維修部熱工秋檢工作總結(jié)201*

201*年維修部熱工秋檢工作總結(jié)

維修部熱工深入貫徹落實東北公司《關(guān)于開展201*年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對性的開展了本次秋季安全大檢查活動。

秋檢活動組織工作開展情況

9月10日至10月31日，熱工針對東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工201*年秋檢工作方案和實施細則，并利用安全活動時間，組織學習我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動員會。會上，班組成員踴躍發(fā)言，積極探討，就安全工作將自身經(jīng)驗與體會說出來與大家分享。會后，將安全教育融入日常工作中，在現(xiàn)場針對實際工作內(nèi)容對班組成員進行即時培訓，有效地提高了班組人員的安全思想意識和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產(chǎn)“安全第一”的思想。

秋檢五查工作開展情況

（一）在查領(lǐng)導方面，從班組長自身查起，發(fā)現(xiàn)班組長對班組成員有關(guān)安全和各種制度的培訓沒有做到位，導致班組成員有一大部分對公司、部門及班組的各項制度了解不夠，需要班組制定相關(guān)培訓計劃，并根據(jù)計劃落實。

（二）在查思想方面，熱工利用安全活動期間進行了一次“思想大討論”活動，經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員在各項規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和僥幸心理，不能把各項規(guī)章制度和各項安全措施落實執(zhí)行到位，工作前危險點分析還不夠全面，針對于此，安全活動不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對班組實際工作逐條講解，并多學習一些實際案例，調(diào)動員工學習的積極性，提高學習效果和安全意識。

（三）在查管理方面，存在偶爾出現(xiàn)成員違章違紀現(xiàn)象時，只做口頭批評，對各項考核錐度落實不夠，針對于此，班組決定要嚴肅公司和班組的規(guī)章制度，一旦發(fā)生違章違紀現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

（四）在查規(guī)章制度方面，對班組現(xiàn)存各項制度進行重新審查，發(fā)現(xiàn)不合理或有爭議的部分，利用安全活動或找空閑時間進行班組成員討論，對制度進行完善。

（五）查隱患方面，熱工針對針對熱工重要系統(tǒng)電源無電源監(jiān)視的問題，利用兩臺機組大小修的機會將所有熱工重要電源的失電報警引入DCS系統(tǒng)，在可以及時發(fā)現(xiàn)電源故障的同時也方便的運行人員監(jiān)視。

（二）設(shè)備安全：

熱工在秋檢期間加強對設(shè)備的維護治理，沒有發(fā)生因設(shè)備原因造成的損失情況。

（三）工作票：

熱工認真落實工作票相關(guān)制度，每項工作都認真辦理工作票，并認真審查，每項工作前都認真檢查安全措施落實情況，能夠做到有安全措施不到位或錯誤的時候及時聯(lián)系運行人員經(jīng)行處理。（四）防火防爆：

熱工利用秋檢期間對現(xiàn)場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進行了全面的檢查，對不合格或過保質(zhì)期的滅火器進行了記錄，另外還對現(xiàn)場機柜、槽盒、橋架等地的電纜進行檢查，發(fā)現(xiàn)防火措施不到位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴）進行了整改。

（五）防寒防凍：

熱工對現(xiàn)場各個易凍設(shè)備、戶外設(shè)備，取樣管路及以往曾發(fā)生過凍堵的設(shè)備進行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣管路進行纏繞處理，保證了設(shè)備的正常運行。

（八）季節(jié)性事故預(yù)防：

熱控的設(shè)備大部分都是帶電的，所以針對于大雨時廠房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹，防止設(shè)備進水或接線遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。

四、秋檢特色工作開展情況

本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認識分享出來，普遍認為安全是第一位，要加強班組安全管理和培訓，要從思想上杜絕違章行為。通過大家的討論，發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全培訓不到位，尤其是員工的安全思想意識沒有得到有效加強，為了增強班組成員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，熱工針對班組現(xiàn)狀，重點采取以下措施：

1、要完善班組規(guī)章制度，利用每次春、秋檢活動進行“五查”，取消其中不符合實際的內(nèi)容，制定貼合現(xiàn)場，貼合員工自身的制度內(nèi)容，并經(jīng)過班組討論通過后實施。2、安全活動不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對班組實際工作逐條講解，并多學習一些實際案例，調(diào)動員工學習的積極性，不再讓員工學習的時候昏昏欲睡，提高學習效果。

3、加強公司和班組相關(guān)制度的培訓，尤其是針對新員工的基礎(chǔ)培訓，不能光滿足于“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對班組的規(guī)章制度都有詳細的了解。4、要嚴肅班組規(guī)章制度的落實，嚴肅考核紀律，發(fā)現(xiàn)有違章違紀現(xiàn)象，絕不姑息，嚴厲考核。

