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201*年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總結(jié)

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201*年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總結(jié)

貴州華力農(nóng)化工程有限公司

201*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作總結(jié)

201*年,在省地市黨委政府和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門的大力關(guān)心和支持下,我公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣建設(shè)、市場開發(fā)和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)等方面做了大量的工作,公司生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長,效益得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就我公司本年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,緊抓市場開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

作為貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動作用,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立一套符合企業(yè)發(fā)展的管理制度,打造一支過硬的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。因此,在工作中,我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上,著力打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

今年,我公司建立了以財(cái)務(wù)管理為中心,以銷售管理為龍頭的經(jīng)營機(jī)制,以市場營銷工作為重點(diǎn),組建了一支作風(fēng)頑強(qiáng),能力突出的營銷隊(duì)伍,初步實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。經(jīng)過一年來的努力,我公司已在貴陽、重慶、武漢、廣州等地打開了市場,“華力葛根精粉”、“苗家紅薯粉”等產(chǎn)品已為大部分消費(fèi)者所接受,市場營銷工作

初戰(zhàn)告捷。

在開展?fàn)I銷工作的同時(shí),根據(jù)市場反饋的情況,我公司今年不斷優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),形成葛根精粉、紅薯全粉、烹飪粉絲、方便粉絲等四個產(chǎn)品系列,26個單品的產(chǎn)品格局。

二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效,并順利通過驗(yàn)收。

按照《國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目目標(biāo)考核評價(jià)表》和《國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)任務(wù)書》的要求,銅仁地區(qū)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)薯類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,201*年各縣(市)參加項(xiàng)目實(shí)施的單位、企業(yè)和廣大農(nóng)戶,圍繞示范區(qū)建設(shè)目標(biāo),加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施力度,積極開展工作和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工,順利地完成了年度計(jì)劃,并于201*年10月12日,整個示范區(qū)項(xiàng)目順利通過我省專家組的驗(yàn)收。

201*年紅薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)全年共興辦標(biāo)準(zhǔn)化育苗基地161.5畝,核心示范區(qū)10842畝,示范區(qū)105126畝,分別超計(jì)劃7.7%、8.4%、5.1%。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全區(qū)5個縣(市)44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)138個行政村,計(jì)54348戶。通過努力,項(xiàng)目實(shí)施同前三年的平均狀況相比,示范的綜合效果從質(zhì)和量的整體水平上有了明顯的提升,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期的示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

三、強(qiáng)化與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),帶動薯農(nóng)增收。

在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,我們與農(nóng)戶結(jié)成了利益的聯(lián)合體,在保證紅薯原料質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的原料來源。作為農(nóng)戶,他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時(shí),還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠,使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的

買賣關(guān)系,建立目標(biāo)一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。

高淀粉紅薯原料基地建設(shè),實(shí)行“統(tǒng)一供種、集中育苗、發(fā)苗到戶、規(guī)模種植”的辦法,我公司籌資170萬元,統(tǒng)一購買種薯150萬公斤送達(dá)集中育苗點(diǎn),按標(biāo)準(zhǔn)化育苗,定量發(fā)放到附近與公司或水淀粉加工點(diǎn)簽定原料收購合同的農(nóng)戶,在收購原料時(shí)再按薯苗發(fā)放的收據(jù)扣回墊付的購種費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)。同時(shí)通過提高紅薯原料收購價(jià)格,由去年的500元/噸提高到700元/噸,提高了農(nóng)民種薯的積極性,農(nóng)戶自籌資金購買投入的自覺性普遍增強(qiáng)。

華力公司作為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家扶貧龍頭企業(yè),積極發(fā)展“訂單生產(chǎn)”,實(shí)行合同收購,使“龍頭企業(yè)+專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶基地”的運(yùn)行模式有所鞏固和深化,讓農(nóng)民放心發(fā)展紅薯生產(chǎn),通過產(chǎn)銷銜接實(shí)現(xiàn)“雙贏”。華力公司投資建設(shè)并由能人承包的7個水淀粉加工廠(布局在思南、德江、沿河三個縣),按照農(nóng)戶自愿的原則和合理的價(jià)格,同附近示范區(qū)農(nóng)戶簽訂原料收購合同,既方便群眾銷售,又節(jié)約了運(yùn)輸成本,把收購的鮮薯初加工后再運(yùn)到公司銷售,推動了產(chǎn)銷銜接的實(shí)現(xiàn)。

通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作和市場營銷工作,我公司在201*年取得了預(yù)期的成績。公司按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,在產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)加強(qiáng)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程的管理制度,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),保證了全部加工產(chǎn)品的質(zhì)量安全,產(chǎn)品經(jīng)省、地質(zhì)檢部門檢驗(yàn),均為合格。

公司全年共生產(chǎn)紅薯精制淀粉5168噸,紅薯烹飪粉絲1871噸,紅薯方便粉絲2518噸。今年投資865余萬元建設(shè)的年產(chǎn)5000噸變性淀粉生產(chǎn)線和投資1250萬元的年產(chǎn)6000噸紅薯全粉生產(chǎn)線已于年內(nèi)建成投產(chǎn)。全年銷售收入6000.71萬元,上繳稅金241.23萬元,實(shí)現(xiàn)利潤838.33萬元。全年共發(fā)展紅薯種植面積7萬畝,帶動農(nóng)戶38000戶,農(nóng)戶增收總額12673萬元,戶均增收3335元。

