紅果子鎮(zhèn)農民素質提升工程工作總結

紅果子鎮(zhèn)農民素質提升工程

工作總結

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，紅果子鎮(zhèn)自201*年12月上旬開始，在全鎮(zhèn)組織開展農民素質提升工程，通過組織開展培訓教育、扶貧幫困、舉辦文體活動、查找解決問題等多種形式，扎實推進活動的開展，取得了較好效果。

一、廣泛動員，認真部署。

在區(qū)農民素質提升工程動員培訓會后，紅果子鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)實際，圍繞發(fā)展現代農業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進程、改善民生以及提高農村基層干部、農民群眾素質，制定了詳細的工作方案，并及時召開由鎮(zhèn)、村（居）、隊三級干部及區(qū)級機關下派干部130余人參加的培訓動員會，對全鎮(zhèn)農民素質提升工程進行宣傳發(fā)動和安排部署，明確培訓內容，提高思想認識。

二、加強領導，有序開展。

由鎮(zhèn)黨委書記任組長，成立鎮(zhèn)農民素質提升工程工作領導小組，同時成立科技培訓、就業(yè)培訓、法律宣傳、思想教育宣傳和督察協調五個工作小組，落實責任領導和責任站所，在培訓中各工作小組密切配合，及時溝通，盡量做到綜合辦班，注重實效，有序開展，整體推進。

三、分層面培訓，狠抓分類指導。

采取包村領導和分管領導負責制，由包村領導負責各村培訓人員組織、場地安排，分管領導負責業(yè)務部門的協調和授課人員的落實，在全鎮(zhèn)形成領導齊抓共管的工作氛圍。分別在鎮(zhèn)、村、隊三個層面，開展農民思想道德與科技、技能、法律知識宣傳教育培訓，舉辦了十七屆五中全會講座、殘疾人種養(yǎng)植技術、村級“兩委”班子法律知識培訓等專題培訓班，開辦了創(chuàng)業(yè)、園林綠化、美容等技能培訓班。全鎮(zhèn)共組織培訓班138場次，培訓干部群眾6600余人次，發(fā)放各類宣傳材料達6900余份。其中鎮(zhèn)級培訓8場次700余人次；村級培訓10場次，700余人次；隊級培訓120場次5200人次。鎮(zhèn)黨委班子成員深入聯系點講課，在做好農民教育培訓的同時，使干部綜合素質同時得到提升。

四、抓統籌，推進工作落實。

將農民素質提升工程與當前開展的新農保工作結合，通過各類培訓會議進一步宣傳新農保政策，組織發(fā)動群眾積極參保，有力促進了該項工作的開展；將農民素質提升工程與幫助各村制定發(fā)展規(guī)劃和尋求發(fā)展壯大村集體收入路子相結合，區(qū)級機關下派干部和鎮(zhèn)包村工作組根據各村實際，為各村明年及今后的發(fā)展積極獻策支招。下營子村積極與先農奶牛場聯系，計劃規(guī)模流轉土地，建設優(yōu)質牧草基地，現已召開群眾會議，初步確定面積1000余畝。寶馬村積極與脫水企業(yè)聯系，將寶馬村三、七隊400余畝土地進行流轉，種植脫水蔬菜；將農民素質提升工程與解決實際問題相結合。各村在開展教育培訓的同時，通過走訪征求意見、開會征求意見和發(fā)放意見建議征求表等多種形式,對當前存在的各類問題和矛盾糾紛隱患進行認真梳理，共查找梳理9條，已解決6條，對不能及時處理的惠澤湖浸田、蛟龍口脫水廠拖欠農戶脫水蔬菜款、擴大土地整理項目建設范圍等3個問題，已積極協調相關部門協商解決。

五、開展扶貧幫困獻愛心活動，促進和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)領導帶領村居站所負責人,深入幫扶困難黨員群眾家中,了解生活生產情況,并積極解決存在的問題,使困難群眾在嚴冬感受到黨和政府的關懷與溫暖，有效促進了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。目前，已幫扶慰問轄區(qū)困難群眾150戶，送去幫扶資金10000元，大米2120斤，面粉1180斤，食用油510斤，燃煤670袋16.7噸，