五、秋檢工作存在的不足及今后如何完善

本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況，從班組長到班組成員，都從自身查起，認真查找自身的不足，進行改正，并發(fā)現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點，進行學習。秋檢工作的不足之處是，對熱控的一些信號接線等，在機組運行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫面的顯示，無法進行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進行檢查，相對會更全面，效果也會更好一些。

擴展閱讀：201*年熱工監(jiān)督工作總結(jié)

201*年熱工監(jiān)督工作匯報材料

華能曲阜電廠

二一二年十二月二十八日

201*年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作匯報

尊敬的省電力研究院領(lǐng)導、各位專家：

201*年曲阜電廠熱工監(jiān)督工作在各級領(lǐng)導的充分重視和大力支持下，在省電力研究院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了一定的成績，熱工監(jiān)督工作已邁入規(guī)范化、制度化的軌道，熱工技術(shù)監(jiān)督工作從本質(zhì)上躍上了一個新臺階。201*年，曲阜電廠熱工專業(yè)緊緊圍繞廠部制定的方針目標，結(jié)合熱工監(jiān)督年度計劃目標，著重完善了各項基礎(chǔ)管理工作、加大設(shè)備治理改造的力度，大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率，將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關(guān)系，充分發(fā)揮了技術(shù)監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用，為201*年度我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)，作出了突出的貢獻。以下就我廠熱工監(jiān)督工作談一點我們工作中的體會，敬請各位專家提出寶貴意見。一、安全管理

截止到201*年12月28日，曲阜電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)2505天，熱工技術(shù)監(jiān)督管理加強了安全生產(chǎn)的管理，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。為了保證安全生產(chǎn)，專業(yè)在年初就把各項安全指標分解到班組。部門與專工、各班長簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各級人員的安全責任，同時把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟分配掛鉤，加大了安全生產(chǎn)管理力度。我們認真貫徹執(zhí)行華能集團頒布的安全工作規(guī)程，認真開展查禁違章活動，以“三鐵”反“三違”。建立了“設(shè)備（人身）事故臺帳”，對不安全情況，本著“四不放過”的原則，組織分析事故原因、經(jīng)過和防范措施，應(yīng)吸取的教訓，并寫出事故分析報告，記入安全臺帳和安全活動記錄。根據(jù)二十五項反措要求，我們開展了反事故活動，年初制訂了“反事故措施”并把此措施貫徹落實到全年的安全生產(chǎn)工作中。卓有成效的開展了春檢、秋檢、安全月活動，成立了安全活動領(lǐng)導小組，對全體職工進行了“三�！�、“四不傷害”教育，層層發(fā)動，查違章，查不安全因素。為防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，對機組熱工保護定值進行了核對，檢查保護、自動投入情況，，達到了全保護運行。根據(jù)山東電力技術(shù)監(jiān)督中心熱工監(jiān)督保護及自動統(tǒng)計要求對#1\\2機組熱工保護與自動進行了分類統(tǒng)計.加強了制冷設(shè)備和防雨、防凍設(shè)備的檢修和維護，保證了精密控制設(shè)備的環(huán)境溫度要求，避免了設(shè)備因進水而造成的故障和冬季凍壞設(shè)備，主要有以下幾方面：

1、加強對重要設(shè)備檢修的專業(yè)管理。

在201*年，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動，熱工專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護；對于廠級和專業(yè)級控制的項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2、嚴格工作過程中檢修工作票的管理，并著重加強危險點預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

在201*年，專業(yè)嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)保安全；加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強對異常和未遂分析的力度

針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在201*年，專業(yè)對異常和未遂制定了專門的管理制度，規(guī)定發(fā)生異常后，責任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和SOE報表，堅持“四不放過”的原則，由安監(jiān)科或檢修部安全專工主持，及時召開分析會，分析原因、確定隱患，制定針對性的防范措施并要求班組逐項落實并反饋相關(guān)部門。4、開展好安全性評價工作

對201*年安評整改項目，逐一落實，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按要求進行整改，由廠級復(fù)查，一次通過了安全性評價復(fù)查。5、堅持抓好定期工作的開展

平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式開展，定期工作是整個熱工工作的基礎(chǔ)，專業(yè)對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面：1)堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如皮帶秤經(jīng)濟類參數(shù)。

3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，制定了相應(yīng)的措施，堅持一日雙檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在大小修期間，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對現(xiàn)場設(shè)備進行一日雙檢巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。5)對爐膛負壓，制粉系統(tǒng)取樣管路定期吹掃。6、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理：

1)每天檢查缺陷消除情況，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度。

2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，專業(yè)專工全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。7、加強DCS系統(tǒng)的管理：