二一年十二月三日

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201*年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下,在各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局和兄弟科站室的幫助下,產(chǎn)業(yè)化辦公室的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作取得的主要成效

(一)我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步深化。經(jīng)過全市各級的共同努力,我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷深入。截至201*年底,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到500家,億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到85家,出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到66家;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到3家,省重點(diǎn)達(dá)到53家,市重點(diǎn)達(dá)到240家,市級現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)達(dá)到23家,在工商部門注冊并在縣區(qū)農(nóng)業(yè)局備案的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到982家。

(二)招商引資和項(xiàng)目爭取工作取得突破。通過跑部進(jìn)廳,市縣兩級的共同努力,幫助山東渤海油脂工業(yè)有限公司遞補(bǔ)認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè);20家企業(yè)認(rèn)定為第五批省級重點(diǎn)龍頭企業(yè),新增數(shù)量列全省第一位;為17家企業(yè)爭取到了201*年省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)貸款貼息項(xiàng)目,獲得接近21.87億元的省貼息貸款投放計(jì)劃,接近全省的三分之一,以較大優(yōu)勢居全省第一位;組織3家農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯企業(yè)申報(bào)了201*年省農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)獎勵項(xiàng)目;幫助

山東省博興縣龍升食品有限公司、山東益佳食品有限公司兩家出口企業(yè)成功成為中國進(jìn)出口銀行的優(yōu)先扶持企業(yè),并分別獲得了4000萬元的貸款額度。另外,在首屆農(nóng)洽會上,積極促成了84個項(xiàng)目簽約,投資額達(dá)到110億元。

(三)輿論宣傳工作及時(shí)到位。根據(jù)工作的需要,聯(lián)合市電視臺完成了現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)宣傳片的錄制,并在濱州臺連續(xù)播放,收到較好效果;在濱州日報(bào)發(fā)表署名文章6篇;共同撰寫的題為《我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀與思考》于3月份被評為全市黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。

二、采取的主要措施

(一)召開會議,科學(xué)部署。組織召開了全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議。會上為新認(rèn)定的國家、省、市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和第三批現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)頒發(fā)牌匾和證書,尚龍江副市長作了重要講話。會議的成功召開為我市深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指明了方向。

(二)完整的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作,是科學(xué)謀劃的前提。歷時(shí)1個多月的時(shí)間,認(rèn)真完成了201*年度全市476家規(guī)模以上企業(yè)和780家農(nóng)民專業(yè)合作社120余項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整理、匯總、上報(bào)工作。并寫出了詳實(shí)的分析報(bào)告,為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。

(三)嚴(yán)把材料審核關(guān)是項(xiàng)目爭取的關(guān)鍵。爭取上級項(xiàng)

目,材料審核是關(guān)鍵。在每次申報(bào)項(xiàng)目前,我們都認(rèn)真分析申報(bào)要求,找出容易出錯的地方,提出指導(dǎo)意見,提前通知縣區(qū)重點(diǎn)把關(guān),在此基礎(chǔ)上,我們產(chǎn)業(yè)化辦公室一班人對上報(bào)材料再進(jìn)行分別審核,校對,進(jìn)行反復(fù)修改后上報(bào)。確保了項(xiàng)目材料的完整和準(zhǔn)確性,掌握了項(xiàng)目爭取的主動權(quán)。

(四)加強(qiáng)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測,注重日常管理。根據(jù)市政府的要求,組織會計(jì)事務(wù)所、金融等單位對前7批市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測。根據(jù)“能上能下的原則”,對企業(yè)運(yùn)行不良、帶動農(nóng)民增收不明顯、農(nóng)業(yè)主業(yè)不突出和轉(zhuǎn)行的7家企業(yè)取消了市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稱號,保證了市級重點(diǎn)企業(yè)的帶動示范作用。三、存在問題及明年打算

一年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作盡管取得了一定成效,但我們也能清醒地認(rèn)識到,縣區(qū)之間發(fā)展不平衡仍是影響全市發(fā)展速度的一大癥結(jié);龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次不高仍是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸;龍頭企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地偏少、社會標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模偏小、與龍頭企業(yè)聯(lián)系緊密,帶動能力強(qiáng)大的農(nóng)民專業(yè)合作社不多,仍是導(dǎo)致龍頭企業(yè)所需原料與當(dāng)?shù)卦喜粚β、采購?shù)量少、帶動力不足、對農(nóng)民增收拉動力不強(qiáng)的主要原因。

201*年,我們將在充分調(diào)研和分析我市實(shí)際的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷深入。全年的目標(biāo)為:全市規(guī)

模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到520家、億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到100家、出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家以上;農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家以上;市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)穩(wěn)定在260家左右、市級現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)達(dá)到30家以上;爭取國家、省級項(xiàng)目的數(shù)量列全省前三位。

為確保完成全年的任務(wù)目標(biāo),一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,營造良好的發(fā)展氛圍;二是組織召開好全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議;三是繼續(xù)做好201*年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)工作;四是繼續(xù)開展好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和遞補(bǔ)認(rèn)定工作。

二○一○年十二月七日

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