六、組織開展豐富的文體活動，拉近干群關系。一是鎮(zhèn)上組織鎮(zhèn)、村居干部及部分群眾于12月30日開展了慶祝元旦文體活動；二是組織鎮(zhèn)、村居干部近80余人開展了唱紅歌活動；三是各村居、站所積極編排豐富多彩的文藝節(jié)目，通過自己編，自己演，充分展示各級干部奮發(fā)向上的精神風貌；四是全鎮(zhèn)5個行政村4個居委會分別組建秧歌隊，廣大群眾踴躍參與，認真排練，準備參加鎮(zhèn)政府組織的迎新春秧歌比賽，以文體活動為載體，拉近干群關系，在全鎮(zhèn)營造健康、文明、和諧的良好社會風尚。

擴展閱讀：漿果所 201*年工作總結

黑農科院漿研〔201*〕6號

關于報送漿果所201*年工作總結

及201*年工作要點的報告

院辦公室：

根據黑農科院發(fā)“201*”71號文件的通知部署和要求，結合我所實際情況，現將我所201*年工作總結及201*年工作要點報上，請查收。

附：黑龍江省農業(yè)科學院漿果研究所201*年工作總結及201*年工作要點。

201*年12月5日

主題詞：201*年工作總結報告黑龍江省農業(yè)科學院漿果研究所201*年12月5日印共印12份

漿果研究所201*年工作總結

及201*年工作要點

201*年是漿果所深化科技體制改革，鞏固和發(fā)展201*年的良好勢頭，維護改革發(fā)展穩(wěn)定良好局面，繼續(xù)推進我所各項事業(yè)全面發(fā)展的關鍵年份。在院黨組的正確領導下，在院各處室及兄弟院所的關懷和支持下，按照“開放辦院、開放辦園”，創(chuàng)建一流農科院的工作方針，立足于服務區(qū)域經濟發(fā)展，創(chuàng)建一流農科所的辦所宗旨，全所上下團結拼搏、開拓進取，各項工作都取得了重大成就�？萍脊リP、科技服務、科技成果轉化和人才培養(yǎng)，又取得了新成效，項目申報、成果鑒定、科技體制改革取得了重大突破，科技實力明顯增強。

總之，過去一年是漿果所發(fā)展史上具有重大意義的一年，無論是學科建設，還是管理水平和整體實力都得到了進一步增強�？偨Y經驗，只有進一步解放思想、實事求是、堅持科技體制改革、堅持科學發(fā)展觀，才能使?jié){果所步入了快速、協調、可持續(xù)的良性發(fā)展軌道，才能保證漿果所實現可持續(xù)、跨越式發(fā)展。

201*年工作回顧

一、科技創(chuàng)新能力有了實質性突破

1、繼續(xù)強化科研立所的指導思想，在突出寒地果樹新品種選育及漿果產品加工這條主線的同時，大力培育新的學科生長點，

從而帶動各個相關研究的整體發(fā)展。在繼續(xù)支持對原有沙棘、李子、果品加工等優(yōu)勢研究基礎上，有目標的重點地培養(yǎng)漿果資源、草莓、藍莓等領域的研究，開展小蘋果、杏、梨品種資源收集及栽培技術研究，繼續(xù)對漿果育種、漿果資源、果樹栽培、作物育種、旱作農業(yè)、馬鈴薯等5個研究室和生物技術實驗室進行整合完善。經過一年多的時間，現已初步構建完成了具有我國北方寒地果樹特色的“漿果、核果、仁果、北藥、果品加工”5個研究體系，建成一批支撐學科發(fā)展的重點研究室，根本性改變了我所研究領域狹窄的現狀，整體研究水平得到加強。

