50周年慶典組織工作總結
150周年慶典高校參會組織工作小結
根據公司150周年慶典統一安排,人力資源部培訓處負責組織重慶高校代表隊的參會工作,現將相關工作小結如下:
一、整體情況
公司150周年慶典邀請重慶大學、重慶郵電大學、重慶理工大學三所高校校領導和師生代表共計870余人參會。人力資源部培訓處順利地完成了前期準備工作,并于慶典當天有序地組織了高校代表隊的參會和返校工作。
二、經驗和總結
1、細節(jié)決定成敗。高校代表隊的參會組織工作需要關注的細節(jié)非常之多,包括和組委會對接整體流程、現場勘查、用車安排、橫幅制作、禮品發(fā)放、入場退場的組織等,每個細節(jié)都關系到整個工作的最終效果。培訓處認真梳理了每項工作的細節(jié),通過對工作進行分類管理,制定《工作總體安排表》等方式,落實了相關責任人,并及時跟蹤各項工作開展情況,有效確保了工作的質量。
2、搭建有效的溝通渠道。本次組織工作涉及的高校多、學生的分布廣,并且缺乏組織高校學生參加大型活動的經驗,搭建有效的溝通渠道顯得尤其重要。培訓處提前兩周與各高校的辦公室負責人溝通,明確了校方負責人,通過到高校進行面談、電話溝通等方式,明確了校企雙方的職責,建立了有效的溝通渠道,及時處理了組織工作中存在的問題和風險。
3、眾人拾柴火焰高。在參會組織工作中,確保高校學生的安全是重中之重。
由于參加慶典的人數較多,可能出現混亂的情況,特別是在乘車、進場和返校的過程中存在較大的風險。人力資源部發(fā)揮團隊的力量,從各處抽調30余名員工,每輛客車都指定一名負責人,有效保證了學生在參會過程中的安全。
4、事先演練,熟悉流程。培訓處根據參會整體流程開展了大量的準備工作,制定了《學生參會須知》、《參會注意事項》、《參會用車安排》、《參會工作整體流程》等參考手冊,并提前組織所有工作人員到奧體中心熟悉現場環(huán)境,模擬突發(fā)事項開展實際演練,為組織學生有序參加慶典打下堅實的基礎。
三、存在的問題
工作整體計劃的推進和資源配置的統籌考慮方面需進行進一步思考。主要體現在:
1.參會組織工作涉及的部門較多,誰牽頭、誰負責匯總和發(fā)布相關信息告知各執(zhí)行單位等工作職責不清或有重疊,臨時性調整較多;使得工作整體推進計劃的變動較大,涉及對外邀請單位時很難兼顧禮數等和工作效率、工作成本的問題。
2.相關工作按計劃順利推進的資源配置方面,缺乏統籌考慮,造成工作推進過程中捉襟見肘的情況屢屢出現;容易影響工作質量和效率。
人力資源部培訓處
二一二年十一月二十七日
擴展閱讀:開工奠基慶典工作小結(1)
4.18開工奠基儀式工作總結
蘭州新區(qū)重大項目開工奠基儀式由新區(qū)主辦,于201*年4月18日在西部機械產業(yè)基地舉行,本次慶典儀式有省、市、區(qū)有關部門領導、各企業(yè)代表以及我集團盛情邀請的嘉賓參加,包括我集團在蘭州新區(qū)投資50億的星光城項目和西部機械產業(yè)基地等共13個重大項目同時開工。整個活動嘉賓層次高、規(guī)模大、意義影響深遠,同時慶典活動也取得了圓滿成功,倍受社會各界矚目。
本次活動我們的主旨在于以慶典儀式為契機,展示公司內在實力與外在形象,大力推介項目、加大招商力度、擴大公司影響力。雖然公司為本次活動提供了大量的人力物力支持,部分員工也不分晝夜的工作,但因為組織協調出現了重大失誤;沒有達到預期目標,出現了以下幾個方面的問題:
一、由于新區(qū)的很多具體內容不能盡早確認提供,(包括場地布置最終什
么樣、整個活動流程細節(jié)提供、怎么與企業(yè)銜接、企業(yè)負責人上主席臺的名單都是現場安排、期間還出現多次變動:比如臺商及綠能的接待由誰負責、植樹活動先安排后取消等)所以給我們統籌安排,定崗定人分工協作上增添了很多不確定因素。
二、我們整個活動的組織架構不合理,邀請對公司不了解的人員過來協
調接待。導致很多信息反饋回來得不到及時處理與調整,溝通協調不及時、人員構成不科學,總指揮和工作人員對活動流程的了解不夠,很多調整沒有第一時間通知到位。
三、公司人員應變能力不足,突發(fā)事情沒有得到及時處理,活動現場沒
有部門領導跟進,嘉賓簽到混亂,不能進行對主要嘉賓的簽到進行登記;禮品的發(fā)放較為混亂,車輛的調度前期預案不足,現場指揮不靈活,導致個別車輛安排失控。
四、公司董事會邀請人員名單、接機時間沒有,全是臨時通知。導致車
輛接送、住宿安排等混亂。參加活動的工作人員在細劃分工上,沒有落實原定計劃,與住宿酒店溝通不及時,在住宿安排上沒有及時回饋信息。部門協調對接不到位。此次活動雖然新區(qū)政府召開了協調會,但在上傳下達的工作上沒有更好的去落實,各部門對自己職責范圍內的事情未能做得完美,部門之間也缺乏有效溝
通,使得慶典活動未能達到預期的目的。
此次奠基儀式活動使得每位員工都積累了大量的寶貴經驗,為以后的工作起到了積極的指導作用,而回顧這次活動,我覺得自己有很多地方做的不到位,作為公司的一名老員工、中層干部,在很多問題上不能勇于承擔責任、互相推諉,辦事情時沒有大局觀,也缺乏了團結協作精神;顒舆^程中雖然發(fā)現了很多問題、但不敢據理力爭解決問題,而是一推了之,整個的現場指揮不力、責任心不強。在今后的工作中,我將汲取經驗,總結不足,努力完善自己,做到盡職盡責,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
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