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201*年上半年工作總結(jié)1234

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201*年上半年工作總結(jié)1234

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年已結(jié)束,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,努力工作,認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)。

在平時(shí)的工作當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)個(gè)人得失,從不與同事爭(zhēng)名利,爭(zhēng)長(zhǎng)短,努力做好自己的本職工作。監(jiān)控工作紛繁,瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。如自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正。前不久,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,安排我到了收費(fèi)站:暉灣站和海豐站進(jìn)行共計(jì)21天的實(shí)踐學(xué)習(xí)之后,更加充分了解了新環(huán)境下收費(fèi)崗位的職責(zé)以及作為一個(gè)監(jiān)控員應(yīng)當(dāng)履行的各項(xiàng)工作職責(zé)及操作流程。

半年來,我雖然在工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,政治理論水平不夠高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不十分到位;第三,工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;第四,對(duì)突發(fā)時(shí)間的應(yīng)變能力需要提高。第五,服務(wù)質(zhì)量不夠高,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。在以后的工作當(dāng)中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,戒躁戒躁,努力工作,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

梅寒

201*年6月19日

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×××××××黨支部半年工作總結(jié)

二0一三年六月

×××黨支部201*年度工作總結(jié)201*年是我礦全力推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系的起步年、奠基年。我隊(duì)黨支部緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)“1234”工作重點(diǎn),積極扎實(shí)的開展黨支部各項(xiàng)工作,為推動(dòng)我礦科學(xué)、安全、和諧發(fā)展,提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持,F(xiàn)就我支部半年工作,總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升管理水平我支部始終注重加強(qiáng)管理人員和黨員干部自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1.著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè),堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容,有效的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

2.繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”。按照年初制定的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案”,及關(guān)于“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的考評(píng)細(xì)則,明確任務(wù)及工作目標(biāo)。通過分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施,使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”得到進(jìn)一步深入,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

3.根據(jù)集團(tuán)公司和礦上開展的“作風(fēng)再整頓,認(rèn)識(shí)再提高,工作再提升”樹干部新形象活動(dòng)安排。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際制定了活動(dòng)方案,在我隊(duì)管理人員和黨員干部中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),通過集中學(xué)習(xí)、分析排查、積極整改,使黨員干部和管理人員統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),改變了作風(fēng),提高了效率。

二、強(qiáng)化職工政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),注重班組建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我隊(duì)高度重視政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施,一以貫之,長(zhǎng)抓不懈。年初我隊(duì)黨支部便召開了專門的支委會(huì),制定了職工政治理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃,部署了今年的工作要點(diǎn),重點(diǎn)要抓的各項(xiàng)內(nèi)容:一是必須召開一次政治理論學(xué)習(xí)會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件,各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制以及礦上和隊(duì)上的各種管理制度,總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作完成情況,部署下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二是開展形式多樣的班前會(huì),堅(jiān)持“每日一題、每周一考”的學(xué)習(xí)形式,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》及《入井須知》等安全知識(shí),并要求做好學(xué)習(xí)筆記,對(duì)每天學(xué)習(xí)的這一題要牢記于心,每周一考,對(duì)考試不合格的進(jìn)行處罰。三是做好平時(shí)職工與職工的溝通工作及隊(duì)干和職工的談心工作,在工作中如有思想不集中,情緒低落的職工,我們及時(shí)組織人員進(jìn)行開導(dǎo)和教育,使每一位職工都有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。

三、加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用

在組織建設(shè)方面,我隊(duì)始終堅(jiān)持貫徹“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨支部的自身建設(shè),特別是抓好組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。目前,我隊(duì)在冊(cè)人數(shù)112人,其中黨員16人,預(yù)備黨員3人,發(fā)展對(duì)象1名,積極分子2名。且每月至少召開一次支委會(huì),一次黨員組織生活會(huì)和一次黨小組會(huì)議,通過積極開展黨員互評(píng)、自評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)整改落實(shí),很大程度上提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在黨建質(zhì)量方面,我隊(duì)大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞黨建工作質(zhì)量管理體系的整體思路,著力規(guī)范了黨員干部和管理人員的工作制度和崗位職責(zé)。從整章建制入手,先后制定了黨員考核辦法、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核細(xì)則、班組考核細(xì)則等,進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭示范作用,開展了“黨員身邊無事故”“榜樣的力量”等主題實(shí)踐活動(dòng),有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

