防東路NOII合同總監(jiān)辦201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

防東高速公路NOII合同總監(jiān)辦

201*年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)及節(jié)能減排工作總結(jié)

為廣泛開展全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”的主題，引導(dǎo)和帶動(dòng)本監(jiān)理辦職工參與節(jié)能減排工作，提高憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部員工節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，根據(jù)防東路建設(shè)指揮部的指示精神，我辦在員工中進(jìn)行了廣泛宣傳，開展了多種形式的節(jié)能減排活動(dòng)，取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使節(jié)能減排工作的制度化和日�；�。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我辦對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行了專門的組織安排，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施。在活動(dòng)過程中，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型。公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證了這項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保這項(xiàng)工作不斷取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、做好宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使員工增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

為了進(jìn)一步做好節(jié)能宣傳工作，使員工了解節(jié)能減排的重要意義，樹立節(jié)能減排從我做起的觀念，總監(jiān)辦采取多種形式的宣傳活動(dòng)。在各級(jí)會(huì)議上宣傳節(jié)能減排的重要性，在各科室、醒目的墻壁、設(shè)備等位置粘貼標(biāo)語、口號(hào)、宣傳畫等，形成節(jié)能減排的群眾性運(yùn)動(dòng)，并在辦公及生產(chǎn)區(qū)設(shè)置建議工作箱，廣泛聽取和收集職工對(duì)節(jié)能減排的意見和建議，教育廣大

員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約，珍惜能源的良好習(xí)慣。通過這一些列宣傳學(xué)習(xí)，提高了廣大干部員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，使“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”的主題深入人心，號(hào)召每一位員工積極參與節(jié)能活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

三、貫徹實(shí)施，開展活動(dòng)，注重提高做好節(jié)能減排工作的實(shí)效性。圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”宣傳主題，切實(shí)有效的實(shí)施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，主要體現(xiàn)如下：

1、在總監(jiān)辦內(nèi)部開展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”主題活動(dòng)。要求“從我做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起”，倡導(dǎo)低碳生活，在各部室空調(diào)顯要位置張貼“低碳生活，制熱控制在18℃以下，制冷控制在28℃以上”提示語；杜絕“人走燈不滅，空調(diào)、電腦等不關(guān)”現(xiàn)象；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公傳遞資料，減少紙張消耗，打印文稿時(shí)，紙張正反打印，打印后留下的廢紙保留以做稿紙用；電腦暫時(shí)不用時(shí)，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)，且隨手關(guān)閉顯示器，下班離開辦公室關(guān)閉總電源等。使大家養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，提高員工節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)員工低碳生活習(xí)慣；

2、在總監(jiān)辦車輛派遣時(shí)執(zhí)行“先登記、后派遣”的原則，把去同一方向處理公事人員安排同一輛車，最大限度減少重復(fù)派車、節(jié)省油耗，減少廢氣排放；

3、對(duì)于總監(jiān)辦的污水處理，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視廢水的減排及回收利用工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，節(jié)約水資源，利用洗衣服廢水、洗菜水沖廁所，減少浪費(fèi)，使其員工保持完好節(jié)約意識(shí)；

四、加強(qiáng)節(jié)能減排的管理，落實(shí)監(jiān)督。

通過節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任

意識(shí)。節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我辦將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真做好節(jié)能減排管理工作，全面提高管理水平，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

3

二Ο一三年四月五日

擴(kuò)展閱讀：201*年節(jié)能減排自查報(bào)告

XXX項(xiàng)目部

201*年節(jié)能減排自查報(bào)告

為了持續(xù)推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，繼續(xù)保持股份公司先進(jìn)地位，項(xiàng)目部根據(jù)公司年度工作安排，認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，以節(jié)約型項(xiàng)目部建設(shè)為中心，以健全管理體系、普查能耗狀況、落實(shí)節(jié)能措施為重點(diǎn)，全系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得新的進(jìn)展和成效�，F(xiàn)將201*年度節(jié)能工作情況報(bào)告如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。（“詳見附件1”）

二、節(jié)能工作部署及執(zhí)行情況

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，每季度召開節(jié)能減排會(huì)專題會(huì)議討論項(xiàng)目節(jié)能問題。項(xiàng)目部公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，節(jié)能工作機(jī)構(gòu)日趨完善并較好地完成會(huì)議部署的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時(shí)，項(xiàng)目部全體員工做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、履職到位，為節(jié)能工作提供了

有效的組織保障。（“詳見附件2”）

三、管理制度落實(shí)情況

認(rèn)真執(zhí)行《大西客專站前2標(biāo)六項(xiàng)目部節(jié)能減排規(guī)章制度（暫行）管理辦法》（“詳見附件3”）和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度，設(shè)定量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，開展考核評(píng)價(jià)。

四、201*年節(jié)能減排工作規(guī)劃

201*年項(xiàng)目部節(jié)能減排工作重點(diǎn)為在建連續(xù)梁施工節(jié)能減排項(xiàng)目，分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”、“利用掛籃進(jìn)行高墩連續(xù)梁（64mT構(gòu)）邊跨直線段施工”、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號(hào)梁托架施工”三大節(jié)能項(xiàng)目。目前，我項(xiàng)目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù)，三大節(jié)能改造項(xiàng)目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果。（“工作規(guī)劃詳見附件4”）

五、節(jié)能改造項(xiàng)目完成及匯總情況

為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進(jìn)度以及完成情況，項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部?jī)?nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并定期向節(jié)能減排工作小組匯報(bào)。（“詳見附件5”）

六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核情況

項(xiàng)目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，建立了有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能

考核制度，并對(duì)參與節(jié)能減排的人員進(jìn)行了一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，201*年項(xiàng)目部會(huì)實(shí)行季報(bào)和年報(bào)制，推行節(jié)能效益與單位績(jī)效掛鉤，實(shí)施年度目標(biāo)考核制。（“消耗定額詳見附件6”）

七、節(jié)能宣傳開展情況

建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣傳辦公室，在日常管理工作中，利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳畫等方式，宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，使項(xiàng)目部職工增加了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)。并利用各種媒體，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式，普及資源節(jié)約知識(shí)、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，推動(dòng)節(jié)能工作引向深入。

八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計(jì)、能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能減排工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減

排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

二一三年十二月五日

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