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通知201*38號關(guān)于做好201*年度全年工作總結(jié)的通知(含附件1)

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通知201*38號關(guān)于做好201*年度全年工作總結(jié)的通知(含附件1)

關(guān)于做好201*年度全年工作總結(jié)的通知

創(chuàng)藝通【201*】38號

公司各部門、各物業(yè)服務(wù)中心:

201*年即將完美收官。這一年里,全體員工同心戮力,在以公司經(jīng)理辦公會為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,按照公司統(tǒng)一規(guī)劃,在機(jī)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營管理、企業(yè)文化和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了優(yōu)異成績,圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

為總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、正確分析,有針對性地對明年工作進(jìn)行謀劃,現(xiàn)就做好201*年度工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下:詳見附件《201*年度工作總結(jié)暨201*年工作規(guī)劃具體要求》。

“蓋文章,經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事。”希各部門、各項(xiàng)目高度重視,認(rèn)真總結(jié)。按照要求,深入分析日常管理、服務(wù)工作中的難題和不足,探索解決之道,分享成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司201*年推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、管理等目標(biāo),積極建言獻(xiàn)策,通過總結(jié),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神、鼓舞干勁,為實(shí)現(xiàn)201*年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

特此通知

附:1、201*年度工作總結(jié)暨201*年工作規(guī)劃具體要求

2、201*年度評優(yōu)具體實(shí)施方案3、員工滿意度調(diào)查問卷

二一年十二月二十七日

附件1

一、工作總結(jié)時間安排

201*年度工作總結(jié)暨201*年工作規(guī)劃具體要求

1、公司201*年度工作總結(jié)暨表彰大會時間:初步定于201*年1月22日召開;會議地點(diǎn)和參會人員:另行通知;

2、各部門或物業(yè)服務(wù)中心201*年終工作總結(jié)會應(yīng)于201*年1月12日前召開完畢(自行組織安排),并在201*年1月12日17:00前按年終獎勵方案上報的評優(yōu)獎勵名單。

二、工作總結(jié)要求1、工作總結(jié)目的、原則

(1)目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,有利于提高和指導(dǎo)工作;為實(shí)現(xiàn)201*年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)實(shí)事求是,言簡意賅。查找問題根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提出切實(shí)可行的解決方案或措施,制定201*年度的工作規(guī)劃。

(3)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,條理清晰簡明扼要;以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決存在問題,忌流水賬或泛泛而談,忌空話套話。

2、內(nèi)容要求

工作總結(jié)內(nèi)容要突出以下幾個方面:

(1)對年度工作任務(wù)或目標(biāo)的完成情況,取得的主要成績和做法,成功經(jīng)驗(yàn)分享、介紹;各物業(yè)服務(wù)中心還要對項(xiàng)目基本情況、一年來計(jì)劃指標(biāo)完成情況(收支),服務(wù)品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)能降耗、經(jīng)營拓展、特色管理與服務(wù)等方面情況做重點(diǎn)分析和總結(jié);

(2)對工作存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié),汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、如何避免、預(yù)防或徹底解決之道或建議;

(3)201*年工作規(guī)劃(計(jì)劃)、思路、工作重點(diǎn)、難點(diǎn)以及為完成明年經(jīng)營任務(wù)將采取的應(yīng)對措施和方法等;

(4)對公司201*年度工作的建議和意見。3、范圍要求

(1)主管(含主管、隊(duì)長及保潔、綠化等外包單位)以上員工將201*年度工作總結(jié)(電子版及紙質(zhì)文檔)于201*年1月12日(星期三17:00)前以項(xiàng)目為單位匯總,交公司綜合行政部。

(2)主管以下員工,不提交工作總結(jié),須提交:《員工滿意度調(diào)查問卷》,按照綜合行政部統(tǒng)一格式填報,主要包含以下內(nèi)容:

A、對本年度工作中存在的不足或?qū)镜囊庖姾徒ㄗh;B、201*年度的個人愿望、打算;

