201*年政報(bào)社工作總結(jié)

山西政報(bào)社

201*年的工作總結(jié)及201*年的工作思路

（二0一一年十二月十三日）

一年來，我們?cè)?***秘書長(zhǎng)、****巡視員和其他各位副秘書長(zhǎng)的直接關(guān)懷下，在各處室的大力配合下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,再造一個(gè)新山西的各項(xiàng)決策部署及省政府和省政府辦公廳的中心工作，堅(jiān)持“傳達(dá)政令、公開信息、指導(dǎo)工作、服務(wù)社會(huì)”的辦刊宗旨，以服務(wù)部門、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾“三服務(wù)”為中心，努力工作，積極進(jìn)取，及時(shí)準(zhǔn)確地將省政府、省政府政府辦公廳、省政府所屬部門制定的各項(xiàng)法規(guī)政策傳達(dá)到部門、基層和廣大人民群眾手中，從另一個(gè)方面或?qū)哟紊霞芷鹆艘蛔�人民政府與廣大人民群眾聯(lián)系的橋梁。同時(shí)，按照年初的工作安排，大家緊密團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)，各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上又有了新突破，圓滿地完成了年初所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，使政報(bào)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、201*年的工作總結(jié)

（一）認(rèn)真做好編輯工作，完成了***期政報(bào)的編輯發(fā)行工作。為了能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將省政府、省政府辦公廳制定的法規(guī)政策和省政府所屬部門制定的規(guī)范性文件傳達(dá)到基層和廣大干部群眾手中，我們繼續(xù)責(zé)成專人登記文件，并檢點(diǎn)每期的文件刊登和政報(bào)的印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié)，確保每期政報(bào)都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)送到讀者手中。201*年，我們?cè)诮枵{(diào)出****名同志的前提下，繼續(xù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的

固定頁(yè)碼模式,不定期地增加政報(bào)的頁(yè)碼,大家加班加點(diǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了****期政報(bào)的編輯出版任務(wù)，共刊發(fā)政府工作報(bào)告****件，省政府文件****件，省政府辦公廳文件****件，部門文件*****件，審計(jì)報(bào)告****件等。經(jīng)過近一年時(shí)間的努力，我們完成了《******》一書的編輯出版工作，月底前就可以印出。

質(zhì)量是期刊的生命。為了提高刊物的質(zhì)量，我們嚴(yán)格把好以下三關(guān)：一是編輯關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行三審制，每一篇稿件至少要經(jīng)過三個(gè)人簽字才能刊發(fā);二是三校一讀關(guān)。每一篇稿件都要經(jīng)過至少三次校對(duì)和一遍通讀，力爭(zhēng)把差錯(cuò)降低到最低程度；三是四封設(shè)計(jì)和內(nèi)文版式關(guān)。力求從政報(bào)的內(nèi)容要求出發(fā)，設(shè)計(jì)出既符合政報(bào)特色，又非常新穎、別致的版面，使政報(bào)具有較高的欣賞性和收藏價(jià)值。

（二）認(rèn)真開展以“正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)。自省政府辦公廳召開了以“正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我支部嚴(yán)格按照辦公廳制定的活動(dòng)方案要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的會(huì)議文件和資料,以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和建章立制為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,著力加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),努力變“五不準(zhǔn)”為“五自覺”和“五嚴(yán)守”,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和整頓,大家思想作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)水平明顯提升,工作效率顯著提高。

（三）加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境和氛圍。作為一名編輯人員，必須要不斷地更新知識(shí)、確立新觀念、開拓新思路。為此，我們首先組織雜志社的同志不斷地

加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)、法律知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告以及省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)工作報(bào)告，及時(shí)了解省委省政府近期工作的重點(diǎn)，努力做到在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央和省委、省政府保持高度的一致。其次是加強(qiáng)出版專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委宣傳部和新聞出版局在出版方面的有關(guān)方針政策，特別是以省新聞出版局報(bào)刊處編輯的《******》為基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的每一項(xiàng)政策和每一篇文章，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和欣賞鑒別力，快速適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)對(duì)出版工作的要求。