此外,我隊(duì)還組織人員多方搜集,結(jié)合我隊(duì)各工種實(shí)際操作情況,整理以前各工種操作規(guī)程,修訂完善各項(xiàng)管理制度四部,分別為第一部各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;第二部安全生產(chǎn)管理制度;第三部“一通三防”安全操作管理制度;第四部機(jī)電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度。使我隊(duì)的管理制度更加規(guī)范,具有實(shí)用操作性,使各項(xiàng)工作在實(shí)施上具有了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工作任務(wù)的完成有了驗(yàn)收和考核的依據(jù)。四、狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

今年年初,我礦發(fā)生安全事故,安全形勢(shì)不容樂觀。且我礦面臨250104工作面安裝和250103工作面回撤重大任務(wù),安全工作尤為重要。針對(duì)工人安全意識(shí)淡泊、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素質(zhì)及技術(shù)水平偏低、專業(yè)知識(shí)少、新職工學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等情況。我隊(duì)積極組織,重點(diǎn)以“隱患就是事故,容人不容三違”安全理念為導(dǎo)向,突出抓三個(gè)要素:一是培訓(xùn)工作日常化;二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化。通過開展“冬春百日安全生產(chǎn)”、機(jī)電專項(xiàng)整治等活動(dòng),狠抓思想教育到現(xiàn)場(chǎng)管理,全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)有了很大的提高,且學(xué)習(xí)的積極性也比較高漲。在支部的號(hào)召下,廣大黨員干部、青崗員、群監(jiān)員等“五員”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用,積極主動(dòng),不僅很好的完成了隊(duì)上下達(dá)的工作任務(wù),而且充分發(fā)揮了其監(jiān)督檢查的職能。截止201*年6月,我隊(duì)青崗員共計(jì)向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息69條,群監(jiān)員反饋信息62條,消除了井下作業(yè)不安全隱患,大大提高了安全系數(shù)。

五、不斷加強(qiáng)支部精神文明建設(shè),促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高在工作之余,我隊(duì)積極組織開展了一系列豐富職工業(yè)余文化生活的活動(dòng),建立了職工活動(dòng)室,配備了乒乓球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動(dòng)器材;積極組織參與了“伴隨華煤我成長(zhǎng)”主題征文演講比賽、職工乒乓球擂臺(tái)賽等。通過活動(dòng)的開展,我隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。我隊(duì)還根據(jù)集團(tuán)公司和礦上的要求,把“創(chuàng)一流”工作全面落實(shí)到具體作業(yè)中來,理清思路、理順關(guān)系、明確任務(wù)、突出重點(diǎn),全面開展文明和諧區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。并制定了我隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)方案和考核辦法,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展,規(guī)范了各項(xiàng)管理,提高了工作效率。

六、加強(qiáng)了工會(huì)、共青團(tuán)等組織工作,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用

隊(duì)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況,在年初對(duì)團(tuán)員、青年進(jìn)行了全面摸底,為順利開展今年各項(xiàng)團(tuán)青工作奠定了基礎(chǔ);3月份,積極配合開展“進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組;建立了井口安全接待站,成立了群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍,檢查匯報(bào)工作已正常開展;基層分工會(huì)組織的成立,活動(dòng)的正常開展,對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì),促進(jìn)我礦的建設(shè)發(fā)展起到積極作用。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)支部健康發(fā)展

