登封億邦置業(yè)有限公司201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

尊敬的舒董、張董、尊敬的公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的公司全體同仁：大家上午（下午）好！

201*年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)舒董、張董的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，各部門及全體同仁發(fā)揚敢于拼搏的精神，齊心協(xié)力，扎實工作，通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種困難，通過各部門的積極努力工作,仍然取得了令人可喜可賀的成績。在此，我受公司董事會委托，代表公司董事會，向各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝！同時對公司201*年度工作進行簡單的總結(jié)。請審議。

一、201*年的主要工作匯報：(一)、項目推進方面：

經(jīng)過將近大半年的艱苦工作，完成了登封國際商貿(mào)城項目的可行性研究、前期策劃、一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計、土石方場地平整、二、三期項目的控規(guī)調(diào)整、并辦完了一期項目的四證，一期項目也于12月初開工建設(shè)，目前工程進展方面，基礎(chǔ)人工挖孔樁已基本施工完成，13#、15#樓主體框架施工到二層，11#樓主體框架施工到一層，2#、3#樓基礎(chǔ)地梁施工完成，現(xiàn)場營銷中心也即將落成，年底可以進駐辦公等大量的工作，但對照前期的工作計劃，我們的項目總體推進方面也相對緩慢。究其原因，主要有以下幾個方面：一是政府征地拆遷沒有跟上時間點;二是由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在規(guī)劃方案的報審上，由于我們的項目是登封首例，最先進的立體交通“雙首層”設(shè)計理念的大型項目，好多規(guī)劃指標沒有參考的依據(jù)，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了二、三期項目建設(shè)規(guī)模。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、部門設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，以及在工作中進一步加強了管理，使企業(yè)管理水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，登封億邦置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的（登封國際商貿(mào)城）正逐漸被登封廣大消費者所接受和認同。上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果。(三)、存在的主要問題：

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不足。這些問題要高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，力爭積極地推進公司工作全面進展。

二、201*年工作計劃

201*年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚地認識到，市場的發(fā)展及消費者的日趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的慎重討論，特提出201*年工作計劃如下：(一)、指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究市場，加大項目宣傳和創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

(二)、目標計劃

計劃今年開工約9萬平方米的一期家居建材市場在今年下半年竣工，計劃實現(xiàn)銷售5.6億元。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。（三）、公司內(nèi)部管理方面

1、是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

2、是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。（四）、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。（五）、銷售方面

新的一年，公司在201*年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告宣傳投入。要在塑造“登封國際商貿(mào)城”品牌和擴大樓盤營銷上下功夫。年后，應(yīng)增大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群體、企業(yè)單位客戶群體、工薪階層客戶群體的項目宣傳力度及普及認知度，多渠道多方式舉辦項目推介會。根據(jù)客戶的實際需求，進一步與客戶溝通，使客戶對投資專業(yè)市場前景、管理模式的認知度提高，樹立他們對項目的信心。采取更為靈活的銷售方式，全面完成年度銷售任務(wù)。（六）、招商方面

招商工作是登封國際商貿(mào)城建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展全面招商工作。要積極做好招商團隊系統(tǒng)專業(yè)的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，在提高員工綜合服務(wù)與工作能力的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研、了解市場經(jīng)營狀況，針對商戶情況和投資意向制定靈活多變的工作措施，在鞏固本土意向客戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大招商范圍和成果。

同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌！我相信，憑我們公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的眼光和超強的智慧，帶領(lǐng)我們?nèi)�體員工，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后，祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

擴展閱讀：登封國際商貿(mào)城總結(jié)會議程

登封億邦置業(yè)有限公司

201*年度工作總結(jié)會議議程

（由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)宣布）現(xiàn)在我們開始開會：

尊敬的公司舒董事長、張董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家（上午）下午好！

在剛剛過去的201*年，登封億邦置業(yè)有限公司經(jīng)過全體同仁的共同努力，取得了令人滿意的成績。在新春佳節(jié)來臨之際，我們在此召開201*年度工作總結(jié)會議，旨在總結(jié)經(jīng)驗，動員全體員工與時俱進、團結(jié)拼搏、扎實工作，為億邦公司今后的事業(yè)興旺發(fā)展而共同努力。

在過去的一年里，登封億邦置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持謀大局、做大事，精心管理、團結(jié)奮進，為公司的繁榮和長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司的全體員工，也都兢兢業(yè)業(yè)，堅守在自己的工作崗位，為公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。在此，我謹代表公司感謝你們的付出！

（一）現(xiàn)在會議開始：首先由登封億邦置業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳總宣讀公司201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃（大家歡迎）。

（二）好，謝謝陳總的發(fā)言。陳總的講話全面的總結(jié)了201*年度公司工作，安排布置了201*年各項工作目標，希望今后大家認真遵照執(zhí)行。下面，讓我們歡迎登封億邦國際商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理錢總就公司推廣、營銷及采購工作進行發(fā)言（大家歡迎）。

（三）好，謝謝錢總的發(fā)言。接下來有請招商部劉美良劉總匯報發(fā)言。（大家歡迎）

（四）好，謝謝劉總的講話。下面由工程部的韓澤帆匯報工程進度情況及計劃。（歡迎）

（五）謝謝小韓。接下來請公司財務(wù)部劉衛(wèi)劉會計匯報201*年財務(wù)總結(jié)情況。

（六）好，謝謝劉會計。下面由我匯報公司201*年辦公室工作情況及宣讀春節(jié)假期安排計劃。

（七）最后，讓我們以熱烈的掌聲請董事長做最后重要講話，歡迎！

謝謝董事長。今天的會議開的很成功，各部門負責(zé)人、各主管領(lǐng)導(dǎo)都認真總結(jié)了201*年的成績，也提出了201*年工作目標，讓我們看到了201*公司蓬勃發(fā)展的曙光，此次會議讓我們認識到自身的不足，也樹立了未來的工作信心。我相信，只要我們團結(jié)起來、勇于拼搏、真誠奉獻、我們一定會譜寫出億邦公司更加絢麗的新篇章！

最后，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家歡樂！

今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

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