（四）加強(qiáng)同法制辦的聯(lián)系，做好省政府部門規(guī)范性文件的刊登工作。做好省直部門規(guī)范性文件的刊登工作是省政府第****號(hào)令賦予給我們的又一項(xiàng)重要職責(zé)，也是我們政報(bào)工作的又一項(xiàng)重要任務(wù)。我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，與法制辦聯(lián)系，做好省政府部門規(guī)范性文件的傳送登記等工作，以便全面系統(tǒng)地刊登好省直部門制定的規(guī)范性文件，使政報(bào)發(fā)揮出更大的作用。201*年，我們已經(jīng)刊登法制辦傳送的部門規(guī)范性文件****件，沒有1件積壓。

（五）組織工作人員到市縣調(diào)研，及時(shí)收集或征求各受贈(zèng)單位和社會(huì)各界對(duì)*****贈(zèng)送工作的意見，做好免費(fèi)贈(zèng)送工作。今年我們組織工作人員先后深入***、***、****、***、***、***、****等市20多個(gè)基層單位調(diào)研，征求基層單位對(duì)政報(bào)贈(zèng)送工作的建議。大家一致認(rèn)為，政報(bào)刊登的文件全面且比較及時(shí)，免費(fèi)贈(zèng)送形式很好，解決了他們看文件難的問題，對(duì)基層工作有非常強(qiáng)的指導(dǎo)作用。但也存在著

一些基層單位接收不全等情況，針對(duì)存在的問題，我們研究對(duì)策，健全了基層政報(bào)工作聯(lián)系人員與政報(bào)工作人員結(jié)對(duì)子網(wǎng)絡(luò)，為聯(lián)系工作起到了很好的促進(jìn)作用,要求他們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與我們聯(lián)系和溝通。同時(shí)，及時(shí)變更了工作變動(dòng)后的政報(bào)編委，為促進(jìn)政報(bào)工作起到了很好的推到作用。

（六）堅(jiān)持交流合作，積極參加了全國(guó)第二十次政府公報(bào)（政報(bào)）協(xié)作會(huì)議，學(xué)習(xí)借鑒了兄弟省市公報(bào)政報(bào)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。全國(guó)第二十次政府公報(bào)（政報(bào)）協(xié)作會(huì)議于今年9月在上海市召開，與會(huì)代表以進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》為契機(jī)，充分發(fā)揮政府公報(bào)（政報(bào)）優(yōu)勢(shì)，為提高政府工作透明度，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行的主渠道作用這一主題展開了熱烈的討論，有些省的代表還介紹了他們市縣辦公報(bào)、政報(bào)的經(jīng)驗(yàn)等,拓寬了我們的視野，更新了我們的觀念，為我們今后更快、更好地發(fā)展注入了新的思想和活力。

（七）政報(bào)的上網(wǎng)工作全面完成。為了適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，促進(jìn)政務(wù)公開工作，我們責(zé)成1名同志負(fù)責(zé)政報(bào)上網(wǎng)工作，已經(jīng)把201*年、201*年、201*年和201*年的政報(bào)內(nèi)容全部上網(wǎng)，自201*年1月以來，政報(bào)印出后，就可以在網(wǎng)上看到當(dāng)期政報(bào)的全部?jī)?nèi)容，大大加快了政報(bào)的傳遞速度，適應(yīng)了信息時(shí)代對(duì)政務(wù)公開的的要求。

（八）積極參加辦公廳組織的各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)秘書長(zhǎng)和辦公廳的統(tǒng)一安排，我們參加了辦公廳組織的一系列掃雪、“送溫暖獻(xiàn)愛心捐款”、種樹、學(xué)習(xí)右玉精神等活動(dòng)，均按時(shí)、保質(zhì)地完成了廳里分配

給我社里的工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的全局意識(shí)、整體觀念和團(tuán)結(jié)友愛精神。

二、201*年的工作思路

（一）認(rèn)真做好編輯工作，確保明年24期政報(bào)按時(shí)、準(zhǔn)確出版，并及時(shí)地發(fā)送到基層單位及廣大人民群眾手中，同時(shí)根據(jù)文件的數(shù)量多少，適當(dāng)增加政報(bào)的頁(yè)碼，確保政府的政策法規(guī)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到社會(huì)各界，使山西政報(bào)發(fā)揮出更大的作用。