2、為了支持科研的發(fā)展，所里在資金十分緊張、項目資金沒能按時到位的情況下，多方籌措資金50余萬元用于課題研究，保證了科研工作的正常開展和在研項目的正常運轉。今年全所在研各類研究課題17項，其中農業(yè)部小漿果行業(yè)專項基金項目3項、結轉省級攻關專項4項、省農委推廣項目1項、省種子工程項目1項、林業(yè)部項目1項、院縣共建項目2項、所青年資金資助項目5項。通過努力工作，申請課題、項目的檔次大幅提升。現已爭取到國家大、小興安嶺野生資源調查國家馬鈴薯產業(yè)化體系建設等國家專項，篤斯越桔選優(yōu)與標準化栽培繼黑穗醋栗新品種選育、樹莓新品種選育之后進入了農業(yè)部小漿果育種行業(yè)項目，省種子工程馬鈴薯區(qū)域、生產試驗項目、省農業(yè)科技推廣項目綏李三號優(yōu)質高效示范園區(qū)建設等省級專項正在實施中�，F正積極運作國家果樹產業(yè)體系建

設綏棱李樹試驗站等國家項目。與綏棱縣合作申請農業(yè)部成果轉化基金項目大果沙棘‘綏棘’系列新品種中試與示范，材料已報送對口部門，有望獲得批準。

同時，今年日本帶廣畜產大學食品科學研究部的小道之教授和俄羅斯農科院全俄瓦維克洛夫作物所的維拉彼德洛夫查里連科院士來我所考察學習，考察期間對我所在果樹育種和果品加工方面的研究水平給予了高度評價，并擬定在果品加工、寒地果樹育種等方面開展合作，這對我所對外交流和提高國際知名度帶來了積極影響。

二、成果申報取得歷史性進展

全所研究課題都按計劃順利實施，并取得了一大批新的科研成果。審定登記穗醋栗新品種1個、田檢李樹品種1個、科技成果鑒定2個、獲得省級以上獎勵2項。其中黑穗醋栗新品種綏研1號于201*年初通過省農作物品種審定委員會審定登記，這是我所建所以來育成的首個具有自主知識產權的黑穗醋栗新品種。李樹新品種98-1-6也是我所繼綏李三號后20多年來唯一通過田檢的李樹新品種，現已完成材料準備工作，在201*年初即將通過省農作物品種登記推廣；沙棘果醋酸菌的篩選與加工研究和美國藍莓寒地高效栽培技術研究已通過省科委和綏化市科委組織的專家現場鑒定，并且申報了省農業(yè)科技進步獎和綏化市科技進步獎。國家948項目沙棘良種選育及適應性研究，獲得了中國林業(yè)科學院科技進步一等獎，該項目

正在由中國林科院牽頭，申報國家科技進步獎，我所是主要完成單位之一。沙棘-胡蘿卜復合飲料研制與開發(fā)于今年3月獲省農業(yè)科技進步三等獎，綏棘系列大果沙棘新品種選育與推廣已經申報中華神農科技獎。這一年內一共有6項成果通過鑒定和評審，創(chuàng)造了漿果所的歷史，這也給我所科技干部的工作熱情帶來了極大鼓舞。另外，今年有3個玉米新組合參加省預備試驗，1個水稻新品系參加省區(qū)域試驗，有1個小蘋果新品種、2個漿果新品種申請?zhí)餀z。

三、科技服務與市場開發(fā)得到強化

為擴大我所在社會發(fā)展中的作用和影響，促進我所科技成果向現實生產力轉化，結合我省區(qū)域經濟發(fā)展的需要，我所通過科技下鄉(xiāng)、農業(yè)推廣、開發(fā)合作、基地建設等措施，先后與省內外多個地、市、縣建立了科技共建合作關系，拓展了我所對外交流合作的空間。今年在大慶、富錦、省農墾五大連池農場、內蒙古大楊樹林業(yè)局等地指導建設旅游觀光果園、生態(tài)示范園區(qū)1000余畝，獲得技術服務收入30余萬元，并作為技術依托單位與內蒙古大楊樹林業(yè)局合作申請國家林業(yè)總局項目。黑河市愛輝區(qū)區(qū)委、區(qū)政府領導先后帶隊來所，就野生漿果資源整理、示范園區(qū)建設及產品研發(fā)尋求合作，已達成以我所為技術依托，進行產業(yè)化研發(fā)的合作協議，現已建設標準化果樹示范園305畝。

