201*年上半年宣傳、招商、信息工作工作總結

二一二年上半年工作總結

（宣傳、招商、信息工作）

一、信息中心工作方面：1、政務網站及網絡

（1）嚴格落實信息發(fā)布制度，及時發(fā)布政府公開信息，積極維護和更新高新區(qū)電子政務網站，網站信息發(fā)布及時準確。上半年共發(fā)布園區(qū)動態(tài)80余條，圖片報道12條，圖片70余幅，其他信息120余條。

（2）累計向“中國長治”政務網站發(fā)布信息68條，做到了信息的及時性和準確性，保證了我區(qū)政務網與“中國長治”政務網站的信息同步。

（3）共接收“市長信箱”郵件投訴4封，都做到了第一時間接收，第一時間向領導匯報，第一時間處理，第一時間網上回復并反饋給市政府信息中及相關部門，每封郵件所反映的問題都得到了很好的落實。

（4）為提高網絡的穩(wěn)定性，為PPPOE服務器軟件RouterOS系統(tǒng)升級一次，備份數(shù)據庫6套，維護政務網站服務器兩次，并備份相關數(shù)據3套，涉及的網站有：高新區(qū)政務網、招商網、質監(jiān)分局網站、質監(jiān)分局BBS。

（5）繼續(xù)做好中心機房的消防巡檢工作，做到每日一巡檢、每日一登記，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并登記歸檔。

2、商務之窗今年以來，不斷加強和完善商務之窗的維護更新工作，針對欄目設置，拓寬信息收集渠道，充實商務動態(tài)、通知公告、領導講話等基本欄目的內容，審核發(fā)布的信息數(shù)量達到22條，宣傳了我區(qū)商招商引資、項目建設動態(tài)；根據《關于做好商務部網站地方商務之窗改版和內容維護工作的通知》要求，上報省商務廳信息化處商務之窗改版模式表、信息發(fā)布審核備案表及201*年商務之窗工作總結。

3、高新區(qū)招商網

“長治高新區(qū)招商網”網站，設立招商動態(tài)、投資指南、園區(qū)介紹、招商項目等9大欄目，對外集中宣傳我區(qū)招商項目、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等招商引資信息，共發(fā)布各類信息12條，為我區(qū)網絡招商構建起信息平臺。

4、電子屏管理

關注工作活動、報紙書刊、電視廣播，從中挖掘宣傳信息，對審核過的通知公告、宣傳標語、重要提示、工作重點、歡迎詞、節(jié)日祝福、標題新聞等的信息及時發(fā)布，共發(fā)布25屏，此外每日按時更新日期和天氣，有力地推動了全區(qū)各部門工作順利開展。

5、日常事務管理

信息中心管理工作日漸規(guī)范，已完成201*年度事業(yè)單位年檢手續(xù)，取得201*年事業(yè)單位法人證書和組織機構代碼證，嚴格執(zhí)行人事考勤、請假制度，信息中心各類文件、資料建檔，日常工作達到規(guī)范化、制度化、長效化；財務管

理日漸成熟，按照區(qū)核算中心的要求獨立完成201*年度部門決算報表和固定資產決算報表，上報201*年度部門預算，日常公用經費、憑證存檔、工資發(fā)放、業(yè)務開銷的記賬也進行部門獨立核算。

二、宣傳工作方面：6、宣傳報道

圍繞我區(qū)“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資為中心，參與會議、活動等攝影65次，收集整理圖片4488多張，與報紙、電視、網絡等新聞媒體合作，積極報道我區(qū)在招商引資、項目建設、城中村改造、政策宣傳、作風建設等方面工作。

7、中心組學習

上半年組織中心組學習3次，下半年我們還將繼續(xù)圍繞我區(qū)“一二三五五”發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資為中心，以創(chuàng)建學習型黨組織為契機，開展我區(qū)中心組學習工作，推動理論學習和工作業(yè)務的并進發(fā)展,為全區(qū)經濟社會建設提供堅強有力的理論指導和政策支持。

三、招商引資工作方面：

8、上報今年項目到位資金情況，結合市招商局報表要求，與簽約項目單位聯(lián)系并下發(fā)資金到位額企業(yè)月報表，對簽約項目審批情況、資金到位、開工、建設、竣工投產等項目進度信息進行全面跟蹤，每月向市招商局報送我區(qū)九會、自行簽約項目明細表及匯總表，并登錄山西省招商引資信息

管理系統(tǒng)，更新管理庫中簽約項目信息。此外，對全區(qū)項目進行撒網排查，將未在九會、自行上簽約的開工項目納入新報項目，聯(lián)合經濟發(fā)展局、招商二局共同完成項目到位資金上報，截止5月底，我區(qū)八會、自行簽約的29項目中15個有到位資金、3個完成審批、20個正在審批、15個建設中，到位資金共計3.5835億元。

9、積極與長治華港燃氣有限公司洽談煤層氣液化項目，該項目包括：一是投資10億元建設天然氣液化工廠一座；二是投資4億元建設煤層氣大廈一座；三是投資3億元建設煤層氣配送基地一座；四是投資8000萬元建設加氣站4座�，F(xiàn)就該公司“四氣”從業(yè)資格已向長治市煤層氣（天然氣）綜合開發(fā)利用領導組提出申請，并在與郊區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極洽談協(xié)商該項目擬選址地點。