（二）組織工作人員定期到市縣鄉(xiāng)調(diào)研，解決工作中存在的問題。為了更好地解決廣大人民群眾看文件難的問題，我們將有計(jì)劃地組織政報(bào)工作人員就在各市縣鄉(xiāng)政府辦公室設(shè)立政報(bào)閱讀室，完善政報(bào)贈(zèng)送方案等問題開展調(diào)研，以解決基層單位看文件難這一問題。

（三）健全和完善****工作制度，進(jìn)一步明確各市縣政報(bào)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，繼續(xù)發(fā)揮好政報(bào)在各市縣交流聯(lián)系點(diǎn)作用，廣泛收集受贈(zèng)單位意見，以便更好地服務(wù)于基層單位和人民群眾。

（四）繼續(xù)組織職工加強(qiáng)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷加強(qiáng)黨員組織思想建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)積極參加辦公廳組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、需要解決的問題

現(xiàn)在全國(guó)各省市政府公報(bào)政報(bào)工作人員絕大多數(shù)都是公務(wù)員或是參照公務(wù)員管理。我們期望人事處能夠與省人保廳聯(lián)系，盡快解決山西政報(bào)參照公務(wù)員管理的問題，以便與全國(guó)同步，解除大家后顧之憂。

擴(kuò)展閱讀：201*年行政工作報(bào)告(草稿)

攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司201*年度工作報(bào)告

在攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

第一屆職工大會(huì)第二次會(huì)議上的報(bào)告

陳錆（討論稿）（201*年2月日）

全體職工：

現(xiàn)在，我代表攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、201*年工作回顧

面對(duì)201*年緊縮的貨幣政策,財(cái)務(wù)公司在集團(tuán)公司統(tǒng)籌下,圍繞集團(tuán)加快推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思路,認(rèn)真研究復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了又好又快的持續(xù)發(fā)展。

（一）201*年財(cái)務(wù)情況

201*年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17,658萬元,利潤(rùn)總額17,227萬元,凈利潤(rùn)13,140萬元，資產(chǎn)收益率2.75%,凈資產(chǎn)收益率6.07%,每股收益8.76%。超額完成了集團(tuán)和董事會(huì)確定的考核目標(biāo)。

截至201*年末，公司資產(chǎn)總額471,552萬元，負(fù)債總額248,411萬元，所有者權(quán)益223,141萬元。

資產(chǎn)質(zhì)量良好。截至201*年末，關(guān)注類資產(chǎn)92,851萬元，較年初減少101,000萬元，歷史遺留損失類資產(chǎn)4,335萬元，

攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司201*年度工作報(bào)告

較年初無變化。足額計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備，呆賬準(zhǔn)備余額合計(jì)10,219萬元。

各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)全面持續(xù)達(dá)標(biāo),公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況處于可以控制的范圍內(nèi)。（二）201*年主要工作

1、融通集團(tuán)和貨幣市場(chǎng)，穩(wěn)步提高資金運(yùn)營(yíng)能力201*年市場(chǎng)資金空前緊張，貨幣市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)大幅上漲。面對(duì)集團(tuán)資金緊缺局面，公司正視困難，積極應(yīng)對(duì)，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)同業(yè)合作，精細(xì)化負(fù)債管理，進(jìn)一步提高資金運(yùn)營(yíng)能力和資金使用效率，保障了結(jié)算、資金供給和資金鏈安全；同時(shí)著眼未來公司的長(zhǎng)足發(fā)展，認(rèn)真研究資產(chǎn)證券化、發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券等業(yè)務(wù)模式，并積極尋求政策支持。

截至201*年末，公司從貨幣市場(chǎng)信用拆借累計(jì)融入資金381.73億元，較去年同期增加174.73億元，拆出資金3.1億元；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓累計(jì)融入資金19億元，較去年同期減少6億元(銀監(jiān)會(huì)在三季度叫停該項(xiàng)業(yè)務(wù))；國(guó)債正回購(gòu)累計(jì)融入資金119.62億元，逆回購(gòu)3.54億元；票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)4.9億元。吸收成員單位存款全年日均10.64億元。