全所職工積極踴躍籌集資金用于產業(yè)開發(fā)，今年職工籌集資金100余萬元用于收購基地繁育的種子和苗木，不僅保證了開發(fā)

工作的正常進行，而且職工年底按股分紅，極大的調動了職工工作熱情和積極性。今年共銷售種子55萬公斤，其中大豆40萬公斤、水稻13萬公斤、玉米2萬公斤，農作物種子銷售顯著增加。探索了繁育果樹大苗、造林苗、綠化苗供應新農村建設這塊大市場的有效途徑，今年共繁育果樹大苗8萬余株，秋季已出圃果樹苗木近25萬株，砧木苗50萬株。另外圃場中存有楊樹二年生苗近2萬株，楊樹一年生苗近30萬株，榆樹一年生苗50萬株，其它綠化苗10萬株，為明年的開發(fā)創(chuàng)收做好了貯備。

在我院“開放辦院，開放辦園”方針的指引下，為充分發(fā)揮地區(qū)性農科所在區(qū)域經濟發(fā)展中的重要作用，鞏固擴大院縣共建成果，我所積極參與到綏棱縣經濟社會發(fā)展全過程中。在省農科院和綏棱縣地方政府的大力支持下，共投資50余萬元用于園區(qū)基礎設施建設，新打深水機井一眼，建育苗大棚5000，并對家屬區(qū)主干道500m全部進行了硬化。建“綏李三號”優(yōu)質高效科技示范園區(qū)500畝，野生漿果資源創(chuàng)新利用與成果示范區(qū)100畝，黑穗醋栗品種資源創(chuàng)新與成果推廣示范園區(qū)200畝，樹莓優(yōu)良品種示范園區(qū)50畝，北五味子標準化栽培示范區(qū)50畝，馬鈴薯旱作高產栽培技術示范園區(qū)100畝，玉米新品種示范與推廣園區(qū)150畝，大豆新品種與優(yōu)質高產栽培技術示范園區(qū)400畝。另外，在綏棱縣政府的支持下今年又栽植落葉松大苗1500株，白樺、柞樹、椴樹等景觀樹種近1000株，在試驗區(qū)道路周邊防護林帶栽植楊樹1.2萬株，栽植綠化樹種和花卉苗木3萬余株，現已初步

實現生產區(qū)規(guī)范化，試驗區(qū)標準化，辦公區(qū)園林化的目標�，F在的漿果所已成為綏棱縣標準化農業(yè)科技示范園區(qū)，成為綏棱人民休閑、觀光的理想場所，成為綏棱農民科技骨干培訓教育基地、中小學生科普教育基地，成為“農業(yè)高新技術創(chuàng)新的源頭、科技成果轉化的載體和新品種新技術推廣普及的媒介”。

四、人才隊伍建設初見成效

為促進形成人員穩(wěn)定、人員充足、結構合理、素質優(yōu)良的科研隊伍，打造一支責任心強、創(chuàng)新能力和管理水平高的管理團隊。我所采用人才引進，加大人才培養(yǎng)力度，大膽使用有能力、有特長的干部擔任重要職務等方式，來改變現有人才短缺的狀況。

針對人才缺乏問題，在院里支持下，去年招聘優(yōu)秀本科生3名，引進青年專家1名。今年又引進碩士研究生1名，具有中級職稱的財務人員1名，雙學士學位畢業(yè)生1名，優(yōu)秀本科生1名，人員結構不合理的矛盾正在進一步改善當中。