（1)進一步貫徹、落實《山東電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)專業(yè)考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)MCS擾動試驗規(guī)范》、《DCS檢修維護導則》等熱工技術(shù)專業(yè)規(guī)范，使專業(yè)管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

（2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。二、熱工儀表、自動、保護情況：1、熱工檢測儀表

201*年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，周檢合格率99.23%；儀表抽檢合格率100%，DAS測點抽檢208點，合格207點，合格率99.5%；201*年1至12月份對#1、2機組DAS測點抽檢220點，合格219點，合格率99.6%。2、熱工自動（按201*年之前統(tǒng)計標準）

截止至201*年12月，我廠220W機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為67套，實際投入65套，1至12月份平均自動投入率為97%，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。3、熱工保護（按201*年之前統(tǒng)計標準）

201*年1至12月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率100%。保護切除嚴格按照策劃部下發(fā)的規(guī)定要求進行，全廠保護均隨機組主設(shè)備運行而投入運行，全年未發(fā)生超過24小時以上的主機保護切除情況。四、設(shè)備管理

在搞好安全管理的同時，熱工專業(yè)加大了設(shè)備的管理，保證第三類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與，對設(shè)計不完善的系統(tǒng)經(jīng)過考研可行后進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。（一）主要完成的工作

1、獨立完成了#1、2機組的C\\D修工作，檢修主要完成了以下工作：對#1、#2爐引風機出口壓力檢測裝置進行了改造，使測量更加準確；處理#1機TSI系統(tǒng)6X軸振電纜屏蔽接地、7號瓦溫電纜接地；處理火檢系統(tǒng)C/D層光纖支架部分碳化問題，更換C層#2角光纖和4臺火檢放大器；對氫氣純度分析儀取樣點進行了改造，使其更能準確反映發(fā)電機內(nèi)氫氣純度且避免取樣管進油；

對#1機組TSI邏輯進行了修改：#1機軸承振動保護更改為X\\Y其中一項達到報警值與另一項達到跳機值相與后輸出跳閘指令，修改后的邏輯減少了保護誤動率同時防止保護巨動；將#1爐PCV閥控制納入DCS控制去掉中間過程中的壓力變送器、電源適配器、隔離柵、數(shù)顯表，減少設(shè)備誤動同時防止了巨動；#1、2機組遠程DAS柜增加Pt100測溫卡件及端子板，替代原來的電子間內(nèi)設(shè)置補充溫度，解決了爐側(cè)本體管壁溫補償偏差問題。為使#2爐燃燒穩(wěn)定經(jīng)濟，氧量自動投入穩(wěn)定。增加兩套氧化鋯氧量測點；#2爐汽包電接點水位計測量筒使用時間過長，測量筒部分電極已焊死，造成部分點位無法顯示，利用#2機組C修機會更換#2爐汽包電接點水位計測量筒；對#2機損壞電纜、DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)損壞設(shè)備全部進行了更換。

2、在我廠供熱改造工作中，熱工人員在廠領(lǐng)導帶領(lǐng)下努力克服時間緊、人員少的困難，出色完成了供熱首站熱控設(shè)備的調(diào)試工作，為我廠按時給曲阜市供熱提供了保證。3、對公用系統(tǒng)（水處理、制氫站、輸煤、污水處理、中水處理、油泵房、綜合水泵房）熱工設(shè)備進行了定期檢修。

4、全年熱工發(fā)生一次設(shè)備一類障礙，#2機高壓潤滑油壓力表管泄露造成停機，針對此現(xiàn)象，熱工組織力量認真研究對策，制定措施，將#2機組經(jīng)過高溫區(qū)的油壓儀表管進行了走向更改,對必要儀表進行了移位，并計劃201*年小修對#1機油壓儀表管經(jīng)過高溫區(qū)的管道進行改造。（二）監(jiān)督管理工作存在的問題1、計量檢定取證人員較少（三）不足之處

一方面是熱工人員對專業(yè)技術(shù)掌握的不夠全面；另一方面是設(shè)備本身還存在一定的問題；再加上人員的安全意識較淡薄，個別工作人員習慣性違章時有發(fā)生，有待于加強管理和教育。五、綜述

雖然在201*年中熱工專業(yè)在山東電力研究院和公司的領(lǐng)導下工作取得了一定的成績，但面對的困難和不足還很多。在201*年，曲阜電廠熱工專業(yè)將以更高的標準來要求自己，同時希望各位專家在檢查過程中不吝賜教，傳授你們的寶貴經(jīng)驗，全面指導我廠技術(shù)監(jiān)督各項工作，使我廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展、為山東電力熱工技術(shù)監(jiān)督工作作出應(yīng)有的貢獻。再次歡迎各位專家的到來，謝謝大家！

華能曲阜電廠熱工

二一二年十二月二十八日

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