2、盡力保障信貸支持集團(tuán)，努力推進(jìn)銀團(tuán)組建為支持集團(tuán)發(fā)展，公司針對(duì)集團(tuán)流動(dòng)資金需求和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供信貸支持,占財(cái)務(wù)公司總資產(chǎn)的90%左右,處于行業(yè)高水平。今年資金面緊張,各大金融機(jī)構(gòu)收縮信貸,財(cái)務(wù)公司仍

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然盡力維持對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持規(guī)模,堅(jiān)持對(duì)絕大部分成員單位的貸款利率維持基準(zhǔn)利率,對(duì)個(gè)別業(yè)績(jī)好、重點(diǎn)支持的成員單位還適當(dāng)下浮。在服務(wù)效率方面，通過努力從成員單位提出借款申請(qǐng)到可以用款絕大部分都在1-3日左右，極大的減輕了成員單位的財(cái)務(wù)費(fèi)用和方便了成員單位的用款需求。

201*年，公司累計(jì)為集團(tuán)成員單位辦理貼現(xiàn)5.5億元；發(fā)放人民幣貸款70.27億元；發(fā)放外幣貸款895萬美元；發(fā)放委托貸款103.335億元。累計(jì)開立保函11筆,標(biāo)的金額3317萬元。

截至201*年末，我公司各項(xiàng)貸款（不含委托貸款）余額為41.78億元。其中人民幣貸款余額40.77億元（其中貼現(xiàn)余額4億元）；融資租賃余額為0.4425億元；外匯貸款余額為895萬美元（折合人民幣0.5639億元）。委托貸款本金余額79.91億元。

公司深入推動(dòng)牽頭銀團(tuán)貸款服務(wù)模式，撬動(dòng)同業(yè)市場(chǎng)資金支持集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。白馬二期銀團(tuán)貸款按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，截至201*年末共計(jì)提款12.1億元,現(xiàn)正著手后續(xù)提款事宜；重點(diǎn)跟進(jìn)西昌項(xiàng)目145.7億銀團(tuán)貸款組建，目前參與行已申報(bào)至總行核批階段，其中中國(guó)銀行、工商銀行、進(jìn)出口銀行、涼山商行等已正式同意參與銀團(tuán)貸款；繼續(xù)跟進(jìn)攀長(zhǎng)特災(zāi)后重建項(xiàng)目銀團(tuán)組建。

3、服務(wù)集團(tuán)資金集中管理，助力集團(tuán)管理改革

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公司專注于資金集中管理，為集團(tuán)資金管理改革提供契合、專業(yè)的管理平臺(tái)。主要工作一是勤練內(nèi)功，不斷完善資金集中管理平臺(tái)功能。10月中旬,公司耗時(shí)近兩年傾力打造的整合金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，公司金融平臺(tái)信息化管理系統(tǒng)達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平。二是強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)公司平臺(tái)業(yè)務(wù)推介，加強(qiáng)與集團(tuán)資金管理部門的配合，著力發(fā)揮平臺(tái)功能。

結(jié)算服務(wù)量同比增加。201*年集團(tuán)內(nèi)各單位通過財(cái)務(wù)公司辦理結(jié)算共計(jì)6,280億元，較去年同期增加353億元。

資金歸集情況，201*年集團(tuán)成員單位通過公司網(wǎng)銀系統(tǒng)歸集資金637億元，較去年同期增加31億元。

票據(jù)托管業(yè)務(wù)，201*年累計(jì)為集團(tuán)成員單位存票金額114.42億元；取票金額99.91億元；委托收款金額15.9億元。

4、新業(yè)務(wù)上軌道，服務(wù)量大幅提升

(1)201*年累計(jì)辦理電票承兌業(yè)務(wù)282,400萬元，年末余額132,800萬元。自201*年6月底新開辦此業(yè)務(wù)以來已累計(jì)辦理電票承兌業(yè)務(wù)319,600萬元。電票承兌業(yè)務(wù)的大量開展，為集團(tuán)成員單位有效增加了支付手段，緩解資金壓力。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)的推廣，深入研究并構(gòu)建集團(tuán)外幣資金池。截至201*年末公司辦理代客結(jié)匯業(yè)務(wù)1582萬美元。