選派4名科技人員分別到克山分院和生物所學習馬鈴薯脫毒技術。選派中青年科技人員40余人次外出參加全國學術會議，使他們增長見識，提高水平。

在所里資金異常緊張的情況下，出臺政策，鼓勵中青年科技人員在職攻讀碩士學位，現已有1名技術干部考入吉林農大攻讀食品加工碩士學位，有多名年輕科技人員報名參加東北農業(yè)大學和中國農科院碩士研究生招生考試。另外，為加強所現有青年人才的成長和鍛煉，所里設立了所青年基金項目，對選題好，創(chuàng)新

性強的項目每年給與1-2萬元的資金支持。

五、政治思想道德建設得到強化

所新領導班子組成以來，認真組織學習實踐科學發(fā)展觀，結合所實際情況，深刻剖析漿果所的優(yōu)勢和不足，對漿果所的生存、發(fā)展和壯大進行了深入思考。經過深入細致的思想工作，使廣大職工進一步統一思想，深刻認識到面對市場經濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)，漿果所要實現又好又快發(fā)展，就必須進行重新定位。大家有了時不我待的緊迫感和進取心，主要領導以身作則，深入科研生產一線，帶領大家苦干實干。全體職工起早貪晚，在干好本職工作的同時，積極參加義務勞動，無私地為漿果事業(yè)做貢獻。全所職工心系漿果所事業(yè)的發(fā)展，熱愛奮斗多年的漿果事業(yè)，在春季所里經濟困難時期，全所中層干部集資60余萬元，來維持科研生產的正常運轉。在平時的工作中各研究室主任、課題主持人都能親自深入田間，親手進行操作，既節(jié)省開支，又保證了試驗質量，田間管理上了檔次，提高了水平。全體技術人員、管理人員和工勤人員都能像愛護自己的財產一樣愛護漿果所的一草一木，職工的學習、工作和生活條件得到明顯改善。

現在的漿果所想干事的多了，要整事的少了；講奉獻的多了，要報酬的少了；專研業(yè)務的多了，閑來無事的少了；進取向上的多了，甘于落后的少了；獻計獻策的多了，搬弄是非的少了。漿果所已形成了人人想發(fā)展，人人干事業(yè)的良好局面。

六、體制改革深入發(fā)展

俗語說：人管人，累死人。為了改變所里缺少規(guī)范化的規(guī)章制度，缺乏有效的執(zhí)行監(jiān)督機制的局面，所領導班子召開專題會議，根據漿果所發(fā)展的需要，商討如何加強管理，如何促使由領導管人盡快向制度管人的轉變。

1、徹底取消了大鍋飯的體制。按照院里的要求進行了體制機制方面的改革，全面實行所室（組）經濟責任制，盈虧下年結轉，效益與人員收入掛鉤，促使各室（組）由原先輸血型向造血型轉變。

2、探索施行股份制改革。今年漿果加工試驗室和今帝酒業(yè)全體職工，采取股份合作制的形式對現有李園進行承包管理，所里提供政策支持，股份制籌集流動資金，充分調動了參股人員的積極性。

3、對原已出租用于木材加工的土地，采取規(guī)范合同，提高租金的辦法，對所區(qū)閑置用地和低效利用土地，統一規(guī)劃管理。收回出租耕地和居民開荒地，由所里根據科研生產需要進行集中經營。在實現土地合理利用的同時，既改善了周邊環(huán)境，又增加了經濟收入，極大的提高了漿果所的社會影響力，充分調動了職工的主觀能動性。

七、工作存在的不足

經過一年多的努力，漿果所呈現出蒸蒸日上的局面，給人以生機和活力。成績的取得是院黨組、相關處室、兄弟分院（所）

大力支持的結果，是綏棱地方政府及相關部門關懷幫助的結果，是漿果人求真務實、拼搏進取的結果。但我們深知，這些與院黨組對我們的期待和要求還有很大的距離，與院兄弟單位更是差距巨大。我們現在只是剛剛起步，還存在著人才極度匱乏、沒有立所項目、基礎設施不配套、自主知識產權的成果物化能力弱、開發(fā)創(chuàng)收點單一和收入不穩(wěn)定等諸多結構性矛盾，需要我們逐一破解。