C、對公司發(fā)展的展望以及對公司各方面的期望和要求

《員工滿意度調(diào)查問卷》交各項(xiàng)目內(nèi)勤處匯總于201*年1月12日17:00前報綜合行政人事部何櫻處。

4、格式要求:

按照工作總結(jié)格式,字?jǐn)?shù)不限,采用A4紙,正文字體采用四號或小四號宋體字或國標(biāo)仿宋;統(tǒng)一左側(cè)2cm裝訂,打印或書寫均可。

三、不符合上述要求的總結(jié)將退回重報,并按相關(guān)規(guī)定處理。年度工作總結(jié)正值歲末,各項(xiàng)工作十分繁重,各項(xiàng)目及各部門要統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)安全工作,及時消除和處置安全隱患。

擴(kuò)展閱讀:201*年度全年總結(jié)報告

201*年度全年總結(jié)

201*年已經(jīng)過去一段時間了,一直有一個想法要給過去的201*說點(diǎn)什么,記錄下點(diǎn)什么,整理下我在201*年里做了些什么,得到了些什么,失去了些什么。

在本公司(德和通訊設(shè)備有限公司)已經(jīng)在職一年半了,我的設(shè)計(jì)工作之路是從這里開始,從這里成長,首先還是要感謝公司給了我這個機(jī)會,這是我設(shè)計(jì)之路開始的地方,從一個沒有任何經(jīng)驗(yàn)的外行人氏慢慢的融入了此行業(yè)。

回首201*,還是繼續(xù)著我現(xiàn)在的工作,有時會想我有什么變化呢,有多大變化呢?201*在工作上我進(jìn)步了多少,我的激情還剩存多少,整整一年的時光,我在工作上有了些什么起色?

從201*年的7月9日進(jìn)到此公司,在前任朱遠(yuǎn)東工程師帶領(lǐng)20來天的情況下,后面一個人接手了,回想那時的我是激情澎湃,對工作有熱情有激情,也許證實(shí)了那句話有壓力才有動力,整個做設(shè)計(jì)的也就兩個人,我們之間很少交流,自然在不懂的狀況下只有問,那個時候真正的才知道網(wǎng)絡(luò)是一個多么廣闊的資源,要好好的感謝他現(xiàn)在想起來。那個時候是多么的充滿學(xué)習(xí)的激情。

一到201*年我感覺好多了,工作上能基本應(yīng)付下來,在09年做了一套機(jī)型BC37,我設(shè)計(jì)之路上的處女作品,這個作品整體上還是比較滿意,更多的是借鑒了前輩的太多思維,融入自己的東西很少,但是我想剛開始都是這樣子的吧,先借鑒在慢慢升華成為自己的東,任何慢慢的融入自己的想法。

201*年的一開春,又接著忙第二個機(jī)型BC39,這次感覺順手多了,已經(jīng)有點(diǎn)慢慢的融入了自己的元素在里面了,呵呵,有進(jìn)步就好。BC39的設(shè)計(jì)周期還是比較短的,在修改和完成BC39的出模圖,覺得最大的困難之處還是在充電座這一塊,因它和平常的出模方式有些不同,我當(dāng)時更多的是考慮到結(jié)構(gòu)上這一塊,對模具出模能不能做到這一塊考慮很欠缺,還有還要考慮到開模成本容易程度問題,在生產(chǎn)時員工操作方便及在成品后整個機(jī)型的完整性(如外觀,性能等)。當(dāng)開模后發(fā)現(xiàn)充電座這一塊裝飾條的裝配很有問題,裝配不到位置,裝配不好操作,導(dǎo)致裝飾條與面殼之間間隙很大,影響到外觀,說明了一點(diǎn),有時候部件從前面裝配均是不太理想的裝配方式,還有一個共同點(diǎn)就是我司的產(chǎn)品比較喜歡用燙膠的方式來固定兩個部件。當(dāng)然在后續(xù)的機(jī)型CDP805類似的外形在安裝和操作上有了很明顯的改善,效果反映也是不錯。

BC39還有出現(xiàn)過一次電池漏液嚴(yán)重問題,這次提醒了我,在設(shè)計(jì)時考慮不周到會是比較容易出問題的。電池窗加了三條骨位,鋒利邊會將電池外圈的薄膜劃破,導(dǎo)致漏液,取消柱子,留有更多空間。

期間BC39的橡膠按鈕設(shè)計(jì)的不是很合理,做的比較死板,感覺橡膠按鈕沒有一個活動的空間,即運(yùn)動的一個行程,沒有緩沖空間,這點(diǎn)需要改善!