我隊(duì)黨支部根據(jù)集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排,成立了我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,形成了黨政齊抓共管,層層抓落實(shí)的工作格局。一是開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,黨員干部和主要崗位人員進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施的制定。二是從新修定了我隊(duì)工資分配監(jiān)管措施和落實(shí)方案,堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。三是根據(jù)集團(tuán)公司和礦上干部警示教育大會(huì)的安排,我對(duì)積極組織參加廉潔理念征集、廉潔文化征文等活動(dòng),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際開展了一系列廉政宣傳教育活動(dòng),組織全體職工和黨員干部觀看廉政教育片,使全隊(duì)管理人員受到了很好的廉政宣傳教育。四是為了扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),根據(jù)我礦的統(tǒng)一部署和要求,制定了我隊(duì)集中開展反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)的實(shí)施辦法,通過宣傳教育,組織各牽頭部門按照工作流程,依據(jù)工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),要求各單位對(duì)照梳理出的突出問題,認(rèn)真研究制定了相應(yīng)的整改措施,進(jìn)一步推動(dòng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范運(yùn)行。

八、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全穩(wěn)定

進(jìn)入201*年以來,我隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)和綜合治理工作的法律法規(guī)及礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和下發(fā)的各種治安措施,將綜合治理工作納入重要議事日程,年初制定了切實(shí)可行的計(jì)劃,將目標(biāo)管理層層落實(shí)到每個(gè)職工。每周召開專門的綜合治理安排部署會(huì)議,成立了由隊(duì)上主要管理人員組成的治保、幫教、調(diào)解、義務(wù)消防等內(nèi)部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任。利用安全周會(huì)等會(huì)大力宣傳《刑法》、《憲法》等基本法律法規(guī),教育廣大職工增強(qiáng)法律觀念和自覺維護(hù)本企業(yè)治安秩序的意識(shí),預(yù)防和制止違法犯罪行為,維護(hù)本企業(yè)利益。進(jìn)入201*年以來,通滅隊(duì)職工內(nèi)未出現(xiàn)刑事案件、無重大火災(zāi)事故、無職工犯罪行為,無黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。九、建立健全基層隊(duì)信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。因此我隊(duì)針對(duì)這些問題研究制定科學(xué)、合理的政策、措施,要求每個(gè)職工有問題先找班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)不能解決的再找支部,支部書記耐心細(xì)致地為他們講解、解決實(shí)際問題,要是解決不了的及時(shí)請(qǐng)示礦上,并穩(wěn)定職工的情緒,做到內(nèi)部消化,堅(jiān)決杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

十、缺點(diǎn)和不足:我們工作雖然取得了一些成績(jī),積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

一是黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不夠深刻,需加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)理解能力。二是個(gè)別黨員干部對(duì)分管工作重視不夠。

三是黨員干部的整體素質(zhì)與不斷發(fā)展的形勢(shì)還有一定的差距。

四是對(duì)新黨員和建黨對(duì)象的思想教育和素質(zhì)教育工作還不夠扎實(shí)。

十一、下半年的工作打算:

一是創(chuàng)新開展基層黨建工作,結(jié)合礦黨委的指示,借鑒其他單位成功做法,提高本隊(duì)黨支部的工作能力和工作水平。二是全面加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)民主集中制建設(shè),不斷加大基層黨員干部在執(zhí)行規(guī)章制度和上級(jí)指示方面的監(jiān)督力度。三是作好黨員后備力量的選拔、教育和培養(yǎng),注重在班組中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的后備力量,不斷壯大組織,努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。

四是進(jìn)一步加大隊(duì)務(wù)公開工作力度,進(jìn)一步抓好整章建制工作,做到用制度教育人,用制度約束人,用制度提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

五是細(xì)化管理模式,完善管理機(jī)構(gòu),注重管理效果,強(qiáng)化管理能力,提高管理水平;

六是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果,大力提高全隊(duì)干部職工的安全技能素質(zhì),培養(yǎng)和帶動(dòng)一支思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平好的“一通三防”隊(duì)伍;

七是加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,細(xì)化績(jī)效考核。細(xì)化各個(gè)特殊工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn),按照細(xì)則嚴(yán)格評(píng)分考核。八是積極推動(dòng)黨建質(zhì)量體系運(yùn)行,嚴(yán)格按照體系文件開展各項(xiàng)工作,將黨建工作規(guī)范化。

×××黨支部201*年6月

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