201*年工作總體思路和下步工作要點

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“開放辦院、開放辦園”的總體要求，扎實做好科研創(chuàng)新工作,努力搞好成果轉化，加強人才隊伍建設，有效推進體制改革，促進我所各項工作更好更快發(fā)展。

一、繼續(xù)加強基礎設施建設，配套完善實驗室儀器設備，滿足科技人員的業(yè)務需要。

1、建日光節(jié)能溫室201*，大棚3000；做好辦公區(qū)綠化美化工作，實現辦公區(qū)園林景觀化。

2、完善試驗區(qū)建設，鋪設部分試驗區(qū)道路，購置噴滴灌設備，對資源材料圃進行圍欄防護；完成防護林補植工作，實現所區(qū)林網化。

3、建設綠化景觀大道，以適應園林城、旅游城建設的需要；爭取國家經濟實用型住房政策，為職工建住宅樓，解決職工住房困難問題。

二、進一步加大項目的申請力度，繼續(xù)強化科研是立所之本思想。進一步做大寒地果樹這張品牌，重點突出寒地漿果特色優(yōu)勢。

1、在保證原有項目驗收合格、能繼續(xù)滾動的前提下，爭取在國家果樹產業(yè)體系建設、優(yōu)質高效果樹示范園建設、野生漿果資源的保存利用、漿果產業(yè)化開發(fā)、野生藍莓的原生態(tài)恢復、沙棘在生態(tài)環(huán)境治理以及北藥研發(fā)等研究方面，獨立或合作申請國家級、省級項目和橫向合作項目。

2、爭取在明年申報省科技進步獎1項，其它成果獎2～3項，審（認）品種兩個以上，田檢品種2個以上。

三、加大開發(fā)創(chuàng)收力度

1、突出寒地果樹苗木及綠化苗木研發(fā)，發(fā)揮專業(yè)所的優(yōu)勢，努力擴大市場覆蓋和市場份額

2、繼續(xù)加大對玉米、大豆育種研究的支持；加強優(yōu)質大豆、水稻良種繁育基地建設；加強優(yōu)質專用馬鈴薯高產栽培配套技術的示范與推廣，為我所市場開拓和開發(fā)創(chuàng)收能力的提升提供支撐。

四、加強人才隊伍建設

推動人才強所進程，強化人才隊伍建設，解決人才匱乏問題。必須樹立現代人才理念，堅持以現有人才培養(yǎng)提高為重點，突出抓好優(yōu)秀人才招聘引進和現有人才的強化培養(yǎng)工作，強力推進人才資源向人才資本轉變。

五、抓好管理制度建設。立足當前，著眼長遠，把解決突出問題與建立長效機制結合起來，從完善制度和強化監(jiān)督入手，把各職能部門作風建設抓實抓好，真正把提高管理服務水平落到實處。

六、解決原所辦企業(yè)職責權利不統一，管理不順暢問題。根據企業(yè)發(fā)展實際有步驟實施改組改制。堅持投資主體多元化，促進科技成果和社會資本融合；按照現代企業(yè)制度要求，逐步完善和健全法人治理結構；建立科學的經營機制，規(guī)范企業(yè)管理；制定嚴格的企業(yè)廠長、經理考核測評辦法及激勵政策；加大監(jiān)督和財務審計力度。

七、提升技術服務與開發(fā)能力。搞好橫向聯合，走產業(yè)化發(fā)展的路子。利用綏棱農場萬畝漿果生產基地、黑河市瑗輝區(qū)生態(tài)園區(qū)、內蒙古大楊樹漿果產業(yè)化基地建設，將我所的研究成果全力轉化，實現多方共贏。

八、切實抓好民生工作。要在實際工作中，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的原則，在一定程度上進一步使職工工作生活條件得到明顯改善。努力拓寬增收渠道，在改善所財力狀況的同時，盡可能地提高職工收入，滿足廣大職工日益增長的物質和文化需求。

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