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南寧城投資公司201*年元旦節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

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南寧城投資公司201*年元旦節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司201*年底及201*年元旦前安全生產(chǎn)

大檢查工作總結(jié)

201*年元旦節(jié),我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“防大事故,降事故量”為目標(biāo),以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為總體目標(biāo),開(kāi)展201*年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開(kāi)展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報(bào)201*年元旦節(jié)前所開(kāi)展的主要工作:

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)人人有責(zé),對(duì)于本次安全大檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長(zhǎng)李彪、總經(jīng)理李錫堅(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng),常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)任副組長(zhǎng)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,積極開(kāi)展安全隱患排查和整改活動(dòng)201*年元旦節(jié)前,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)南寧市政府和市安委會(huì)以及集團(tuán)的各項(xiàng)安全指示精神,在公司內(nèi)部和各個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各項(xiàng)目開(kāi)展不間斷的各項(xiàng)檢查,共查出不合格項(xiàng)15項(xiàng),并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、整改和教育,及時(shí)地消除各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。并針

對(duì)各在建項(xiàng)目自身情況,重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械的安全狀況,經(jīng)檢查,特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的項(xiàng)目已在動(dòng)遷前布置好相關(guān)安全維穩(wěn)工作,確保拆遷安全及治安穩(wěn)定。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。

201*年元旦前,公司從維穩(wěn)的大局出發(fā)。及時(shí)增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量,在各個(gè)項(xiàng)目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。

四、嚴(yán)格值守,強(qiáng)化防范

在201*年元旦期間,各項(xiàng)目對(duì)維穩(wěn)工作高度重視,沒(méi)有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況,同時(shí)對(duì)存在不穩(wěn)定因素的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員進(jìn)行滾動(dòng)式跟蹤排查,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)教育和監(jiān)控,落實(shí)穩(wěn)控措施。元旦期間無(wú)非正常上訪及過(guò)激行為的發(fā)生。

我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績(jī),但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在南寧市政府和市安委會(huì)以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取以后取得更佳的成績(jī)。

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀:南寧城投資公司201*年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(黃超然)

南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司201*年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

201*年,春節(jié)前,我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等活動(dòng),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為總體目標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。期間我們以“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”為宗旨,結(jié)合公司實(shí)際情況推進(jìn)安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化用人制度及現(xiàn)場(chǎng)管理,深入開(kāi)展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報(bào)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查所開(kāi)展的主要工作:

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司根據(jù)職責(zé)分工成立春節(jié)前安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,李彪董事長(zhǎng)、李錫堅(jiān)總經(jīng)理任組長(zhǎng),龍海軍常務(wù)副總經(jīng)理、黃民源、黃永東副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)層為安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,積極開(kāi)展安全隱患排查和整改活動(dòng)春節(jié)前,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市城鄉(xiāng)建委以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全工作指示精神,在公司內(nèi)部和各個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展

了聲勢(shì)浩大的節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng),并在幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)工作,并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計(jì),在春節(jié)前公司開(kāi)展不間斷的各項(xiàng)安全檢查過(guò)程中,各項(xiàng)目共檢查出不合格項(xiàng)15項(xiàng),我公司及時(shí)督促施工單位采取有效措施進(jìn)行整改,現(xiàn)整改完成項(xiàng)目15項(xiàng),整改完成率為100%。各項(xiàng)目通過(guò)這次檢查、整改和教育,及時(shí)消除各類安全隱患,為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施

春節(jié)前,公司從維穩(wěn)的大局出發(fā),及時(shí)增強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)工作的管理力量,在各個(gè)項(xiàng)目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。同時(shí),我公司增加安全專項(xiàng)資金投入,組織施工單位對(duì)在建項(xiàng)目圍擋進(jìn)行維護(hù),并累計(jì)購(gòu)買125張安全指示標(biāo)牌,這一系列的措施明顯強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

春節(jié)臨近,我公司并沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)工作有絲毫的松懈。相反,我們將安全生產(chǎn)工作提升到了一個(gè)新的高度,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,真抓實(shí)干,真正的深入到施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)目做到安全生產(chǎn)無(wú)死角。安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績(jī),但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度,

采取有效措施,在市政府和市安委會(huì)以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取以后取得更佳的成績(jī)。

201*年1月28日

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