在接下來的6月10月左右,有三個機(jī)型在同時進(jìn)行,CDP805,VBC35,VBC36,期間有黃工的指點(diǎn)分析,在設(shè)計(jì)上應(yīng)該算是更有長進(jìn)了吧,在考慮結(jié)構(gòu)上慢慢的趨近完善。

CDP805:

1.,首先是橡膠按鈕的手感怎樣做到很好,結(jié)構(gòu)上怎么編排,在吸取BC39按鈕存在的問題上考慮的更要周到些,手感很重要,按鈕做成一整排,即做成一個部件,但在按按鍵時又不影響到其他的按鍵,這點(diǎn)很重要,并一起考慮到手感問題,兩者要相結(jié)合考慮。還有側(cè)邊的PTT按鈕,考慮到如何固定問題,可以單獨(dú)做一塊壓板來固定。

2.鏡片如何固定問題,因鏡片的材料是亞加力,是屬于透明材料,再亞加力絲印黑色,不能做柱子固定,按照傳統(tǒng)的方法用雙面膠,會擔(dān)心以后在使用的過程中雙面膠會翹起來,后面使用了鏡片膠水,問題可以很好的改善,同時在結(jié)構(gòu)上做改善,即鏡片的尾部加柱子插入到面殼上,使鏡片不會往上翹起,目前是這樣的解決辦法。3.接受BC39電池窗的教訓(xùn),讓電池窗有足夠的空間裝電池。因電池是鋰電池,外層薄膜容易受傷,最好的是將電池門的前面扣位能避開電池窗就盡量避開電池窗。

4.在設(shè)計(jì)時天線套的設(shè)計(jì)師一個難題,如何安放天線套,既美觀又出模沒有問題,最后決定放在底殼上,做成方形形狀,則需要做一行位,怎樣做比較合適?在做天線套的蓋帽時,要想到如何固定,怎么樣固定比較好,不容易拔出來,最后考慮的還是點(diǎn)膠水,我認(rèn)為這并不是一個很好的方法,膠水在使用一段時間后還是會存在隱患的,丹此時此刻還是用了此方法,希望在以后碰到類似的問題想到其他更好的方法,點(diǎn)膠水并不是唯一的方法。5.底殼尾部裝電池門扣位位置,按照一般的畫法而不注意出模這一塊的話,很有可能會做成行位的形式,顯然這樣模具成本提高的,但當(dāng)我們考慮到插穿或者碰穿方式,效果依然可以達(dá)到,當(dāng)模具成本下降了(少了一個行位)。這是一個細(xì)節(jié)問題,以后的設(shè)計(jì)中要注意此類似的問題,能不做行位就盡量不做行位。

6.電池門按鈕的問題,CDP806中按照常規(guī)(即參照之前的機(jī)型設(shè)計(jì)方法)設(shè)計(jì)方法,用按鈕來固定電池門與底殼之間的相對運(yùn)動,從使用的角度來看此種方法還是比較理想的,但從裝配操作的角度來看,此種方法不太理想,操作比較麻煩,裝配時比較繁瑣,不好操作,最好的方法是直接利用電池門與底殼通過扣位連接方式來開合電池門,此種方法操作簡單并且也少了部件,從經(jīng)濟(jì)成本上來看要好狠多,在后續(xù)的機(jī)型中有用到此種結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方式。7.充電座的款式形狀是參照BC39充電座,在整體上沒有什么很大的改動,因之前裝飾條裝配不良問題,在CDP805上結(jié)構(gòu)有些許改動,通過在裝飾條上的兩鄰邊上做柱子,插入到面殼上從下往上推上去,此種結(jié)構(gòu)雖然很難一步到位,但是間隙大的問題會大大的得到改善,通過多次的修改,慢慢調(diào)整到合適的位置,效果比較理想,后續(xù)再稍微點(diǎn)點(diǎn)膠水固定,效果就很不錯的了,此種結(jié)構(gòu)從外觀和操作上都還是比較理想的。

