HSE體系推行總結

HSE體系推進總結

杜邦安全管理模式已經在基層推行了一段時間，從推行的效果來看還不錯。任何一個企業(yè)都需要一個好而簡的安全管理模式，而這套安全管理模式的好壞就要看它控制安全風險的效果如何，自從我隊開始推行杜邦安全管理模式以來，安全風險事故明顯得到了降低。

杜邦安全管理模式總的來說分為以下幾項安全管理：

作業(yè)許可管理程序：該程序是杜邦安全管理模式的核心，該程序建立了作業(yè)許可流程制度，規(guī)范了作業(yè)許可管理內容，控制了作業(yè)現(xiàn)場潛在風險，將風險降低到可接受程度。一個員工在接受一項工作之前，他應該得到作業(yè)許可方能進行施工，他在得到作業(yè)許可時，他就會接受相應的安全風險評估、安全風險培訓、安全風險預防措施等相應安全知識，從而將安全風險降低到最低。該程序包含了現(xiàn)場基本所有的施工，它應用于施工作業(yè)現(xiàn)場操作程序（規(guī)程）未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)、檢維修作業(yè)、工程施工，同時應用于有專門程序規(guī)定的特殊作業(yè)，如及其他需額外需要作業(yè)許可證的作業(yè)。

特殊作業(yè)許可證制度：在得到許可作業(yè)后，如果其中是特殊許可作業(yè)（如：受限空間、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動火）還要求開作業(yè)許可證，在開許可證時操作人員還要要求一些相應的安全須知，這樣操作該項特殊作業(yè)的員工就會認識到自己即將從事的是何種危險作業(yè)，需要什么樣的防護措施，怎樣降低安全風險，這樣一來就會將風險控制在最低水平。

啟動前安全檢查制度：該目的是為了加強工藝、設備啟動前安全管理，所有影響工藝、設備安全運行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，確保設備安裝標準、操作維護準備就緒、人員培訓到位、安全信息更新、改進措施落實。任何一件工作都需要員工進行工作前的安全檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，從而可以在工作中降低安全風險。

工作安全分析管理制度：操作人員在工作中會不斷出現(xiàn)各類安全風險，這就要求操作人員在施工前有一個工作安全分析，預測在工作中可能出現(xiàn)的各類問題，提前在自己的腦海里留下一定的防范措施，如果出現(xiàn)該問題該怎樣處理，怎樣才能將風險降低到最小。

安全觀察與溝通：操作人員在得到許可作業(yè)后，在施工過程中難免會做出一些危險行為，我們就需要安全觀察與溝通，在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正危險行為，從而降低安全風險。就這項內容來說，就可以減少現(xiàn)場很多安全事故，在觀察中發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場糾正問題，可以讓員工更加清醒的認識到自己所犯的安全問題，在以后的工作中記憶更加深刻，從而降低安全風險

從我隊杜邦安全管理模式的推行情況來看，該體系簡潔而明朗，該體系的內容囊括了施工前許可、施工前檢查、施工前安全分析、施工中觀察與溝通等，整套體系將整個施工過程都得到了監(jiān)視，

將安全風險降低到了最低。該體系簡單明了的讓員工清楚認識到，什么工作該做，什么工作不該做，什么樣的安全風險該采取什么樣的安全防護措施，工作前該準備什么，該走怎樣的操作程序，該怎樣將安全風險降低到最低，從而做到安全生產。

擴展閱讀：HSE體系推進會心得體會

學習集團公司深化HSE體系推進工作視頻會議

領導講話和有關材料心得體會

姓名：學習地點：學習主要內容：1.集團公司黨組成員、組總經理，股份公司副總裁講話材料。2.集團公司安全副總監(jiān)、安全環(huán)保部主任賀榮芳工作報告材料。3.塔里木油田、寧夏石化分公司、大港石化分公司和川慶鉆探工程有限公司等四家試點企業(yè)經驗介紹。心得體會：4月13日在龍慧公司辦公室對集團公司深化HSE體系推進工作視頻會議領導講話和有關材料進行了學習，通過學習使我更深刻地理解了HSE管理體系的內涵，對今后的工作具有很重要的指導意義。此次學習主要使我們從以下幾點提高了認識。一是提高了對HSE管理體系的認識，轉變了觀念。二是掌握了解了HSE內涵，管理目標，核心內容，明確了健康、安全、環(huán)境的基礎目標。三是內容明確，重點突出，方法科學，將不斷完善HSE管理體系，推進HSE工作。四是增強了加強HSE體系管理的緊迫感和責任感。五是強化培訓、監(jiān)督，逐步建立具有本企業(yè)、本行業(yè)特色的HSE管理的安全文化體系。學習結束后，我對HSE體系建設的認識進一步提高。在今后的工作中，我們要更加注重工程合同簽訂、采購、分包工作中對HSE條款的重視，加強各個環(huán)節(jié)質量控制，以確保工程項目的順利實施。建立好HSE管理體系，防止事故的發(fā)生。將風險和影響降低到可以接受的最低程度是HSE管理體系運行的最直接的目的。所以，平時對風險的正確、科學的認識，評價和有效管理是此目的關鍵所在。充分認識到風險管理是一個不間斷的過程，是所有HSE管理體系的基礎，應定期檢查危害因素的所在，并評估業(yè)務活動中相關風險，并對所有風險采取適當的措施進行管理，以防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生或降低事故所產生的影響。部門/項目：學習時間：

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