擬稿：李曉杰、張華、李小軍

二一二年六月七日

擴展閱讀：招商一局201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

招商一局201*年上半年工作總結及

下半年工作謀劃

一、上半年工作開展情況（一）工作完成情況

1、完成手拉手汽車城項目前期手續(xù)跑辦工作，目前征地款已打，征地工作正在進行中。

2、通過手拉手汽車城項目負責人獲悉吉利集團擬投資建設整車生產線項目及配套企業(yè)后，迅即制定招商方案、積極與市里進行對接，并于4月初邀請吉利集團領導來任就整車生產項目及配套產業(yè)進行了實地考察，并為其提供了擬選址，目前我局正在積極聯(lián)系和跟蹤中。

（二）主要做法

1、按照“成本低、效率高”的思路，尋求便捷有效的招商宣傳方式。（1）利用縣駐滬辦的平臺宣傳任縣，推介任縣。（2）開通任縣第一招商局官方微博，實時發(fā)布我縣的優(yōu)惠政策、企業(yè)信息、招商動態(tài)等信息，便于開展網絡招商。（3）搜集、整理“長三角”地區(qū)國內外500強、區(qū)域制造200強企業(yè)295家，以“對口”形式篩選出重點企業(yè)98家，通過發(fā)郵件、打電話等方式發(fā)放我縣招商優(yōu)勢、政策宣傳資料98份。

2、秉持“親商、安商、富商”理念，營造良好的投資環(huán)境。對每一個洽談項目，做到細致服務、熱情接待的同時，“想投資者之所想，解投資者之所憂”，加班加點，周末值班，共接待

客商20余批次。對入駐企業(yè)提供“保姆式”服務，實行專人負責制，安排專人協(xié)助“吉利手拉手汽車城”負責人進行了大量的項目前期手續(xù)跑辦工作，從而建立了良好的合作關系。在此基礎上，通過“手拉手汽車城”負責人獲悉吉利集團擬投資建設整車生產線項目及配套企業(yè)的信息。

3、強化項目儲備，全力推進招商工作取得新突破。認真做好招商引資基礎性工作，包括宣傳推介、外商接待、項目協(xié)調、跟蹤服務、整理信息等，突出“三庫”建設。一抓項目庫，充分發(fā)揮我縣傳統(tǒng)產業(yè)品牌，突出機械加工制造業(yè)、橡塑制品業(yè)等產業(yè)項目，精心篩選招商引資項目；二抓客戶庫，對所有聯(lián)系或接觸過的客商建立了客戶檔案，開展經常性地聯(lián)系與交流，在節(jié)假日寄發(fā)賀信、電子郵件或上門拜訪，以加深感情，促進投資；三抓外來投資企業(yè)庫，為來任投資的外來企業(yè)建立檔案，經常了解經營情況，及時協(xié)調和解決困難與問題。根據“三庫”建設，積極搜尋招商信息，捕捉招商動態(tài)，梳理招商線索，儲備一批數(shù)量多、質量好、可行性較強的優(yōu)質項目，做到在建項目、洽談項目和儲備項目的協(xié)調統(tǒng)一，保持項目銜接有序、跟進有力。

4、規(guī)范工作程序，大力培養(yǎng)招商“鐵軍”。制定了“招商一局工作路線圖”及“項目運行工作程序流程圖”，對全局人員工作重點進行了劃分。在日常工作中，培養(yǎng)良好的工作習慣，有效的提高了工作效率，進一步加快了工作步伐。

二、存在的問題

1、招商引資信息獲取的渠道少，隊伍的思想不夠解放，招商引資觀念有待進一步提升；2、項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資招式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務不到位；跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神；3、工業(yè)項目招商成效不明顯，引進的央企、世界及國內500強企業(yè)相對較少，科技含量高，發(fā)展前景廣的項目還不多。

三、下半年工作思路及打算

（一）繼續(xù)加大宣傳力度。充分利用各種傳媒工具及各種展會、推介會等，多形式、多渠道廣泛宣傳我縣的經濟社會發(fā)展成就、區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境、特色產業(yè)和重大招商項目；廣泛宣傳成功的外來投資企業(yè)、優(yōu)秀外來企業(yè)家和招商引資先進典型；加大發(fā)展軟環(huán)境整治力度，積極營造招商引資良好氛圍。

（二）突出抓好產業(yè)招商。圍繞我縣機械制造、橡塑制品、現(xiàn)代農業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)，按照同類企業(yè)集聚的原則實行產業(yè)集群招商，有針對性地開展配套產業(yè)和上下游產業(yè)鏈招商活動，尤其要抓好裝備制造產業(yè)鏈的招商工作，進一步壯大優(yōu)勢產業(yè)集群。

（三）積極承接產業(yè)轉移。主動聯(lián)系長三角地區(qū)，做好轉移產業(yè)的承接。長三角企業(yè)生產成本逐年上升，加上國家宏觀政策的調控，東部企業(yè)出現(xiàn)外遷高潮，需要進一步加大承接產業(yè)轉移的力度，抓住東部發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉型契機，打造承接產業(yè)轉移新基地。

（四）創(chuàng)新招商引資模式。針對我縣產業(yè)特點和存量資源優(yōu)

勢，突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。除繼續(xù)采取企業(yè)招商、商會招商、以商引商、專題招商、駐點招商、產業(yè)鏈招商等多樣化招商外，要進一步推進市場化招商模式：如委托代理招商、網絡化招商、專業(yè)化招商等新模式。

（五）營造良好發(fā)展環(huán)境。營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。堅持項目“一站式”服務，加強對項目的協(xié)調幫扶跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，全面實施招商引資的二次創(chuàng)業(yè)。

（六）加強招商隊伍建設。對招商隊伍要不間斷培訓，不斷學習最先進的招商技巧和方法，了解最新的產業(yè)政策，更新知識，掌握重點，提高技巧，每季度不少于兩次。尤其要從細節(jié)入手，做到招商活動規(guī)范化，制度化。

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