VBC36

1.在設(shè)計(jì)初始階段,先是一個布局問題,考慮的重點(diǎn)部件有,LCD屏,電池,喇叭,按鍵,五個燈,這些部件的編排位置和空間。因LCD的排線是固定的結(jié)構(gòu),從正面看從左邊出排線,需要插到PCB板上,這樣需要調(diào)整機(jī)型的左右兩邊的大小,要使液晶屏處在機(jī)型的正中間。

2.從整體來看,因機(jī)型左右寬度較寬,會要擔(dān)心到一個整個機(jī)子會不會出現(xiàn)左右擺動而導(dǎo)致會有刮手的現(xiàn)象發(fā)生,也會影響到外觀,這是一個難點(diǎn),后來從開模后的樣品來看已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的問題,到目前為止仍然沒有很好的改善,在設(shè)計(jì)的初始階段要承認(rèn)這點(diǎn)我是沒有想到會有這樣的狀況發(fā)生,從發(fā)生的結(jié)果來看,似乎我們可以從一開始設(shè)計(jì)時就可以避免或者減少這種缺陷,比方在底面殼合起來的唇的高度可以做高點(diǎn),以管住左右前后的擺動,還有可以在面殼左右兩邊做幾條骨位以管住底面殼,應(yīng)該效果會好很多。

3.LCD如何放置問題,放置在PCB板上需要海綿墊片需要打膠水固定,顯然并不是很好的方法,另外一種在考慮到有空間能擺放所有電子件的基礎(chǔ)上可以考慮在面殼上做一托板,這樣利用面殼就能直接管住LCD,左右上下前后都能這樣比較好,操作裝配也比較好方便效率高。

4.按鍵手感問題,一開始的設(shè)計(jì)時直接用塑膠按鍵與電子件的按鍵直接接觸,會有一個手感問題,在后續(xù)的修改中加了一個橡膠按鈕套在塑膠按鍵上,效果明顯好多,手感也有了。5.上下面罩的固定問題,上面罩通過燙膠柱來固定,這樣的缺陷還是有的,因面積比較大,膠柱比較多;工序比較繁瑣,也固定的不是很牢靠,下面罩是通過扣位固定的,即在底殼上開缺口,靠上下左右限位老固定面罩。

6.側(cè)邊按鈕的設(shè)計(jì),要考慮到手感,能不能按得動,還有一個裝配問題,如何固定按鈕,固定在哪里比較好,處理的方法是在按鈕的一邊做一個延伸邊出來,此邊的外形結(jié)構(gòu)根據(jù)底殼的外形走,延伸的邊要有一定的距離,這樣在按鈕按動的情況下有一個行程,即工作行程,通過杠桿原理,這樣的效果會好很多。

7.背掛鉤的設(shè)計(jì),根據(jù)老板和客戶的要求,需要有兩個作用,一是可以放置在桌子上,并且要有一定的角度以方便觀看視頻內(nèi)容,二是可以攜帶方便,掛在身上,而此兩個作用均需要一個部件來完成,即需要此部件能旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)角度為360度。而兩個作用都需要有一個角度的要求,掛在身上需要背掛鉤平行于機(jī)身,而當(dāng)放置在桌面上時,則需要與桌面有一定的角度,此角度要求在30度左右。而背掛鉤如何固定式一個問題,最后考慮用彈簧加墊片,而彈簧就要考慮其適度的彈力來找到合適的手感。

7.關(guān)于電池門裝配到底殼上時,電池門的松緊和間隙合不合理問題,有待提高,首先電池門尾部與底殼尾部連接是否順滑,是否會出現(xiàn)刮手問題是一個必須考慮的問題,做法是在將底殼與電池門尾部部分之間的間隙做到0.30mm左右。電池門扣位與底殼的扣位之間的松緊程度是否合理,關(guān)系到電池門與底殼之間的縫隙即會影響到外觀是否可以接受的問題。電池門的扣位與底殼的扣位之間可以做成方形的結(jié)構(gòu)形式,并不需要做成有弧度的結(jié)構(gòu)形式,方形的結(jié)構(gòu)會使電池門裝配上去更有力,縫隙控制得會比較好。

