開(kāi)發(fā)區(qū)中心稅務(wù)所201*年工作總結(jié)

**稅務(wù)所系**市地方稅務(wù)局**分局駐**轄區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，主要從事**街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的530戶(hù)企業(yè)和1700戶(hù)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)地方稅收管理工作。全所現(xiàn)有稅干23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專(zhuān)以上學(xué)歷21人，稅干平均年齡39歲。

200/年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹*精神，認(rèn)真落實(shí)分局春訓(xùn)稅收會(huì)議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實(shí)現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)一、以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。今年我所確定了抓隊(duì)伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項(xiàng)稅收工作的思路�！耙�想火車(chē)快，全靠車(chē)頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅(jiān)持走群眾路線、堅(jiān)持在解決突出問(wèn)題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，密切黨群關(guān)系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來(lái)，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開(kāi)展工作，事實(shí)證明：“人人一把號(hào)、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實(shí)施。二、貫徹“四個(gè)理念”，狠抓組織收入不放松。我所堅(jiān)決貫徹上級(jí)提出的“四個(gè)理念”，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國(guó)有為放眼所有、變抓大為抓亮點(diǎn)熱點(diǎn)、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心，組織收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計(jì)劃1870萬(wàn)元，區(qū)級(jí)收入1080萬(wàn)元，較上年實(shí)際完成1614萬(wàn)元，增長(zhǎng)256萬(wàn)元，增幅15.8%。無(wú)論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計(jì)劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時(shí)組織全體稅干對(duì)轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測(cè)，計(jì)算增減變化情況，同時(shí)召開(kāi)了4次稅源分析會(huì)議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，樹(shù)立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實(shí)責(zé)任，我所合理的下達(dá)了稅收計(jì)劃，按一、三季度20%，二、四季度30%的口徑，把計(jì)劃分解到組，落實(shí)到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書(shū)，納入考核，與個(gè)人的“聯(lián)收計(jì)酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動(dòng)性。截止12月底，全所共計(jì)組織收入1958.04萬(wàn)元，其中：組織地方工商稅收1904.3萬(wàn)元，占分局年初下達(dá)計(jì)劃的102%，同比增收290萬(wàn)元，增幅17.96%，完成區(qū)級(jí)收入計(jì)劃1102萬(wàn)元，占年初計(jì)劃102%，同時(shí)入庫(kù)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1.9萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)0.13萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)10.06萬(wàn)元，水利基金24.45萬(wàn)元，扶貧幫困基金13.1萬(wàn)元，文化事業(yè)費(fèi)1萬(wàn)元，殘�；�金3.1萬(wàn)元，為轄區(qū)的“兩個(gè)確�！焙蜕鐣�(huì)穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加強(qiáng)征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對(duì)稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶(hù)式”資料的管理，按照“五知五會(huì)”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對(duì)符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶(hù)，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶(hù)符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個(gè)體戶(hù)按程序報(bào)批辦理減免稅82.89萬(wàn)元，對(duì)430多戶(hù)不足起征點(diǎn)的個(gè)體戶(hù)落實(shí)了優(yōu)惠政策。三是針對(duì)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門(mén)面，小攤點(diǎn)漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從６月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)、分組分片，逐街、逐門(mén)店進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的清理、整頓，截止11月底共計(jì)辦稅務(wù)登記證900余戶(hù)，查補(bǔ)稅款1.2萬(wàn)余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對(duì)違章舉報(bào)的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報(bào)材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)組織力量對(duì)某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計(jì)補(bǔ)稅30萬(wàn)元，罰款1500元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級(jí)稽查部門(mén)做了移交。對(duì)某房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ�欠�?8萬(wàn)元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金2萬(wàn)元。在上級(jí)交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭(zhēng)議的情況下，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)并組織實(shí)施了我所的第一次聽(tīng)證會(huì)議，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度，重點(diǎn)稅源所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫(kù)跟蹤制度，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。六是鞏固固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)零散稅收的管理，全年共計(jì)代征稅款258.2萬(wàn)元，零散稅收240.7萬(wàn)元。為全面完成稅收計(jì)劃起到了保障作用。

三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化。

1、健全制度，切實(shí)提高工作效率和服務(wù)水平。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實(shí)際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項(xiàng)制度及規(guī)定，提交所務(wù)會(huì)議和全體稅干會(huì)議討論通過(guò)并執(zhí)行，通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，保證了在制度面前人人平等，做到獎(jiǎng)勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。

2、推行稅收管理員制度，全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。根據(jù)分局要求，我所堅(jiān)持日�？己撕图�中考核相結(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制。制定出符合稅所實(shí)際的考核辦法，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納稅人“一戶(hù)式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級(jí)要求，我所新購(gòu)置四組資料柜，增加到八組資料柜，全所加班20余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫(kù)，為以后精細(xì)化征收管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，先后組織三批計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計(jì)算機(jī)操作一級(jí)水平，其中8人已經(jīng)通過(guò)2級(jí)考試，全所稅干基本掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的初步知識(shí)。

5、詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計(jì)算機(jī)上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至11月底采集納稅人資料2244戶(hù)，按上級(jí)要求輸入計(jì)算機(jī)1780戶(hù)，除去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以外實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)征收，將信息戶(hù)建設(shè)、現(xiàn)代化征收提高到新的水平，為下一步更加精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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