5、風(fēng)控系統(tǒng)完善，風(fēng)險(xiǎn)可控

經(jīng)過多年發(fā)展，公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)制度覆

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蓋公司日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，全面實(shí)現(xiàn)風(fēng)控全程跟進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向精細(xì)化發(fā)展。

公司定期動(dòng)態(tài)測(cè)算監(jiān)控指標(biāo)、密切監(jiān)控各種可能引起資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素、業(yè)務(wù)運(yùn)作必先風(fēng)險(xiǎn)分析、反復(fù)篩查業(yè)務(wù)操作程序漏洞，嚴(yán)密控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將公司的各種風(fēng)險(xiǎn)事件納入控制范圍。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練和壓力測(cè)試。加強(qiáng)貸后檢查力度。

整合金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，提高了公司通過技術(shù)手段防范操作風(fēng)險(xiǎn)的能力，支持各類管理信息的適時(shí)、準(zhǔn)確生成，同時(shí)為業(yè)務(wù)操作復(fù)核和稽核部門的稽查提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為下一步提升信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理功能打下基礎(chǔ)。

6、內(nèi)控和案防成效顯著，杜絕案件發(fā)生

首先，保持內(nèi)控制度的及時(shí)更新機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控優(yōu)先原則，在新業(yè)務(wù)開辦前，必先制訂內(nèi)控制度。

其二，通過嚴(yán)密的多層授權(quán)和全業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事中控制；

其三，加強(qiáng)部門自查自糾的同時(shí)，更加強(qiáng)化了稽核、風(fēng)控等部門第三方現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)業(yè)務(wù)體系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、盲點(diǎn)進(jìn)行警示，持續(xù)做好監(jiān)控、排查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處罰并限期整改驗(yàn)收。

通過事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和執(zhí)行、事中防范和控制、事后監(jiān)督和糾正這三道防線的有效結(jié)合，公司有力地防范了各類風(fēng)險(xiǎn)，杜

攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司201*年度工作報(bào)告

絕了案件的發(fā)生。公司內(nèi)部控制不斷加強(qiáng)，案防工作長(zhǎng)效機(jī)制等案防體系不斷完善。7、研發(fā)工作卓有成效，研發(fā)水平居行業(yè)前列

公司繼續(xù)以月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和根據(jù)需要靈活組建矩陣式研發(fā)小組等方式開展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)研究，形成《信息參考與建議》和《信息參考與建議》（專刊），公司積極參與財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)和四川省金融學(xué)會(huì)的大中型課題研究報(bào)告，研究成果多在《攀鋼經(jīng)濟(jì)管理》和《中國(guó)財(cái)務(wù)公司》發(fā)表。財(cái)務(wù)公司在《攀鋼經(jīng)濟(jì)管理》開辟金融和資本運(yùn)作相關(guān)專欄，定期發(fā)送高質(zhì)量的研究報(bào)告。在集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合和國(guó)際化方面，財(cái)務(wù)公司做了較多有價(jià)值的探索和研究，其中《后整合時(shí)期鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合研究》課題獲四川省金融學(xué)會(huì)研究一等獎(jiǎng)，攀鋼財(cái)務(wù)公司的研發(fā)能力在財(cái)務(wù)公司行業(yè)內(nèi)的影響力得到進(jìn)一步提升。

二、201*年工作思路

近期世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩明顯，且下行風(fēng)險(xiǎn)加大。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有放緩趨勢(shì)，通脹壓力仍在，貨幣緊縮政策或?qū)⒂兴�改變。鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)水平繼續(xù)下降。201*年，在集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的大背景下，公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，以金融手段促進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、自主創(chuàng)新和節(jié)能減排；提高資金集中管理效率，助力集團(tuán)管理流程再造以適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)改革發(fā)展的新機(jī)制、新體制；探索后整合時(shí)期新集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的有效方式，助力企業(yè)

攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司201*年度工作報(bào)告

區(qū)域化、多角化和國(guó)際化戰(zhàn)略的有效實(shí)施；全力維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局，助力集團(tuán)推動(dòng)聯(lián)合重組等方面工作的順利開展。

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、營(yíng)業(yè)收入16,483萬元；2、營(yíng)業(yè)支出2,483萬元；3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)14,000萬元；4、利潤(rùn)總額14,000萬元；（二）主要工作

公司的可持續(xù)發(fā)展需要風(fēng)險(xiǎn)管理水平的不斷提升。201*年公司將在整合金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)中加入風(fēng)控模塊，更好的做到實(shí)時(shí)對(duì)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作漏洞，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，加快綜合風(fēng)險(xiǎn)信息的更新和掌握，規(guī)避由信息不對(duì)稱帶來的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。緊抓風(fēng)控不放松，杜絕案件發(fā)生。

公司將著力于牽頭銀團(tuán)為集團(tuán)西昌二基地建設(shè)提供資金支持，并探索另類的釩鈦資源綜合利用項(xiàng)目的融資方式，積極研究、論證和推進(jìn)利用產(chǎn)業(yè)基金、信托、資產(chǎn)證券化、發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券等方式支持釩鈦資源綜合利用的可行性和有效性；繼續(xù)支持白馬礦二期工程建設(shè)，攀長(zhǎng)特災(zāi)后重建并為其提供相當(dāng)規(guī)模的資金保障；積極利用金融方式推進(jìn)海綿鈦、氯化法鈦白等重點(diǎn)工程建設(shè)。助力集團(tuán)全面做好釩鈦資源的綜合利用，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

公司將重點(diǎn)關(guān)注特色優(yōu)勢(shì)新產(chǎn)品的開發(fā)和節(jié)能減排技術(shù)

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的應(yīng)用，并探索利用適當(dāng)?shù)慕鹑诜绞街С窒嚓P(guān)項(xiàng)目的發(fā)展，從而助力集團(tuán)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源高效和循環(huán)利用，不斷提升集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力。

公司將從管理體制改革和信息技術(shù)更新等方面提高對(duì)集團(tuán)資金的管控效率，推進(jìn)集團(tuán)管理流程再造，集團(tuán)管控模式的完善，幫助集團(tuán)管控效率的提升。

公司將繼續(xù)探索適應(yīng)后整合時(shí)期新集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合模式。隨著新集團(tuán)實(shí)力和規(guī)模的逐漸增強(qiáng)，新集團(tuán)提出了區(qū)域化、多角化和國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，財(cái)務(wù)公司將充分研究新集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施過程中所面臨的各種需求，并重點(diǎn)探索和尋求與新集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃相適應(yīng)的產(chǎn)融結(jié)合方式，重點(diǎn)探討和論證金融股權(quán)投資的標(biāo)的、投資區(qū)域和投資方式，為新集團(tuán)下的“金融公司”對(duì)旗下金融機(jī)構(gòu)的管控提供對(duì)策建議，全力實(shí)踐新集團(tuán)的“產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略。

公司將致力于探索公司和集團(tuán)對(duì)實(shí)質(zhì)性整合的合力管控模式，結(jié)合對(duì)標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)，研究新集團(tuán)下兩財(cái)務(wù)公司的整合方式，從而在整合工作中保證“整”的有序性與“合”的有效性。

二次創(chuàng)業(yè)需要不斷進(jìn)步的員工隊(duì)伍。公司將著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，完善績(jī)效考核管理辦法，健全激勵(lì)約束機(jī)制抓落實(shí)，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，通過建立健全督查督辦、情況通報(bào)、責(zé)任追究、獎(jiǎng)勵(lì)和問責(zé)等制度，不斷完善配套的考核措施、激勵(lì)措施，促進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)勤勉履責(zé)，

攀鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司201*年度工作報(bào)告

最大限度激發(fā)職工隊(duì)伍的創(chuàng)造活力，為公司發(fā)展培育合格的員工隊(duì)伍。

全體職工同志們，201*年是公司“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年。我們面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重。全體干部職工一定要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)部署，以更加求實(shí)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，抓改革、強(qiáng)管理，確保完成全年奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！

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