8.底殼的幾處卡勾做的不是很理想,有待提高,卡勾要考慮以下幾個問題點(diǎn),a,卡勾的力度問題,夠不夠力度,b,卡勾與扣位之間的配合關(guān)系,間隙預(yù)留多少?c,在扣上去拆下來時底殼的卡扣會不會容易斷,卡扣的形狀如何設(shè)計(jì)比較合理,安全可靠。

9.天線套處的固定問題,一般在天線套處是一個容易受外界力干擾的位置,故在天線套處需要特別考慮固定問題,一般采用螺絲柱或者在此位置做一個卡扣。

VBC35TX

1.整體外觀修改了幾次,天線套的形狀,喇叭位的形狀,攝像頭位置處的裝飾圈形狀及表面處理?需要考慮是和面可做成一整體還是做成單獨(dú)的一件。基于這幾個原因修改了幾次外形。

2.天線套的固定,通過柱子和孔對位方式,外加螺絲柱固定方式來固定。

3.攝像頭的的固定方式,通過柱面與柱面之間的旋轉(zhuǎn),來達(dá)到攝像頭實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)一定角度的功能。,在旋轉(zhuǎn)過程中需要考慮的問題就是有足夠的空間旋轉(zhuǎn)而不與底殼的電池窗發(fā)生干涉,基于此點(diǎn)原因,在設(shè)計(jì)的一開始階段要考慮機(jī)身的高度夠不夠,如何布置是需要特別注意的。

4.鏡片面積比較大,考慮到用膠水還是雙面膠。當(dāng)然需要考慮到鏡片進(jìn)膠問題,水口位置安排放置在什么位置最為合適,以后關(guān)于此類問題均需要考慮。

VBC35RX

1.先是根據(jù)老板提供的圖紙大致畫完之后,發(fā)現(xiàn)有很多的問題一連貫出來了,液晶屏放不下,機(jī)身厚度不夠,機(jī)身的長寬尺寸均不夠等等一系列的布置問題。

2.因根據(jù)客戶的要求,對外形做了很大的修改,有天線套的形狀,LCD尺寸改為3寸,鏡片的形狀修改,及支架如何放置,旋轉(zhuǎn)角度,旋轉(zhuǎn)時的手感問題均是此次設(shè)計(jì)中的一個個難點(diǎn)。

3.鏡片問題,由之前的平面型改為平面加弧面型,又因?yàn)殓R片的材質(zhì)為PMMA,顯然這在裝配及工藝要求上難了很多,這樣的鏡片形狀在模具出模上有些難度,因面積較大,而在鏡片的中間部位不能排放頂針出模,這樣只能從鏡片的周圍頂出。還有在裝配到面殼上時,弧面部分如何固定在面殼上而不會翹起或彈出來,這是一個難題。選擇的方案是雙面膠紙加引腳,引腳做在弧面的收尾處,在面殼上開一缺口,用插入的方式,改善此問題。

4.因客戶要求在LCD的四周需要電鍍一圈,則需要單獨(dú)做一個部件,從各方面考慮此部件做成一整片,一則作用固定LCD,二則作用固定按鍵,其中固定LCD時,一邊通過卡勾固定(卡勾做成插穿結(jié)構(gòu)形式),另一邊通過兩個五金件壓住燙膠柱來固定。而裝飾圈與面殼的固定通過燙膠的方式來固定。5.按鍵的設(shè)計(jì),將按鍵做成一個整體,將一整體裝配上去,這樣比較方便,但有一個問題需要考慮到按鍵的手感,因此次設(shè)計(jì)是硬碰硬,把握手感是一大問題,經(jīng)分析,在按鍵與按鍵連接處通過曲線連接方式(不直接相連)相連,通過曲線繞到合適的位置,這樣在按鍵動作時有一個緩沖位,效果會比直接相連好很多,并且水口位也可以很好的控制在不影響外觀的位置。若以后還是存在手感不是很好的時候,可以通過改模,增加一橡膠按鈕方式解決。6.電池門的設(shè)計(jì),不用按鈕型的方式,直接通過卡勾的方式制作,但有些欠缺的地方,可以在電池門的中間位置每邊各加一條滑道,一可以防止電池門中間會出現(xiàn)拱起的現(xiàn)象,二可以使電池門在受到外力干擾(如跌落)不容易掉落下來。

