工會工作總結(jié)

通州供電局工會201*年上半年工作總結(jié)

上半年，在上級工會及通州供電局黨、政領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性�，F(xiàn)將半年工會工作總結(jié)如下：

一、按電業(yè)局工會要求，進(jìn)一步加強了供電局工會建設(shè)

上半年，供電局進(jìn)一步完善和改選了工會組織機構(gòu)，進(jìn)一步建立健全供電局民主管理機構(gòu)，完善了職代會、廠務(wù)公開制度；認(rèn)真落實了職代會、工會會員職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策；在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地，有力促進(jìn)了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。

二、圍繞中心任務(wù)，按計劃全面完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)

上半年，供電局工會緊緊圍繞經(jīng)營服務(wù)、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。大力開展民主評議行風(fēng)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，沒有發(fā)生影響和損害供電局形象的投訴事件。主動參與開展“兩抓一建”三個專項活動，供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理，深入推進(jìn)班組建設(shè)，大力開展供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展紀(jì)念建黨90周年系列慶�；顒�，確保了上半年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任、廉潔責(zé)任、群體上訪等各類考核事故，工會作用大力彰顯。

三、強化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平強化理論知識的學(xué)習(xí)，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新進(jìn)展。按照電業(yè)局年初職代會的要求，緊緊圍繞供電局工作目標(biāo)與工作重點，認(rèn)真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務(wù)，自覺提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。通過學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護(hù)職工權(quán)益的代表作用。

加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮分工會的職能作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進(jìn)一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《省〈工會法〉實施辦法》，《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大職工進(jìn)一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

半年來，工會緊緊圍繞電業(yè)局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進(jìn)一步加強了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度；同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的“三不指定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認(rèn)真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動開展，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。

五、嚴(yán)格落實局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化

局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在科室和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對供電局每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀(jì)處分情況、績效考核情況、先進(jìn)評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進(jìn)行了及時、準(zhǔn)確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴(yán)格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權(quán)益，強化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，月底，按照局工會的安排，我分工會認(rèn)真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。

六、積極開展“班組建設(shè)”活動，推進(jìn)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”上臺階供電局按照省電力公司和電業(yè)局開展班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排，認(rèn)真扎實地開展。重點抓好各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實班組減負(fù)，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團(tuán)隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，建立起班組管理的新秩序，為創(chuàng)建五星級班組打好了堅實基礎(chǔ)。

七、認(rèn)真做好女工委工作

關(guān)心女職工身心健康，保障女職工各項權(quán)益一直是我局工會的堅定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展“自主、自立、自強、自信”的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護(hù)自身的合法權(quán)益，立足崗位展示巾幗風(fēng)采。支持女職工參加職工健身運動，愛心活動，女職工促安全活動。

八、開展好“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動

盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。我分工會按照電業(yè)局工會的安排，在炎熱夏季期間在全局廣泛開展了“關(guān)愛職工，夏送清涼”的活動。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關(guān)懷送到他們手中，擴(kuò)大了工會的影響力和凝聚力，把對職工的關(guān)愛落到實處。

九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理

作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。今年開展黨員練功比武活動，分工會協(xié)助供電局黨委積極組織參加開展黨員技術(shù)比武活動。在電費催收和線損管理這場無硝煙的戰(zhàn)斗中，嚴(yán)格落實各項獎懲考核和獎勵制度，使大家時刻以高度的責(zé)任感和使命感，在做好本職工作的同時，積極為電費回收做宣傳，提出合理化建議，依法催收電費，始終戰(zhàn)斗在催收電費的第一線。

下半年工作，通州供電局將緊緊結(jié)合電業(yè)局工會的安排部署，充分發(fā)揮工會的職能作用，促進(jìn)供電局各項中心工作，為全面完成供電局全年目標(biāo)而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：201*年度工會工作總結(jié)

201*年度工會工作總結(jié)

進(jìn)入201*年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務(wù)。以下為本年度項目部工會工作總結(jié)：

一.落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關(guān)心做到“家”，利用空余時間和員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導(dǎo)的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)項目部的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團(tuán)公司輸送了一批新鮮血液。

四.認(rèn)真做好工會財務(wù)，多為職工理好財

項目部工會經(jīng)費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

總結(jié)今年以來的工作，使我們清醒地認(rèn)識到工會工作一靠上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，二是加強工會的自身建設(shè)。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們?nèi)�帶領(lǐng)廣大職工學(xué)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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