞公司的所有高壓設(shè)備及后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查,能夠處理的及時處理,不能解決的報請車間,待大修時排除。6月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、對公司的重點設(shè)備、裝置進(jìn)行接地二次檢測。2、對總變后臺機(jī)更換光纖收發(fā)器。3、離子膜控制室更換3#整流變溫度數(shù)顯表。4、對VCM更換火災(zāi)報警控制器蓄電池,是控制系統(tǒng)恢復(fù)正常。5、對整流3樓9、10、12號控制器更換功放板。

(3)六月份配電整流系統(tǒng)和配電系統(tǒng)運行正常。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間認(rèn)真監(jiān)控、物品擺放整齊。各班人員巡檢出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。特別是天氣變熱后,加強(qiáng)對外循環(huán)水、純水溫度以及各配電室電器元件的監(jiān)控,確保電氣設(shè)備運行正常。在停送電過程中各班自覺填寫停、送電工作票,無倒閘操作事故發(fā)生。6.安全工作開展情況6月是我國“安全生產(chǎn)月”,在本月內(nèi),車間根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,在東瑞公司安委會的指導(dǎo)下,結(jié)合車間實際情況,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題,進(jìn)行一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動。

為確保“安全月”的各項活動有序進(jìn)行,車間在6月7日完成制定電儀車間“安全月”活動方案及詳細(xì)活動計劃,并定期檢查活動進(jìn)度,確保工作按期完成。

為營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,配合做好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”集中宣傳報道活動,車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況,在6月10日前完成以安全月為主題的黑板報、班組園地等安全文化園地的宣傳內(nèi)容更新,在危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示語、危險標(biāo)識、溫情提示,切實營造好“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力,降低突發(fā)事件的危害性,6月9日,進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案案演練活動。在每個演練活動前由車間安全員對事故的預(yù)防進(jìn)行重點講解,然后才是事故發(fā)生時的應(yīng)急演練,通過本次演練,提高了員工預(yù)防突發(fā)事件的能力及處理突發(fā)事件的處理能力,提高應(yīng)急處置能力和員工自我保護(hù)意識,最大限度減少事故損失。確保了企業(yè)生產(chǎn)安全及員工自身的安全。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的依法處理能力,降低突發(fā)事件的危害性,在6月10日前完成《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的培訓(xùn)并完成安保部組織的相關(guān)知識考試,各員工均取得好成績,提高了員工的依法安全管理、安全作業(yè)意識。

繼續(xù)開展班組自主安全創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮各班組的安全主動性,各工段在6月7日至15日完成以“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”為主題的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,通過宣傳和激發(fā),許多員工書寫爭創(chuàng)感想。在爭創(chuàng)活動中,各工段發(fā)動員工查找工作中關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)和操作重點,為下一步提高員工操作技能防止誤操作打下堅實基礎(chǔ),目前這一活動正處于總結(jié)整理階段;各工段自行進(jìn)行消防比賽項目預(yù)練活動,各工段由工段長、技術(shù)員、及曾參加過比賽的員工對未參加過比賽的員工進(jìn)行表演示范,加強(qiáng)自我訓(xùn)練,極大提高了員工應(yīng)急能力。通過競賽和創(chuàng)建活動,不斷提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性,形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。為迎接?xùn)|瑞公司大修期的到來,電儀車間結(jié)合車間實際,及時與各生產(chǎn)車間溝通,同時對其他相關(guān)大修安全知識、安全技能進(jìn)行培訓(xùn),組織員工進(jìn)行各種大修相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工大修安全作業(yè)意識,確保大修施工安全順利完成。

全月開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)和安全警示教育活動推動“零違章、零隱患、零事故”攻堅行動不斷深入扎實開展,發(fā)動全體干部員工,從車間到班組、生產(chǎn)崗位,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動;開展事故隱患和安全問題大排查,集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月;在6月18日至6月25日車間組織各工段進(jìn)行大修相關(guān)事故案例學(xué)習(xí),通過分析、查找原因,吸取教訓(xùn),舉一反三,防止安全事故、事件的發(fā)生。

全月開展“夏季四防”安全生產(chǎn)大檢查活動,針對夏季高溫和汛期多雨特點,做好以防火防爆、防暑降溫、防毒防塵、防洪防汛、防雷防靜電為重點的夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查活動,全月共計進(jìn)行四次大檢查,及時將發(fā)現(xiàn)的隱患與相關(guān)部門溝通,消除安全隱患。

二、下一步工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工段的各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

201*-7-

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