7.支架的設(shè)計(jì),有兩點(diǎn)要求,一是需要將機(jī)身立起來放在桌面上,二是不需要時可以將支架收起來而不影響整個外觀,基于此點(diǎn),考慮將支架放在底殼部件上,在底殼的下部開一缺口放置支架,而支架的要求是在將它拿出來后,有一個固定的位置而不會容易收回去,則需要我們給它一個定位,在某一角度固定在那里不動,最后決定支架可以在三個角度上定位,0度,60度,90度,這樣就需要考慮在切換到某一個需要的角度時,有一手感到位。通過一壓板,在壓板上做一凸位,在支架上做一凹位,通過凹凸位來控制手感,而做的壓板通過扣位和螺絲柱來固定在底殼上。

BC43

1.BC43整個外形是一個橢圓形(除天線套外),長,寬,高和BC32相當(dāng),因面,底殼兩側(cè)弧度比較明顯,絲印要嚴(yán)重考慮到PCB板上的一些較高的電子件能否放的下,能否有空間擺放,還有因?yàn)槭?A電池還要考慮到能否有空間放置電池。通過考慮以上這些問題在對整體外形考慮如何修改。

2.從外形上來看,中間部件的鏡片部位是一個比較復(fù)雜的問題,因是鏡片,材質(zhì)為PMMA,有絲印要求,而按照常規(guī)絲印來看,絲印面應(yīng)為一平面或者以斜平面,且平面是唯一的,之間最好不要存在過度面,若有過度面,在絲印時會存在一定困難,對絲印的效果也會有影響。但若做成一個平面,顯然則會有膠厚厚度不均勻,這是不可以的,最后的方案是做成有一定角度的兩個平面,但愿在絲印的時候能控制到位。

3.其他的在結(jié)構(gòu)上都不是有很大的問題,能完全搞定。

綜上所述,這是我一整年下來的工作心得吧,徒手寫來,201*年在工作上還是有些成效,為自己加油,為自己共勉!

到201*了,新的一年,應(yīng)該有新的愿望,在工作上有更多的進(jìn)步,而此刻進(jìn)入有些迷茫了,為此,我將覺得很有必要為了我的201*的工作準(zhǔn)備策劃點(diǎn)什么,以之共勉!以下簡單的敘述:

1.一過完年,在德和也有一年半左右的時間了,我預(yù)計(jì)最多的時間在德和呆上兩年左右,也就是還有半年的時間我將要考慮是不是要換一個工作環(huán)境,一是覺得我要有更多的挑戰(zhàn),換一個環(huán)境,換一個心態(tài)(因目前有些懶散了,沒有多少激情了)去做比目前更有壓力的工作,接觸的東西更多些,二是希望我的薪水能豐厚些,說實(shí)話在這里薪水也就這樣的了,我不甘心這樣,自己也不小了,目前為止還沒有一點(diǎn)存款。

2.在自己預(yù)算之內(nèi)的半年里我要做的工作,若有機(jī)型爭取再做兩到三套,再再積累些經(jīng)驗(yàn),多看些我沒有接觸到的知識,比方在模具結(jié)構(gòu),外觀處理,結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和合理化,表面處理等等方面,多裝拆機(jī),更能夠發(fā)現(xiàn)問題思考問題,解決問題。

3.去學(xué)一些更廣闊的東西,要去探究下產(chǎn)品逆向工程是怎樣回事?學(xué)學(xué)UG軟件。4.看一些工作之外的書籍,比方理財(cái)書,英語也去了解下。

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